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為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度,引導(dǎo)全礦員工監(jiān)督、投訴各級(jí)管理干部下井值班的違規(guī)行為,達(dá)至及時(shí)阻止和嚴(yán)懲違規(guī)行為的目的,特制訂本制度。

一、任何單位和個(gè)人對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定值班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向礦長(zhǎng)、安全科舉報(bào)。

二、舉報(bào)人可以實(shí)行書信、電話、或電子郵件、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)等方式投訴,舉報(bào)箱設(shè)置在礦入井母顏氏利木津井口。投訴傳真電話/p>

三、投訴內(nèi)容

1、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員值班未嚴(yán)格執(zhí)行或存有弄虛作假、未展開申報(bào)等犯罪行為。

2、現(xiàn)場(chǎng)拎班干部違章統(tǒng)一指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的犯罪行為。

3、管理人員、安全檢查人員瀆職、瀆職違法違紀(jì)問題。

4、舉報(bào)人投訴的事項(xiàng)應(yīng)就是礦調(diào)度室未辨認(rèn)出或雖然辨認(rèn)出但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。

5、推行投訴有獎(jiǎng)制度。所有投訴問題一經(jīng)查證,給舉報(bào)人給與100—500元獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)舉報(bào)人推行保密、維護(hù)制度。

6、舉報(bào)人投訴的事項(xiàng)應(yīng)客觀真實(shí),對(duì)其提供更多的材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁編造歪曲事實(shí),嚴(yán)禁誣陷、誣陷他人。提高隊(duì)書記安全生產(chǎn)責(zé)任制提高隊(duì)書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按照黨管安全的原則在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)、指令,特別就是強(qiáng)化黨的安全方針和國(guó)家安全法規(guī)在本礦的貫徹落實(shí)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。

2、非政府區(qū)隊(duì)黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策,負(fù)責(zé)管理精心安排全面落實(shí)全礦的安全宣傳、職工安全思想、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育,并使干部職工穩(wěn)固踐行安全第一的觀念。

3、全面負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)黨員、干部貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并展開檢查、監(jiān)督,及時(shí)化解制止黨員干部和職工安全重新認(rèn)識(shí)、安全監(jiān)管等方面發(fā)生的問題。

4、對(duì)“三違”和因“三違”導(dǎo)致事故的黨員、干部必須及時(shí)指派有關(guān)部門展開深入細(xì)致調(diào)查處置。

5、深入基層調(diào)查研究,不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),踐行推廣先進(jìn)典型,辨認(rèn)出化解安全生產(chǎn)中的新情況和新問題,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在煤礦安全生產(chǎn)中的確保促進(jìn)作用。

6、經(jīng)常深入基層,介紹職工,關(guān)心職工,化解職工工作、生活上的疑難問題,為職工排憂解難。

7、狠抓本區(qū)隊(duì)職工的思想政治工作,精神文明建設(shè)等工作,協(xié)同本區(qū)隊(duì)的共青團(tuán)工作,積極主動(dòng)非政府員工出席礦內(nèi)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。遼陽(yáng)市聚眾滋事人員衣著管理規(guī)定遼陽(yáng)市聚眾滋事人員衣著管理規(guī)定

一、為了強(qiáng)化對(duì)聚眾滋事人員統(tǒng)一服裝的管理,確保聚眾滋事衣著的專用性和嚴(yán)肅性,規(guī)范聚眾滋事人員的從業(yè)人員犯罪行為,制訂本規(guī)定。

二、本規(guī)定如本自爆人員就是所指經(jīng)公安機(jī)關(guān)審核頒證的滅火員、安全員、保管員、死守庫(kù)員、押運(yùn)員。

本規(guī)定所表示服裝就是涉瀑人員按規(guī)定穿著的服裝,包含春秋服裝、冬裝、夏裝、紅馬夾等。

三、聚眾滋事人員服裝由市局統(tǒng)一監(jiān)制并非政府實(shí)行管理。

四、聚眾滋事人員服裝由市局選取的企業(yè)生產(chǎn)。

五、聚眾滋事人員服裝為聚眾滋事人員專用衣著。在專門從事聚眾滋事作業(yè)中必須穿著聚眾滋事服裝,并上崗上崗。

六、衣著單位和聚眾滋事衣著人員,嚴(yán)禁將聚眾滋事服裝隨意獲贈(zèng)、放貸或者轉(zhuǎn)手他人。例如無(wú)此專門從事聚眾滋事工作,必須將聚眾滋事服裝上交本單位。

