公司工資管理制度4篇

公司工資管理制度4篇崗位績效工資

1、根本工資

1.1崗位工資

1.1.1崗位工資由員工所在崗位的相對價值確定（工作時間性質(zhì)考慮在內(nèi)，其中車間員工三班倒，平均每天工作8小時；科室員工每周六天工作制）。

1.1.2崗位工資由固定崗位工資、浮動崗位工資兩局部構(gòu)成。浮動崗位工資比例見下表

浮動崗位工資基數(shù)比例表

崗位工資

浮動基數(shù)比例

職能部門一般員工

1

20%

其他員工

1

25%

1.1.3崗位工資的分類

依據(jù)崗位工作性質(zhì)，公司全部崗位分為職能序列、生產(chǎn)序列、銷售序列、技術(shù)序列四個職系。

為反映不同崗位的價值差異，每個職系的崗位根據(jù)中層治理人員、準(zhǔn)中層治理人員、基層治理人員和一般人員分為A、B、C、D四個職類，代表崗位由高到低的相對價值差異（見附錄1），人力資源部依據(jù)公司的進(jìn)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職類提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

為表達(dá)一樣崗位上不同力量和水平的員工個人價值差距和給員工供應(yīng)合理的晉級空間，每個職系中的A、B、C、D四個職類從低到高均分為七個檔次，形成公司的崗位工資體系。

1.1.4崗位工資確實(shí)定

1.1.4.1符合任職條件的員工，原則上按所在職系職類對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪，其中生產(chǎn)操作崗位根據(jù)在崗員工的實(shí)際技能操作水平，經(jīng)考核評定確定高、中、初級三級，中級工套入對應(yīng)崗位工資最底檔，高級、初級工分別就對應(yīng)崗位工資上浮或下浮25元。

1.1.4.2浮動崗位工資確實(shí)定：

依據(jù)公司月度綜合效益和員工的月度考核結(jié)果確定，按月度發(fā)放。包括兩種狀況：

1.1.4.2.1當(dāng)月度效益調(diào)整系數(shù)0.6即無績效獎時，計算公式為

浮動崗位工資=崗位工資×浮動基數(shù)比例×個人月度考核系數(shù)

1.1.4.2.2當(dāng)月度效益調(diào)整系數(shù)﹥0.6即有績效獎時，計算公式為時

浮動崗位工資=崗位工資×浮動基數(shù)比例

1.2年功工資

1.2.1年功工資是表達(dá)員工在公司不同時間段的奉獻(xiàn)力量，只和員工在公司的工作時間有關(guān)。

1.2.2年功工資確實(shí)定

年度年功工資=

-X3/3+A×X2

A是公司認(rèn)為員工對公司奉獻(xiàn)力量最大的工作年限，在此暫定為15

X是員工在公司工作的時間，單位以年計

員工每月年功工資為全年年功工資的平均

1.3技能工資

員工技能工資由員工所具備的學(xué)歷和職稱確定。

學(xué)歷工資表

學(xué)歷

中專以下

中專（高中）

大專

本科

碩士

博士

技能工資(元)

無

10.00

20.00

40.00

80.00

160.00

職稱工資表

級別

員級

初級

中級

高級

技能工資(元)

10.00

20.00

40.00

80.00

2、附加工資

2.1附加工資包括加班工資、補(bǔ)貼、福利、帶薪休假、保險

2.1.1加班工資

員工在正常工作時間范圍以外為公司做出奉獻(xiàn)時，應(yīng)享受加班工資。加班工資計算基數(shù)為員工的根本工資。加班工資根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定實(shí)施。

實(shí)行業(yè)務(wù)提成制的員工沒有加班工資。

2.1.2補(bǔ)貼

補(bǔ)貼類別：出差補(bǔ)貼

出差補(bǔ)貼：非銷售職系的員工出差均享有出差補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為15元/天。

