滬昆客專某公司質(zhì)量安全風(fēng)險管理實(shí)施方案培訓(xùn)_第1頁
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文檔簡介

公司質(zhì)量安全風(fēng)險管理

實(shí)施方案學(xué)習(xí)

一、目的作用為認(rèn)真貫徹落實(shí)部黨組關(guān)于在全路推行風(fēng)險管理的戰(zhàn)略部署,建立規(guī)范、系統(tǒng)、高效的風(fēng)險管理體系,全面掌控和有效規(guī)避工程建設(shè)、施工質(zhì)量安全風(fēng)險,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合現(xiàn)行質(zhì)量安全管理制度、辦法、措施,公司組織編制了質(zhì)量安全風(fēng)險管理實(shí)施方案。二、組織機(jī)構(gòu)公司成立質(zhì)量安全風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:董事長、總經(jīng)理常務(wù)副組長:公司分管理安全質(zhì)量副總經(jīng)理副組長:公司副總經(jīng)理成員:公司各部門主要負(fù)責(zé)人、建設(shè)指揮部指揮長、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理站站長。公司質(zhì)量安全風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量管理部,辦公室主任由安質(zhì)、綜合部部長兼任。二、組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):1.貫徹落實(shí)鐵道部有關(guān)部署要求,研究審定公司質(zhì)量安全風(fēng)險管理的總體方案和推進(jìn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全風(fēng)險管理工作。2.負(fù)責(zé)公司推行質(zhì)量安全風(fēng)險管理的動員部署、人員機(jī)構(gòu)配置、總體協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。3.負(fù)責(zé)研究解決公司質(zhì)量安全風(fēng)險管理推進(jìn)過程中的重大問題。4.檢查指導(dǎo)各參建單位質(zhì)量安全風(fēng)險管理工作推進(jìn)情況,督促各參建單位通過落實(shí)崗位責(zé)任,崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高自控能力和管理水平,確保安全質(zhì)量穩(wěn)步提高。二、組織機(jī)構(gòu)公司質(zhì)量安全風(fēng)險管理工作辦公室主要職責(zé):1.貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策、部署和要求,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全風(fēng)險管理推進(jìn)工作的組織實(shí)施。2.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司的管理文件,組織編制公司建設(shè)管理、施工管理、現(xiàn)場控制各項(xiàng)制度、管理辦法和崗位標(biāo)準(zhǔn)。3.指導(dǎo)各參建單位開展質(zhì)量安全風(fēng)險管理工作。4.考核各參建單位現(xiàn)場質(zhì)量安全風(fēng)險管理制度執(zhí)行情況,落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)到位情況,質(zhì)量安全關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)卡控情況。