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文檔簡(jiǎn)介
2022辦公室文秘工作計(jì)劃20××辦公室文秘工作打算〔一〕為充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全力推動(dòng)我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合我部工作實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)工作看法,謹(jǐn)慎履行辦公室的職責(zé)并締造性的開展工作。特制定20××年辦公室文秘工作打算如下:一、目標(biāo)措施1、強(qiáng)化管理,提高效勞質(zhì)量。做好辦公室工作打算,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身效勞意識(shí)與效勞水平,進(jìn)一步增加思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。2、加強(qiáng)正規(guī)化建立,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,專心推動(dòng)辦公室管理的科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化,提高辦公室工作效率。3、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力。辦公室要做好各種打算、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作,專心完成工作打算和總結(jié)的撰寫工作。4、協(xié)調(diào)關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上達(dá)工作。充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,專心協(xié)調(diào)協(xié)作各部門謹(jǐn)慎完成各種臨時(shí)性工作同事的要求當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作,謹(jǐn)慎處理、效勞好第1頁(yè)13頁(yè)我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。二、重點(diǎn)工作〔一〕搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作幫助部長(zhǎng)催促部?jī)?nèi)各職能部門專心做好工作。謹(jǐn)慎、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,幸免出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契協(xié)作。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。剛好傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),提高工作效率?!捕臣訌?qiáng)辦公室建立,做好協(xié)調(diào)和效勞1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型部門,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氣氛,加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反應(yīng)等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)程序。2廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神做好上傳下達(dá),拓寬信息半徑,增加信息密度;剛好了解和收集我部各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r,加強(qiáng)與各部門的信息溝通。三、做好正規(guī)化建立〔一〕建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制謹(jǐn)慎做好考勤工作,做好簽到工作,并剛好匯總考核結(jié)果;剛好做好會(huì)議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知的工第2頁(yè)13頁(yè)作?!捕成蟼飨逻_(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道剛好收發(fā)文件,依據(jù)查閱看法,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或通知相關(guān)個(gè)人。建立來(lái)電登記制度,依據(jù)信息來(lái)源和資料恰當(dāng)剛好地進(jìn)展處理?!踩辰?biāo)準(zhǔn)的辦公流程籌備組織部務(wù)辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議,做好會(huì)務(wù)的打算工作,做好會(huì)議記錄,撰寫會(huì)議紀(jì)要,做好會(huì)議確定的傳達(dá)和督辦工作?!菜摹辰⒔ㄈl(wèi)生制度堅(jiān)持班前非常鐘到崗,清掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,桌面排放有序,不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20××辦公室文秘工作打算〔二〕我從事辦公室工作已是一年有余的時(shí)間了。辦公室工作承上啟下,聯(lián)系內(nèi)外。雖說(shuō)是每個(gè)人都能夠做這個(gè)工作,但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒(méi)有幾個(gè)。所以我經(jīng)常告知自己:我喜愛的這個(gè)工作是對(duì)我最好的熬煉。當(dāng)瑣碎而勞碌的工作因我的耐性謹(jǐn)慎對(duì)待而受到大家的認(rèn)可時(shí),心中再多的累也化作甘霖。為保證20××各項(xiàng)工作順當(dāng)完成,制定本打算如下:一、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力第3頁(yè)13頁(yè)辦公室要做好公司各種打算、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起草、報(bào)送工作,這就要求辦公室工作人員要謹(jǐn)慎學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理潛力。二、協(xié)調(diào)關(guān)系,使辦公室工作順當(dāng)開展在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤〔報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等〕工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,專心協(xié)調(diào)協(xié)作部門主管謹(jǐn)慎完成各種臨時(shí)性工作。主要工作:1責(zé)中的要求堅(jiān)持每月完本錢部門活動(dòng)、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料并負(fù)責(zé)資料編寫及申報(bào)對(duì)接工作。3剛好出好單位工作支配通知節(jié)假日放假支配通知等事宜。4要會(huì)議的籌備工作,并做好會(huì)議記錄。5知等文件材料。6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。三、專心適應(yīng)企業(yè)改革開展,創(chuàng)新辦公室日常工作要透過(guò)學(xué)習(xí),努力提高勤于想事的潛力、擅長(zhǎng)謀事的潛力、樂(lè)于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。20××辦公室文秘工作打算〔三〕第4頁(yè)13頁(yè)為了更好的做好辦公室文秘工作,現(xiàn)制定20××年工作打算如下:一、加大效勞工作力度,給予辦公室工作新內(nèi)涵效勞職能是辦公室工作的重中之中。