企業(yè)員工崗位職責調研（匯總4篇）

企業(yè)員工崗位職責調研（匯總4篇）重慶國平黑灣煤礦資源開發(fā)限公司

崗位工作職責

礦長崗位職責

一、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、法律、法規(guī)及上級安全生產會議、文件精神，對本礦安全生產負全面責任。

二、組織制定和實施本礦全年安全生產規(guī)劃，安全技術措施，每月定期總結安全生產狀況，同時布置下月各項工作任務。

三、定期或不定期的組織召開安全生產會議，討論解決安全生產過程中存在的各類問題。

四、組織和引導職工學習有關安全生產的法律、法規(guī)和安全技術學問，把上級的安全指令和文件要求準時貫徹到職工中去。

五、落實各級安全生產責任制，考核各類人員履行職責狀況，獎懲清楚。隨時檢查本礦財務狀況，做到錢、物、帳相符。

六、常常深入井下生產現(xiàn)場，每月下井15天以上，隨時把握全礦安全生產和開采布置狀況，做到心中有數(shù)。

七、維護企業(yè)利益、堅持原則、秉公辦事、公平待人。協(xié)調好周邊關系，為企業(yè)營造一個良好的生產工作環(huán)境。

安全副礦長崗位職責

一、負責監(jiān)視檢查礦屬各單位對國家安全生產方針和有關安全法規(guī)貫徹執(zhí)行；常常深入現(xiàn)場了解狀況，提出改善安全工作的意見；嚴格監(jiān)視檢查通風、瓦斯、頂板、機電運輸、防水、防火、粉塵等工程設施和治理工作，發(fā)覺擔心全因素，要催促有關部門準時解決。

二、參與礦井和采區(qū)設計方案、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的審查，監(jiān)視檢查安全技改經費的合理使用和安全技改工程的完成狀況。

三、每月組織一次全礦安全大檢查，對查出的擔心全隱患，必需指定專人限期整改，逾期不整改的追究有關人員的責任。定期召開安全生產分析會，對安全生產中存在的問題，提出改良的措施和意見，并催促執(zhí)行。

四、落實雨季“三防”工作，制訂防范措施，檢查三防器材、工具到位狀況，催促有關部門防止雨季淹井和雷擊事故發(fā)生。

五、催促供給部門購置煤礦井下的產品時必需有安全和防爆標識。

六、催促各單位加強現(xiàn)場治理，嚴格要求標準化作業(yè)，做到安全生產、文明生產，保證施工場地干凈衛(wèi)生。

七、加強防火的檢查，發(fā)覺問題指定專人負責準時整改，對各類油脂、易燃、易爆、有毒、腐蝕等產品定期組織檢查，準時整改存在的隱患。

八、發(fā)生重大事故時，幫助礦長指揮搶救，參加事故的調查處理。

生產副礦長崗位職責

一、負責全礦采掘生產及生產預備過程中的安全治理工作，仔細執(zhí)行國家的安全生產方針、規(guī)程、標準、條例等，根據《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》組織生產，要求班組、隊和工人嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，提高工程質量，搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，催促各單位搞好安全生產。

二、堅持“管生產必需管安全”的原則，在規(guī)劃、布置、總結生產工作的時候，同時規(guī)劃、布置、檢查安全工作，當生產與安全發(fā)生沖突時，生產必需聽從安全，落實安全生產組織措施和技術措施，保證安全生產。

三、常常深入井下檢查安全隱患及工程質量，發(fā)覺質量不合格和隱患時，必需馬上組織有關人員，實行有效措施進展處理。抓好全礦的頂板治理工作，解決頂板支護中存在的問題。

四、催促各單位加強現(xiàn)場治理，嚴格根據質量標準化要求，搞好生產現(xiàn)場質量標準化工作，做到安全生產，文明生產。

五、催促各單位加強火工品治理，對火工品的貯藏、運輸、發(fā)放、領退等配備專人治理，定期檢查，發(fā)覺問題指定專人準時處理。

六、礦屬各單位發(fā)生重大事故時，必需馬上趕到現(xiàn)場，幫助礦長指揮搶救，準時組織和參與事故調查處理并制定防范措施，嚴格催促貫徹執(zhí)行。

機電副礦長崗位職責

一、建立健全各項機電治理規(guī)章制度，以《機電質量標準化治理》和各項機電為準繩、指導、催促各生產井管好、用好、修理好各類設備。

二、編制全礦設備的年度、季度、月度、大、中、小修理規(guī)劃及施工預算，經礦長批準后，積極組織實施。

三、把好設備的選型、購置、安裝、更新發(fā)行，合理安排和使用設備的大修費和維檢費，并且把握設備報廢關。

四、對設備的“三大愛護”防爆性能等技術指標和參數(shù)進展全方位督管，負責大型設備購進時的入庫驗收和內部調度。負責審核設備選購的規(guī)劃和電力調度治理工作，參與設備安裝及竣工驗收工作。

五、搞好凹凸壓供電治理，每月核算一次各車間電費，做到精確無誤，杜絕鋪張用電提倡節(jié)省用電。

六、定期對各車間井下的供電線路、設備進展安全隱患檢查，發(fā)覺問題，提請相關責任人準時處理，防止機電事故的發(fā)生。

七、收集、保存各類設備信息、資料，搞好機電技術檔案工作。嚴格機電圖表、臺帳、記錄的治理，做到帳、卡、物、牌板相符。

八、開展利廢利舊活動，降低機電本錢，積極采納推廣新技術對現(xiàn)有設備不斷進展改造與更新，改善和提高設備的技術性能，以最經濟的壽命周期，獲得最高設備綜合效率。