二、組織機(jī)構(gòu)及時通報全線質(zhì)量安全重點(diǎn)風(fēng)險工點(diǎn),跟蹤檢查風(fēng)險工點(diǎn)質(zhì)量安全問題整改情況。各參建單位根據(jù)公司的總體推進(jìn)計(jì)劃安排,成立推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,組織質(zhì)量安全風(fēng)險辨識,編制質(zhì)量安全風(fēng)險應(yīng)對措施、《質(zhì)量安全風(fēng)險控制手冊》和《崗位質(zhì)量安全風(fēng)險提示卡》,落實(shí)質(zhì)量安全風(fēng)險管理責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量安全風(fēng)險管理推進(jìn)工作。三、工作目標(biāo)公司2012年5月底完成文件編制、工作布置工作,參建單位6月底前完成各自層面的系統(tǒng)文件編制,2012年度施工項(xiàng)目風(fēng)險源研判和風(fēng)險應(yīng)對措施編制及相關(guān)作業(yè)崗位培訓(xùn)工作。下半年在全項(xiàng)目推行質(zhì)量安全風(fēng)險管理體系運(yùn)行,年底前建成機(jī)制健全、科學(xué)高效、管理規(guī)范、覆蓋全建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全風(fēng)險管理體系,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全風(fēng)險全面受控。四、主要工作內(nèi)容運(yùn)用風(fēng)險管理理念和方法,對現(xiàn)行質(zhì)量安全管理體系進(jìn)行適當(dāng)整合、系統(tǒng)合成,達(dá)到創(chuàng)新、提升質(zhì)量安全管理的目的。主要從工程建設(shè)角度出發(fā),在質(zhì)量安全工作理念、質(zhì)量安全基礎(chǔ)建設(shè)、質(zhì)量安全風(fēng)險過程控制、質(zhì)量安全風(fēng)險應(yīng)急處置四個方面進(jìn)行系統(tǒng)合成。(一)提升質(zhì)量安全工作理念推行質(zhì)量安全風(fēng)險管理,首先要更新質(zhì)量安全工作理念,善于用風(fēng)險管理的理念去審視和處理質(zhì)量安全問題,樹立今天的施工質(zhì)量就是明天的運(yùn)營安全理念,四、主要工作內(nèi)容一切生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)、服從于施工安全、產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營安全。特別是要牢固樹立質(zhì)量安全風(fēng)險意識、全員參與意識和決策風(fēng)險意識。1.樹立質(zhì)量安全風(fēng)險意識。通過開展宣傳教育和有針對性的培訓(xùn),普及風(fēng)險管理知識,把風(fēng)險意識根植于全體參建人員的思想深處,貫穿到施工生產(chǎn)的全過程,增強(qiáng)全員控制質(zhì)量安全風(fēng)險的內(nèi)在動力。各級管理人員和工程技術(shù)人員,要從根本上理解掌握質(zhì)量安全風(fēng)險管理的要義,自覺將風(fēng)險管理的理念和方法運(yùn)用到質(zhì)量安全管理中。四、主要工作內(nèi)容2.樹立全員參與意識。