效勞工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要制訂打算,有備無(wú)患,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞、主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞務(wù)必留意效勞的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)潔的對(duì)與答參謀、拿辦法,在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)效勞。三是實(shí)現(xiàn)一般效勞向優(yōu)質(zhì)效勞、精品效勞轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以效勞為“天職”,對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互敬重、協(xié)作;對(duì)基層的同志,要滿腔熱忱,放下架子,堅(jiān)決克制“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)效勞向創(chuàng)新效勞轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的“看一看、聽一聽、議一議辦一辦傳一傳”的傳統(tǒng)效勞模式向觀念效勞信息效勞、智力效勞、環(huán)境效勞等創(chuàng)新效勞模式轉(zhuǎn)變。二、加大調(diào)研工作力度,為公司決策帶給理論和實(shí)踐依據(jù)〔一〕組織開展調(diào)查探究,充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革開展和穩(wěn)定大局的新狀況、新第5頁(yè)13頁(yè)問(wèn)題入手,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查探究工作,對(duì)遇到的新狀況和新問(wèn)題,要綜合分析,宏觀思索,弄清產(chǎn)生的背景,把握開展的趨勢(shì),從全局上、戰(zhàn)略上去視察、思索和謀劃解決的方法,盡力使調(diào)查探究構(gòu)成看法,貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求,適應(yīng)公交跨越式開展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。擅長(zhǎng)從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中,駕馭領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題,有針對(duì)性地開展調(diào)查探究,力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,確?!爸\”在關(guān)鍵處,“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分別等重大改革改制中職工普遍關(guān)懷和反映劇烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研,找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和沖突的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對(duì)策和引薦。四是圍繞決策抓調(diào)研。遵照科學(xué)決策的要求,努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深化調(diào)研,提出比選方案,搞好前期論證;決策后要針對(duì)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新狀況、新問(wèn)題,剛好開展追蹤調(diào)研,提出新的對(duì)策,使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效?!捕臣訌?qiáng)信息收集報(bào)送工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建立力度,進(jìn)一步完善以辦公室為中心,橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用,確保信息主渠道的暢通。同時(shí),大力推動(dòng)信息網(wǎng)上報(bào)送,逐步構(gòu)成電子信第6頁(yè)13頁(yè)息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息。增加信息工作的敏銳性,對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思索的要點(diǎn)、特性關(guān)注的難點(diǎn),以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路署基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的看法、引薦等,主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,了解狀況,駕馭動(dòng)態(tài),剛好上報(bào)。三是全體發(fā)動(dòng)寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,明確信息工作目標(biāo),以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,盡量使信息工作量化到崗位,落實(shí)到人頭,提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事務(wù)、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情,以及重大平安事故等緊急狀況,剛好按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào),未經(jīng)許可,不得向外單位發(fā)布。三、加大督辦工作力度,確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)最大化強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作,緊貼公司行政工作思路,把重點(diǎn)放在推動(dòng)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的執(zhí)行上。開展經(jīng)常性的催促檢查。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料,堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度,做到批必查,查必果,果必報(bào)。三是不斷加大催辦力度,出臺(tái)特地的督辦方法要改善方式方法,不斷探究督查工作新思路、新方法,注意督查實(shí)效,把督查工作第7頁(yè)13頁(yè)同目標(biāo)管理職責(zé)制嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)完善督查網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,不斷提高督查質(zhì)量,確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,剛好提出督察引薦,幫助領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。20××辦公室文秘工作打算〔四〕20××年辦公室將緊緊圍繞公司工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、效勞到位”為目標(biāo),抓好各項(xiàng)工作的開展和建立。