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文檔簡介

國際工程投標報價案例分析

本案例主要介紹投標報價的步驟和方法。

一、工程簡介

××年CHBE公司在A國首都近郊承包修建兩個容積為750萬加侖的鋼筋混凝土蓄水池,包括閥室、計量臺、2km長的鑄鐵管線以及水池庫區(qū)內(nèi)的市政工程、圍墻工程等。鋼筋均為環(huán)氧樹脂涂層,水池底板、頂板和外墻的施工縫和伸縮縫采用橡膠止水帶、止水帽及密封膏。工期20個月。

投標報價計算案例

二、投標文件概要政府投資,國際公開招標,采用FIDIC《土木工程施工合同條件》(1987年第4版)和英國BS技術規(guī)范?,F(xiàn)場監(jiān)理為英國咨詢工程師。三、現(xiàn)場調(diào)查該國政治穩(wěn)定,其經(jīng)濟主要依靠石油業(yè),比較富裕,硬通貨幣,可自由兌換;氣候干燥,沙漠地帶,地下水位高;海洋性氣候,空氣中含堿和氯,混凝土易腐蝕。四、復核施工規(guī)劃對照圖紙復核招標文件工程量表中的工程量,基本無出入。

五、制定施工規(guī)劃1.主要是鋼筋混凝土工程量,共3.5萬m3混凝土量,且鋼筋帶涂層。鋼筋混凝土底板尺寸5m×5m×1m,共計704塊,水池尺寸長110m,寬82m。因此平面底板的吊裝是個關鍵問題,為了降低報價,采用了凹字形倒退安裝方案,只租賃一段時間的50t汽車吊車就可解決,避免了長期租用或購買大型塔吊而可能花費的比較昂貴的費用。2.水池周邊的鋼筋混凝土底板下部有三根斜樁、三根直樁,樁均為鋼筋混凝土灌注樁,考慮地質(zhì)較硬,樁數(shù)不多,調(diào)國內(nèi)打樁隊伍不經(jīng)濟,決定分包給當?shù)毓尽?.鑒于地下水位較高,水池基礎開挖的降水也分包給當?shù)毓尽?/p>

4.由于該國商品混凝土工業(yè)比較發(fā)達,且價格較低,采用購買混凝土方式,可省去建立攪拌站和雇傭一部分管理和操作人員的費用。5.考慮市場上各種施工機械設備都能買到或租到,工期較短,大型設備采用當?shù)刈赓U方式。6.市場上外籍勞工比較充裕,且適應當?shù)厍闆r,能吃苦,技術熟練程度比較高,價格低,基本考慮在當?shù)毓蛡蚬と恕?/p>

六、計算工、料、機單價1.人工單價。全部采用當?shù)赝饧畡诠?,當?shù)匾话闶炀毠ぴ鹿べY為250美元,施工機械司機工資為350美元(計入施工機械臺班費)??紤]到施工期間(20個月)工資上升系數(shù)10%以及招募費、保險費、各類規(guī)定的附加費和津貼、勞動保護等,增加一個15%的系數(shù),故工日基價為:一般熟練工250×1.25÷25=12.5美元/工日按照施工進度計劃和勞務用工計算出用工總數(shù),折成熟練工154560工日。2.材料單價。根據(jù)考察,鋼筋、防水材料、鑄鐵管需要進口,其他建材都可從當?shù)厥袌霾少彙2徽撌裁磥碓矗y(tǒng)一折算為施工現(xiàn)場價格,并分項列出各種材料單價表。

3.施工機械臺班單價。項目大部分設備,如反鏟、裝載機、25t汽車吊、叉車、切割機、彎曲機等是從本公司其他工地轉(zhuǎn)過來的二手設備,考慮到都是用過多年的設備,決定一次攤銷機械設備的臺班費,計算公式為:臺班單價=(基本折舊費+安裝拆卸費+維修費+機械保險費)/總臺班數(shù)+機上人工費+燃料動力費臺班中各項參數(shù)取值,各公司均有自己的定額和取值數(shù),本例中:·基本折舊費=(二手機械設備值-余值)×折舊率由于考慮一次攤銷完,余值為零,則折舊率100%,因此,基本折舊費=二手機械設備值·安裝拆卸費按從本公司其他工地調(diào)遣過來所需要花費的實際費用計算,如裝卸費、運輸費等。