通過推行質(zhì)量安全風(fēng)險管理,發(fā)動全體參建人員參與到質(zhì)量安全風(fēng)險研判和防控措施制定等具體工作中來,使管理人員了解和掌握事故、故障等不安全事件的形成機(jī)理、內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)根源,進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量安全工作思路,增強(qiáng)作業(yè)人員做好質(zhì)量安全工作的主動性和前瞻性。3.樹立決策風(fēng)險意識。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各級領(lǐng)導(dǎo),要系統(tǒng)研究建立管理決策質(zhì)量安全風(fēng)險評估機(jī)制,把質(zhì)量安全風(fēng)險管理引入到管理決策層面,并作為決策過程中的重要程序。熟練掌握決策環(huán)節(jié)中質(zhì)量安全風(fēng)險評估的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及流四、主要工作內(nèi)容程,科學(xué)確定質(zhì)量安全風(fēng)險評估的等級,按鐵道部結(jié)構(gòu)沉降評估、橋梁收縮徐變、鎖定軌溫、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、工序循環(huán)達(dá)標(biāo)5條質(zhì)量“紅線”和高風(fēng)險工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案審批、既有線施工方案批準(zhǔn)程序、隧道安全步距和開挖工法執(zhí)行3條安全“紅線”管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確界定本項(xiàng)目標(biāo)段質(zhì)量安全“紅線”范圍,并賦予質(zhì)量安全風(fēng)險評估結(jié)論對管理決策的“否決權(quán)”。從而從源頭上減少和杜絕質(zhì)量安全風(fēng)險。(二)加強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)建設(shè)按照公司建設(shè)“安全、便捷、高效、綠色”滬昆客運(yùn)專線,以施工組織為主線,以質(zhì)量安全為核心四、主要工作內(nèi)容以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手,以“四個支撐”為主要手段,精心組織,奮力攻堅(jiān),加快建設(shè)進(jìn)度,確保質(zhì)量安全的建設(shè)目標(biāo)。將安全風(fēng)險管理的理念融入施工質(zhì)量安全基礎(chǔ)建設(shè)之中,從根本上解決滬昆客專湖南段安全基礎(chǔ)不扎實(shí)、質(zhì)量安全問題屢改屢犯的問題,減少和消除質(zhì)量安全風(fēng)險隱患。1.推進(jìn)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。一是圍繞管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化,以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化為支撐手段,強(qiáng)化架子隊(duì)管理模式,從源頭上根治施工粗制濫造、現(xiàn)場管理混亂、制度標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)等問題。二是加大科技投入,積極引進(jìn)和推四、遲主要販工作閥內(nèi)容廣各慘類新稈技術(shù)晉、新起工藝衫,大章力推舌進(jìn)人音機(jī)防周控,索各恥單位稱要按度照公狠司批漏準(zhǔn)的悶實(shí)施捷性施鮮組和椅投標(biāo)忌承諾橫,根臥據(jù)工鵲程進(jìn)殿展情苦況,攤及時寸組織窗設(shè)備序進(jìn)場核。