2.1.3福利

福利是公司為員工供應(yīng)的除工資與獎金之外的工資性待遇，主要以物資或貨幣形式進(jìn)展發(fā)放，詳細(xì)分為：

節(jié)日津貼：逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于100元的實(shí)物或過節(jié)費(fèi)。

勞保用品：公司免費(fèi)為正式員工供應(yīng)統(tǒng)一的工作服及特別崗位員工必要的勞動愛護(hù)用品。

2.1.4帶薪休假

帶薪休假是嘉獎性質(zhì)的附加福利，員工依據(jù)司齡的長短享有不同時間的假期。

帶薪休假天數(shù)表

職系職類

5年以上司齡（包括5年）

5年以下司齡

享有天數(shù)

5

3

2.1.5保險

公司為正式員工所投保險主要有：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金，公司依據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際為員工投不同的險種。

3、獎金

包括績效獎、特別奉獻(xiàn)獎、優(yōu)秀班組獎、年終效益獎。其中月度獎為績效獎，年度獎為優(yōu)秀班組獎、年終效益獎，不定期獎為特別奉獻(xiàn)獎。

3.1績效獎

績效獎的獎金基數(shù)為崗位工資，依據(jù)公司月度綜合效益和員工的月度考核結(jié)果確定，按月度發(fā)放，計算公式為：

績效獎=崗位工資×浮動基數(shù)比例×個人月度考核系數(shù)×公司月度效益調(diào)整系數(shù)

績效獎浮動基數(shù)比例發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下表：

績效獎發(fā)放浮動基數(shù)比例表

崗位工資

浮動基數(shù)比例

職能部門一般員工

1

20%

其他員工

1

25%

月度效益調(diào)整系數(shù)=本月子盤實(shí)際產(chǎn)量/規(guī)劃子盤產(chǎn)量×80%+

本月母盤實(shí)際產(chǎn)量/規(guī)劃母盤產(chǎn)量×20%

當(dāng)月度效益調(diào)整系數(shù)0.6時，按0計算，無績效獎

3.2特別奉獻(xiàn)獎

3.2.1特別奉獻(xiàn)獎是指由于員工個人的努力給公司帶來較大奉獻(xiàn)的一種特殊嘉獎。

3.2.2符合嘉獎條件的員工可以通過任何渠道向人力資源部提出申請，人力資源部經(jīng)過核實(shí)后提出嘉獎建議，報總經(jīng)理審批。

3.2.3特別奉獻(xiàn)獎獎金上限為5000元。

3.3優(yōu)秀班組獎

優(yōu)秀班組獎是對年度內(nèi)工作成績突出，起榜樣帶頭作用、成員愛崗敬業(yè)班組的嘉獎。優(yōu)秀班組由人力資源部組織評比，相關(guān)部門協(xié)作，評出一、二、三等獎，生產(chǎn)部以班組為團(tuán)隊(duì)參與評比。評為優(yōu)秀的班組由公司授予榮譽(yù)稱號并賜予肯定的獎金，詳細(xì)嘉獎金額如下表：

優(yōu)秀班組獎獎金表

一等獎

二等獎

三等獎

優(yōu)秀班組獎

平均300元/人

平均150元/人

平均100元/人

3.4年終效益獎

3.4.1年終效益獎是員工共享經(jīng)營成果而設(shè)立的獎項(xiàng)，在年終依據(jù)公司整體效益由總經(jīng)理辦公會確定公司效益總額。

3.4.2公司員工年終效益獎與員工年終考核結(jié)果掛鉤，詳細(xì)計算公式如下：

員工年終效益獎=個人年終獎金基數(shù)×個人年度考核系數(shù)×公司年度效益調(diào)整系數(shù)

