2023供水救人系統(tǒng)事故預案范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023供水救人系統(tǒng)事故預案范文大合集供水救人系統(tǒng)事故預案為了進一步提高煤礦事故嚴防意識，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時防止出現(xiàn)紛亂，以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調度監(jiān)控中心值班人員處置災害事故的應變能力，特制訂本預案。

1、設立事故應急救援統(tǒng)一指揮領導小組

總指揮：礦長(礦長未到場時，值守領導負責管理統(tǒng)一指揮)

副總握：機電副礦長、總工、安全、生產(chǎn)副礦長

成員：調度主任、安全檢查科科長、各改采、鑿、機運隊隊長和老爹人員，綜合管理部部長、能源物資部部長

2、事故應急救援的主要任務

對井上、井下出現(xiàn)供水救人系統(tǒng)故障時，必須在較短時間內恢復正常并正常投入使用。

3、事故應急救援的主要職責。

(1)負責管理事故應急救援的管理和非政府。

(2)負責管理事故應急救援的技術科學知識培訓。

(3)負責管理事故應急救援人、財物的非政府和調配。

(4)負責管理物資的管理。

4、程序

(1)調度值班員收到出現(xiàn)故障時，由領導小組、副指揮短(機電副礦長)，查明其原因，做出正常的推論，制訂解決方案。

(2)凡被通告的單位和人員都應當做好一切恢復正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準備工作工作，請旨精心安排。

(3)調度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。

(4)供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調度統(tǒng)一指揮。

(5)事故處理完畢后，各冶煉機運隊積極主動非政府人員恢復正常生產(chǎn)。測塵管理管理制度測塵管理管理制度第二一四條安全環(huán)保部負責管理井下各巷道、冶煉工作面、硐室和其他作業(yè)場所中的粉塵濃度、分散度、落塵的測量、取樣和分析工作，負責管理防塵水源、水質和水壓、流量原產(chǎn)情況的測量，并負責管理基本建設測塵報表，分析整理測塵資料。第二一五條安全環(huán)保部必須掌控井下各處防塵設施的采用與管理狀況和降塵效果，辨認出問題及時向領導匯報，并明確提出改良意見。第二一六條在不能阻礙工人操作方式的條件下，測塵地點應當緊鄰工人作業(yè)的體溫拎（通常在春早兩端），測塵時，儀器的取樣口必須迎接向風流。第二一七條對測塵已經(jīng)開始時間的建議就是：對于連續(xù)性產(chǎn)塵作業(yè)，應當在生產(chǎn)達至正常狀態(tài)5分鐘后再展開取樣測塵；對于間斷性產(chǎn)塵作業(yè)，應當在工人作業(yè)時取樣。第二一八條安全環(huán)保部必須創(chuàng)建測塵記錄臺帳，并及時呈報粉塵濃度測量報告表中。通風區(qū)測風工崗位責任制通風區(qū)測風工崗位責任制

1、在通風區(qū)長和技術員的領導下，做好礦井高碼工作，幫助通風技術人員做好通風管理工作。

2、按規(guī)定展開高碼，核對日志，掌控礦井通風系統(tǒng)，通風設施、風量、溫度和瓦斯變化情況，對有效率測點的合理性和有效率風量的真實性負責管理。

3、負責管理每年的礦井瓦斯定級鑒別，資料匯總工作，按規(guī)定展開風量測量，分析工作，并及時掌控變化情況，確保礦井有效率風量達至建議。

4、負責管理風量的調整，系統(tǒng)的發(fā)生改變，協(xié)調三合板工做好通風設施的質量檢查工作。

5、按時繪制、修正和上報通風系統(tǒng)圖紙及有關資料，管理不好技術資料的觀測、搜集、整理和分析工作。

6、必須熟識礦井通風系統(tǒng)，嚴格遵守規(guī)程，及時精確的算出有關數(shù)據(jù)，辨認出問題及時處理。

7、深入細致出席職工技術培訓，努力提高業(yè)務技術水平，積極主動出席礦、區(qū)非政府的各種文體活動。通風隊事故匯報及查案制度通風隊事故匯報及查案制度

1、認真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，努力做到干部不違章統(tǒng)一指揮，工人不違章作業(yè)。

