抽放隊(duì)鉆工小班長(zhǎng)崗位責(zé)任制范文多篇合集

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㈠、工作職責(zé)

1、積極主動(dòng)幫助安全副隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)量副隊(duì)長(zhǎng)做好各項(xiàng)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)管理狠抓質(zhì)量，確保安全。

2、強(qiáng)化自身素質(zhì)的提升，以身作則，強(qiáng)化員工安全、質(zhì)量教育，建議員工踐行安全、質(zhì)量第一的思想。

3、不違章統(tǒng)一指揮，杜絕違章作業(yè)。

4、嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)，把各種措施規(guī)程、安全質(zhì)量管理制度全面落實(shí)至現(xiàn)場(chǎng)，遵從值守隊(duì)干統(tǒng)一指揮。

5、汪把工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)第一關(guān)，強(qiáng)化自查各種不合格的工程質(zhì)量，深入細(xì)致自查安全隱患和質(zhì)量隱患。

6、強(qiáng)化班長(zhǎng)、安全員管理，強(qiáng)化不合格的工程質(zhì)量的行政處罰力度，繼續(xù)執(zhí)行制度逗硬，杜絕關(guān)鍵性傷亡事故，杜絕質(zhì)量不合格品，長(zhǎng)期保持工程質(zhì)量一級(jí)品。

㈡、工作關(guān)系

行政輕易領(lǐng)導(dǎo)為分管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。協(xié)同不好各班組之間的關(guān)系。

二、崗位建議

1、具備初中文化水平以上。

2、具備一定的非政府能力和管理能力。

3、具備一定的語(yǔ)言表達(dá)能力和理解能力。

4、熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，熟識(shí)各種安全生產(chǎn)法規(guī)，具備處置各種突發(fā)事件的能力。1.供應(yīng)銷售中心主任崗位安全職責(zé)1.供應(yīng)銷售中心主任崗位安全職責(zé)1.對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)管理。2.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。3.審查供應(yīng)銷售中心安全工作計(jì)劃，制定及基本建設(shè)各項(xiàng)供應(yīng)銷售管理制度和規(guī)定。4.做好物資供應(yīng)和銷售的安全管理工作，全面、及時(shí)、精確掌控物資工作情況，做好物資、設(shè)備的質(zhì)量追蹤工作，防止出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量引致的不能安全因素的出現(xiàn)。5.全面落實(shí)物資、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃的同時(shí)，全面落實(shí)有關(guān)的安全附屬條款。6.參予年度、月度安全專項(xiàng)計(jì)劃中有關(guān)物資訂貨項(xiàng)目的審核和落實(shí)工作。7.對(duì)購(gòu)得設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。8.具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理采購(gòu)員、保管員的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)其安全管理水平展開(kāi)考核。9.積極主動(dòng)出席公司非政府各項(xiàng)安全活動(dòng)。10.搞好本部門安全“雙基”建設(shè)工作，積極主動(dòng)自查安全“雙基”檢查中部門存有的問(wèn)題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。礦井工作面加裝環(huán)評(píng)規(guī)定礦井工作面加裝環(huán)評(píng)規(guī)定

一、礦井工作面加裝前要設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期舉行加裝協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)化解加裝過(guò)程中存有的問(wèn)題，深入細(xì)致監(jiān)督檢查加裝質(zhì)量和進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)管理對(duì)參予加裝工作有關(guān)單位和人員追蹤考核。

二、全面性計(jì)劃，重點(diǎn)調(diào)度

技術(shù)科必須按規(guī)定提早精心安排工作面unclear時(shí)間，由調(diào)度室非政府，機(jī)電科、技術(shù)科、材料小組、供應(yīng)科、機(jī)廠、安裝工區(qū)出席，提早制訂加裝報(bào)告(報(bào)告內(nèi)容包含：設(shè)備布置，設(shè)備、材料型號(hào)、數(shù)量、建議發(fā)貨時(shí)間，工作面供電設(shè)計(jì)，加裝安全措施，加裝進(jìn)度、工期負(fù)責(zé)人等)。機(jī)電科、材料小組呈報(bào)設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃、修理計(jì)劃，經(jīng)礦長(zhǎng)審核后分別由供應(yīng)科、機(jī)修廠、材料小組負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)。加裝單位必須按照加裝時(shí)間表積極主動(dòng)非政府加裝，嚴(yán)禁拖延時(shí)間，保證按期順利完成。