九、組織全礦機電人員學習有關機電安全規(guī)程、技術操作規(guī)程和愛護維護規(guī)程，定期對全礦機電人員考試考核，搞好傳、幫、帶，不斷提高機電隊伍素養(yǎng)建立。

技術負責人崗位職責

一、礦總工程師對全礦安全工作負技術責任。嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、規(guī)程、標準、條例，行業(yè)標準和上級有關安全生產標準。

二、負責組織制定礦井災難預防與處理規(guī)劃，并按期進展修改補充，定期檢查。

三、幫助礦長編制礦井安全技術進展規(guī)劃和安全技術措施規(guī)劃。在推廣新技術、新工藝、新設備時，制訂安全技術措施，并貫徹執(zhí)行。

四、負責礦井“一通三防”治理工作，組織召開“一通三防”分析會，組織制定防止瓦斯煤塵事故的方案、措施及“一通三防”安技工程規(guī)劃資金的使用和治理，定期審查瓦斯報表。

五、組織技術人員分析討論安全生產狀況，準時解決礦井生產中的安全技術問題，預防事故發(fā)生。

六、深入生產現(xiàn)場調查討論，指導各單位合理安排風量。

七、嚴格審查作業(yè)規(guī)程，安全技術措施，催促檢查貫徹落實狀況。

八、礦井發(fā)生重大事故時，必需趕赴現(xiàn)場幫助礦長指揮搶救工作。準時組織現(xiàn)場調查，分析事故緣由，制定防范措施，總結教訓。

九、定期組織全礦技術人員培訓，貫徹國家有關技術政策、法規(guī)，不斷提高技術人員業(yè)務素養(yǎng)。

十、參與礦組織的安全檢查和安全辦公會議，定期向礦長報告安全技術問題，并提出自己的建議。

總技安崗位職責

1.仔細貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭行業(yè)的技術方針、政策、法規(guī)和規(guī)程。在礦長的領導下負責全礦生產技術、通風、安全治理。

2.把握井下開采狀況，合理采掘布局，協(xié)作技術負責人討論處理生產技術上的關鍵問題。

3.負責全礦通風系統(tǒng)治理，切實保障井下生產需要的有效風量，防止瓦斯超標。

4.聽取技安的每天安全生產狀況匯報，并總結匯報狀況，負責幫助技安日常重要事項。5.完成領導交辦的其他工作。辦公室主任崗位職責

1.仔細學習安全生產方針政策，法律法規(guī)，參與礦組織的安全活動和安全會議，員工操作規(guī)程和煤礦企業(yè)安全文化學習，不斷提高安全自身素養(yǎng)和技能。

2.貫徹上級有關安全生產指示，準時收、發(fā)上級和有關部門的文件、資料，做好礦安全辦公會議，安全生產部署會議、工作會議等記錄。

3.負責起草各類公文文件、收集和整理有關資料，當好領導的參謀和助手。

4.負責新居村供給煤的治理，做好供給煤票的發(fā)放登記等工作。5.治理好辦公用品，做到精打細算、帳目清晰，規(guī)劃開支，按時與財會結算經費支出。

6.負責供給煤、零煤款的收交款工作，同時分類按時上交財務。7.負責新居村大路養(yǎng)護治理，隨時對新居村大路的路面檢查，大路整治所用材料、工程質量的監(jiān)視檢查，并會財務人員進展工程驗收。

8.完成領導交辦的其他工作。辦公室文員工作職責

1.仔細學習安全生產方針政策，法律法規(guī)，參與礦組織的安全活動和安全會議，員工操作規(guī)程和煤礦企業(yè)安全文化學習，不斷提高安全自身素養(yǎng)和技能。

2.負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理及治理工作。熟識檔案資料，依據需要準時、精確地為使用者供應檔案。借閱時必需經領導同意，同時作好登記。

3.接聽、轉接電話；接待來訪人員。

4.負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。5.負責傳真件的收發(fā)工作。

6.負責每天統(tǒng)計生產、銷售狀況，并上報生產銷售日報表至黑金公司生技部、企化部。

7.完成領導交辦的其他工作。辦事員工作職責

1.仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)程標準條例以及上級有關指示、規(guī)定。加強自身學習和素養(yǎng)提高，把握《煤礦安全規(guī)程》等八種煤礦安全治理的法律法規(guī)。

2.負責暫代人事員社保工作，人事檔案建立、治理、連接等工作。3.負責煤礦視頻監(jiān)控、二合一監(jiān)控系統(tǒng)的治理，保證設備的正常運行，確保效勞器各種數(shù)據的安全使用。

4.負責民爆物品手持機的操作，數(shù)據的上報工作。5.伴同領導下井檢查、安全治理、質量監(jiān)視工作。6.完成領導交辦的其他任務。技安員崗位職責

1.仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)程標準條例以及上級有有關指示，規(guī)定。加強自身學習和素養(yǎng)提高，把握《煤礦安全規(guī)程》等八種煤礦安全治理的法律法規(guī)。2.根據上級的規(guī)定，每天按時召開班前會議，告知井下當班生產狀況，及留意事項。