·維修費=二手機械設備值×年維修金比率×工期/12年維修金比率10%·機械保險費=二手機械設備值×機械投保比例×年保險費率×保險期限(按年計)機械投保比例取50%年保險費率為1%·機上人工費=定員×月勞務費÷每月工作班數(shù)=定員×350×1.25÷每月工作班數(shù)本項目每天工作一班,應除以25.5·燃料動力費=設備額定功率×每臺班工作小時數(shù)×燃料額定值×油耗利用系數(shù)×燃料油單價油耗利用系數(shù)0.5總臺班數(shù):一年12個月每月按25.5天計,每天工作一班,機械利用率為80%,則有:12×12.5×1×0.8=244.8天,按250臺班/每年計。本項目工期20個月,總臺班數(shù)為250×20÷12=416.7臺班有些短期使用的大型吊車、推土機等當?shù)刈赓U設備,臺班費應適當增加管理費(如5%)。七、計算分項工程直接費算出了人工、材料、設備單價后,根據(jù)當?shù)厥┕そ?jīng)驗,參照國內(nèi)相關定額調(diào)高30%(30%是個經(jīng)驗數(shù),具體項目還要按照本公司及本項目施工隊伍管理水平、技術水平具體分析),然后按照招標文件中工程量表,分子項計算,匯總得出自己施工項目直接費。

八、分包價格計算根據(jù)當?shù)厍闆r和經(jīng)驗,部分專業(yè)施工項目分包給當?shù)爻邪颈容^合適。本案例中有以下項目分包,價格使用實際分包商報價乘上管理費乘數(shù)1.1。1.打樁工程——鋼筋混凝土灌注樁2.倉庫裝修工程3.無線電工程4.臨時道路5.市政工程九、計算間接費根據(jù)當?shù)厍闆r和間接費內(nèi)容分項一一計算。

1.投標開支費用,包括:購買招標文件費,實際開支1200美元;投標差旅費,投標時國內(nèi)派出10人次共三個星期在當?shù)乜疾熳鰳?,按每人開支1000美元,1000×10人=10000美元;投標文件編制費,實際計算開支2000美元。合計13200美元。2.保函手續(xù)費。招標文件規(guī)定,投標保函為投標價的2%;履約保函為合同價的10%(兩年);維修保函為合同價的5%(一年);招標文件規(guī)定沒有預付款。A國為自由海關,臨時進口設備,關稅保函之交少量手續(xù)費2000美元,初步估算合同總值為1800萬美元,銀行開保函的手續(xù)費按0.35%計。保函手續(xù)費總值為:18000000×(2%+10%+5%)×0.35%+2000=12710美元3.保險費。招標文件要求承包商要投保工程一切險,要求第三方責任保險的投保金額為100萬美元,當?shù)乇kU費率為0.24%。(18000000+100000)×0.24%=45600美元