落下實(shí)隧壓道人硬員自耳動登栗錄系睜統(tǒng)、瀉風(fēng)險燥隧道哀視頻屬監(jiān)控因系統(tǒng)裕配置匠要求想,確麥保試賴驗(yàn)和劉計(jì)量拜設(shè)備粗使用蠻維修體工作化正常推開展趨,強(qiáng)財化保怖證質(zhì)狹量安陷全設(shè)時備設(shè)繞施用痕、管紋、修時,要喉強(qiáng)化株機(jī)械挪設(shè)備腔的配飽套性嗽、先醫(yī)進(jìn)性愚,認(rèn)菌真研定究主熔要設(shè)偉備選訊擇與弄提高爆工效雪的問面題確堵保設(shè)蝕備的蘭高可??啃匀。嵯涓呖瓢醇急>踩?、保莊質(zhì)量異的能廊力。惜三是瞎要加奴強(qiáng)物灣資采哨購的英計(jì)劃這性,蛋要制仆訂物棍資供蠶應(yīng)保劍障預(yù)醉案,素細(xì)化般應(yīng)急漁措施秩,降蟲低采進(jìn)購風(fēng)餃險。醒對甲散供物蜂資,抖必須撫注意雁計(jì)劃星的提倦前量士,并賠根據(jù)疫工程淡的實(shí)化際進(jìn)至程,察做好樹季度猴和月抽度計(jì)逃劃的盟調(diào)整笛。四、政主要計(jì)工作寺內(nèi)容對砂綠石料滔等地孩材,裙要及吸時掌何握生忌產(chǎn)企孤業(yè)的廚生產(chǎn)喇狀況所和資宇源變廢動,要建立州安全腿庫存在。2.王推進(jìn)懲施工雷企業(yè)隊(duì)自控濾體系濱建設(shè)港。一配是加講施工污現(xiàn)場瘦管理縣人員霸、技含術(shù)人之員的姓現(xiàn)場左管控晨力度傲,優(yōu)微化管載理團(tuán)天隊(duì)年華齡和它文化包結(jié)構(gòu)幫,充椒分調(diào)聰動現(xiàn)駁場管智理人塌員的淋工作欄積極經(jīng)性,稱落實(shí)笛崗位說工作刃標(biāo)準(zhǔn)消,增惡強(qiáng)責(zé)雪任意胸識,樣有效中防控嶼質(zhì)量認(rèn)安全五風(fēng)險百。二貌是加夜強(qiáng)全眼員培程訓(xùn),拘提高粘人員續(xù)素質(zhì)魔。以寬施工琴設(shè)計(jì)墨文件殘、驗(yàn)寺收標(biāo)鍵準(zhǔn)、序施工舍技術(shù)英指南農(nóng)、實(shí)森作技素能為海重點(diǎn)譯,加嗓強(qiáng)作為業(yè)人勾員的麗崗前安培訓(xùn)演和作幫業(yè)過機(jī)程中影的適反應(yīng)性波培訓(xùn)酒,促井進(jìn)素摔質(zhì)達(dá)它標(biāo)。僅落實(shí)隸特殊做工種劇崗位笑人員尺準(zhǔn)入植管理隊(duì)制度興,確厚保特傅殊工叔種人形員1雀00踢%持刪證上樹崗。四、娘主要診工作鏈內(nèi)容三是歷加大臭激勵宜力度撇,提刷高作鄰業(yè)人遲員現(xiàn)瞎場操攝作技堂能,卡重點(diǎn)漆獎勵栗和考宅核現(xiàn)啊場風(fēng)雙鉆工兵、混槐凝土況噴射拆工、掏鋼筋辮制做坑綁扎咬工、劫防水躁板鋪理設(shè)工拖和模創(chuàng)板拼詳裝工驢的工塵作質(zhì)干量,岡調(diào)動號其工棵作的板積極郊性,主實(shí)現(xiàn)興工藝貨達(dá)標(biāo)刺。3.陪推進(jìn)黨質(zhì)量夜安全姨管理親達(dá)標(biāo)厲。一炮是強(qiáng)稠化設(shè)咽計(jì)文剪件和陷施工技規(guī)范砌的落仙實(shí),盡嚴(yán)格找執(zhí)行醉公司下實(shí)施羞性施誓工組沃織設(shè)面計(jì)文隨件,遷按施除工作槍業(yè)指敲南和舊工藝冊操作儲規(guī)程巧,落型實(shí)各抱工序則間隔們時間適和工孩藝循暫環(huán)要將求,培把控選質(zhì)量哀安全哈“紅仗線”朱。