![財務(wù)人事經(jīng)理崗位職責(zé)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/c5dc7b4a4c862120f2dad6c51b849ff4/c5dc7b4a4c862120f2dad6c51b849ff41.gif)
![財務(wù)人事經(jīng)理崗位職責(zé)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/c5dc7b4a4c862120f2dad6c51b849ff4/c5dc7b4a4c862120f2dad6c51b849ff42.gif)
![財務(wù)人事經(jīng)理崗位職責(zé)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/c5dc7b4a4c862120f2dad6c51b849ff4/c5dc7b4a4c862120f2dad6c51b849ff43.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
財務(wù)人事經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位簡介財務(wù)人事經(jīng)理是企業(yè)中具有中高級管理職位的一種,通常需要擁有較高的學(xué)歷和豐富的實際工作閱歷。其職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)和人事管理工作,為企業(yè)的穩(wěn)健進(jìn)展供給支持和保障。二、職責(zé)描述1、財務(wù)管理(1)編制企業(yè)的財務(wù)預(yù)算和年度財務(wù)計劃。(2)建立和完善企業(yè)的財務(wù)制度和內(nèi)部掌控制度,做好財務(wù)核算,確保財務(wù)報表的精準(zhǔn)性和牢靠性。(3)對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估和分析,提出有針對性的經(jīng)濟(jì)決策和財務(wù)建議,為企業(yè)的高效運(yùn)營和可持續(xù)進(jìn)展供給保障。(4)負(fù)責(zé)管理企業(yè)的現(xiàn)金流和資金運(yùn)營,訂立現(xiàn)金管理計劃和資金保值增值策略,確保企業(yè)資金的安全和有效利用。(5)幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成各種融資方案的策劃和實施,積極尋求資金渠道,為企業(yè)進(jìn)展供給資金支持。(6)領(lǐng)導(dǎo)和管理財務(wù)人員,建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制,提高團(tuán)隊成員的管理素養(yǎng)和財務(wù)專業(yè)本領(lǐng)。2、人事管理(1)訂立企業(yè)人力資源戰(zhàn)略和計劃,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的人才聘請、管理、培訓(xùn)和進(jìn)展工作,使企業(yè)人力資源和業(yè)務(wù)進(jìn)展相適應(yīng)。(2)依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)展需要和人才需求,確定職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇,保持隊伍的穩(wěn)定和良好的工作氛圍。(3)建立和完善企業(yè)的人事管理制度,確保實施規(guī)范,包括聘請、用工、薪酬、考核、晉升和離職等方面。(4)管理企業(yè)員工的績效考核和評定體系,確保績效考核的科學(xué)、公正、公正。(5)依據(jù)企業(yè)進(jìn)展需要,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對高層管理人員進(jìn)行選拔、培育和激勵,抓好企業(yè)核心競爭人才的儲備和選拔。(6)領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊,督促團(tuán)隊成員的工作質(zhì)量和效率,提高團(tuán)隊的生產(chǎn)力和制造力。三、任職資格要求(1)具備本科及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)。(2)擁有豐富的企業(yè)管理閱歷,在財務(wù)和人力資源管理方面具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和實踐閱歷。(3)嫻熟把握財務(wù)管理和會計學(xué)問,了解相關(guān)法律法規(guī),具備較強(qiáng)的風(fēng)險意識和管理本領(lǐng)。(4)諳習(xí)人力資源管理相關(guān)的法規(guī)、政策和制度,嫻熟把握人力資源管理的各種工具和方法。(5)具有優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠處理多而雜的人際關(guān)系和外部關(guān)系。(6)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和管理本領(lǐng),能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的工作熱誠和積極性,提高團(tuán)隊的效率和績效。(7)擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì),具有服務(wù)意識和責(zé)任意識,能夠承受較大的工作壓力和挑戰(zhàn)。四、綜述財務(wù)人事經(jīng)理是企業(yè)管理中不可或缺的緊要人員,他們要承當(dāng)管理團(tuán)隊、訂立規(guī)劃策略、編制預(yù)算計劃、完善制度掌控、管理核算報表、組織融資方案等等工作任務(wù)。對于企業(yè)中小型企業(yè),財務(wù)人事經(jīng)理的工作尤其緊要,節(jié)點(diǎn)和細(xì)節(jié)都
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度辦公室租賃與咨詢顧問服務(wù)合同
- 成本控制與降低運(yùn)營成本指南
- 裝卸承包合同協(xié)議年
- 建筑裝飾裝修行業(yè)指南
- 2023年寶安區(qū)積分入學(xué)規(guī)則
- 精裝修公寓裝修合同
- 貨物運(yùn)輸代理合同書
- 醫(yī)療器械與藥品研發(fā)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書
- (高清版)DB2105∕T 001-2022 地理標(biāo)志產(chǎn)品 連山關(guān)刺五加
- 2025年荊門道路客貨運(yùn)輸從業(yè)資格證b2考試題庫
- 2012年安徽高考理綜試卷及答案-文檔
- 《游戲界面設(shè)計專題實踐》課件-知識點(diǎn)5:圖標(biāo)繪制準(zhǔn)備與繪制步驟
- 自動扶梯安裝過程記錄
- MOOC 材料科學(xué)基礎(chǔ)-西安交通大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 智慧供熱管理系統(tǒng)方案可行性研究報告
- 帕金森病的言語康復(fù)治療
- 中國城市居民的健康意識和生活方式調(diào)研分析報告
- 上海星巴克員工手冊
- 貓狗創(chuàng)業(yè)計劃書
- 復(fù)產(chǎn)復(fù)工試題含答案
- 部編版語文三年級下冊第六單元大單元整體作業(yè)設(shè)計
評論
0/150
提交評論