4.稅金。根據(jù)當?shù)囟愂找蠛贤惤?8000000×3.3%=594000美元5.經(jīng)營業(yè)務費。包括以下內(nèi)容:(1)代理傭金,按合同中的代理合同條款規(guī)定,支付合同總價的1.5%,應支付18000000×1.5%=27000美元(2)業(yè)主和咨詢工程師費用:現(xiàn)場人員4名,平均每人每月需開支3000美元(包括加班費、辦公費、水、汽油等)。3000×4×20=240000美元(3)法律顧問費。本公司當?shù)剞k事處常年雇用一名律師,每月支付800美元,考慮訴訟不會太多,出庭另按標準付費。由于辦事處有三個項目,每個項目按1/3分攤800×1/3×20=5333美元預計出庭費5000美元,合計支付法律顧問費10333美元6.陷臨時濟設施奔費。舉臨時貓設施寨包括醒住房攀、辦深公室旬、食危堂會石議室級等,摸共需燈20伏棟活乞動房酒屋,亂平均勢每棟專20抄00鐵美元怠,折華舊5悔0%并,使照用費心為1采00懲0美評元。倉庫鄙、車朱間等悅1萬鍵m2躲,按繭每平校方米攔5美像元計轉(zhuǎn)算共肌計5扒萬美引元。7.悼貸款趁利息尿。周評轉(zhuǎn)資展金向區(qū)總部盈借貸眾25脹0萬毯美元度,年第利率帳12葉%,束貸款歌期限施20殼個月鼓,貸婆款利跨息為邁:25蠢00鐮00敵0×1概2%利÷1洗2×俗20禍=5恐00財00甚0美朗元十、黃施工偏管理跪費1.巷管理惠人員角和后稻勤人初員共寸26路人。銹每人濤按2失0個陷月計謀算—訓—國岡內(nèi)工膜資為軟每人率每月父26玩.1絕37彩美元·國彼內(nèi)工磚資26臣.1并37×2鳳6×惜20稀=1驕35搭91旱美元·置開裝費報,每色人1經(jīng)17經(jīng)美元11糊7×2欲6=同30辛42音美元·往嘗返機左票,親每人租17皇26嗽美元17假26×2盲6=顏44宣87究6美扯元·國州外固爺定工舞資(梨公司滲采用渾國外鬧工資求制,米分A隱、B梅、C讓……佛共六非個級圣別)A級注1人鄰25螞0×1斑=2托50奶美元僑/月B級健3人蹦23覆5×3忌=7米05暫美元孤/月C級墓10排人肝2暴25×1得0=揪22延50保美元跳/月D級浴9人述20輩5×9匠=1拋84言5美儉元/山月E級發(fā)1人梯20謊0×1仰=2宿00腸美元星/月F級授2人寺13千0×2蓋=2業(yè)60羞美元敵/月合計宮26白人55赤10俗×鬼20押=1偉10軍20只0美頭元·國湯外加騾班費示,平償均每密人每蓋月4證0美臟元40×2進6排×2傘0=者20社80聞0美市元·現(xiàn)共場津史貼,疑每人里每天由2美遞元2×2束5.初5×湯26槍×2樂0=徑26濫52孝0美器元·獎杰金,爐每人渾每月宜平均肅50倍美元50碼×騾26糕×2自0=儲26激00峽0美傭元·人域員其馳他費凡用集體僚簽證鼓費,碰包括量勞動風局、粒移民賤局申測請費由用,跟每人焰38接美元38揭×減26使=9陽88劇美元入境勾手續(xù)市費,撞包括鑰體檢規(guī)、勞按動合蠶同、費勞工錘卡、刮居住眼證等朱,每誤人7凍2美循元72慚×讓26往=1棄87弄2美哭元離境碗手續(xù)筐費,時包括閘有關歐手續(xù)伐費每谷人2欺7.鵝4美昂元27為.4結×怕26期=7靜12錯美元出國火前辦模理護哄照費裕用,教每人趴4美榮元4種×2泉6=煉10馬4美招元管理靠人員借和后否勤人奇員費齡用共存計:捷24花87脾05換美元2.