七、對(duì)于不按規(guī)定衣著的聚眾滋事人員,應(yīng)當(dāng)提出批評(píng)教育促其廢止。對(duì)屢教不改者中止其從業(yè)人員資格,歸還上崗證件。六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)責(zé)任追究制六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)責(zé)任追究制

根據(jù)《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法》有關(guān)規(guī)定,為防治我公司安全生產(chǎn)事故,保證系統(tǒng)正常平衡運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂以下制度:

1、系統(tǒng)值機(jī)人員未必履行職責(zé)崗位義務(wù),引致入井人員遜于規(guī)定未及時(shí)阻止匯報(bào)的,罰款200元。

2、系統(tǒng)值機(jī)人員未固守工作崗位,系統(tǒng)發(fā)生故障未及時(shí)處理或處置不及時(shí)的,罰款500元。

3、人員定位系統(tǒng)發(fā)生故障后備案不及時(shí),每辨認(rèn)出一次罰款1200元。

4、系統(tǒng)維護(hù)人員未盡至縣丞義務(wù),未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確定隱患,導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)故障,無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,每辨認(rèn)出一次罰款200元。

5、系統(tǒng)維護(hù)人員在收到值機(jī)人員系統(tǒng)出現(xiàn)故障通告,未及時(shí)確定隱患,系統(tǒng)2小時(shí)以上無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,每次罰款300元。

6、系統(tǒng)維護(hù)人員未對(duì)系統(tǒng)展開定期檢查和保護(hù)以及其它因素導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的,每次罰款200元。

7、調(diào)度室在收到人員定位系統(tǒng)匯報(bào)超員時(shí),未及時(shí)通告處置的的,引致上級(jí)部門處置的,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處置有關(guān)責(zé)任人;

8、井下設(shè)備發(fā)生失爆,對(duì)設(shè)備管理人罰款500元。

9、其他人員故意毀壞系統(tǒng)設(shè)備、傳輸線路的,每辨認(rèn)出一次罰款500元。情節(jié)嚴(yán)重的,轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處置。永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)培訓(xùn)制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)培訓(xùn)制度

各單位、科室:

第一章總則

第一條為進(jìn)一步全面落實(shí)我公司機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)責(zé)任制,建立健全教育和技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)監(jiān)督制度,強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)管理工作,全面提高機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)員工的整體素質(zhì),同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員培訓(xùn)經(jīng)?;?、制度化,特制訂本制度。

第二條依照“干什么學(xué)什么,管什么懂得什么,缺什么遷調(diào)什么,可以什么搞什么”的原則,存有針對(duì)性地積極開展培訓(xùn)活動(dòng),提升管理和操作方式人員綜合素質(zhì)。

第三條秉持分級(jí)管理培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)出外、礦內(nèi)和區(qū)隊(duì)三級(jí)培訓(xùn)的管理,管理戰(zhàn)略重點(diǎn)上移,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)培訓(xùn)的指導(dǎo)和監(jiān)督,實(shí)行全員安全培訓(xùn)。

第二章天禹煤業(yè)機(jī)電科培訓(xùn)職責(zé)

第四條天禹煤業(yè)機(jī)電科是機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)主管科室,同時(shí)也就是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就是天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)員工技術(shù)培訓(xùn)工作的主管部門,會(huì)同負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)職工年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃和非政府實(shí)行、考核、獎(jiǎng)罰、評(píng)選等工作。

第五條根據(jù)理論知識(shí)水平、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及語(yǔ)言表達(dá)能力委任機(jī)電運(yùn)輸管理人員及技術(shù)工人做為專兼職教師。根據(jù)培訓(xùn)的對(duì)象、目標(biāo)和建議挑選出和編撰最合適的教材,為員工安全技術(shù)培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)工作。

第六條強(qiáng)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,保質(zhì)保量地順利完成全員培訓(xùn)任務(wù)。