2、設備出現(xiàn)事故而導致暫停運轉30分鐘以上或經(jīng)濟損失在2000元以上者，均為機電事故。工作面生產(chǎn)中斷24小時以上或者設備損毀在5萬元以上者為關鍵性機電事故。當出現(xiàn)關鍵性機電事故時，必須立即向隊值班人員和礦值班人員匯報。

3、秉持一事故一分析的制度，努力做到小事不過班，大事不過天，重大事故必須及時匯報有關領導。

4、事故出現(xiàn)后，由隊值守干部負責管理并非政府有關人員對事故出現(xiàn)的時間、地點、經(jīng)過，有沒有采取措施等情況展開調查和介紹，在此基礎上深入細致分析，查明原因，揭發(fā)事故責任者，并制訂預防措施，防止同類事故再次發(fā)生。

5、重大事故出現(xiàn)后必須及時向上級匯報，懇請上級有關部門出席，共同分析處置，任何人不許謊報事故，對謊報事故不匯報者，必須追究其責任。

6、創(chuàng)建事故記錄厚，對事故的出現(xiàn)情況、原因、后果、采取措施、處理意見及出席人員等要作詳盡記錄。

7、所有責任者，均必須按情節(jié)分別給與抨擊、檢查、經(jīng)濟及行政處分。檔案員安全生產(chǎn)責任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責”的原則，檔案員對業(yè)務范圍內的安全工作正數(shù)管理責任。具體內容職責為：

一、參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)事故應急救援預案

1．參予制訂、修改(編成)本室安全生產(chǎn)責任制。

二、確保檔案實體及信息安全工作

2．嚴格遵守黨和國家機密，嚴格遵守上級規(guī)定的保密制度。

3．無此公共場所談論牽涉檔案的機密內容，嚴禁把機密檔案文件拎出來檔案室。

4．嚴格執(zhí)行檔案查詢、激活制度，不經(jīng)領導核準嚴禁擅自不斷擴大查詢、激活范圍。借書檔案必須按照規(guī)定辦理手續(xù)并嚴格遵守借書時間等管理規(guī)定。

5．日常必須強化檔案庫房檢查，保證庫房看管條件合乎八嚴防(防塵、防盜、防蟲、防鼠、防潮、防塵、防光、船艇)建議。

6．檔案庫房嚴禁吸煙，不許隨身攜帶火種步入檔案室，不許堆滿易燃、易爆、極易銹蝕及其他雜物。應當定期檢查檔案庫房室內供電線路、用電設備和消防器材，并使之處在安全狀態(tài);檔案工作人員出入庫房時，必須努力做到門開人必在，人跑門必門鎖。

7．掌控檔案庫房消防安全科學知識，學會采用消防器材，平時在管理中應當密切注意確定安全隱患，保證庫房安全。

8．提防，做好安全保衛(wèi)工作，努力做到節(jié)假日有人值守，保證庫房安全。

三、負責管理或參予安全工作

9．負責管理指導密、借書檔案人員嚴格遵守檔案庫房管理規(guī)定和檔案借書保密制度，在查詢室等候查詢檔案，非檔案工作人員嚴禁步入庫房機密重地，嚴禁污損檔案。

10．參予本部門非政府的安全生產(chǎn)檢查工作。

責任追責

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責任人展開責任追責。內部人員自學、交流、調研制度內部人員自學、交流、調研制度