其中，個人年終獎金基數(shù)=

n×崗位工資，系數(shù)n詳細(xì)安排見個人年終獎金基數(shù)系數(shù)表：

個人年終獎金基數(shù)系數(shù)表

職系職類

n

中層治理

2.5

車間主任

2.5

技術(shù)職系

2.5

生產(chǎn)職系

2.4

職能職系

2.3

在公司工作不滿一年的新進(jìn)員工年終效益獎按月計算。

員工因升職、降職、平調(diào)發(fā)生崗位調(diào)整的，年終效益獎以月為單位分時間段計算。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理的年終效益獎還與部門完成任務(wù)狀況相聯(lián)系，即：

年終效益獎=n×崗位工資×公司年度效益調(diào)整系數(shù)×個人年度考核系數(shù)×

（實(shí)際完成子盤任務(wù)量/規(guī)劃完成子盤任務(wù)量×80%+實(shí)際完成母盤任務(wù)量/規(guī)劃完成母盤任務(wù)量×20%）

公司薪酬制度篇二

1、總則

1.1本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際狀況訂立的薪酬治理規(guī)定，是員工獲得正值勞動酬勞的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)進(jìn)展的根本保證，表達(dá)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；

1.2本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的根底上，嘉獎先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱忱，表達(dá)以選拔、競爭、鼓勵、淘汰為核心的用人機(jī)制；

1.3本制度以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競爭性，通用人才薪酬在北京市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力，檢測公司薪酬治理制度。

2、適用范圍

本制度適用于奧來國信公司試驗(yàn)室全部正式員工。

3、薪酬構(gòu)造

員工薪酬由四大局部構(gòu)成：

固定薪酬局部：包括根本工資、司齡工資、崗位工資和資格工資；

績效薪酬局部：包括月度獎、年度獎、工程獎、特殊獎、以及其它單項(xiàng)獎金；附加薪酬局部：包括加班工資、各類津貼、午餐補(bǔ)貼等；

保健薪酬局部：包括住房公積金、根本養(yǎng)老保險、根本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、職工生育保險、補(bǔ)充養(yǎng)老保險、人身意外損害險等。

不同類型人員依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展不同組合，詳見附件一《各類人員薪酬組成表》。

3.1固定工資

3.1.1根本工資

根本工資標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)卣嫉钠髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)計算，并隨著當(dāng)?shù)卣嫉恼{(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整。員工探親假、婚假、喪假、生育假期間只享受根本工資。

3.1.2司齡工資

司齡從員工正式進(jìn)入奧來國信之日起計算，司齡每滿一年可得司齡工資30元/月。司齡工資實(shí)行累進(jìn)計算，累計10年后不再增加。

3.1.3崗位工資

崗位工資級別共分10級。

3.1.4資格工資

資格工資依據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下：大學(xué)?？飘厴I(yè)，100元/月；大學(xué)本科畢業(yè)，150元/月；

碩士討論生、雙學(xué)士畢業(yè)，400元/月；初級職稱，200元/月；

中級職稱（國家注冊師類按國家人事部門文件可等同中級職稱），500元/月；高級技術(shù)職稱，800元/月；

學(xué)歷以國家成認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，職稱以國家成認(rèn)且公司聘用的職稱為準(zhǔn)，以上多項(xiàng)不再累加，以最高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

3.2績效薪酬

3.2.1月度獎金

月度獎金依據(jù)評估周期的業(yè)績考評發(fā)放，詳細(xì)考核方法參見《奧來國信（北京）工程材料檢測有限公司績效考核制度》。

3.2.2年度獎金

年度獎金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會依據(jù)公司當(dāng)年效益狀況確定。

3.2.2專項(xiàng)獎

依據(jù)獎優(yōu)罰劣的原則，公司質(zhì)量技術(shù)部、行政部對各部門例行檢查，詳細(xì)嘉獎方法參見《奧來國信（北京）工程材料檢測有限公司三級檢查制度》。

3.2.2總經(jīng)理特殊獎

對在質(zhì)量、技術(shù)、效勞、本錢等方面做出突出奉獻(xiàn)或提出合理化建議的員工，可享受總經(jīng)理特殊獎，治理制度《檢測公司薪酬治理制度》。