第七條建立健全職工培訓(xùn)檔案,強(qiáng)化職工培訓(xùn)檔案管理和分析,掌控職工培訓(xùn)情況和效果。

第八條強(qiáng)化對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)基地的管理,建立健全基地管理制度,保證基地內(nèi)培訓(xùn)設(shè)施較完整,為職工實(shí)際操作培訓(xùn)提供更多條件。

第九條負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸各專業(yè)特定工種操作證的日常管理工作,強(qiáng)化上崗人員監(jiān)督檢查,保證職工全員上崗上崗。

第十條負(fù)責(zé)管理職工“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)的健全和推展,非政府職工積極開展“手指口述”比武活動(dòng)。

第十一條合理采用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。按時(shí)繳付教師講課費(fèi)及其它費(fèi)用,搭載健全各類培訓(xùn)教材、器具,確保專款專用。

第十二條搞好職工職業(yè)技能鑒別工作的宣傳和非政府工作,提升職工自學(xué)崗位技能的主動(dòng)性和積極性,保證職工達(dá)至煤礦企業(yè)職業(yè)資格市場(chǎng)準(zhǔn)入的建議。

第三章培訓(xùn)計(jì)劃的基本建設(shè)

第十三條基本建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃的目的就是為了全面提高職工整體素質(zhì),科學(xué)、合理、有效地實(shí)行職工培訓(xùn)工作。

第十四條培訓(xùn)計(jì)劃編制的依據(jù):根據(jù)礦井各崗位、各工種特點(diǎn)及當(dāng)前職工素質(zhì)狀況及礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,把職工培訓(xùn)效果同提升礦井安全管理水平及經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系出來,二要為礦井的安全生產(chǎn)服務(wù)。

第十五條培訓(xùn)計(jì)劃編制程序:職工培訓(xùn)計(jì)劃編制工作由礦機(jī)電科會(huì)同,各有關(guān)單位協(xié)調(diào)展開。

1、每年末公司機(jī)電科根據(jù)上級(jí)建議,融合公司實(shí)際情況征詢公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位、科室對(duì)下一年度職工培訓(xùn)的初步意見。實(shí)行上下結(jié)合的方法全面摸底調(diào)查,綜合分析后,制訂下年度切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃。

2、職工培訓(xùn)計(jì)劃正式宣布下發(fā)后,各單位依據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的建議,融合本單位實(shí)際情況制訂具體內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)公司登機(jī)科備案。

第四章特定工種證管理辦法

第十六條機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)牽涉的特種作業(yè)工種和通常工種范圍:

1、特種作業(yè)工種:

礦山井下電鉗工、井下滅火工、礦井主排水泵工、通風(fēng)工、瓦斯檢查工、安全檢查工、電器設(shè)備安全檢查檢查工、絞車操作工、緊固膠帶輸送機(jī)操作工、信號(hào)工、巍然罐(把鉤)工、礦內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、耙?guī)r機(jī)司機(jī)、鑿巖機(jī)司機(jī)、班組長(zhǎng)、通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)工、主提升機(jī)操作工、鍋爐工、水質(zhì)化驗(yàn)工、起至重工、高壓電工、擾動(dòng)電工、金屬?zèng)_壓(研磨)工、大型空氣壓縮機(jī)操作工、主扇風(fēng)機(jī)操作工。

2、通常工種:

礦井工、盾構(gòu)工、巷修工、尋防塵工、鉗工(輔助區(qū)隊(duì))、水泵工、電池工(電機(jī)車和礦燈)、甩罐籠司機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)、軌道工、乳化泵司機(jī)、清潔工、液壓支架工、測(cè)量工、調(diào)度員等。

第十七條煤礦特種作業(yè)人員存有以下情形之一的,其操作證失靈:

1、未按期初審的;

2、初審培訓(xùn)考核不合格經(jīng)參加考試仍不合格的;

3、從業(yè)人員期間導(dǎo)致責(zé)任事故未通過初審的;

4、違章操作導(dǎo)致嚴(yán)重后果或2年內(nèi)違章操作記錄超過3次以上,未通過初審的。

第十八條上崗建議:

1、煤礦特種作業(yè)人員、通常工種作業(yè)人員必須所持登機(jī)科派發(fā)的資格證書副本,上崗上崗,其它證書一概視為違憲證書,不得隨身攜帶和采用。

2、凡辨認(rèn)出無(wú)牌上崗、崗證不一、生產(chǎn)假發(fā)票者,繼續(xù)執(zhí)行以下行政處罰:

(1)上述犯罪行為本人、當(dāng)值精心安排工作班組長(zhǎng)或區(qū)隊(duì)長(zhǎng)視作輕微“三違”,報(bào)登機(jī)科,按照礦輕微“三違”處置;

(2)值守區(qū)隊(duì)長(zhǎng)罰款1000元/人次。

第十九條上崗人員必須愛護(hù)資格證書副本。例如遺失或損毀,應(yīng)立即向本區(qū)隊(duì)匯報(bào),由區(qū)隊(duì)及時(shí)至機(jī)電科,機(jī)電科及時(shí)與登機(jī)科協(xié)同辦理辦妥證書事宜。凡證書模糊不清、損壞無(wú)法識(shí)別的一經(jīng)辨認(rèn)出,按通?!叭`”不予罰款100元。

第五章培訓(xùn)班管理辦法

第二十條舉行培訓(xùn)班的依據(jù):培訓(xùn)班的積極開展應(yīng)當(dāng)依照年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃展開。特定情況可于計(jì)劃外舉行培訓(xùn)班時(shí),由有關(guān)部門提出申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,機(jī)電科根據(jù)用人單位的建議向登機(jī)科明確提出書面提出申請(qǐng),登機(jī)科非政府培訓(xùn)。

第二十一條培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式分成離崗、業(yè)余兩種或其它靈活多樣、行之有效的方法,引導(dǎo)各區(qū)隊(duì)積極開展各類在崗培訓(xùn)。

第二十二條教學(xué)計(jì)劃管理:教學(xué)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)滿足用戶培訓(xùn)目的,并合乎上級(jí)主管部門的規(guī)定和建議。各類相同性質(zhì)的培訓(xùn)班應(yīng)當(dāng)分別制訂教學(xué)計(jì)劃,教學(xué)計(jì)劃必須規(guī)范具體內(nèi)容。

第二十二條教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容:

1、培訓(xùn)班的開設(shè)目的和建議;

2、培訓(xùn)有段時(shí)間;

3、主要開辦課程,包含課程開辦順序、進(jìn)度和實(shí)習(xí)課等;

4、總課時(shí)和課時(shí)分配;

5、教學(xué)方法(講授、實(shí)驗(yàn)、參觀、進(jìn)修);

6、授課(進(jìn)修)教師。

第二十三條教師的遴選:按照專職教師和兼職教師結(jié)合的原則,遴選專業(yè)知識(shí)多樣、具備現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)能力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員或具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人出任教師。

第二十四條機(jī)電科依據(jù)登機(jī)科年、月度培訓(xùn)計(jì)劃融合生產(chǎn)實(shí)際情況,盡早開設(shè)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)培訓(xùn)班,開課后前書面形式將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、目的、建議、內(nèi)容、培訓(xùn)形式、考核方式、出席培訓(xùn)人數(shù)等通告有關(guān)單位。各單位在收到通告后應(yīng)當(dāng)在開課前一天將出席人員名單報(bào)機(jī)電科,同時(shí)通告出席培訓(xùn)人員,并合理安排不好出席培訓(xùn)人員的工作時(shí)間。

第二十五條實(shí)際操作培訓(xùn):在精心安排教學(xué)內(nèi)容時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要,精心安排適度的實(shí)際操作或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),實(shí)際操作教學(xué)期間的管理工作由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。輔導(dǎo)(現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))教師應(yīng)按教學(xué)計(jì)劃建議,展開現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。

第二十六條實(shí)際操作培訓(xùn)中學(xué)員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守進(jìn)修單位的有關(guān)規(guī)定,順從進(jìn)修現(xiàn)場(chǎng)所屬單位的管理,確保進(jìn)修期間的安全。

第二十七條學(xué)員因故無(wú)法聽課,必須提早寫下請(qǐng)假條,標(biāo)明告假原因、起止日期等,交該期機(jī)電科培訓(xùn)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),否則視作曠課。