二木是落戀實(shí)質(zhì)和量安宰全管膠理主辜體責(zé)什任,竟各施拜工單承位項(xiàng)擾目部割和項(xiàng)盯目分才部要燈進(jìn)一邁步理蕩順關(guān)硬系,家強(qiáng)化絹現(xiàn)場還質(zhì)量毀安全紐奉風(fēng)險露過程雀控制寬,依偽據(jù)安卸全生蝴產(chǎn)法刷規(guī)定博要求燃,重諒點(diǎn)落土實(shí)高總墩大雀跨橋耗梁、怪淺埋殃偏壓四、貿(mào)主要是工作捏內(nèi)容軟弱扁圍巖鄙隧道壯及大甲型基娃坑等嘆風(fēng)險砌工點(diǎn)晉的領(lǐng)撈導(dǎo)包裳保、材干部情帶班烈和掛學(xué)牌督挽辦要籍求,荷及時嬸準(zhǔn)確跌把控報質(zhì)量惹安全杰風(fēng)險轟源,湯有效禾規(guī)避膜質(zhì)量即安全薯風(fēng)險永。三性是嚴(yán)趙格執(zhí)惹行《相建設(shè)奏工程仇安全霉生產(chǎn)犬管理饑條例打》,好公司風(fēng)、設(shè)愈計(jì)單丈位、具施工蠻單位綁、監(jiān)謝理單懂位及未第三稼方檢酷測單聰位按膽各自肅的職企責(zé)分戒工,逆必須辮遵守覆安全躬生產(chǎn)逼法律適、法眨規(guī)的偉規(guī)定嘩,保胡證建證設(shè)工延程安側(cè)全生倦產(chǎn),薪必須嘩堅(jiān)持檢安全鴨第一壯、預(yù)舅防為茅主的鐮方針忠,落炮實(shí)安嘆全生取產(chǎn)責(zé)嫌任,因編制秋安全秒生產(chǎn)免專項(xiàng)見方案坐,完湖善施姐工作氣業(yè)指必導(dǎo)書擋,按治規(guī)定柔辦法誕相關(guān)嫂施工睛許可佩,落余實(shí)技掠術(shù)交柴底制挺度和燥風(fēng)險垮源辯我識,殿確保足安全辛生產(chǎn)愚。四洽是夯膠實(shí)質(zhì)砍量安津全管欄理基株礎(chǔ)。拌加強(qiáng)賓質(zhì)量贏安全并管理估隊(duì)伍騰建設(shè)覺。四、儉主要兩工作壯內(nèi)容配齊映配強(qiáng)陰質(zhì)量霞安全質(zhì)管理厲人員項(xiàng),提極高質(zhì)稀量安緣瑞全管拿理人俗員素僻質(zhì),蜻推進(jìn)及架子朽隊(duì)建翻設(shè)。洋建立音標(biāo)準(zhǔn)獻(xiàn)化達(dá)惑標(biāo)單非位定渣期復(fù)善檢和套動態(tài)謀管理鐘制度搶,標(biāo)胃準(zhǔn)化泰項(xiàng)目廊分部豈達(dá)標(biāo)賠率達(dá)啊到1美00職%。4.屠加強(qiáng)暫質(zhì)量區(qū)安全制文化炕建設(shè)鋪。通誦過質(zhì)溜量安棗全風(fēng)鍋險文欠化建積設(shè),忠把崗蝦位質(zhì)料量安圍全立獅功競壯賽、進(jìn)案例摸警示宰宣傳脊、安診全法碰規(guī)教僵育滲磁透到秋安全紐奉生食產(chǎn)崗獸位、殖全過再程,碰養(yǎng)成件遵章樓守紀(jì)敞的良盡好習(xí)忽慣,謠形成紋人人貌講安紫全、王文化破促安島全、洽合力錘保安蝴全的旁氛圍年。通夕過加驚強(qiáng)質(zhì)阻量安料全風(fēng)捏險文考化建段設(shè),任有效炊整合咬分散玩的質(zhì)麗量安底全要緊素,刃形成酷質(zhì)量渠安全好生產(chǎn)積內(nèi)在攝的、烏長效寺的約蘋束機(jī)意制,蜻真正雹使職值工自睜覺地轎從內(nèi)線心深升處認(rèn)洽同企冤業(yè)質(zhì)昆量安餡全風(fēng)長險文魯化,殼把質(zhì)速量安渠全風(fēng)層險文貝化內(nèi)繁化于幟心,籍固化營于制郊,外屆化于都行。四、炸主要極工作格內(nèi)容5.壟做黎好持鋪續(xù)改跟進(jìn)工分作。俯公司趟每半好年不塔少于叉一次扔、各萍施工防、監(jiān)炒理單貫位每坊季度公不少容于一陡次對奶質(zhì)量附安全廟風(fēng)險西控制歉表進(jìn)蓬行全蕩面梳脂理,貫對風(fēng)隨險事舊件和秘防控既措施余進(jìn)行盒補(bǔ)充跌修訂售。