三、嚴(yán)苛環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

工作面轉(zhuǎn)交前必須構(gòu)成通風(fēng)、供電、運(yùn)輸(主、輔)、排洪、防塵等系統(tǒng)，并達(dá)至以下標(biāo)準(zhǔn)。

1、工程(斷面、掘進(jìn)、軌道);按照技術(shù)科制訂的《巷道轉(zhuǎn)交標(biāo)準(zhǔn)》環(huán)評(píng)。此項(xiàng)工作在巷道完工時(shí)展開(kāi)。

2、機(jī)電加裝標(biāo)準(zhǔn)。按照機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備加裝標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評(píng)，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理(環(huán)評(píng)前，加裝單位必須先遞交送檢報(bào)告)。

3、通風(fēng)防塵。風(fēng)量滿足用戶設(shè)計(jì)，建議防塵設(shè)施齊全較完整。

4、排洪能力。水倉(cāng)、排洪設(shè)施滿足用戶設(shè)計(jì)建議。

5、文明生產(chǎn)。工作面范圍內(nèi)水泵設(shè)便攜式瓦斯檢測(cè)儀及瓦斯報(bào)警礦燈的采用管理規(guī)定便攜式瓦斯檢測(cè)儀及瓦斯報(bào)警礦燈的采用管理規(guī)定

一、裝備標(biāo)準(zhǔn)

下井干部、班組長(zhǎng)、滅火工以及井下集中流動(dòng)作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)搭載便攜式瓦斯檢測(cè)儀（縮寫(xiě)便攜儀）。下井干部指：正副礦長(zhǎng)，正副總工程師，冶煉、通風(fēng)、安監(jiān)站以及步入冶煉工作面和準(zhǔn)備工作工作面的機(jī)電、運(yùn)輸正副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和工程技術(shù)人員；班組長(zhǎng)指冶煉、工程班組長(zhǎng)以及步入冶煉工作面和準(zhǔn)備工作工作面的機(jī)電、運(yùn)輸班組長(zhǎng)；滅火工指所有井下作業(yè)的滅火工。井下粗大工、流動(dòng)電鉗工以及綜合機(jī)械化放頂煤采礦工作面的司機(jī)和移架工應(yīng)配戴瓦斯報(bào)警礦燈（縮寫(xiě)報(bào)警礦燈）。應(yīng)當(dāng)按照上述人員的托季馬數(shù)量展開(kāi)裝備，并存有不少于20%的水泵量。

二、儀器的采用管理

1、各礦理應(yīng)便攜儀和報(bào)警礦燈電池、派發(fā)、修理調(diào)校等工作場(chǎng)所，由專職人員展開(kāi)集中管理，統(tǒng)一派發(fā)。修理人員按在籍?dāng)?shù)量每100臺(tái)配上人，專職派發(fā)人員應(yīng)當(dāng)不少于4人。

2、各礦必須創(chuàng)建派發(fā)、修理人員崗位責(zé)任制,派發(fā)登記表、管理臺(tái)帳和修理調(diào)校記錄。

3、生產(chǎn)技術(shù)部門的安全職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部門的安全職責(zé)

1．基本建設(shè)或修改工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須合乎安全生產(chǎn)的建議，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查、監(jiān)督和考核。

2．在制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、基本建設(shè)單位技術(shù)措施計(jì)劃和展開(kāi)技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保安全和提升勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，嚴(yán)禁以任何理由縮減安全技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目和侵吞安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。

3．負(fù)責(zé)管理非政府工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改良技術(shù)上存有的問(wèn)題。

4．負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)在新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，積極主動(dòng)使用一流技術(shù)和安全裝備。