為全面提高本部門人員業(yè)務素質和工作能力，加深與有關單位的溝通交流與交流，總結工作經(jīng)驗教訓，不懈努力推動本部門工作躍上新臺階，特制訂本制度。

1、全員必須穩(wěn)固踐行“學無止境”的自學準則，同事之間、部門之間、單位之間應當加深交流學習和調研總結，最終達至共同進步的目標建議。

2、工程技術人員應當不斷自學補足理論知識，溫習在讀期間所學專業(yè)理論，同時從各種渠道高度關注自學各類圖書雜志以及網(wǎng)絡上公布的新工藝、嶄新理論，對各類專業(yè)知識必須著重消化與應用領域，強化與當前煤礦建設實際的緊密聯(lián)系。

3、每周二為部門例會自學時間，全員務必深入細致出席，自學內容為政治處印發(fā)的政治自學配檔表中，各類施工技術措施以及當前工作經(jīng)驗交流、總結等，必須防止跑形式、走過場，嚴苛全面落實會議打卡及筆記制度，營造濃郁的學習氣氛，切實增強自學成效。

4、必須維持與各有關部門、即將來臨礦井的工作溝通交流與聯(lián)系，及時以獲取有關信息，認真總結工作中的經(jīng)驗教訓，挑人之短，補己之短，少走彎路。

5、嚴苛全面落實定期出外調研自學制度，出外調研必須講究成效，二要起著實際效果，調研前要精心準備工作有關材料，明晰調研對象、調研目的以及調研所必須化解的問題，調研期間必須嚴格遵守對方單位的有關制度及規(guī)定，詳盡搞好調研筆記，謙虛謹慎，友好關系，調研完結后應當書面寫下全面調研報告，并向有關領導匯報調研情況。

6、部門內部不定期舉行階段性工作交流總結會，重點針對某一階段內人員思想政治情況、礦建工程進度、質量以及安全情況展開總結交流，關鍵就是交流工作中不好的經(jīng)驗、作法，總結發(fā)生的問題、過錯。機電二隊副隊長安全生產(chǎn)責任制機電二隊副隊長安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實上級有關安全生產(chǎn)的命令、指令，嚴格執(zhí)行行業(yè)安全標準、規(guī)程和技術規(guī)范，在隊長領導下對分管范圍內的安全工作負責管理，幫助隊長搞好全隊的安全工作。

2、值守期間負責管理精心安排全隊當值各項工作，對當值的安全生產(chǎn)全權負責，處置不好當值出現(xiàn)的一切問題，并做好適當記錄及時向隊長匯報。

3、深入細致現(xiàn)場，檢查各崗位工種嚴格遵守勞動紀律及操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況、記錄核對情況以及設備運行狀況，積極主動幫助技術人員制訂停工檢修施工方案及施工安全注意事項，協(xié)調有關單位搞好設備性能測試及電氣預防性試驗，保證設備運轉正常。

4、停工檢修時應積極主動率先垂范繼續(xù)執(zhí)行施工措施，并對施工人員繼續(xù)執(zhí)行措施情況展開監(jiān)督檢查，及時阻止不按措施施工的現(xiàn)象，保證檢修工作安全順利進行。

5、幫助技術人員做好職工技術培訓工作，并使各崗位工種熟識其所采用設備的工作原理、結構性能，并熟練掌握其操作規(guī)程。

6、現(xiàn)場出現(xiàn)機電設備事故時，應立即趕赴現(xiàn)場，幫助隊長快速非政府搶險設備，盡快恢復生產(chǎn)，出席事故分析，嚴苛按照“四不放過“原則分析處置事故，杜絕相似事故出現(xiàn)。

7、及時向隊長和技術主管明確提出設備事故隱患的整改意見，幫助隊長非政府實行。

8、幫助隊長建立健全本隊的各項管理制度、區(qū)隊管理考核辦法、并監(jiān)督檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況及促進和提升安全生產(chǎn)標準化。天聚富源煤業(yè)“三違”、“崗標”強訓工作標準天聚富源煤業(yè)“三違”、“崗標”強訓工作標準

1、依據(jù)安全科提供更多的強訓人員名單，及時確認強訓時間，以書面形式通告出席強訓人員所在單位。并由值守隊干蓋章后回到安全科。強訓名單一經(jīng)確認，嚴禁隨意修改，例如特定情況自行更改時，必須由分管領導蓋章同意。

