項(xiàng)目工程安全管理辦法

項(xiàng)目工程安全管理辦法一、背景和目的項(xiàng)目工程安全管理是指在項(xiàng)目工程建設(shè)和運(yùn)營過程中，通過制定安全管理規(guī)程、安全制度，采用安全技術(shù)措施，開展安全教育和培訓(xùn)等措施，預(yù)防和避免在工程的建設(shè)、操作和維護(hù)過程中的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等安全事故發(fā)生，以保障人員生命安全、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境安全。本文檔的目的是制定最佳的項(xiàng)目工程安全管理措施，以確保項(xiàng)目工程順利、安全完成。二、管理制度1.安全組織管理（1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由建設(shè)單位牽頭成立。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集人、副召集人、成員組成，其中建設(shè)單位為召集人，具體由項(xiàng)目業(yè)主安排。（2）各承包單位應(yīng)依照省市安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)管理人員要納入項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的管理體系，參加并對項(xiàng)目生產(chǎn)過程的安全負(fù)責(zé)。（3）安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)明確責(zé)任，履行職責(zé)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，提高安全意識，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)好承包單位之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和消除隱患和事故隱患。2.管理制度項(xiàng)目所有承包單位應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度。制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，對進(jìn)場承包商的安全管理組織、人員配備、安全設(shè)施以及現(xiàn)場全面檢查等工作進(jìn)行監(jiān)管，整理和評估安全風(fēng)險(xiǎn)，并針對性地制定嚴(yán)格的安全控制措施。三、安全技術(shù)措施1.在建設(shè)和檢驗(yàn)工程期間的安全要求（1）深化既有工程改造和新設(shè)工程對于資材、機(jī)械、設(shè)備等管理的變革，高度重視施工階段的安全因素。承包商應(yīng)配備專門的安全監(jiān)管員和施工人員，并確保其工作計(jì)劃及任務(wù)合理可行，并發(fā)揮其作用。（2）深化現(xiàn)場施工環(huán)境的日常管理措施，確保其合法、規(guī)范地進(jìn)行。2.在工程運(yùn)行和檢測過程中的安全要求（1）應(yīng)定期檢查機(jī)械和設(shè)備的安全性，及時(shí)修繕、更換損壞零部件和重要安全保護(hù)裝置，確保大設(shè)備在長期內(nèi)保持穩(wěn)定的工作性能。（2）加強(qiáng)工程的定期檢測和安全評估，重點(diǎn)關(guān)注工程設(shè)備設(shè)施下降、老化、損壞等情況，避免安全事故的發(fā)生。四、安全教育和培訓(xùn)不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)意識和知識轉(zhuǎn)化工作。定期組織開展現(xiàn)場安全操作系列培訓(xùn)，提高工程項(xiàng)目中參與施工干事員的勞動安全衛(wèi)生水平和意識，定期組織安全應(yīng)急演練，加強(qiáng)承包單位間的協(xié)調(diào)配合，確保安全生產(chǎn)的連續(xù)性。五、總結(jié)項(xiàng)目工程安全管理是項(xiàng)目成功、安全的基礎(chǔ)，各承包單位應(yīng)定期檢查和評估施工環(huán)境和施工設(shè)備的安全性，并開展災(zāi)難防治的培訓(xùn)、設(shè)備的維修和更