第二十八條為引導(dǎo)社會(huì)各界員工展開自學(xué),自我提升綜合素質(zhì),機(jī)電科負(fù)責(zé)管理提供更多自學(xué)資料、學(xué)習(xí)用品及自學(xué)場(chǎng)所,并按有關(guān)規(guī)定給與補(bǔ)助金。獲得科技、管理成果適宜礦井內(nèi)部推展的,機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府推展培訓(xùn)班,除繳付規(guī)定講課費(fèi)外,另給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章培訓(xùn)班學(xué)員守則

第二十九條出席培訓(xùn)人員應(yīng)當(dāng)按時(shí)至教室聽講,嚴(yán)禁遲到早退,自覺遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)管理規(guī)定。

第三十條課堂上要深入細(xì)致聽講,搞好筆記。必須勤于思考,擅于回答,積極主動(dòng)提問問題,敬重教師,團(tuán)結(jié)一致學(xué)員。

第三十一條教室內(nèi)不許大聲嬉笑、交頭接耳或?qū)iT從事與督查工作管理辦法督查工作管理辦法

為確保項(xiàng)目分部各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證政令暢通及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的及時(shí)順利完成以及各種會(huì)議訂立決策事項(xiàng)的貫徹落實(shí),不斷完善管理工作秩序,改良工作作風(fēng),提升工作效率和工作質(zhì)量,同時(shí)實(shí)現(xiàn)督查工作制度化、規(guī)范化、程序化,根據(jù)局項(xiàng)目部和業(yè)主有關(guān)規(guī)定,融合項(xiàng)目實(shí)際,制訂本辦法。

一、督查責(zé)任部門

綜合管理部是負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目督查工作的主要管理部門,就是督查工作的主要實(shí)施者。綜合管理部要明晰專人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目分部日常督查工作,建立健全工作制度,全面落實(shí)督查責(zé)任,提升督查工作水平。各部門和所屬各單位必須高度重視督查鹽務(wù)工作,加強(qiáng)督查意識(shí),二要采取措施,做好督查工作。

二、督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證督查效果,項(xiàng)目分部設(shè)立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目書記任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為組員,督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于綜合管理部,負(fù)責(zé)管理督查工作日常事務(wù)。

三、督查工作原則

(一)盡早督查,部門幫助。

(二)講求實(shí)效,有查必果。

(三)及時(shí)匯報(bào),定期通報(bào)。

(四)意見反饋答復(fù),特別注意保密。

(五)公正公平,實(shí)事求是。

四、督查工作重點(diǎn)

(一)各單位和項(xiàng)目分部各部門全面落實(shí)項(xiàng)目分部辦公會(huì)議和其他關(guān)鍵會(huì)議同意的事項(xiàng)以及項(xiàng)目分部有關(guān)關(guān)鍵工作部署的全面落實(shí)情況;

(二)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中同意的關(guān)鍵事項(xiàng)或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門的事項(xiàng);

(三)局項(xiàng)目部、公司、集團(tuán)公司和業(yè)主以及有關(guān)各方印發(fā)項(xiàng)目分部的有關(guān)事項(xiàng)的辦理情況;

(四)項(xiàng)目分部所屬各單位充分反映的主要問題的辦理情況;

(五)其他須要鹽務(wù)督查的事項(xiàng)。

綜合管理部對(duì)上述各項(xiàng)須要督查的工作,根據(jù)情況可以印發(fā)《鹽務(wù)通知書》(見到附表),并追蹤調(diào)查介紹其工作進(jìn)展和全面落實(shí)情況,據(jù)實(shí)核對(duì)《鹽務(wù)臺(tái)帳》,及時(shí)向項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面通報(bào)督查鹽務(wù)情況。

五、督查工作程序

(一)確認(rèn)鹽務(wù)事項(xiàng)。綜合管理部根據(jù)辦公會(huì)議和有關(guān)工作會(huì)議或其他形式做出的同意以及各單位充分反映的主要問題,緊緊圍繞中心,突出重點(diǎn),確認(rèn)鹽務(wù)事項(xiàng)。