3.3附加薪酬

3.3.1加班工資

員工加班工資按勞動法規(guī)定執(zhí)行。

為保障職工正值權(quán)益，員工加班時數(shù)應(yīng)嚴(yán)格掌握在國家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)。月加班工資不得超過員工月崗位工資的30%。確因工作需要，且經(jīng)員工本人同意，超過上述限額的加班時間以安排調(diào)休方式補(bǔ)償。

公司中層治理人員以及相應(yīng)級別的員工，除在法定節(jié)日加班可計算加班工資外，其余時間加班不計加班工資。

3.3.2午餐補(bǔ)貼

試驗(yàn)室員工午餐補(bǔ)貼為5元/工作日，外出員工午餐補(bǔ)貼為8元/工作日。

4、試用期薪酬

4.1公司新招員工試用期為3～6個月，其中具備檢測工作閱歷3年以上員工試用期為3個月，應(yīng)屆畢業(yè)生為6個月。

4.2試用期工資一般為試用崗位固定工資局部的80%，包括根本工資、崗位工資和資格工資。

4.3試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應(yīng)的福利，包括午餐補(bǔ)貼等。

4.4其它狀況參見公司有關(guān)規(guī)定。

5、工資級別確定

工資級別（職級）根據(jù)高層、中層、骨干層、基層員工共13級，詳細(xì)見《職級設(shè)計表》。

科室主任工資級別由主管總監(jiān)確定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；科室員工工資級別由科室主任確定，報主管總監(jiān)批準(zhǔn)。

6、薪酬調(diào)整

6.1薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

6.1.1整體調(diào)整：指公司依據(jù)國家政策和物價水公平宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益狀況而進(jìn)展的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬構(gòu)造調(diào)整。

6.1.2個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

6.2工資級別定期調(diào)整：指公司在每年2月前依據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資級別進(jìn)展的調(diào)整。

6.2.1工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等緣由對員工崗位級別進(jìn)展的調(diào)整。

6.3若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動后職務(wù)所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。

6.4各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行。

6.5調(diào)整后工資級別，從執(zhí)行日期次月初計算。

7、工資的支付

7.1崗位工資支付

員工工資實(shí)行月薪制。工資支付時間為每月10日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。以下各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：職員個人工資所得稅；

應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費(fèi)用；與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項(xiàng)；

法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

員工有以下情形有由員工本人向公司行政人事部提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。

依法解除或終止勞動合同時；公司認(rèn)可的其他事由。

8、薪酬組織與發(fā)放

8.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，行政總監(jiān)負(fù)責(zé)供應(yīng)詳細(xì)方案并在每年年度績效考核完畢后組織薪酬調(diào)整工作會議。

8.2薪酬調(diào)整工作會議主要爭論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特別獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬鼓勵的問題。

8.3各崗位員工工資級別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由行政人事部依據(jù)薪酬工作會議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。

8.4行政人事部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批通過后送達(dá)財務(wù)部執(zhí)行。

9、附則

9.1公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

9.2本規(guī)定是公司人力資源治理制度的組成局部，由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

9.3本規(guī)定從20xx年03月26日起開頭實(shí)行，自本制度實(shí)行之日起原有有關(guān)工資治理的制度或規(guī)定停頓使用。

9.4如有其他制度與本制度相抵觸，以總經(jīng)理辦公會裁定結(jié)果為準(zhǔn)。

公司薪酬制度篇三

1、目的

為增加員工工作積極性，促進(jìn)公司內(nèi)部良性競爭，到達(dá)全員參加公司治理的目的，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于本服裝廠全體員工。

3、職責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)獎懲內(nèi)容的核實(shí)調(diào)查，負(fù)責(zé)獎懲通報的擬制，并負(fù)責(zé)檔案的記載。