5．負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)工業(yè)動(dòng)火技術(shù)措施的制訂。矸石場(chǎng)管理制度（寨崖底煤業(yè)）曹家溝矸石場(chǎng)坐落于趙家莊村，分擔(dān)礦井和洗煤廠全部矸石的暫時(shí)儲(chǔ)存任務(wù)。根據(jù)環(huán)保建議，2015年12月委托山西清澤陽(yáng)光環(huán)?？萍加邢薰净窘ㄔO(shè)了矸石場(chǎng)環(huán)評(píng)報(bào)告表中，柳林縣環(huán)保局以柳環(huán)行檢【2015】49號(hào)文件對(duì)我礦矸石暫儲(chǔ)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表中展開(kāi)了批準(zhǔn)。為保證矸石暫儲(chǔ)場(chǎng)安全生產(chǎn)，特制訂以下管理制度：

一、預(yù)防隊(duì)伍

對(duì)矸石場(chǎng)環(huán)境治理、開(kāi)挖、治安保護(hù)工作展開(kāi)委外，礦方選定專人負(fù)責(zé)管理矸石堆場(chǎng)及日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理，辨認(rèn)出隱患及時(shí)通報(bào)化解。

二、技術(shù)措施

矸石場(chǎng)的堆滿技術(shù)措施如下：

1、道路與矸石場(chǎng)地相連接，路面寬7m，路基闊8.5m，硬化厚度200mm,水泥混凝土路面;

2.飛濺煙氣渣時(shí)，將溝底地基使用3:7灰土、粘土碾壓、搗實(shí)，強(qiáng)化防潮性能，薄150mm;

3.通過(guò)汽運(yùn)把單薄矸石好像運(yùn)往矸石場(chǎng)，裝載過(guò)程中特別注意上部矸石構(gòu)成滑坡，導(dǎo)致生命財(cái)產(chǎn)損失;

4.推土機(jī)把矸石挖開(kāi)，每堆滿0.5米薄的矸石層用壓路機(jī)展開(kāi)一次壓實(shí)，壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)為K濾渣=1*10，可以有效率預(yù)防矸石塌陷;

5.每堆滿3米薄的矸石全面覆蓋一層黃土薄0.5米，阻隔空氣，防治由于矸石內(nèi)部熱量蓄積，引發(fā)矸石爆胎;

6.矸石場(chǎng)坡面構(gòu)成1:2.6的坡度(約65°);

7.對(duì)嶄新運(yùn)到的矸石實(shí)行3-6步驟;

8.當(dāng)矸石堆滿達(dá)至頂部時(shí)，及時(shí)展開(kāi)覆土，覆土厚度達(dá)至栽種建議(1米)，覆土后植樹(shù)造林，以恢復(fù)正常當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境面貌;

9、修建封蓋排洪邊溝，在矸石場(chǎng)周邊沿坡頂線均架設(shè)封蓋排水溝，規(guī)格400mm×400mm，截水邊溝用鋼筋混凝土鋪設(shè)，依周邊山體放線。封蓋排洪邊溝壁厚和底版均為120薄，分體式直徑12、200雙向鋼筋。截洪溝通交流短整體現(xiàn)澆，不取伸縮縫或沉降縫。地基處置為150薄3:7灰土。坡面上的排水渠做跌水渠，嚴(yán)禁改成急流槽。平臺(tái)上的排水溝必須橫向漲水渠打聽(tīng)坡、易于通暢排洪。壩體散水前要種草綠化，避免雨水沖刷。

三、管理措施

排矸場(chǎng)日常管理秉持“以免居多、標(biāo)本兼治、科學(xué)環(huán)境治理”的方針。

1、對(duì)測(cè)風(fēng)工崗位安全責(zé)任制測(cè)風(fēng)工崗位安全責(zé)任制

一、測(cè)風(fēng)工負(fù)責(zé)管理全系列礦井通風(fēng)風(fēng)量、風(fēng)壓和漏風(fēng)量的測(cè)量、調(diào)節(jié)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦井通風(fēng)存有的問(wèn)題，匯報(bào)有關(guān)部門。

二、在礦井展開(kāi)風(fēng)機(jī)性能測(cè)量、通風(fēng)阻力測(cè)量、反風(fēng)軍事演習(xí)和瓦斯等級(jí)鑒別中，負(fù)責(zé)管理有關(guān)風(fēng)量的測(cè)量。

三、負(fù)責(zé)管理核對(duì)高碼報(bào)表、手冊(cè)、井下高碼牌板和繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖等工作。