在廣闊職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,透過(guò)腳踏實(shí)地,勤奮工作,靜默奉獻(xiàn)為公司開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)下面是本人詳細(xì)的工作打算:一、主要任務(wù)與目標(biāo)〔一〕加大效勞工作力度效勞是辦公室工作的重中之重,應(yīng)實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要制訂打算,有備無(wú)患,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞、主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞務(wù)必留意效勞的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)潔的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)效勞,而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿辦法,在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)效勞。三是實(shí)現(xiàn)一般效勞向優(yōu)質(zhì)效勞、精品效第8頁(yè)13頁(yè)勞轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以效勞為“天職”,要滿腔熱忱,放下架子,堅(jiān)決克制偷懶心情四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)效勞向創(chuàng)新效勞轉(zhuǎn)變刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)效勞模式向觀念效勞、信息效勞、智力效勞、環(huán)境效勞等創(chuàng)新效勞模式轉(zhuǎn)變。〔二〕協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系一是在做好對(duì)外接待人事檔案管理等一系列工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用專心協(xié)調(diào)協(xié)作各部門謹(jǐn)慎完成各種臨時(shí)性工作。20××年將建立辦公室定期例會(huì)制度,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí),營(yíng)造安康的工作環(huán)境,自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)堅(jiān)固樹立全局觀念強(qiáng)化效勞意識(shí);二是依據(jù)公司整體工作要求,詳細(xì)協(xié)調(diào)支配好各種會(huì)議、工作,做好會(huì)議記錄。謹(jǐn)慎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注意調(diào)查探究,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、詳細(xì)、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作1件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)的管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出過(guò)失。各項(xiàng)文件材料,力求剛好、精確、優(yōu)質(zhì)、高效;第9頁(yè)13頁(yè)2司的開展,上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,依據(jù)任務(wù)大小,周全思索,統(tǒng)一部署,細(xì)致支配各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位,做到看法要隨和,語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要?jiǎng)偤们謇憩F(xiàn)場(chǎng),使之復(fù)原清潔,為下一次接待做好打算。3做好檔案管理工作辦公室工作打算做好公司文函檔案管理工作和保密工作,依據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作,留意收集整理表達(dá)公司改革成果、公司開展的材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。貼合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作效勞。4做好單位人員考勤人事培訓(xùn)薪金核算發(fā)放小車管理、平安管理等工作。5運(yùn)用公司印章,做好印章運(yùn)用登記。6、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。20××辦公室文秘工作打算〔五〕20××年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、效勞保障等職能作用,力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。下面是本人詳細(xì)的工作打算:一、增加意識(shí),提高辦公室重點(diǎn)工作水平第10頁(yè)13頁(yè)以做好每一項(xiàng)工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1全局中心工作前瞻思索盡力發(fā)揮參謀協(xié)助作用為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推動(dòng)各項(xiàng)工作帶給富有實(shí)效的看法引薦。2好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作職責(zé)機(jī)制,不斷提升文秘人員寫作潛力。謹(jǐn)慎做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作,力求到達(dá)會(huì)議目的,收到實(shí)際效果。3各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送,切實(shí)發(fā)揮作用,堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度,建立健全督查工作的職責(zé)、檢查、通報(bào)、反應(yīng)、考核、專報(bào)等機(jī)制,針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù),結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查,剛好了解駕馭執(zhí)行過(guò)程中的進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問(wèn)題,并謹(jǐn)慎抓好督辦狀況的反應(yīng)工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。二、增加職責(zé)意識(shí),提高辦公室后勤保障水平致力于打造辦公室熱忱、高效的效勞形象,堅(jiān)固樹立辦公室第11頁(yè)13頁(yè)工作的職責(zé)意識(shí),緊緊圍繞全局中心,效勞機(jī)關(guān)工作人員,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓標(biāo)準(zhǔn)管理,切實(shí)增加工作的前瞻性和主動(dòng)性。1加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理打好“金算盤”標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,做到精打細(xì)算,勤儉持家,在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí),重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和透亮化,提高預(yù)算資金的運(yùn)用效益。2安管理工作,謹(jǐn)慎組織學(xué)習(xí)道路交通法等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí),
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