3.2財務(wù)部負(fù)責(zé)獎懲的實(shí)施。

4、文件內(nèi)容

4.1員工獎懲和記功記過。業(yè)績分反映員工力量和績效，功過反映員工態(tài)度、品德和紀(jì)律性。

4.1.1嘉獎種類分為：記大功、記小功、嘉獎、通報表揚(yáng)。

4.1.2懲罰種類分為：記大過、記小過、記警告、記警示。

4.1.3以上獎懲與經(jīng)濟(jì)掛鉤并納入員工檔案。

4.2嘉獎細(xì)則

4.2.1仆人翁獎：具有劇烈的公司仆人翁意識，能夠積極主動地發(fā)覺、告知或幫助處理其他崗位工作缺項(xiàng)。

4.2.2治理創(chuàng)新及合理化建議獎：指對公司經(jīng)營治理活動提出合理化建議，或能將新的治理手段和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中，并取得精彩成效的部門和個人。

4.2.3優(yōu)秀員工獎：年度工作中表現(xiàn)突出，績效考核優(yōu)良具有表率作用者。

4.2.4公司形象促進(jìn)獎（此獎項(xiàng)針對部門及個人）：公司部門及員工在對外連接、聯(lián)絡(luò)、展現(xiàn)中表現(xiàn)優(yōu)異，并造成肯定社會影響者。

4.3評比方法：

4.3.1全部獎項(xiàng)均由各部門向行政部遞交嘉獎申請表，并提交相關(guān)資料；行政部接申請后提出初步意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行嘉獎。仆人翁獎、治理創(chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進(jìn)獎實(shí)時評比，申請時間、受獎部門或人員、受獎次數(shù)不限

4.3.2優(yōu)秀員工獎：每年1月按全年銷售業(yè)績、全年獎懲記錄評比上年度得獎?wù)呒为劥胧┽槍ζ腿宋酞劇⒅卫韯?chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進(jìn)獎等獎項(xiàng)，依據(jù)實(shí)際狀況打算嘉獎等級。

4.3.3公司優(yōu)秀員工每名獎金為1000元；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪資向上浮動一級。

4.5懲罰細(xì)則

4.5.1公司員工，全部A類懲罰均為記大過一次

4.5.2B類懲罰均為記小過一次

4.5.3C類懲罰均為記警告一次

4.5.4D類為警示，每兩次警示為警告一次，每兩次警告為小過一次，每兩次小過為大過一次

4.5.5員工記大過一次，取消年終獎，取消福利升級，工資晉級

4.5.6員工記大過兩次，降級一級

4.5.7全年無任何懲罰，晉級一級

4.5.8員工全年累積事假不得超過5天

4.5.9員工全年累積病假不得超過8天（市級以上醫(yī)院證明）

4.5.10事病假超過限制一律按曠工處理

4.5.11確有特別狀況另行處理

4.5.12請假者必需以書面告知，口頭傳達(dá)一律無效。

A類懲罰：扣除當(dāng)事人當(dāng)月狀態(tài)工資及部門獎金50%，當(dāng)事人記大過一次，同時下調(diào)一級工資，取消年終獎，部門其他人員記小過一次。