3.狠反“三違”操作，嚴格執(zhí)行礦制定的安全治理制度及“三違”懲罰條例。

4.加強井下安全隱患排查，負責井下安全、通風、瓦斯、運輸、頂板和工程質治理等工作

5.完成領導交辦的其他工作。井口記錄員崗位職責

1.負責井口原煤出產量記錄，礦燈發(fā)放記錄。

2.負責井口地面治理，含地面安全，地面衛(wèi)生、煤炭質量等。3.負責該井口的煤坪治理，含煤坪安全、質量、銷售數(shù)量等。4.負責井口的出入井人員清點記錄及搜身，礦燈發(fā)放記錄。5.負責每月匯總當井原煤產量，報財務核算。并每天將生產狀況報礦部一份。

機電工崗位職責

1.負責全礦的機電設備治理，制定設備修理及更新規(guī)劃。2.負責全礦井內外設備和線路安裝、維護保養(yǎng)、礦車修理等工作。3.負責每月對全礦用電、四周居民照明用電、月亮圈井用電抄表，報賬務核算。

4.負責機電方面的軟件資料填寫。5完成領導交辦的其他工作。材料保管員崗位職責1.做到物資入庫驗收,物料擺放整齊,庫內整齊衛(wèi)生,避開腐爛生銹等現(xiàn)象。

2.材料出入庫嚴格執(zhí)行手續(xù),定期盤查,清點庫存物資。3.負責全礦材料和民爆物品的收發(fā)、臺帳建立及民爆物品的領取和臺帳，必需做到帳物相符。

4.加強庫房安全保衛(wèi),防止喪失和被盜,堅守工作崗位。5.負責每月將材料發(fā)放狀況匯總，報賬務核算。6.完成領導交辦的其他工作。煤管員崗位職責

1.負責月亮圈井口的原煤出產量記錄。2.監(jiān)視該井民爆物品的領用、發(fā)放、使用治理。3.每月匯總當井原煤產量，報賬務核算。4.完成領導交辦的其他工作。開票員崗位職責

1.負責全礦的零煤銷售、發(fā)運開票。2.負責每月的銷售狀況匯總，報賬務核算。

3.負責夜間的值班工作，杜絕私帶、偷竊煤炭的現(xiàn)象。4.完成領導交辦的其他工作。過磅員崗位職責

1.負責全礦零煤銷售、發(fā)運煤的稱重過磅，選購的材料、收購的頂木稱重過磅。

2.負責各井煤坪防洪、防盜的治理工作。3.負責夜間的值班工作，杜絕私帶、偷竊煤炭的現(xiàn)象。4.完成領導交辦的其他工作。會計崗位職責

1.執(zhí)行黨的方針政策和財務制度,嚴格遵守紀律。2.財會手續(xù)做到日清月結,賬目清晰,手續(xù)完備,真實。3.財務民主,承受監(jiān)視做到財物(錢)相符,賬賬相符。

4.遵紀守法不挪用公款,不以權謀私,敢于同違犯財經紀律的行為做斗爭。

5.搞好本錢核算和賬務分析工作，當好領導參謀。6.每月按時下井驗收工程進尺，工資核算等工作。7.完成領導交辦的其他工作。裝載機司機崗位職責

1.負責全礦煤炭裝載工作，礦區(qū)內的大路養(yǎng)護工作，及日常需用裝載機工作。

2.對裝載機的愛護、保養(yǎng)簡潔修理工作，按規(guī)定修理保養(yǎng)車輛,保證車輛完好。

3.負責日常車輛的油、水、傳動、制動系統(tǒng)的檢查，按規(guī)定對鏟車各部位準時注油。

4.負責檢查車輛各部位的螺絲緊固狀況，有松動時,要準時緊固。檢查液壓系統(tǒng)有否漏油,發(fā)覺問題準時處理。

5.完成領導交辦的其他工作。炊事員崗位職責1.做好廚房、食堂、食品的清潔衛(wèi)生，注意食品的口味和調配。2.負責每天清掃指定區(qū)域內的清潔衛(wèi)生。3.負責對客房被蓋的清洗及整理。瓦斯檢查員崗位工作職責放炮員崗位工作職責記賬員崗位工作職責出納崗位工作職責