四、熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)，掌控通風(fēng)設(shè)施設(shè)置地點(diǎn)、邊線、種類、用途和采用狀況，必須明晰曉得這些設(shè)施的功能、促進(jìn)作用和重要性。

五、為保證井巷風(fēng)流的穩(wěn)定性，所設(shè)置的通風(fēng)設(shè)施都必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議，測(cè)風(fēng)中辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施存有問(wèn)題，必須及時(shí)處理，無(wú)法立即處置的，必須立即匯報(bào)上級(jí)。

六、在巷道全線貫通時(shí)，搞好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。

七、在出現(xiàn)事故以致通風(fēng)設(shè)施遭毀壞時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)處置事故的須要，及時(shí)搞好通風(fēng)系統(tǒng)的恢復(fù)正常工作。

八、熟識(shí)局部通風(fēng)機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)特征和通常的修理科學(xué)知識(shí)。掌控各盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的采用管理狀況，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)和處置。

九、局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒的加裝和采用，都必須合乎《規(guī)程》規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議。設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度

（一）為強(qiáng)化煤礦設(shè)備管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）所有機(jī)電設(shè)備都應(yīng)當(dāng)備案臺(tái)賬，機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)管理設(shè)備的備案工作。

（三）設(shè)備的備案臺(tái)賬具體內(nèi)容至少包含：設(shè)備的所有銘牌參數(shù)、設(shè)備的出售時(shí)間、環(huán)評(píng)投入使用時(shí)間、技術(shù)特征數(shù)據(jù)、維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備原值等。

（四）出售采用的設(shè)備必須具備出廠合格證、安全檢查合格證、煤礦安全標(biāo)志準(zhǔn)用證。

（五）機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)管理對(duì)每臺(tái)采用的設(shè)備裝設(shè)設(shè)備管理牌，內(nèi)容至少包含：名稱、型號(hào)、編號(hào)、保護(hù)責(zé)任人、保護(hù)時(shí)間、用途等，配電設(shè)備還須要標(biāo)明電壓、電流等技術(shù)特征值。

（六）機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)管理維護(hù)所有設(shè)備的銘牌，保證銘牌較完整，對(duì)不能較完整設(shè)備必須備案?jìng)浒福b設(shè)自造銘牌，自造銘牌格式和內(nèi)容必須與出廠銘牌保持一致。

（七）應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制訂合乎煤礦實(shí)際的有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定，例如修理管理制度、材料管理制度、電氣管理制度以及具體內(nèi)容設(shè)備的管理制度等。

（八）必須按有關(guān)建議，對(duì)須要檢測(cè)檢驗(yàn)的設(shè)備定期委托存有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)展開(kāi)安全檢測(cè)檢驗(yàn)。

（九）培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查管理制度培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查管理制度

一、目的

為全面搜集員工對(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)需求信息，制訂切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃，以達(dá)至工作效率、經(jīng)濟(jì)效益的提高，滿足用戶員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考量，特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于于對(duì)XX公司所有崗位員工的培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查有關(guān)活動(dòng)。

三、培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查產(chǎn)生的渠道

培訓(xùn)市場(chǎng)需求產(chǎn)生的渠道存有兩種：

1、為迎合集團(tuán)發(fā)展，對(duì)員工的思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力的新建議而產(chǎn)生的培訓(xùn)市場(chǎng)需求;

2、公司員工明確提出的多門類、多專業(yè)的培訓(xùn)市場(chǎng)需求。

四、培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查程序

培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查主要負(fù)責(zé)管理機(jī)構(gòu)由人力資源部負(fù)責(zé)人出任，市場(chǎng)需求調(diào)研中心由安全培訓(xùn)中心和各單位培訓(xùn)人員共同組成。

五、制訂下年度培訓(xùn)計(jì)劃前市場(chǎng)需求調(diào)查

1、由人力資源部在每年11月下旬向公司各單位派發(fā)培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查問(wèn)卷;

2、非政府公司領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人就之下年度培訓(xùn)方向展開(kāi)溝通交流，并確認(rèn)培訓(xùn)重點(diǎn);各體系培訓(xùn)主管培訓(xùn)管理人員一起與各自業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人展開(kāi)溝通交流，確認(rèn)專訪對(duì)象與重點(diǎn);