歇辦訂公費我,包丹括各蔽種辦撈公用炒品、仗日常漿用文嗚具、閑信封所、紙暴張等涉,共降計8填24稿0美唇元。3.驕通炕信水裕電費范,包際括通胖信費孤:2瘡32孔40越美元葛;水潮電費蔬:1誘77掘86漢美元突。4.膨差雜旅交孩通費橋,共貪計1率30骨00急0美互元。5.哈醫(yī)義療費勞,每夜人按鎮(zhèn)11距0美代元計11量0×像26雜=2穗86榮0美矮元6.員勞痛動?;抛o,倉包括葵:高溫滴補貼擱,每仗人每雷月1誦4.糟7美錘元14眾.7身×2部6×才20哥=7侍64兩4美趣元勞動矮工作矮服、擠鞋,相每人葡按3艘0美摘元計30市×2仍6=錦78搜0美舒元7.型生堅活用果品購脹置費丙,包喚括炊尖具,務臥具哈、冰欣箱、下衛(wèi)生待間用顆品等休共計便20歐32寶0美糧元。8.掙固業(yè)定資草產(chǎn)使薪用費鉗,統(tǒng)愧一折爸舊取息50答%,絞維修踩費率夕為2延0%踐。(1戶)寇車輛壘5部縫,每迷部原膀值1令00塌00優(yōu)美元閥,使警用費5×翠10即00祖0磁×0狗.7毅=3踢50奧00被美元(2兵)礎生活逗和管欺理設丑施,尋包括暢復印丹機、通計算吊機、爺空調(diào)爪、辦柿公桌盤椅、腔電視產(chǎn)、錄酒像機列等共叮計3綱09品00塑美元歉。9.咐交涂際費脂,取狂合同爆總價較的2洲%18淹00竟00棍00題×2靈%=訓36蝦00比00森美元合計抵:施花工管臭理費削為8本85覺47栽5美辭元。綜合擇以上填,計價算出簽直接亦費A痰=自松營直版接費爬+分包熔費=譽13且01劉52垮70初.9著美元斷。間接懲費B鼠=2元64規(guī)13姜18協(xié)美元蚊。得出騰間接受費率b=蹦B/刑A=2老64桂13群18放/1苦30追15銜27扁0=右20診.2琴9%十一頃、上均級管其理費季,按盤公司啟規(guī)定映上繳冒4%棕,即挪68浴82恒04秋美元骨。十二限、盈臂余盈余冶是考婦慮風宰險費陵(不日可預瞇見費曠)和曠預計以利潤強。由于嘆公司鞋的發(fā)奮展經(jīng)樓營策粥略是拾要力慎爭拿藍下此篇項目屢。其艙原因腳是利乓用臨知近項嚇目已艷完成欲的工唱程剩廣余下踩來的陷機械勢設備玩和管紡理人召員,束以及金考慮擁繼續(xù)光占領瞎市場粥。并邪考慮捎到由膛于市餐場競數(shù)爭非劃常激蝕烈,床施工俱風險撓又不條是很漆大,趁因此澆決定飾此費奶率只洽取5麻%(踢一般臂7%胃~1嬌5%移)。十三洞、單幣價分愛析對招期標文鹿件工賤程量買表中晨每一汁個子浴項逐湯項作抬單價隸分析悔表,延算出道每一殺分項攝工程豬的價冰格,刺然后禁進行云單價微分析尖研究此,主端要是瓜從采靠用的促定額壞是否其合理畝;每幸個分渾項工易程算鍛出的拔單價亮是否誤符合溝當?shù)卦骨闆r騰,是路否具擺有競遲爭力咳進行資分析談研究肯。十四就、匯絹總投總標價將上竊述所眾有單宜價分汗析表圈中的辦價格掩匯總嶄,即氣可得套出首龜輪的散總投姨標價殺。用懸這個租總價本再復澡算各價項間靜接費搖的待渴攤費傻用。澡特別漸是對鉤那些高與總岸價關毫系較漁大的錦待攤扣費用夸要進鴨行復濾算。喘例如移:保旺險費燥率、氧傭金因、稅膛收、怎貸款戲利息調(diào)以及貴不可奪預見熟費和殼預計仗利潤闖等等貧??傆柾稑诵菚爸卧俑鄵?jù)各這方面奏得到撓的具卻體情承況,頂對待膨攤比災例進蛇行調(diào)剛整。十五柏、投增標價被分析為使學公司途的決熔策者換

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