企業(yè)員工崗位職責調研2

嘉貝爾銷售部崗位職責

為了確保公司的正常工作和不斷提高工作效率，進一步標準公司工作秩序，加強公司治理，完善和明確公司的規(guī)章制度?，F(xiàn)將制定如下崗位職責：

一、銷售主管崗位職責：

1、在銷售部經理領導下負責詳細銷售工作。

2、依據公司整體經營目標，參加制定銷售規(guī)劃，同時制定本組每月銷售規(guī)劃，把握銷售進度。

3、定期組織匯報銷售狀況，編制銷售報表，定期報送經理。

4、每日確認各業(yè)務員當日業(yè)績。

5、依據銷售規(guī)劃，參加制定和調整銷售方案（策略），并負責詳細銷售方案實施。

6、銷售日常治理工作。

7、依據公司規(guī)定，定期對業(yè)務員進展考核。

8、參加并制定銷售工作流程和標準，組織員工討論確定。

9、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。

10負責培訓及市場調研，收集客戶信息并進展分析、評估，提交市場調查報告。

11、幫助本組銷售參謀與客戶談判，簽署協(xié)議、預售契約并進展審核。

12、準時收繳銷售參謀填寫的各種資料及日常工作匯報。

13、完成銷售經理交辦的臨時性任務。

14、對銷售經理交代的事立刻辦理，議定的事宜立刻處理并馬上形成文字，發(fā)放各人。

二、銷售參謀崗位職責

1、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產品年度銷售規(guī)劃。

2、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展客戶。

3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶供應主動、熱忱、滿足、周到的效勞。

4、依據客戶的要求，給用戶供應專業(yè)的金融理財學問詢問和效勞；

5.仔細貫徹執(zhí)行公司銷售治理規(guī)定和實施細則，努力提高自身業(yè)務水平。

6、為客戶推舉相關理財產品，并制定理財方案；

7、為客戶做業(yè)務需求狀況財務分析，并制定全套金融理財方案；

8、為高端客戶市場供應共性化專業(yè)金融理財效勞；

9、利用業(yè)余時間積極查找準客戶，開展自主銷售，開拓新市場，進展新客戶，增加產品銷售范圍；

10、治理維護客戶關系以及客戶間的長期合作

11、幫助公司向客戶供應售后效勞；

12、參與晨會、以及公司組織的各項會議和培訓活動；

13、保守客戶信息，嚴守公司商業(yè)隱秘；

14.辦理各項業(yè)務工作,要做到:積極聯(lián)系、事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公。

15、積極參與公司組織的各項活動，勤于學習，不斷提升專業(yè)技能；積極和團隊成員合作，共同維護和諧的團隊文化；

16.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，逾期未交，構成犯罪，按挪用公款罪追究法律責任。

17、積極進展新客戶,與客戶保持良好的關系和長久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務渠道。

18.完成營銷部經理臨時交辦的其他任務。

嘉貝爾行政部員工崗位職責

一、行政部職責范圍

1、負責效勞、協(xié)調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。并準時反應總經理室，保證總經理辦公室各項工作的正常運作。

2、負責安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，并催促各部門貫徹執(zhí)行，準時了解和反應有關信息。

3、負責公司相關文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領導批示后的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。

4、依據公司物料選購的品種、規(guī)格和批量，負責進展市場調查，選擇合格的供方并定期進展市場調查及供方資質評審；

5、負責各類物品的選購工作，確保按時完成各項選購任務，并保證所選購的物料質量符合要求；

6、完善公司行政治理制度，治理公司資產，做好物品的治理工作及各項后勤保障工作。

7、負責建立員工制服治理制度，并不定期對員工著裝狀況進展檢查，對不符合著裝要求的按相關制度進展處理。

8、擬制公司組織架構及人員編制，依據公司不同時期的進展狀況，對公司的組織架構及人員編制做出調整，報公司領導審批。

9、依據各部門對人力資源的需求，作好員工的聘請、考核、選拔、調配、離職等工作。

10、負責制定公司績效考核方法，組織各部門對公司員工的任職狀況進展考核，并在此根底上提出任免、獎罰建議，供公司領導決策時參考。

11、調查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報經公司批準。

12、依據公司員工的培訓需求，在每年12月底負責編制公司下一年度培訓規(guī)劃和預算。

13、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協(xié)調、實施。

14、負責檢查各部門年度和月度培訓規(guī)劃的實施狀況。

15、負責組織各部門進展內部各類培訓教材的編寫。

二、行政部門工作職責

1.綜合協(xié)調

貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令，負責監(jiān)視、協(xié)調、檢查各部門的實施狀況;搞好信息的采集，為各部門供應切實有效的信息效勞工作;負責組織、承辦公司有關會議，并形成和公布會議紀要;負責制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和治理標準;指導、協(xié)調各部門工作;負責匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進展檢查催促工作;負責協(xié)調、溝通公司內外關系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務，樹立公司形象;完成公司領導臨時交辦的各項工作。2.公文處理

負責公司內外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;負責完成公司領導交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;負責公司內外文件資料的打英復印;3.檔案治理

負責公司行政檔案的治理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;負責公司執(zhí)照、印章的治理，嚴格使用程序和手續(xù)。4.人事治理

本著以人為本的治理體系;表達公正、合法為基準，以業(yè)績導向，取優(yōu)劣汰，賞罰清楚為治理宗旨;儲藏公司進展需要人才庫，進展前瞻性人力資源規(guī)劃;5.后勤效勞

負責公司通訊設施的治理與前臺效勞熱線的接聽和電話轉接;負責公司辦公用品的購置、登記和發(fā)放;負責公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;

負責公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)視、治理工作;

負責公司領導和員工的后勤保障工作;

負責公司對外接待工作。

三、行政主管崗位職責：

1、會議權：行政人事部作為總經理辦公室的戰(zhàn)略合作部門，有權旁聽公司各部門內部組織的任何會議，并予以記錄。

各部門應遵守公司會議治理制度，向行政人事部進展會議登記。行政人事部依據實際狀況，選擇出席旁聽。行政人事部記錄的會議內容，各部門與會者，都應在確認正確無誤后，予以簽字。會議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會議，由各部門指定人員進展會議記錄，并與會者簽字確認，交行政人事部統(tǒng)一存檔備案。