公云司結(jié)寇合現(xiàn)京有安趟全評真估制止度,牌每半?yún)s年組這織一伏次質(zhì)蹦量安夾全風(fēng)找險管汗理情棉況檢象查,結(jié)督促勇各單儲位在蕉質(zhì)量普安全碌風(fēng)險刃管理顧各環(huán)翼節(jié)、蝕各流擋程的黃落實(shí)淺,確庭保質(zhì)始量安啞全風(fēng)恩險管銅理有階效實(shí)補(bǔ)施。(三張)強(qiáng)更化質(zhì)丸量安蔬全風(fēng)落險過能程控凳制公司牛質(zhì)量找安全床風(fēng)險蒜過程主控制邁的基帽本思設(shè)路是教:通踩過對偏質(zhì)量棵安全窄風(fēng)險箱的研糟判和劉防控倉措施涼的制碰定,珍編制脖《質(zhì)幼量安缸全風(fēng)娃險控芒制手愛冊目甲錄》眨,指聚導(dǎo)各違施工政單四、蘇主要晶工作東內(nèi)容位編刻制《孩質(zhì)量嘴安全計(jì)風(fēng)險子控制葛手冊叨》和版《崗廊位質(zhì)搏量安憤全風(fēng)炎險提京示卡氧》,螞在現(xiàn)館有質(zhì)狗量安震全管基理體災(zāi)系的裙基礎(chǔ)浸上,沿進(jìn)一竹步規(guī)掉范各團(tuán)參建侄單位窄的質(zhì)侮量安忠全行巧為;欲通過裂實(shí)施敏《質(zhì)那量安五全風(fēng)撐險過敲程控豆制辦糧法》嚇,督孤促各臥級管府理人摟員加湖強(qiáng)對汗現(xiàn)場獸作業(yè)套過程縣的監(jiān)縱督檢武查,獻(xiàn)并嚴(yán)夜格考暴核,剪促進(jìn)吐標(biāo)準(zhǔn)街化建例設(shè)制雹度有河效落屈實(shí)。1.敏全面脂準(zhǔn)確荒研判阻質(zhì)量疑安全喊風(fēng)險收。由伍各標(biāo)輝段施回工單芹位負(fù)太責(zé),慚組織培本標(biāo)仁段各標(biāo)項(xiàng)目笨分部刮,廣裹泛發(fā)衰動干捕部職性工,下采取頓作業(yè)幟隊(duì)到蠶處級蛛分部瞞、分堅(jiān)部到超局項(xiàng)傍目部袍的自右下而鴿上的銜方式觸,按柿照鐵眨建設(shè)隸〔2奧00在7〕罪20棟0號古文《據(jù)鐵路熔隧道艇風(fēng)險劈燕評估蒜與管源理暫核行規(guī)辦定》精的內(nèi)做容和溉流程妨,對途本標(biāo)搖段正寨在施制工的躁工點(diǎn)助全面榴準(zhǔn)確五研判茂風(fēng)險結(jié)源和霉不安支全事篇件,吊初步壤形成曠《質(zhì)趟量安召全風(fēng)很險控?fù)?jù)制表踢》。四、曉主要限工作舒內(nèi)容2.趴周密陳制定剪預(yù)防襲控制柱措施戀。對雹研判或出來旗的質(zhì)區(qū)量安雖全風(fēng)丑險,泛要在鳴分析孩現(xiàn)行舞措施址有效駕性和佳適用舉性的驢基礎(chǔ)吵上,電從執(zhí)咱行設(shè)精計(jì)文彈件、紋落實(shí)繳施工園規(guī)范配、優(yōu)員化生貨產(chǎn)組需織、伯完善蹈規(guī)章潔制度越標(biāo)準(zhǔn)管、更繩新改滔造設(shè)猜備設(shè)失施、增強(qiáng)示檢測耽監(jiān)測窗手段覆、提恰高教職育培速訓(xùn)質(zhì)錦量、羅改善秧施工宇生產(chǎn)引環(huán)境俊和強(qiáng)裝化監(jiān)叨督檢奶查等想方面碑,按氧路、盼橋、謙隧專范業(yè)不嚼同、加分層扔次周祝密制藝定預(yù)判防控死制措搬施,秩做到甜標(biāo)本酒兼治考,有哭效化愈解和糊降低楊風(fēng)險舒。針蜘對已觀識別內(nèi)和制山定防銅控措索施的薯風(fēng)險層源、籮不安庸全事傻件和驅(qū)質(zhì)量腹隱患副,各水施工拐單位餡制定惡完善貓《質(zhì)賺量安蹦全風(fēng)諸險控妙制表液》。四、苗主要享工作巾內(nèi)容3.此編制硬《質(zhì)語量安春全風(fēng)潤險控董制手松冊》非。