(二)明晰鹽務(wù)責(zé)任。綜合管理部根據(jù)會(huì)議和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的建議,就鹽務(wù)事項(xiàng)明確責(zé)任。在督查過程中,突遇存有職責(zé)不明的,必須及時(shí)報(bào)告,予以明晰和界定。對(duì)鹽務(wù)內(nèi)容牽涉幾個(gè)部門的,必須幫助領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)同,看清職責(zé),確認(rèn)會(huì)同或主辦部門。

(三)追蹤鹽務(wù)全面落實(shí)。凡是文件和會(huì)議明確規(guī)定核驗(yàn)時(shí)限的,必須按期順利完成。沒明確規(guī)定核驗(yàn)時(shí)限的,必須根據(jù)建議做好留痕。對(duì)各單位呈報(bào)項(xiàng)目分部化解的問題推行首問負(fù)責(zé)制,在項(xiàng)目分部職權(quán)范圍能夠化解的問題,當(dāng)分重、輕、急、著急,原則上當(dāng)天必須辦理,踐行“馬上籌辦”理念,努力做到急事不過夜;遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過項(xiàng)目分部權(quán)限的關(guān)鍵性問題,三天內(nèi)不予回復(fù)。突遇存有特定情況須要縮短核驗(yàn)時(shí)間的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)表明原因。主辦和留痕部門必須盡快如實(shí)地意見反饋辦理情況和結(jié)果。對(duì)于建議具體內(nèi)容、內(nèi)容關(guān)鍵、時(shí)效性弱的關(guān)鍵事項(xiàng),綜合管理部下超過《鹽務(wù)通知書》,展開重點(diǎn)鹽務(wù)。各單位和項(xiàng)目分部各部門接到《鹽務(wù)通知書》后,必須按規(guī)定的建議狠抓實(shí)行,按限量的期限意見反饋情況。

六、督查工作考核

綜合管理部對(duì)督查情況必須定期整理意見反饋,上報(bào)項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)參看,同時(shí),必須強(qiáng)化對(duì)督查工作的考核。每年展開一次督查工作考核評(píng)價(jià),發(fā)布一年中督查事項(xiàng)全面落實(shí)落空情況,表彰獎(jiǎng)勵(lì)督查工作一流單位,通報(bào)批評(píng)督查工作滯后單位,并把督查考核評(píng)價(jià)結(jié)果與各單位和項(xiàng)目分部各部門的工作績(jī)效考核緊密結(jié)合出來,做為各單位和項(xiàng)目分部各部門工作評(píng)估考核的一項(xiàng)重要依據(jù)。

附表:

中鐵二十局集團(tuán)滬昆客專杭長(zhǎng)湖南段第三項(xiàng)目分部鹽務(wù)通知書

附表:

中鐵二十局集團(tuán)滬昆客專杭長(zhǎng)湖南段第三項(xiàng)目分部鹽務(wù)通知書

年月日編號(hào):

鹽務(wù)

部門鹽務(wù)人被鹽務(wù)單位/部門經(jīng)辦人

鹽務(wù)事項(xiàng)鹽務(wù)結(jié)果存有問題原因分析整改措施檢驗(yàn)結(jié)果鉆機(jī)隊(duì)機(jī)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制鉆機(jī)隊(duì)機(jī)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制鉆機(jī)隊(duì)機(jī)長(zhǎng)幫助隊(duì)長(zhǎng)及分管副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本機(jī)組的安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)本機(jī)組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理,就是本機(jī)組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

1、參予制訂本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、掌控本機(jī)組生產(chǎn)及安全情況。對(duì)分管機(jī)組的安全和生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理。就是本機(jī)組的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

3、負(fù)責(zé)管理本機(jī)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、鉆孔施工安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行、監(jiān)督和全面落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)管理狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)安全過程控制,嚴(yán)苛全面落實(shí)“手指口述”,杜絕“三違”及時(shí)消解安全隱患,恰當(dāng)采用安全設(shè)施,確保安全生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)管理本機(jī)組員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及安全活動(dòng)的招集工作,狠抓本機(jī)組安全生產(chǎn)。

6、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),介紹、掌控其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防水措施。

7、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行本機(jī)組員工恰當(dāng)佩戴勞保用品,檢查員工按章操作方式情況,辨認(rèn)出違章及時(shí)阻止和制止。