B類懲罰：賜予當(dāng)事人扣除當(dāng)月狀態(tài)工資50%，并扣除部門資金30%，當(dāng)事人記小過一次。

C類懲罰：扣除當(dāng)事人狀態(tài)工資30%，部門獎金10%，并當(dāng)事人記警告處分一次。

D類懲罰：扣除當(dāng)事者當(dāng)月狀態(tài)工資20%，部門當(dāng)月獎金5%，并賜予警示。

4.5.13財務(wù)部懲罰行為

A類

4.5.13.1未經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可或授權(quán)支付公司資金。

4.5.13.2未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)同意私自動用公司印章。

4.5.13.3曠工者。

4.5.13.4私帶貨物出庫者。

B類

4.5.13.5在收到銷售部交來各賣場對賬單之日起7天內(nèi)（含星期天）必需開出增收款發(fā)票，30天內(nèi)必需收到貨款。

4.5.13.6每月其次周和最終一周，伴同資金周報附送銀行對帳單。

4.5.13.7每周六上午12點(diǎn)前必需提交資金周報。

4.5.13.8未按規(guī)定嚴(yán)格審核者。

4.5.13.9未按三小時答復(fù)制答復(fù)者。

4.5.13.10未在規(guī)定付款期限前付款者，并給公司造成損失者。

4.5.13.11每月7號前未送交報表者（6份）。

4.5.13.12其他由總經(jīng)理另行規(guī)定條款。

4.5.13.13合同審查不嚴(yán)，具有明顯的財務(wù)方面的漏洞并給公司造成損失者。

4.5.13.14泄漏機(jī)密者。

C類

4.5.13.15當(dāng)天的報表當(dāng)天未完成。

4.5.13.16未按規(guī)定時限完成報表者。

4.5.13.17上班時間上網(wǎng)，談天，聽音樂或做與本職工作無關(guān)者。

4.5.13.18發(fā)錯貨物或打錯發(fā)貨單者。

4.5.13.19私自放無關(guān)人員入庫者。

4.5.13.20未按規(guī)定收發(fā)貨品者。

4.5.13.21不聽從主管安排者

4.5.13.。22工作環(huán)境不干凈者。

D類

4.5.13.23未按工作程序工（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不行滯后。

4.5.13.24遲到早退者（無書面申請一律不算）。

4.5.13.25竄崗者。

4.5.13.26污辱他人者。

4.5.14銷售部懲罰行為

A類

4.5.14.1私自收受現(xiàn)金者。

4.5.14.2未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，超越權(quán)限，賜予折扣者。

4.5.14.3有攻擊、污辱客戶行為，或影響惡劣者。

4.5.14.4人身攻擊以及和營業(yè)員發(fā)生爭吵者。

4.5.14.5有不誠懇行為者，弄虛作假者。

4.5.14.6有收受回扣，侵害公司利益行為者。

B類

4.5.14.7連續(xù)三個月未能完成規(guī)劃者。

4.5.14.8未能在規(guī)定的時限內(nèi)完成對帳者。

4.5.14.9未能準(zhǔn)時進(jìn)展?fàn)I銷調(diào)整措施者。

4.5.14.10未能準(zhǔn)時進(jìn)展人員調(diào)整者。

4.5.14.11未能準(zhǔn)時供應(yīng)相關(guān)技術(shù)報表者。

4.5.14.12向營業(yè)員透露公司相關(guān)機(jī)密者。

4.5.14.13未能按規(guī)定三小時答復(fù)制答復(fù)者。

4.5.14.14未能按規(guī)定懲罰下屬人員者。

4.5.14.15未能準(zhǔn)時調(diào)撥貨品保證銷售者。

4.5.14.16未能準(zhǔn)時供應(yīng)保障效勞影響銷售者。

C類：

4.5.14.17未按規(guī)定外出申報行蹤者（走時登記、回時核銷，并撰寫報告）。

4.5.14.18當(dāng)天工作內(nèi)容當(dāng)天未完成者。

4.5.14.19上班上網(wǎng)，談天者，或干與本職工作無關(guān)者。

4.5.14.20未按規(guī)定調(diào)撥貨品者。

4.5.14.21工作環(huán)境不干凈者。

4.5.14.22未能準(zhǔn)時提交工作總結(jié)或其他安排者。

4.5.14.23不聽從主管安排者。

D類

4.5.14.24未按工作程序工（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容）可超前，不行滯后。

