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5/5扇形統(tǒng)計圖課時測評方案基礎(chǔ)練知識點一扇形統(tǒng)計圖的特點和讀懂扇形統(tǒng)計圖1.填空。(1)用統(tǒng)計圖表示數(shù)量之間的關(guān)系比較形象。常見的統(tǒng)計圖有()、()和()三種。(2)()統(tǒng)計圖可以清楚地表示出各部分?jǐn)?shù)量同總量之間的關(guān)系。2.小培最喜歡吃水果了,右面是她根據(jù)去年媽媽買的三種水果畫出的扇形統(tǒng)計圖,請看圖填空。(1)荔枝占水果總數(shù)的()%,如果荔枝有48kg,那么蘋果有()kg,香蕉有()kg。(2)荔枝的質(zhì)量是蘋果質(zhì)量的eq\f((),()),是香蕉質(zhì)量的eq\f((),())。知識點二利用扇形統(tǒng)計圖解決實際問題3.媽媽5月份收入4000元,分配如下圖。媽媽5月份買服裝的錢數(shù)占收入的()%,存款比水電費(fèi)()(多或少),支出最少的項目是()。(2)判斷。①水電費(fèi)支出是最少的。()②食品支出是最多的。()③存款占總收入的20%。()(3)選擇。①占支出前三位的項目是()。A.食品B.水電費(fèi)C.教育D.服裝E.存款F.其他②比服裝支出少的項目是()。A.食品B.水電費(fèi)C.存款D.服裝E.教育F.其他4.下面是興隆超市幾種飲品某日銷售量的調(diào)查統(tǒng)計圖。(1)如果總銷售量是180瓶,各種飲品分別銷售多少瓶?(2)可樂的銷售量比汽水的銷售量多百分之幾?(3)果汁的銷售量是最少的,對嗎?綜合練5.金星小學(xué)對全校學(xué)生進(jìn)行了體重調(diào)查,體重正常的學(xué)生有319人。下面是調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計圖。(1)金星小學(xué)共有學(xué)生多少人?(2)體重偏重、偏輕的學(xué)生各有多少人?(3)你能得出什么結(jié)論或建議?6.五年級有100人參加課外活動小組,各組人數(shù)如下。美術(shù)組:15人舞蹈組:20人聲樂組:10人書法組:15人樂器組:15人航模組:5人體育組:20人根據(jù)數(shù)據(jù)制成扇形統(tǒng)計圖。參考答案1.(1)條形統(tǒng)計圖折線統(tǒng)計圖扇形統(tǒng)計圖(2)扇形2.(1)1580192(2)eq\f(3,5)eq\f(1,4)3.(1)15多其他(2)①×②√③√(3)①ACE②BF4.(1)可樂:180×35%=63(瓶)牛奶:180×15%=27(瓶)汽水:180×25%=45(瓶)其他:180×20%=36(瓶)果汁:180×5%=9(瓶)(2)(63-45)÷45=40%或(35%-25%)÷25%=40%(3)不一定,因為其他占20%,有可能當(dāng)中有比果汁的銷售量還少的飲品。5.(1)319÷55%=580(人)(2)580×35%=203(人)580×10%=58(人)(3)略6.畫圖略提示:先算出部分?jǐn)?shù)量占總數(shù)的百分比。目錄TOC\o"1-2"\p""\h\z\u第一章總論 11.1項目概況 11.2研究依據(jù)及范圍 21.3結(jié)論 31.4建議 4第二章項目建設(shè)的背景和必要性 52.1項目建設(shè)的背景 62.2項目建設(shè)的必要性 7第三章項目服務(wù)需求分析 9第四章項目選址與建設(shè)條件 114.1選址原則 114.2項目選址 114.3建設(shè)條件 12第五章建設(shè)方案與設(shè)計 125.1建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 125.2總體規(guī)劃設(shè)計 135.3結(jié)構(gòu)方案 185.4主要配套設(shè)備 195.5給水工程 205.6排水工程 225.7電氣設(shè)計 235.8節(jié)能設(shè)計 26第六章項目實施進(jìn)度和招投標(biāo)管理 296.1
項目實施進(jìn)度 296.2招投標(biāo)管理 31第七章環(huán)境影響分析 317.1項目主要污染源分析 327.2環(huán)境保護(hù)措施及治理效果 35第八章消防、安全與衛(wèi)生防護(hù) 378.1消防 378.2
勞動安全 388.3
衛(wèi)生防護(hù) 39第九章組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)作方式與項目實施進(jìn)度 399.1
項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu) 399.2項目運(yùn)營組織機(jī)構(gòu) 419.3勞動定員 42第十章投資估算和資金籌措 4210.1投資估算 4310.2
項目所需流動資金 4910.3資金籌措 49第十一章
經(jīng)濟(jì)和社會效益評價 5011.1經(jīng)濟(jì)效益評價 5011.2社會效益評價 50第十二章結(jié)論 50HYPERLINK\l"_Toc
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