行政人事部依據總經理辦公室的指示，有權召集其他部門會議，其他部門應予以協(xié)作。

行政人事部依據總經理辦公室的指示，有權伴隨各部門出席外部會議，并予以會議記錄。

行政人事部該權力受總經理辦公室的監(jiān)視，對旁聽的行政人事部員工的工作表現(xiàn)，總經理辦公室可予以考評?？荚u結果記入員工個人工作檔案。

2、員工獎懲建議權：行政人事部作為公司的監(jiān)視部門，有權對員工在工作時間內的行為，向總經理辦公室建議嘉獎或懲罰。

行政人事部依據公司的實際狀況，對公司的各項規(guī)章制度有提議、公告、培訓的義務，并對經總經理辦公室批準的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權。

行政人事部對公司各員工的先進事跡有建議嘉獎的權利。

行政人事部對經總經理辦公室批準的嘉獎或懲辦行為有執(zhí)行的權利。

公司各員工對行政人事部的工作行為有嘉獎或懲辦的建議權。

行政人事部該權利受公司各員工監(jiān)視，員工可以對行政人事部建議的嘉獎或懲辦行為向行政人事部提出申訴，由行政人事部安排總經理辦公室共同處理員工申訴。

3、要求工作匯報的權利：行政人事部作為總經理辦公室的指令執(zhí)行部門，對總經理辦公室要求各部門開展的各項工作有催辦、督辦和落實的權利

行政人事部授權于總經理辦公室，對總經理辦公室指派各部門開展的各項工作，要求在總經理辦公室規(guī)定的時間內，賜予行政人事部工作進展階段匯報。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門間的協(xié)作與聯(lián)系，并監(jiān)視該工作的進展，對參加其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評。當該工作完成后，由行政人事部匯總該工作的一應材料及工作報告，交總經理辦公室存檔備查。

行政人事部該權利，完全接授于總經理辦公室?？偨浝磙k公室可隨時依據實際工作狀況，對該權利予以指導、修正并收回。該權利的行使，行政人事部負主要責任，總經理辦公室負治理責任。

4、人力資源治理與開發(fā)的建議權：行政人事部作為專業(yè)的部門，對公司人力資源的使用運作有建議權利。

行政人事部有對不符合崗位要求的員工，向總經理辦公室提出培訓、換崗、降低薪資、削減福利或勸其離職的權利。

行政人事部有對優(yōu)秀的員工，向總經理辦公室提出培訓、增加薪資及福利或提升職務的權利。

行政人事部有對公司各部門提交的人力資源治理要求，賜予否認的權利，或將確定的意見提交總經理辦公室的權利。

行政人事部對此權利負有獨立的責任?？偨浝磙k公室可對此賜予指導意見。

5、公司物料資源治理的建議權：行政人事部作為專業(yè)的部門，對公司物料資源的使用運作有建議的權利。行政人事部有依據實際狀況向公司申請選購辦公用品的權利。

行政人事部有依據實際狀況向各部門分發(fā)公司辦公用品的權利。

行政人事部有統(tǒng)一安排治理公司車輛、辦公固定資產、宿舍等一應后勤保障物資的權利。

行政人事部對公司各部門提出的使用公司物資的要求，賜予否認的權利，或將確定的意見提交總經理辦公室的權利。

行政人事部對此權利負有獨立的責任?？偨浝磙k公室可對此賜予指導意見。

五、行政主管的義務：

1、保證公司辦公區(qū)域干凈有序，不定時進展現(xiàn)場巡察，發(fā)覺有與公司規(guī)章制度不符的員工行為及物品擺放，準時指出修正。

2、負責工作流程通暢，保證每個工作環(huán)節(jié)責任落實，并有完善的監(jiān)視機制。有不符合的地方，準時組織相應的部門溝通協(xié)調。

3、依據總經理辦公室的指示，負責為公司各項工作的正常開展，供應辦公用品、人力資源、檔案資料等后勤供給效勞。

4、依據工作需要，組織各部門實際需要的培訓效勞。提高員工的工作力量及素養(yǎng)。

5、負責公司的車輛治理，做到車輛干凈，調度合理。

6、保障員工能在安全的環(huán)境中工作。關懷員工的身體及精神安康。整合員工提出的合理的福利待遇，向總經理辦公室提議。

六、行政專員工作職責

1、幫助行政部主管完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作;

2、幫助起草、修訂公司各項治理規(guī)章制度，進展日常行政工作的組織與治理;

3、各項規(guī)章制度監(jiān)視與執(zhí)行;

4、參加公司績效治理、考勤等工作;

5、會務安排：做好會前預備、會議記錄和會后內容整理工作;

6、參加公司行政、辦公用品選購事務治理;

7、做好材料收集、文書起草、公文制定等工作;

8、幫助行政部總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調工作;

9、領導交辦的其他重要工作。

嘉貝爾財務部員工崗位職責

一、財務主管崗位職責：

1．建立并完善企業(yè)財務治理體系，對財務部門的日常治理、財務預算、資金運作等各項工作進展總體掌握，提升企業(yè)財務治理水平

2．依據企業(yè)中、長期經營規(guī)劃，組織編制企業(yè)年度財務工作規(guī)劃與掌握標準

3．依據企業(yè)相關制度，組織各部門編制財務預算并匯總，上報財務總監(jiān)、總經理審核，審批后組織執(zhí)行，并監(jiān)視檢查各部門預算的執(zhí)行狀況。