2、根據(jù)強訓人員的違章、違標事實，安全科存有針對性地制訂詳盡的培訓計劃，選取班主任和講課教師，精心組織教學。

3、講課教師必須依據(jù)計劃精心安排，深入細致復習，努力做到目的明晰，針對性弱，學前方法得宜，并確保課時，嚴禁不及格、誤課。

4、出席強訓的學員必須自帶自學用具、出售自學資料，深入細致搞好自學筆記，虛心接受老師的協(xié)助，真正受教育，并寫下心得體會。

5、班主任負責管理學員的日常管理嚴格執(zhí)行《煤礦安全科學員管理制度》在強訓期間，學員嚴禁告假、不及格，例如存有特定情況，須由所在單位出示證明，隊長蓋章或蓋章后，經(jīng)安全科長核準、普遍認可后，延后下期強訓。學員強訓時間多于2.5天，予以結業(yè)，并繼續(xù)執(zhí)行有關行政處罰規(guī)定。

6、培訓屆滿，班主任根據(jù)講課內容基本建設試卷，深入細致非政府考試?？荚嚭细窈?，由班主任在其強訓運轉卡上蓋章蓋章后，將運轉卡交還安全科。

7、培訓完結，班主任在2個工作日內按檔案室工作標準，將培訓計劃、試卷(含答案)、尼里叢刊、考勤表、培訓小結，整理齊全，送來安全科校對、備案后，交由檔案室檔案。

8、安全科要創(chuàng)建職工“三違”、“崗標”備案臺賬，并比照《金字塔安全系統(tǒng)管理法》中“三違”人員管理規(guī)定，推行違標操作方式《安全資格證》好像分數(shù)制，逐期按規(guī)定建議深入細致搞好記錄。

9、對無故不出席強訓或培訓不合格的學員，培訓班完結后，由安全科在當月培訓考核中對所在單位展開行政處罰，并依據(jù)礦有關規(guī)定對其本人下發(fā)停建通知單，送來所在單位和勞資科質令其停建反省至下期培訓合格年才。盾構掘進工安全生產(chǎn)責任制盾構掘進工安全生產(chǎn)責任制

一、在班組長的領導下，負責管理盾構拔劍的扶棚工作。

二、按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的建議展開扶棚、腰幫忙、背頂，確保工程質量符合標準，努力做到巷道斷面、掘進、中腰線均合乎設計建議。

三、施工中嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度和嘴頂上道制度，出來煤（矸）扶棚前，深入細致檢查巷道掘進及幫忙頂上情況，修整拔劍掘進，牽不好棚后，安全設施上齊。

四、根據(jù)現(xiàn)場煤巖層變化情況，發(fā)生改變掘進間距，改良掘進工藝，提升工效，降低消耗，確保循環(huán)，加快進度，確保安全生產(chǎn)。

五、認真學習規(guī)程，鉆研技術業(yè)務，不斷提升施工質量，嚴格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，極力杜絕“三違”現(xiàn)象。

六、順從值班區(qū)長、班長的分配，協(xié)同其它工種共同完成當值任務。電氣檢修班班長安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．負責管理機運隊電氣設備、高低壓供電系統(tǒng)的日常檢修及保護安全工作，負責管理主、副井提高系統(tǒng)的電氣設備檢修、維護試驗，監(jiān)督勞動防護用品的恰當配戴和采用，負責管理明確提出本班組所需的材料計劃，并負責管理申領、看管、采用工作，節(jié)約材料、降低成本。