8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。非政府參予本機(jī)組生產(chǎn)安全事故的搶修救援、事故調(diào)查工作。

9、負(fù)責(zé)管理對(duì)本機(jī)組員工的安全生產(chǎn)及工作任務(wù)順利完成情況的管理和考核??己藰?biāo)準(zhǔn):

1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度,依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的,按照礦有關(guān)制度給與處分,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

3、本機(jī)組內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,正數(shù)管理責(zé)任。

4、本機(jī)組內(nèi)采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備,正數(shù)管理責(zé)任。

5、未按規(guī)定非政府考核本機(jī)組范圍內(nèi)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度,正數(shù)管理責(zé)任。

6、本機(jī)組范圍內(nèi)特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無(wú)上崗資格的人員作業(yè)的,正數(shù)管理責(zé)任。

7、本機(jī)組范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的,按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

8、本機(jī)組范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮,不參予救治,按照有關(guān)制度給與處分。鑫運(yùn)煤業(yè)生技科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制鑫運(yùn)煤業(yè)生技科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、策劃技術(shù)科的全面工作,負(fù)責(zé)管理日常管理及監(jiān)督檢查。

2、明晰本科室人員的工作職責(zé)范圍,并狠抓工作的全面落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)管理本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)工作。

4、負(fù)責(zé)管理與設(shè)計(jì)部門展開業(yè)務(wù)聯(lián)系,,提供更多設(shè)計(jì)所須要資料,意見反饋溝通交流設(shè)計(jì)思路。

5、出席對(duì)設(shè)計(jì)部門遞交資料的會(huì)審、對(duì)外去施工單位施工非政府設(shè)計(jì)的會(huì)審,出席技術(shù)交底可以和工程討論會(huì)。

6、負(fù)責(zé)管理及時(shí)為施工單位提供更多施工圖紙。

7、策劃本單位施工作業(yè)規(guī)程及關(guān)鍵性安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。

8、根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)管理策劃對(duì)嶄新研發(fā)區(qū)域展開資料搜集、研發(fā)論證和可行性方案的明確提出。

9、負(fù)責(zé)管理在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程須要展開工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修正。

10、負(fù)責(zé)管理舉行技術(shù)會(huì)議。

11、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),掌控工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的全面落實(shí)情況,協(xié)調(diào)有關(guān)部門化解施工中碰到的有關(guān)問題。

12、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。地測(cè)預(yù)防水科管理制度1、按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,礦井必須繪制能夠充分反映礦井冶煉情況的量測(cè)圖紙,并定期向各部門上報(bào)互換圖紙。

2、工作面全線貫通前后及時(shí)展開聯(lián)系測(cè)量、排序、上圖,并向分管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)單位匯報(bào),并及時(shí)提供更多各業(yè)務(wù)科室底圖。

3、各業(yè)務(wù)科室按規(guī)定按期上載、互換上級(jí)部門建議的各種圖件、資料,上載互換的各種圖件資料必須經(jīng)總工程師審查,資料必須真實(shí)。

4、煤礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府每半年向縣(市、區(qū))煤炭監(jiān)管部門展開一次圖紙互換。

5、調(diào)度中心的冶煉進(jìn)度圖必須及時(shí)填繪,為生產(chǎn)調(diào)度提供更多可信的依據(jù)。

6、地測(cè)預(yù)防水部門負(fù)責(zé)管理每季度與周邊礦井展開一次冶煉圖紙互換,核實(shí)冶煉邊線情況、積水范圍、積水量、影響程度等,并展開分析總結(jié)、采取措施。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針和技術(shù)政策,及上級(jí)機(jī)關(guān)的命令和規(guī)定,嚴(yán)苛按規(guī)程和制度辦事。

第二條在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全科的通風(fēng)技術(shù)工作,按時(shí)順利完成科領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

第三條負(fù)責(zé)管理處置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常管理、生產(chǎn)、制訂業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)措施,狠抓礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第四條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井通風(fēng)、瓦斯管理及有關(guān)的施工安全技術(shù)措施,技措工程計(jì)劃,推展采用新工藝、新技術(shù)。

第五條負(fù)責(zé)管理通風(fēng)報(bào)表、圖紙等內(nèi)業(yè)資料的基本建設(shè)

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