4．組織會計人員進展會計核算和賬務處理工作，編制、匯總財務報告并準時上報。

5．監(jiān)控、猜測現(xiàn)金流量，監(jiān)測企業(yè)各項財務比率，確定合理的資產負債構造，建立有效的風險掌握機制。

6．負責組織企業(yè)本錢治理工作，進展本錢猜測、掌握、核算、分析和考核工作。

7．準時匯報企業(yè)經營狀況、財務收支及各項財務規(guī)劃的詳細執(zhí)行狀況，為企業(yè)決策層供應財務分析與猜測報告，并提出支持性的建議。

8．依據企業(yè)經營方針和財務工作需要，合理設置財務部組織構造，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培育員工力量，對員工績效進展治理，提升部門工作效率和員工滿足度。

二、出納工作職責：

1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。4．保管有關印章、空白收據和空白支票。5．積極協(xié)作銀行做好對賬、報賬工作。6．協(xié)作會計做好各種賬務處理。7．完成企業(yè)領導交辦的其他相關工作。

三、會計工作職責：

1．根據國家會計制度的規(guī)定，記賬、核帳、報賬做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清晰、按期報賬。

2．編制會計報表要做到賬目健全、賬目清晰、日清月結、賬證賬務相符，報表要做到內容完整，數(shù)字清晰正確、報送準時。,.3．根據經濟核算原則，定期檢查分析企業(yè)財務規(guī)劃、本錢規(guī)劃和利潤規(guī)劃的執(zhí)行狀況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，準時向總經理提出合理化建議，當好企業(yè)參謀。

4．依照會計檔案治理方法建立和治理財務檔案，做到資料齊全、保密。

5．完成企業(yè)領導交的其他相關工作。

企業(yè)員工崗位職責調研3

青島眾博節(jié)能新材料崗位職責

總經理主要職責如下：

一、制定和實施公司總體戰(zhàn)略

1.領導制定公司進展戰(zhàn)略，并依據內外部環(huán)境變化進展調整。2.組織實施公司總體戰(zhàn)略，開掘市場時機，領導創(chuàng)新與變革

二、制定和實施公司年度經營規(guī)劃

1.依據董事會年度經營目標制定、實施年度經營規(guī)劃2.監(jiān)視、掌握經營規(guī)劃的實施過程，并對結果全面責任3.組織實施財務預算方案及利潤安排、使用方案

三、建立良好、順暢的溝通渠道

1.與董事會保持良好溝通，定期匯報經營戰(zhàn)略和規(guī)劃執(zhí)行狀況、運營與利潤狀況、機構和人員調配及其他重大事宜。

2.領導建立公司與客戶、供給商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等之間順暢的溝通渠道。3.領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象4.領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系。

四、建立健全公司統(tǒng)

一、高效的組織體系和工作體系

1.主持、推動關鍵治理流程和規(guī)章制度建立工作，準時進展組織和流程的優(yōu)化調整。

2.營造企業(yè)文化氣氛，塑造和強化公司價值觀。

五、主持公司日常經營工作

1.負責公司員工隊伍建立，選拔中高層治理人員。2.主持召開總經理辦公會，對重大事項進展決策。3.代表公司參與重大業(yè)務、外事或其他重要活動。4.負責處理公司重大突發(fā)大事，并準時向董事會匯報。

生產副總主要職責如下：

一、規(guī)章制度的建立

1.組織編制生產治理等方面的規(guī)章制度。

2.組織、檢查和指導規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，確保生產活動有序進展。

二、生產過程治理

1.組織、協(xié)調、監(jiān)視下屬各職能部門和生產車間的生產活動。2.定期組織召開生產調度會等生產會議，討論解決生產過程中消失的問題。

三、本錢掌握治理

1.對所轄部門發(fā)生的費用進展嚴格掌握。

2.向下屬部門下達各項費用的掌握標準，并監(jiān)視、檢查其執(zhí)行狀況。

四、生產安全治理

1.定期對生產安全狀況進展檢查、監(jiān)視，制定和落實安全生產防范措施。

2.排解生產中消失的安全隱患，妥當處理生產中的重大事故。

五、生產設備及物資治理

1.審批各有關職能部門和生產單位新增設備購置規(guī)劃。2.安排生產設備的修理、保養(yǎng)，確保生產任務順當完成。3.依據公司歷年銷售狀況，編制年度選購規(guī)劃及預算規(guī)劃。4.全面組織、協(xié)調生產車間的原材料、物資供給工作。

六、分管部門治理

1.負責指導、治理、監(jiān)視下屬分管部門的員工業(yè)務工作，不斷提高工作效率。

2.負責分管部門員工的培訓、考核和獎懲工作。3.負責分管部門各項工作的安排、協(xié)調。

技術總監(jiān)主要職責如下：

一、技術治理制度建立與戰(zhàn)略規(guī)劃

1.組織編制技術治理、技術開發(fā)治理的相關制度，并負責審核。2.監(jiān)視、檢查、指導規(guī)章制度在各相關部門的執(zhí)行狀況。3.依據本公司進展的戰(zhàn)略規(guī)劃與現(xiàn)狀，適時補充、修改、完善各項規(guī)章制度。

4.負責編制公司技術進展長期規(guī)劃，并組織實施。

二、新產品開發(fā)治理

1.編制新產品總體方案和新產品實施規(guī)劃。2.負責落實新產品開發(fā)工作，并組織實施。

三、工藝技術治理

1.組織對技術與工藝的應用狀況進展討論，制定產品生產技術、工藝標準文件。

2.組織做好技術、工藝治理與指導工作。

3.負責處理產品研發(fā)、生產過程中的關鍵技術與工藝問題。

四、技術創(chuàng)新治理1.組織做好國內外相關技術進展信息的收集、整理工作。2.帶著技術人員做好技術信息的專業(yè)討論與分析工作。3.提出或受理技術創(chuàng)新工程，并組織實施。