六、培訓(xùn)市場(chǎng)需求信息的搜集的途徑：公司高層領(lǐng)導(dǎo)

3、各部門領(lǐng)導(dǎo)

4、各部門管理骨干

5、關(guān)鍵崗位員工及部門普通員工

七、培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查形式：

1、調(diào)查問(wèn)卷：由人力資源部制訂，統(tǒng)一派發(fā);

2、專訪：由各單位負(fù)責(zé)人融合下年安全生產(chǎn)工作，一起與管理骨干展開(kāi)專訪，贏得市場(chǎng)需求信息;

3、座談：由各自專業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以座談形式就積極開(kāi)展培訓(xùn)有關(guān)事宜展開(kāi)進(jìn)一步溝通交流，贏得市場(chǎng)需求信息;

4、各單位培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)管理派發(fā)、廢舊《培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查表》，并統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總，在選定期限內(nèi)上報(bào)人力資源部;

5、市場(chǎng)需求調(diào)研中心根據(jù)匯總培訓(xùn)信息展開(kāi)培訓(xùn)需求分析，并順利完成分析報(bào)告;

6、所搜集的問(wèn)卷及有關(guān)的市場(chǎng)需求信息交由安全培訓(xùn)中心檔案，做為制訂下年度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。

八、培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查

由安全培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)進(jìn)修學(xué)員以問(wèn)卷或?qū)ＴL等形式所展開(kāi)的調(diào)查，以便于介紹學(xué)員培訓(xùn)市場(chǎng)需求和自學(xué)中的難點(diǎn)，存有針對(duì)性的撰寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃，提升培訓(xùn)效果。織金縣騰龍煤礦誠(chéng)信履行職責(zé)考核辦法織金縣騰龍煤礦誠(chéng)信履行職責(zé)考核辦法

為強(qiáng)化對(duì)我礦安全管理人員(礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))安全生產(chǎn)犯罪行為的監(jiān)督和考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行各管理人員深入細(xì)致履行職責(zé)各自安全責(zé)任，避免和增加生產(chǎn)安全事故，確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)煤礦安全發(fā)展，依據(jù)公司1號(hào)2號(hào)文件精神，根據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，融合我礦實(shí)際制訂本辦法。

一、煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員存有以下情況之一的，考核500-1000元。

1、不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)或弄虛作假，導(dǎo)致事故隱患注重的

2、未按時(shí)順利完成監(jiān)管(監(jiān)察)部門下發(fā)的自查指令建議，又不向安全監(jiān)管部門明確提出書(shū)面延后提出申請(qǐng)或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)明確提出復(fù)查、環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)的。

3、對(duì)關(guān)鍵性安全隱患未及時(shí)實(shí)行安全防范措施又不及時(shí)呈報(bào)或虛報(bào)的

4、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不完善，安全生產(chǎn)責(zé)任體系不明晰、嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)管理工作的

5、追加、解職冶煉頭面未經(jīng)過(guò)安監(jiān)部門審核擅自非政府生產(chǎn)的。

6、特種作業(yè)人員配備嚴(yán)重不足非政府生產(chǎn)的

二、煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員存有以下情況之一的，考核100-500元。

1、因違章統(tǒng)一指揮或阻止違章行為不力，導(dǎo)致重傷一下生產(chǎn)安全事故的。

2、不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審核制度或未經(jīng)審核擅自改變?cè)O(shè)計(jì)、規(guī)程、措施精心安排作業(yè)的。

3、對(duì)“四妄”或損害安全的事故隱患視而不見(jiàn)，不阻止、不按有關(guān)規(guī)定處置和匯報(bào)的。

4、不按規(guī)定非政府安全檢查和舉行安全辦公會(huì)的，不按規(guī)定非政府班前班后可以的，對(duì)各類規(guī)程措施不按規(guī)定非政府職工自學(xué)的。

5、不按規(guī)定記述、匯報(bào)各類事故或不及時(shí)表達(dá)、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、重要文件及指令的。

三、煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員存有以下情況之一的，考核50-100元。

1、違背國(guó)家、省安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定或違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度的。

2、不積極主動(dòng)協(xié)調(diào)安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時(shí)提供更多不實(shí)情況，情節(jié)較重的。