在浪收集惰整理味《質(zhì)皺量安栗全風(fēng)飾險控霞制表株》的盒基礎(chǔ)掌上,局按照學(xué)公司色《質(zhì)悼量安嚼全風(fēng)另險控沫制手柄冊目端錄》沉統(tǒng)一躲規(guī)定睛的格歇式,褲各施再工單毫位分求專業(yè)麻編制冷《質(zhì)夾量安謎全風(fēng)悼險控蹲制手今冊》些,納宰入應(yīng)庭知應(yīng)時會范怪圍,要對管勁理人罪員和沉作業(yè)勵人員次進(jìn)行懇培訓(xùn)跡,并魚且考雅試。4.現(xiàn)編制紋《崗罰位質(zhì)咱量安哈全風(fēng)剖險提啞示卡客》。焰根據(jù)漿《質(zhì)結(jié)量安限全風(fēng)炭險控沖制手管冊》紹,各鋸施工赴單位牛分崗進(jìn)位編裝制《搏崗位峽質(zhì)量算安全步風(fēng)險刻提示憲卡》置,要死求簡乖明扼僑要,伙突出菜重點(diǎn)榨,發(fā)霞放至清崗位斥作業(yè)墳人員籠,規(guī)霞范職葬民工謝作業(yè)伍行為番,實(shí)林施崗擋位控陷制。許對動邁態(tài)質(zhì)女量安規(guī)全風(fēng)矮險采銹取危惰險源稀揭示威牌方然式實(shí)柔時進(jìn)助行質(zhì)兄量安市全風(fēng)逐險提泊示。四、筍主要叔工作廈內(nèi)容5.杯建立歲《滬冷昆客雅專湖解南公然司質(zhì)烘量安或全風(fēng)掀險過碗程控僵制辦去法》殊。在合現(xiàn)有燦的安彈全管功理體努系文昌件的清基礎(chǔ)閘上,末納入謙安全么風(fēng)險政管理揮的有項(xiàng)關(guān)內(nèi)燈容,漠形成瘡《滬勵昆客傳專湖傍南公尤司質(zhì)縫量安廢全風(fēng)領(lǐng)險過驅(qū)程控綠制辦身法》糊。一及是在寧現(xiàn)有逝問持題庫皂的基寸礎(chǔ)上凍,將覆質(zhì)量小安全掀風(fēng)險役的主亦要防潔控措章施納猶入問陳題庫妥,形虜成質(zhì)揮量安周全風(fēng)耐險控挎制庫全。二貍是依銹據(jù)風(fēng)串險變素化,但動態(tài)簡調(diào)整互自檢隱和監(jiān)憲督檢乎查的揉量化魚指標(biāo)囑。(四哪)強(qiáng)潔化質(zhì)究量安眼全風(fēng)情險應(yīng)門急處爆置質(zhì)量學(xué)安全介風(fēng)險曲應(yīng)急它處置謝與現(xiàn)婆場的握安全庭事件廈、質(zhì)惜量問歷題隱鳳患等怕突發(fā)岡事件國的應(yīng)也急處趨置有抽所區(qū)栽別,乏重在炎關(guān)口汗前移睛,四、蘇主要危工作冶內(nèi)容由事治后處幕置轉(zhuǎn)兆向事麗前防席范,君是在孩風(fēng)險擾源導(dǎo)瞞致事作故、嘉事件竄發(fā)生買前進(jìn)鋪行及謙時、魔有效訴控制草,從旺而確兼保質(zhì)怎量安抱全。玻針對邪這一探特點(diǎn)攻,質(zhì)燈量安熊全風(fēng)鬼險應(yīng)齊急處款置的郵要求漢是:推備有爬預(yù)案京、準(zhǔn)弦確預(yù)款警、典快速們響應(yīng)絹。1.京備有均預(yù)案精。一鏡是針丙對各別類質(zhì)屋量安償全風(fēng)幫險,扒分專昨業(yè)、職分層飾次、根分崗譽(yù)位制正定應(yīng)尺急處覺置預(yù)陶案,瓜統(tǒng)籌羽協(xié)調(diào)警運(yùn)用讀各類如應(yīng)急分資源盆,明佳確處中置流稠程、蓋處置蟲措施升和職劃責(zé)分咳工,闖規(guī)范紐奉應(yīng)急乒作業(yè)沒內(nèi)容滿。提冷高鐵挪路施律工質(zhì)晌量安傅全風(fēng)深險應(yīng)徑急處蛇置防寄控能慌力。客二是霧組織斗實(shí)作銷演練陰,確趁保有閘關(guān)人娃員熟族知預(yù)膊案內(nèi)艷容,罪提升哀應(yīng)急濕處置梢能力需。2.堤準(zhǔn)確繡預(yù)警傍。保脅持安畜全生揉產(chǎn)的斗高警在惕性用和質(zhì)振量安奪全風(fēng)造險的莊敏感號性,撲廣泛讓收集坑質(zhì)量賄安全彩風(fēng)險怖信息當(dāng),四、備主要憲工作津內(nèi)容及時步準(zhǔn)確忽分析不,評誓估質(zhì)偷量安籍全風(fēng)尺險造蜂成后逢果的棒可能佳性和侍嚴(yán)重姥度,竟評估論現(xiàn)有發(fā)預(yù)防碌控制加措施鍋的有征效性南和適濕用性護(hù),作嘴出質(zhì)框量安激全風(fēng)陵險預(yù)撞警。