五、技術合作與溝通

1.引進國內外新技術，并組織新技術的消化、應用工作。2.組織做好技術合作、技術溝通等相關活動。

六、所轄部門治理

1.指導、監(jiān)視產品研發(fā)、技術治理、質量治理工作。

2.主持本公司技術治理、質量治理的培訓教育工作，提高技術人員的研發(fā)與應用水平、質量意識和治理水平。

銷售副總主要職責如下：

一、銷售戰(zhàn)略治理

1.制定本公司的銷售戰(zhàn)略，并監(jiān)視實施。2.編制本公司各年度、季度、月度銷售規(guī)劃。

3.協(xié)調銷售各相關部門的關系，使銷售戰(zhàn)略與銷售規(guī)劃得到貫徹執(zhí)行。

二、銷售系統(tǒng)制度建立及費用治理

1.組織編制銷售體系規(guī)章制度，報總經理審批后組織執(zhí)行。2.監(jiān)視、檢查各制度的執(zhí)行狀況。

3.依據公司的進展狀況，適時補充、修改各項規(guī)章制度。4.編制銷售費用預算，并嚴格掌握銷售費用的支出狀況。

三、市場治理及活動執(zhí)行治理1.指導市場調研工作，審批調研報告，并依據調研結果對銷售策略做出調整。

2.審批市場開發(fā)、廣告、促銷規(guī)劃，并監(jiān)視執(zhí)行。3.領導公司與外部相關單位關系的建立維護工作。

四、銷售與渠道治理

1.依據銷售規(guī)劃編制銷售規(guī)劃，并指導銷售目標分解工作。2.掌握治理銷售過程，對銷售過程中消失的問題實行有效的措施。3.組織開展多種銷售手段，提高公司的銷售業(yè)績。4.監(jiān)視指導銷售回款工作。

5.依據公司銷售戰(zhàn)略，組織渠道開發(fā)和建立工作。6.把握渠道成員資信、業(yè)務信息，保持與渠道成員的溝通。

五、客戶關系治理

1.監(jiān)視客戶效勞以及售后效勞狀況，不斷提高效勞質量。2.維護與客戶的良好合作關系，不斷提高客戶忠誠度。

六、銷售組織治理

1.構建合理的銷售組織，使其符合公司經營進展的需要。2.監(jiān)視指導銷售人員的培訓、考核工作，全面提高人員素養(yǎng)。

行政副總主要職責如下：

一、人事行政規(guī)劃治理

1.依據公司經營進展戰(zhàn)略，組織制定公司人事行政進展規(guī)劃。2.審查、核準人事、行政等相關規(guī)章制度、工作規(guī)劃、經費預算和各類方案。3.對人事行政制度、規(guī)劃、預算執(zhí)行進展監(jiān)視、檢查和指導。

二、人事工作治理

1.組織建立并不斷完善公司的人事治理體系。

2.監(jiān)視公司相關規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，并依據實際狀況組織修改。3.協(xié)調和指導公司各用人部門的人才聘請、員工培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系治理等各項工作。

4.負責公司高級治理人員的引進、培育和調配工作。5.負責處理公司治理過程中的重大人事問題。

三、行政工作治理

1.審核公司各項行政治理政策，并監(jiān)視實施。2.負責公司重大會議或活動的組織、安排工作。

3.協(xié)調和指導公司辦公行政事務、后勤、車輛的治理工作。4.負責公司突發(fā)重大行政大事的調查和處理工作。5.組織、協(xié)作上級主管部門的消防、安全檢查工作。

四、公司內外關系協(xié)調

1.協(xié)調公司內外各部門、各相關單位的關系。2.協(xié)調公司和政府相關部門的關系。

五、分管部門的治理

1.選拔、配備、評價下屬人員，組織內部人員的培訓。2.指導下屬制定階段工作規(guī)劃并催促執(zhí)行。

3.審核分管各部門的財務預算規(guī)劃，掌握實際費用支出。

財務經理主要職責如下：

一、制定規(guī)章制度，進展財務規(guī)劃

1.負責組織制定各項財務治理制度、內控方法等。2.組織制訂各項財務收支規(guī)劃及資金規(guī)劃，并監(jiān)視執(zhí)行。3.依據公司內部掌握制度，組織實施財務監(jiān)視與內審工作。

二、財務預算及本錢掌握

1.組織編制財務預算，并監(jiān)視各部門的預算執(zhí)行狀況。2.負責本錢猜測、掌握、分析工作，從而降低本錢消耗。

三、財務分析與猜測

1.定期或不定期的組織財務分析工作，提交《財務分析報告》。2.參加公司重大財務問題的決策，提出意見或建議。

四、會計核算治理

1.組織會計人員準時進展會計核算，組織編制和審核會計報表、統(tǒng)計表表。

2.負責組織會計人員搞好會計核算，正確、準時、完整的記賬、算賬、報賬，準時供應真實的會計核算資料。

五、部門內部治理

1.負責財務人員隊伍的建立、選拔及配備。2.組織對部門員工進展財務學問培訓。

會計主要職責如下：

一、進展會計核算，編制相關報表

1.審核有關原始憑證，依據會計準則和制度編制記賬憑證。2.匯總會計憑證，定期編制“總賬科目匯總表”并進展試算平衡。3.依據原始憑證、記賬憑證及“科目匯總表”登記明細賬和總分類賬。

