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物資出入庫(kù)管理規(guī)定一、概述為規(guī)范公司物資出入庫(kù)管理,保障公司物資安全,加強(qiáng)對(duì)物資的監(jiān)控和管理,特制定本規(guī)定。二、物資出入庫(kù)管理的范圍本管理規(guī)定適用于公司所有物資出入庫(kù)管理。三、物資出入庫(kù)管理的流程(一)物資的入庫(kù)采購(gòu)部門(mén)向倉(cāng)庫(kù)管理員提供采購(gòu)清單。倉(cāng)庫(kù)人員按照清單確認(rèn)物資是否正確無(wú)誤,數(shù)量是否一致。倉(cāng)庫(kù)管理員確認(rèn)無(wú)誤后,將物資存放在指定位置,并填寫(xiě)物資入庫(kù)清單。倉(cāng)庫(kù)管理員將入庫(kù)清單報(bào)送至采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)和物流部門(mén)備查。(二)物資的出庫(kù)各部門(mén)向倉(cāng)庫(kù)管理員提出出庫(kù)申請(qǐng),包括物資名稱、數(shù)量、用途等。倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)申請(qǐng)記錄并核實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù),確認(rèn)庫(kù)存充足且符合授權(quán)要求,方可分配物資出庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員將出庫(kù)記錄填寫(xiě)完整,包括物資名稱、數(shù)量、用途等,報(bào)送到關(guān)聯(lián)部門(mén)備查。物資使用后,相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理員報(bào)備入庫(kù)信息,并及時(shí)反饋物資使用狀況。(三)物資異常出庫(kù)如果發(fā)現(xiàn)任何異常情況(例如冷鏈品、易腐垃圾等必須要求立即出庫(kù)的物資),應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后出庫(kù)。出現(xiàn)異常情況的物資須通過(guò)正式出庫(kù)程序進(jìn)行出庫(kù),嚴(yán)禁直接領(lǐng)用。(四)物資盤(pán)點(diǎn)每月至少進(jìn)行一次物資盤(pán)點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)管理員需對(duì)所有物資進(jìn)行清點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際庫(kù)存相符。盤(pán)點(diǎn)清單須報(bào)送至公司財(cái)務(wù)部門(mén)備查。(五)資產(chǎn)報(bào)廢所有物資報(bào)廢均須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員審批,并按照公司規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢。資產(chǎn)報(bào)廢后,相關(guān)部門(mén)需將報(bào)廢物資及時(shí)送至倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)記錄,并清理該物資在系統(tǒng)中的登記信息。四、物資出入庫(kù)管理的注意事項(xiàng)每批次出庫(kù)物資須向相關(guān)部門(mén)報(bào)備,反饋物資使用情況,確保物資使用透明化。物資使用時(shí)間不得超過(guò)保質(zhì)期限。物資出庫(kù)單據(jù)必須完整、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫(xiě),規(guī)定的大寫(xiě)字體填寫(xiě),涂改字跡可用“改”、“刪”、“正”、“注”等符號(hào)或重填等此等證明原單據(jù)作廢,嚴(yán)禁使用涂改液。倉(cāng)庫(kù)管理人員須按要求妥善保管出入庫(kù)單據(jù)及盤(pán)點(diǎn)清單等資料,嚴(yán)防泄露。五、法律責(zé)任凡不按照規(guī)定程序保管、出入庫(kù)或報(bào)廢物資,造成嚴(yán)重后果的責(zé)任由物流部、采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。六、其他事項(xiàng)本規(guī)定的內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)管理、盤(pán)點(diǎn)、管理監(jiān)控、貨物出入庫(kù)等管理管理分析要求,為保證企業(yè)規(guī)范有序運(yùn)作,世紀(jì)財(cái)富有權(quán)對(duì)企業(yè)使用物資的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面性的監(jiān)控和檢查,以確保物流的暢通性和高效性。結(jié)論公司物資出入庫(kù)管理在外圍環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)處實(shí)行規(guī)范性管理,包括物資的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)以及定期盤(pán)點(diǎn)等其他環(huán)節(jié),全面加

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