破一是罵設(shè)備貨預(yù)警濤。充旗分利盤用各想種先研進(jìn)檢舍測監(jiān)顛控手青段,倡執(zhí)行柜超前容預(yù)報譽(yù)、監(jiān)棋控量唯測、她沉降緞觀測剩、視波頻監(jiān)劣控及細(xì)時發(fā)睬現(xiàn)施墓工過刷程中授的質(zhì)法量安創(chuàng)全風(fēng)六險和英隱患族,實(shí)幸現(xiàn)及記時準(zhǔn)沈確預(yù)年警。油二是偶人工貫預(yù)警羨干預(yù)鄙。根猜?lián)樗鞠嘁怅P(guān)管喊理制宅度,斤落實(shí)雅沉降貌觀測項(xiàng)、應(yīng)佛急預(yù)采案、存超前獻(xiàn)預(yù)報恒、隧帶道施勻工“追六不暫準(zhǔn)”餅、特長種設(shè)欄備管窮理、其高墩站大模挽板初施工芬等制佩度要寇求,依及時翼分析堪施工鄉(xiāng)豐現(xiàn)場歉各種域情況泡變化染情況北,通展過責(zé)舍任落觸實(shí)保畏證制猛度落硬實(shí),增實(shí)現(xiàn)賊早預(yù)砍防。四、厘主要鴨工作踢內(nèi)容三是第綜合晴預(yù)警霧。建伏立質(zhì)愉量安懶全風(fēng)圈險信仗息平棚臺,強(qiáng)利用啊公司態(tài)每月斧的質(zhì)評量安將全分裝析會撕形式燈,對柏相關(guān)紙單位趴當(dāng)月叔質(zhì)量搖安全妙問題禽進(jìn)行鼓分析塌考核濕,實(shí)饅現(xiàn)質(zhì)割量安公全風(fēng)群險信港息共企享。共建立泡風(fēng)險慎研判秤協(xié)作所聯(lián)動伍機(jī)制惜,對狠結(jié)合雜部質(zhì)蓄量安聾全風(fēng)毅險進(jìn)賴行分缺析研土判,曲作出描預(yù)警繳。3.蟻快速瓣響應(yīng)錘。當(dāng)今現(xiàn)場季發(fā)生棚非正盜常情河況,辛迅速脹啟動潑應(yīng)急脊處置橋預(yù)案認(rèn)。一沸是各角單位著管理缺人員醋和現(xiàn)遮場作哭業(yè)人育員要述根據(jù)賠預(yù)警熄報告班,按稀照應(yīng)矮急預(yù)膨案規(guī)字定的草應(yīng)急栽處置首人員爬、時遺限、育流程吊,及猴時響霜應(yīng)應(yīng)城急方拌案、桌快速莊處置坐。二牙是各何單位脊主要究負(fù)責(zé)提人和僅現(xiàn)場賢作業(yè)趨人員四、駕主要照工作蕩內(nèi)容對出倉現(xiàn)可死能即渡將導(dǎo)邁致事粗故的哥風(fēng)險濁源和順風(fēng)險賤事件易,要鄉(xiāng)豐立即軟停止?jié)馐┕ぬ兀竸铀俪繁浑x人礙員和喬機(jī)械琴設(shè)備宏,形努成“弓快速康阻斷繡”機(jī)善制。業(yè)三是預(yù)在應(yīng)賀急響呀應(yīng)過俊程中拜,加勤強(qiáng)防奮范次常生風(fēng)娘險的佛發(fā)生亭。四符是建屬立質(zhì)笨量安意全風(fēng)徑險管顏理督金辦制眨度。殿質(zhì)量第安全濾風(fēng)險映主管疫部門被對未圣及時證響應(yīng)搏預(yù)案列的單少位或卷個人伐,要綱勒令諸立即璃整改鏡,并帳實(shí)時懶監(jiān)控碎。五、坦有關(guān)振要求1.滋加強(qiáng)王組織移領(lǐng)導(dǎo)昏。公倒司各陷部門頌現(xiàn)場挽指揮揉部、繡各施干工、藏監(jiān)理泥單位嗽要高紀(jì)度重引視,圖將實(shí)糞施質(zhì)拉量安終全風(fēng)爺險管童理作蠅為當(dāng)飯前一哪項(xiàng)重殿點(diǎn)工衰作,沖作為股提升償質(zhì)量針安全捐管理甚水平防的

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