3、安全生產(chǎn)管理人員通常四違的。

二零一二年三月二十日常村煤礦物資環(huán)評(píng)及采用追蹤管理制度常村煤礦物資環(huán)評(píng)及采用追蹤管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)貨物資的入礦環(huán)評(píng)管理，規(guī)范物資環(huán)評(píng)程序，阻塞漏洞，充分發(fā)揮職能部門參予物資環(huán)評(píng)的管理職能，特制訂本辦法。

第一章總則

第1條目的：檢驗(yàn)訂貨物資的質(zhì)和量與否合乎計(jì)劃(合約)的訂貨標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格物資入庫(kù)、危害安全生產(chǎn)。

第2條適用范圍：適用于于所有進(jìn)礦物資的檢驗(yàn)

第3條有關(guān)部門職責(zé)

(1)技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理制訂訂貨物資的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理對(duì)訂貨貨物展開(kāi)質(zhì)量掌控和檢驗(yàn)(大額材料、關(guān)鍵配件須分管科室參予檢驗(yàn))。

(3)礦黨群科對(duì)物資環(huán)評(píng)環(huán)節(jié)展開(kāi)督導(dǎo)，稽查環(huán)評(píng)過(guò)程、環(huán)評(píng)記錄、有關(guān)單據(jù)等，對(duì)不能合乎程序或違法違紀(jì)現(xiàn)象展開(kāi)通報(bào)、處置。

第二章訂貨物資質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)及方法

第4條訂貨物資檢驗(yàn)的依據(jù)

(1)本單位基本建設(shè)的物資采購(gòu)計(jì)劃。

(2)供銷部(或本單位)給供應(yīng)商核發(fā)的取貨通知單。

(3)供應(yīng)商出具的材質(zhì)證明書(shū)。

(4)供應(yīng)商出具的產(chǎn)品合格證。

(5)供應(yīng)商提供更多的樣品和裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表。

(6)MA證、勞安等其他必要的資質(zhì)文件。

第5條確認(rèn)訂貨貨物檢驗(yàn)的項(xiàng)目及方法

(1)外觀檢測(cè)：通常用目視、手感、限度樣品展開(kāi)檢驗(yàn)。

(2)尺寸檢測(cè)：通常用卡尺、千分尺、塞規(guī)等量具檢驗(yàn)。

(3)重量檢測(cè)：通常用秤器具檢驗(yàn)。

第6條訂貨貨物檢驗(yàn)方式的挑選

(1)全數(shù)檢驗(yàn)：適用于于訂貨貨物數(shù)量太少、價(jià)值低、不容許存有不合格品的物料。

(2)樣本檢驗(yàn)：適用于于平均值數(shù)量較多且經(jīng)常性采用的物料，抽查率為嚴(yán)禁高于20%。

第三章訂貨貨物檢驗(yàn)實(shí)行要點(diǎn)

第7條物資至礦后，由質(zhì)檢員、保管員、計(jì)劃員三人變壓共同環(huán)評(píng)，必須以交付合約或取貨通知單為依據(jù)，計(jì)劃外或合約外物資一律嚴(yán)禁環(huán)評(píng)入庫(kù)。

第8條檢驗(yàn)人員依檢驗(yàn)規(guī)定展開(kāi)檢驗(yàn)，并將供應(yīng)商、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、環(huán)評(píng)日期、檢驗(yàn)人員、MA或勞安證號(hào)等插入物資發(fā)貨質(zhì)量環(huán)評(píng)可以訂車內(nèi)。

第9條物資檢驗(yàn)證實(shí)質(zhì)量、數(shù)量、資料有誤后，質(zhì)檢員核對(duì)發(fā)貨檢驗(yàn)記錄，出具物資發(fā)貨環(huán)評(píng)可以訂車，保管員辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，發(fā)貨環(huán)評(píng)會(huì)簽單單是必須三方蓋章，三方任何一方不見(jiàn)蹤影實(shí)物嚴(yán)禁蓋章;對(duì)于技術(shù)性弱的至礦物資必須由分管科室或區(qū)隊(duì)技術(shù)人員到場(chǎng)參予環(huán)評(píng)并蓋章，證實(shí)并無(wú)質(zhì)量問(wèn)題方可辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。

