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第四階段考試試卷一、單項選擇題。2分/題1、公司的《質(zhì)量技術(shù)管理手冊》屬于第層次文件。A、一B、二C、三D、四2、公司管理評審會議由主持,召開會議的時間間隔不超過個月。A、總經(jīng)理6B、管理者代表6C、總工程師12D、總經(jīng)理123、精度要求高、費用比重大、施工難度大、對工程整體質(zhì)量有重要影響的過程是。A、特殊過程B、關(guān)鍵過程C、關(guān)鍵控制點D、特殊工序4、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系一般一年不少于1次,但在特殊情況下應(yīng)追加審核。A、管理評審B、第三方審核C、第二方審核D、內(nèi)審5、下列哪種情況不需要采取糾正措施:A、工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題和反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題(如質(zhì)量通?。籅、首次出現(xiàn)一般不合格品;C、顧客對產(chǎn)品投訴;D、內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項;6、項目經(jīng)理部在第一次接到維修通知后以內(nèi)沒有到用戶處進(jìn)行協(xié)調(diào)、維修的,根據(jù)《工程維修服務(wù)管理辦法》進(jìn)行處罰;并由工程項目管理部質(zhì)量技術(shù)組組織維修,維修費用從工程質(zhì)量保證金中扣除。A、48小時B、24小時C、12小時D、6小時7、2014版楚天杯評審辦法規(guī)定,縣、市m2以上的公共建筑工程和工業(yè)建筑可以參加評選楚天杯。A、3000B、4000C、5000D、6000二、多項選擇題。4分/題1、下列哪些工序是關(guān)鍵工序:A、電渣壓力焊B、螺紋鋼筋連接C、大跨度、大轉(zhuǎn)換梁、9米以上懸挑梁的模板支撐D、地下室基礎(chǔ)底板防水E、廁浴室地面防水;屋面防水。2、下列哪些工序是特殊工序:A、大體積砼施工B、防雷接地焊接C、砼灌注樁D、防水套管安裝E、預(yù)應(yīng)力鋼筋砼施工3、下列哪些儀器檢定周期是12個月:A、經(jīng)緯儀B、水準(zhǔn)儀C、靠尺D、30米以上鋼卷尺E、全站儀4、下列哪些儀器是自檢儀器或裝置:A、水準(zhǔn)尺B、電壓表C、砼試模D、磅秤E、玻璃溫度計5、質(zhì)量策劃內(nèi)容應(yīng)包括:A、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo);B、施工組織設(shè)計;C、識別關(guān)鍵過程、特殊過程,確定控制措施;D、專項施工方案策劃;E、質(zhì)量通病的預(yù)防措施;6、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430-2007規(guī)定,下面說法正確的是A、施工企業(yè)應(yīng)在施工過程中確定關(guān)鍵工序并明確其質(zhì)量控制點及控制措施。B、影響施工質(zhì)量的因素包括與施工質(zhì)量有關(guān)的人員、施工機具、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素。C、施工企業(yè)在施工過程策劃時,應(yīng)確定施工過程中對施工質(zhì)量影響較大的關(guān)鍵工序、工序質(zhì)量不易或不能經(jīng)濟(jì)地加以驗證的工序。D、檢測設(shè)備的驗收包括兩方面.一是驗證購進(jìn)測量設(shè)備的合格證明及應(yīng)配帶的專用工具、附件;二是對采購的監(jiān)測設(shè)備性能和外觀的確認(rèn)。E、以上都不對。三、判斷題。2分/題1、不合格品以其重要程度分為一般不合格和嚴(yán)重不合格。2、我公司的質(zhì)量方針是不斷為用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑工程和服務(wù)。3、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場自有設(shè)備和租用設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。4、分包工程施工前,項目經(jīng)理部向分包單位下達(dá)本工程管理方案、制度,并定期檢查其落實情況。5、糾正措施就是消除不合格品或不符合項。6、工程項目管理部每月中旬組織人員對項目的質(zhì)量管理體系的運行效果進(jìn)行監(jiān)視和測量,填寫《運行控制檢查記錄表》,并督促各崗位人員按程序?qū)嵤┕芾?,確保滿足要求。7、項目經(jīng)理部應(yīng)在項目開工前對所使用的監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行一次檢查和校準(zhǔn),填寫《監(jiān)視和測量設(shè)備檢查校準(zhǔn)記錄》。有周期檢定要求的監(jiān)視和測量設(shè)備出現(xiàn)精度不準(zhǔn)時,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)隨時到法定檢驗機構(gòu)進(jìn)行維修、檢驗,直到滿足精度要求為止。8、項目經(jīng)理部連續(xù)對同一問題維修兩次仍未維修好的,根據(jù)《工程維修服務(wù)管理辦法》進(jìn)行處罰并由工程項目管理部質(zhì)量技術(shù)組組織維修,相關(guān)的維修費用由項目經(jīng)理承擔(dān)。9、檢測設(shè)備的供應(yīng)方應(yīng)具有國家計量行政部門頒發(fā)的《制造計盤器具許可證》,其生產(chǎn)或銷售的設(shè)備應(yīng)帶有CMC標(biāo)記。四、簡答題。1、項目部管理制度一般由項目部哪個崗位人員編制、哪個崗位審核、哪個崗位批準(zhǔn)?編制依據(jù)主要有哪些文件。項目部在收到《設(shè)計變更通知單》這個文件后應(yīng)如何對該文件進(jìn)行處置。