2．嚴苛按照“六必談”上開不好班前會，布置本班檢修任務，做好職工的安全教育工作，不斷提升安全嚴防意識，強化勞動保護，特別強調安全注意事項。

3．詳盡介紹檢修情況和存有的問題，順利完成當值任務后，向上班交代確切本班檢修情況，例如因交代未明導致影響生產(chǎn)或損失負有主要責任。

4．嚴苛掌控工程規(guī)格質量，嚴苛設備檢修責任，負責管理檢查檢修內容、更改的零部件，試車情況和檢修人員的備案備案情況。

5．率領全班順利完成各項檢修任務，并檢查順利完成情況，對揭發(fā)的問題，及時處理，并向有關領導匯報，嚴禁使設備母舒氏運轉，杜絕空班、逃費現(xiàn)象的出現(xiàn)。在檢修過程中，辨認出關鍵性問題或事故隱患除深入細致處置外，必須及時向上級匯報。

6．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)定和指令，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程.各種安全技術措施和操作規(guī)程，努力做到上崗上崗。

7．經(jīng)常對本班職工展開安全教育，率先垂范繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴苛勞動紀律，合理安排職工換班。

8．參予業(yè)務范圍內安全風險識別、評估、管控措施的制訂，全面落實管控措施，并努力做到持續(xù)介入。

9．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未非政府本班職工嚴苛按照檢修標準作業(yè)，做好設備檢修和工作地點的文明衛(wèi)生，罰款200元。

2．未全面落實設備包機人員，未將責任全面落實每個包機成員，罰款100元。

3．皮帶維護存有問題的，罰款200元。

4．未及時按領導建議至現(xiàn)場非政府處置機電事故，罰郭屯煤礦原煤倉下給煤機司機安全生產(chǎn)崗位責任制郭屯煤礦原煤倉下給煤機司機安全生產(chǎn)崗位責任制

第一條負責管理給煤機的操作方式、檢查、保護、維修保養(yǎng)工作。

第二條負責管理本崗位統(tǒng)轄范圍內的衛(wèi)生清掃工作。

第三條負責管理看管特雷隆崗位所屬的工具等物品。

第四條自覺遵守郭屯煤礦和洗煤廠各項規(guī)章制度。

第五條嚴格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、《選煤廠工人技術操作規(guī)程》和交接班制度等有關規(guī)定。

第六條掌控給煤機的結構、原理和技術參數(shù)。

第七條熟識本崗位設備上開、停放順序和操作方式以及檢查、分析、避免和排除故障的方法。機器設備的風險管理標準及管理措施監(jiān)控設備風險管理標準及管理措施

管理對象

監(jiān)控設備

主要負責人

檢修工

監(jiān)管部門

服務隊

監(jiān)管人員

服務隊隊長

編成號

PLNFW-01

管理標準

1.監(jiān)控設備正常工作；2.無損壞，各部零件齊全、套管、并無破損；3.監(jiān)控設備的各種安全防護裝置較完整。

管理措施

1.檢修工每周對監(jiān)控設備的較完整狀況展開檢查；2.檢修工展開檢修前必須拎絕緣手套，用電筆驗電；3.分管隊干對檢修工展開監(jiān)督檢查；4.班組長每周對監(jiān)控設備、設施展開巡查檢查和維護保養(yǎng)，例如發(fā)現(xiàn)異常情況應當及時處理；5.檢修工嚴禁亂拆毀、合情理、亂滾設備。

消防器材風險管理標準及管理措施

管理對象

消防器材

管理責任人

分管隊干

監(jiān)督部門

服務隊

監(jiān)管人員

服務隊隊長

編成號

管理標準

1.滅火器未過期，壓力表指針處在綠色區(qū)域；2.沙箱沙子潮濕，沙袋數(shù)量不少于15個；3.消防管路通暢、消防栓齊全。

管理措施

1.值班班長每天對區(qū)域平板車運輸管理制度（2021編制工作）為規(guī)范平板車的運輸管理，保證平板車運輸物料及設備的安全，特對物料運輸用平板車搞以下管理規(guī)定：

一、平板車運輸時必須根據(jù)運輸重量采用平板車，平板車輪、軸、訂貨必須較完整，槍機有效率，機電工區(qū)井口把鉤工對下井平板車