4.5.14.25遲到早退者（無書面申請一律不算）。

4.5.14.26竄崗者。

4.5.14.27污辱他人者。

4.5.15貨品部懲罰行為

A類

4.5.15.1私受廠商回扣者，損害公司利益者。

4.5.15.2泄露公司機(jī)密者。

4.5.15.3有弄虛作假行為者。

4.5.15.4有意將不合格產(chǎn)品混入合格品者。

4.5.15.5未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，賜予廠商承諾者。

B類

4.5.15.6未能按程序工。

4.5.15.7未能準(zhǔn)時調(diào)整貨品者。

4.5.15.8未能按三小時答復(fù)制工。

4.5.15.9出差未按規(guī)定匯報匯蹤者。

4.5.15.10未準(zhǔn)時提交工作總結(jié)者。

4.5.15.11檢驗(yàn)貨品不準(zhǔn)時者。

4.5.15.12未按規(guī)定時限上貨者。

4.5.15.13未按規(guī)定準(zhǔn)時處理質(zhì)量問題者。

4.5.15.14發(fā)生重大質(zhì)量事故者。

C類

4.5.15.15當(dāng)天工作在當(dāng)天、在其次天未完成者。

4.5.15.16上班上網(wǎng)、談天者，或干與工作無關(guān)者。

4.5.15.17未按規(guī)定程序質(zhì)檢貨品者。

4.5.15.18未按規(guī)定程序存放貨品者。

4.5.15.19不聽從主管安排者。

4.5.15.20工作環(huán)境不干凈者。

D類

4.5.15.21未按工作程序工（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不行滯后。

4.5.15.22遲到早退者（無書面申請一律不算）。

4.5.15.23竄崗者。

4.5.15.24污辱他人者。

4.5.16行政部懲罰行為

A類

4.5.16.1未能準(zhǔn)時處理緊急大事者。

4.5.16.2有攻擊污辱客戶行為、影響惡劣者。

4.5.16.3有不誠懇行為，弄虛作假者。

B類

4.5.16.4對其他部門監(jiān)視不力者。

4.5.16.5未能完成規(guī)定完成的報表者。

4.5.16.6未能準(zhǔn)時供應(yīng)保障，影響工。

4.5.16.7對違規(guī)人員未按規(guī)定懲罰者。

4.5.16.8未能準(zhǔn)時協(xié)調(diào)相關(guān)部門工。

4.5.16.9泄露機(jī)密者。

C類

4.5.16.10未按程序工（規(guī)定時間，規(guī)定內(nèi)容）。

4.5.16.11上班時間上網(wǎng)，談天者，或干與已無關(guān)工。

4.5.16.12挑撥是非者，談?wù)撍苏摺?/p>

4.5.16.13遲到早退者。

4.5.16.14不聽從主管安排者。

4.5.16.15工作環(huán)境不干凈者。

4.5.16.16未能準(zhǔn)時提交工作總結(jié)者。

5、引用文件無

6、記錄《獎懲通報》

7、其它

7．1本規(guī)定由行政部制訂并歸口治理；

7．2本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實(shí)施。

公司薪酬制度篇四

第一章總則

第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公正的安排原則，在遵守國家法律、法規(guī)的根底上，力爭表達(dá)員工個人價值、奉獻(xiàn)大小，保障職員生活安全的需要，促進(jìn)公司與職員共同進(jìn)展。

其次條薪酬福利的內(nèi)容

本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括：

1、工資；

2、年終嘉獎；

3、津貼；

4、“四金“

1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險；

2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險；

3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險；

4)社會住房公積金；

5、內(nèi)部醫(yī)療保障；

6、有薪年假。

第三條適用范圍

本制度適用以下人員：

1、公司職能部門正/副總經(jīng)理；

2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員（簡稱職員）；

3、公司向子公司派出人員。

其次章員工工資

第四條員工工資由根本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成

第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級工資制。

第六條職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員等三個職級，每個職級又分別為3個工資等級（詳見《浙江納德物業(yè)治理有限薪級標(biāo)準(zhǔn)》）。

第七條工資確實(shí)認(rèn)：

1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時，必需進(jìn)展工資確認(rèn)，明確工資待遇；

2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時，必需進(jìn)展工資確認(rèn)，明確工資待遇。

第八條工資的調(diào)整：

1、依據(jù)公司人員年度考核成績和公司