7分由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部相應(yīng)管理人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)。依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)章制度。項目部在收到《設(shè)計變更通知單》后,交由文件收發(fā)人員(一般為資料員)負(fù)責(zé)登記收文記錄,然后報技術(shù)負(fù)責(zé)人批示,按技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求下發(fā),并做好發(fā)文記錄。如應(yīng)發(fā)預(yù)算員以辦理簽證,下發(fā)質(zhì)檢員、施工員、相關(guān)施工班組長等用以實施。2、項目部入場教育主要包括哪些內(nèi)容:5分工程概況介紹;遵紀(jì)守法教育;質(zhì)量意識與環(huán)境意識教育;環(huán)境保護(hù)與文明施工教育;安全生產(chǎn)及應(yīng)急響應(yīng)常識教育;職業(yè)病預(yù)防;勞動紀(jì)律教育;職業(yè)道德教育等。3、結(jié)合現(xiàn)場實際,說明物資和工序的標(biāo)識方法7分6.3.1物資標(biāo)識的內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期、檢驗合格與否、標(biāo)識人。所有工程使用的材料、半成品、機械設(shè)備經(jīng)檢驗和試驗,其狀態(tài)都應(yīng)通過標(biāo)記、專用印章、標(biāo)牌、卡片、記錄等方法進(jìn)行標(biāo)識。6.3.2工序過程標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識通過掛牌、貼標(biāo)簽、記錄或蓋章進(jìn)行。例如:鋼筋工程過程和狀態(tài)標(biāo)識可通過掛牌進(jìn)行;砼施工可通過砼施工記錄進(jìn)行標(biāo)識;門窗和墻體可通過自檢記錄進(jìn)行標(biāo)識;安裝管道或電路可通過顏色加文字標(biāo)識。4、物資采購時,發(fā)現(xiàn)供貨商不在公司下發(fā)的《物資合格供方名冊》中該怎么辦5分在公司下達(dá)的《物資合格供方名冊》中無法滿足擬購物資供貨單位時,可另擇供貨單位。選擇新的供貨單位時,應(yīng)按照《物資供方調(diào)查評定表》內(nèi)容要求,收集供貨單位及物資的相關(guān)必要資料,填寫《物資供方調(diào)查評定表》一并報公司相關(guān)部門或項目部評定。經(jīng)評定通過后方可在此供貨單位采購。5、公司程序文件規(guī)定,出現(xiàn)不合格品后應(yīng)該如何處置?GB/T19001—2008標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采取哪幾種途徑處置不合格品?10分一般不合格品由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)組織工程項目管理部質(zhì)量技術(shù)組組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長、施工員、專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行評審,分析原因,提出整改辦法,明確實施期限。質(zhì)檢員填寫《一般不合格品整改記錄》,經(jīng)工程項目管理部質(zhì)量技術(shù)組組長審核、公司總工審批后,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)視下由班組長負(fù)責(zé)組織實施。輕微和一般不合格品由專業(yè)質(zhì)檢員統(tǒng)計,分別填寫《不合格品臺帳》,對反復(fù)出現(xiàn)(已出現(xiàn)第二次)的不合格品由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析原因,制定預(yù)防措施,并形成文件,經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人審批后實施。技術(shù)負(fù)責(zé)人于每季度末將《一般不合格品臺帳》及相應(yīng)《不合格品整改記錄》報質(zhì)量技術(shù)部備案。GB/T19001—20088.3不合格品控制組織應(yīng)確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識別和控制,以防止其非預(yù)期的使用或交付。應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定不合格品控制以及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限。適用時,組織應(yīng)通過下列一種或幾種途徑處置不合格品:a)采取措施,消除發(fā)現(xiàn)的不合格;
b)經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn),適用時經(jīng)顧客批準(zhǔn),讓步使用、放行或接收不合格品;
c)采取措施,防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用。d)當(dāng)在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時,組織應(yīng)采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。
在不合格得到糾正之后應(yīng)對其再次進(jìn)行驗證,以證實符合要求。
應(yīng)保持不合格的性質(zhì)的記錄以及隨后所采取的任何措施的記錄,包括所批準(zhǔn)的讓步的記錄(見4.2.4)。6、簡要敘述創(chuàng)楚天杯的過程,最后一步申報主要需要哪些材料?10分一、創(chuàng)楚天杯的過程:市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)(
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