4.定期協(xié)作有關部門進展盤點，仔細核對各種憑證及賬目。5.在財務經理的安排下，負責編制相關財務報表。

二、財務分析與財務信息供應

1.隨時把握公司在銀行的存款機現(xiàn)金余額的狀況。

2.做好公司的財務分析，協(xié)作財務經理編寫《財務狀況說明書》。3.協(xié)作財務經理進展各種財務分析及財務猜測。

4.填寫“經濟效益月報表”、“統(tǒng)計報表”等，每月按時上報領導。

三、納稅申報

1.依據國家和公司相關規(guī)定，負責按月進展納稅申報2.計算統(tǒng)計稅收，編制相關報表。3.辦理相關稅務手續(xù)。

四、會計檔案治理

1.治理相關會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。2.根據會計檔案制度的規(guī)定進展會計檔案的一覺工作。

出納主要職責如下：

一、現(xiàn)金收付

1.依據銀行結算制度和公司報銷制度，審核原始憑證的合法性、精確性，精確，準時地完成現(xiàn)金收付工作2.準時對現(xiàn)金的收付開具或索取相關票據。3.負責工資的按時發(fā)放工作及各類款項的報銷。

二、現(xiàn)金提存與保管

1.妥當保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。2.按規(guī)定提取、送存和保管現(xiàn)金。

3.精確完成現(xiàn)金和銀行村礦清查工作，保證賬賬相符、賬實相符。

三、銀行賬務與支票辦理

1.準時將收回的支票反面書后，送交銀行進賬，準時查對款項的到賬狀況，填寫銀行日記賬。2.憑領導審批的申領單開具支票。

3.每月準時從銀行取回對賬單，與出納流水賬核對無誤后在對賬單上加蓋公章。對未對上的款項要準時查對緣由。

四、登記日記賬

1.準時登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬。

2.每日進展現(xiàn)金賬款的盤存，做好日清日結工作，并填寫“出納日報表”。

3.準時結消失金余額，并核實庫存，做到賬實相符。

銷售內勤主要職責如下：

一、與市場銷售人員的聯(lián)系

1.每周工作小結及市場銷售數(shù)據報表的收集、整理，準時上報主管領導。

2.銷售人員與公司的信息溝通，隨時保持與市場銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的準時傳達。

(1)按要求進展市場信息收集并供應信息報表，以書面形式報公司銷售經理。

(2)銷售人員所需資料的整理;

(3)定期電話訪問客戶，準時了解客戶的經營狀況、庫存狀況及市場需求，并作好記錄。

二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的治理

1、銷售資料的治理

(1)文件、材料、樣品、彩頁?等(雙人或多人復核);

(2)寄出材料的登記、查收、核實;樣品領用、發(fā)放的登記;

(3)物品、資料信息的寄出方式的選擇;

(4)商業(yè)客戶的材料的核實登記、歸檔(證照、證書、開票信息);

(5)接、發(fā)、處理、保管一切商務來電來函及文件;

(6)對客戶反應的意見進展準時傳遞、處理;

(7)建立客戶檔案，并定期進展回訪。

2、購銷合同的存檔、登記

對合同執(zhí)行狀況進展跟蹤、催促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行狀況的統(tǒng)計表。將結果報銷售部經理、總經理。依據需要，合同執(zhí)行狀況可反應給客戶。

3、發(fā)貨(雙人或多人復核)

發(fā)貨前需確認客戶訂貨訂單，記錄發(fā)貨金額;發(fā)貨時確認隨貨附樣品、檢測報告的清單;確認發(fā)貨方式的選擇，發(fā)貨時限的選擇，以及貨物的跟蹤。

4、對所發(fā)貨物、樣品、資料等留意定時查件

5、備案資料的預備積極協(xié)作個區(qū)域經理進展產品的備案工作。

三、銷售部內部治理

1、對日常材料的復印、蓋章等的工作

把握和使用印章并審核，記錄和傳達重要電話內容。

2、快遞費用結算等的工作。

3、公司對外業(yè)務的溝通(包括選擇公司業(yè)務合作伙伴)

負責編制銷售規(guī)劃以及銷售規(guī)劃的催促、落實;負責商業(yè)客戶業(yè)務往來和登記治理，負責商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管，負責各類政策文件、銷售合同、數(shù)據資料的保管;以及一些物流公司的篩選。

4、每日百度商橋、行業(yè)網站的查看，網絡客戶的治理和維護。

四、對外招商

1、依托互聯(lián)網平臺對外公司招商來電信息的整理。

2、負責招商信息的處理、回饋、聯(lián)系;

3、負責潛在客戶及意向客戶的電話訪問、效勞工作，通過電話訪問、隨訪準時了解政策法規(guī)和市場動態(tài)，準時反應，為公司制訂銷售策略供應信息。

技術指導主要職責如下：

一、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、標準和技術質量治理制度。

二、貫徹公司的治理方針，負責實施施工工程的質量規(guī)劃，確保治理目標的實現(xiàn)。

三、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)視工作。熟識施工圖紙及工程的質量要求、分項工程連