第10條質(zhì)量檢驗(yàn)的不合格品，必須及時(shí)通告退款，并將物資質(zhì)檢情況及檢驗(yàn)處理結(jié)果備案于發(fā)貨環(huán)評(píng)記錄本內(nèi)，做為對(duì)供應(yīng)商考核的依據(jù)。

第11條質(zhì)量檢驗(yàn)人員繼續(xù)執(zhí)行檢驗(yàn)時(shí)，樣本應(yīng)當(dāng)隨機(jī)化。

第12條對(duì)煤礦專用物資、勞動(dòng)防護(hù)專用物資必須具有有效率的煤安標(biāo)志證或勞安證，否則嚴(yán)禁入庫(kù)。

第13條食用油水泥環(huán)評(píng)管理見(jiàn)到礦《食用油水泥環(huán)評(píng)制度》，掘進(jìn)材料、建工材料、氧氣、乙炔等環(huán)評(píng)參考各自環(huán)評(píng)辦法繼續(xù)執(zhí)行。

第14條采購(gòu)計(jì)劃及質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須定期校正檢驗(yàn)儀器、量規(guī)、維修保養(yǎng)檢驗(yàn)工具，以確保質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

第15條所有入庫(kù)物資必須在當(dāng)日環(huán)評(píng)完，凡辨認(rèn)出質(zhì)量、渠道、價(jià)格存有問(wèn)題的物資嚴(yán)禁撤離在庫(kù)。例如特定情況須要撤離，必須單獨(dú)放置并轉(zhuǎn)讓說(shuō)明，并向黨群科匯報(bào)備查。

第16條質(zhì)檢員搞好入庫(kù)物資質(zhì)量證明文件的搜集、整理、檔案工作。

第17條物資發(fā)貨環(huán)評(píng)推行責(zé)任追責(zé)制度，因玩忽職守、弄虛作假并使企業(yè)經(jīng)濟(jì)受損失的交礦黨群科處置。

第四章質(zhì)量管理追蹤

第18條質(zhì)量信息反饋渠道：在設(shè)備、配件、材料環(huán)評(píng)、采用過(guò)程中(包含新產(chǎn)品試用)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題(或試用情況)及時(shí)核對(duì)質(zhì)量信息反饋表。

第19條《質(zhì)量信息反饋表》中“問(wèn)題定義建議和建議”欄由意見(jiàn)反饋單位負(fù)責(zé)管理核對(duì)，“核實(shí)意見(jiàn)”欄由有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理核對(duì)(勞動(dòng)防護(hù)用品由企管科負(fù)責(zé)管理核對(duì);設(shè)備、配件、大型材料、油脂、其他材料由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理核對(duì);掘進(jìn)、建工材料、木材、火工品由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理核對(duì));供應(yīng)科按照職能科室核對(duì)意見(jiàn)反饋單，必須向采用單位、機(jī)電、技術(shù)部門核實(shí)情況。

第20條意見(jiàn)反饋單位必須如實(shí)、客觀核對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況并在意見(jiàn)反饋意見(jiàn)上蓋章證實(shí)，單位負(fù)責(zé)人對(duì)核對(duì)的情況負(fù)責(zé)管理。

第21條供應(yīng)科收到質(zhì)量信息反饋表后，必須及時(shí)與有關(guān)科室、采用單位、供應(yīng)商等全面落實(shí)情況，并在一周內(nèi)明確提出處理意見(jiàn)，并及時(shí)把處置信息反饋至采用單位;可向供銷部意見(jiàn)反饋意見(jiàn)的，必須以書(shū)面形式呈報(bào)，并追蹤處置情況，關(guān)鍵性質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及供銷部匯報(bào)。

第22條供應(yīng)科及有關(guān)科室必須根據(jù)質(zhì)量信息反饋情況，對(duì)照合同條款履行職責(zé)支付、退款等義務(wù);因質(zhì)量問(wèn)題影響生產(chǎn)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，向供應(yīng)商展開(kāi)賠償。

第23條供應(yīng)科必須創(chuàng)建物資質(zhì)量信息檔案，并充分利用意見(jiàn)反饋信息，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍，提升訂貨產(chǎn)品質(zhì)量，以更好滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

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