銳達商砼有限公司建站謀劃建議書

PAGEPAGE45民勤縣銳達商砼有限公司建站可行性研究報告民勤縣銳達商砼有限公司第一章項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)項目提出的背景一、項目簡介商品混凝土亦稱預拌混凝土，最早出現(xiàn)于歐洲，到20世紀70年代，世界商品混凝土的發(fā)展進入到了一個黃金時期，其在混凝土總量中已經(jīng)占有絕對優(yōu)勢。商品混凝土的產(chǎn)生可以說是混凝土發(fā)展史上的一次“革命”，是混凝土工業(yè)走向現(xiàn)代化和科學化的標志。目前，商品混凝土在國外已成為一門新興的產(chǎn)業(yè)。商品混凝土是水泥作用下的衍生產(chǎn)品，在目前城市建設(shè)中應(yīng)用越來越廣泛。現(xiàn)場攪拌混凝土，大量的砂石、水泥等建筑材料進入施工現(xiàn)場，所產(chǎn)生的粉塵、污水、噪音等嚴重污染城市環(huán)境。而商品混凝土利用其先進的設(shè)備、合理的工藝、穩(wěn)定的制造技術(shù)，既能保證混凝土的質(zhì)量，降低工人勞動強度，同時也能減少污染物的產(chǎn)生，從而較好的保護環(huán)境。因此商品混凝土與普通現(xiàn)場攪拌混凝土相比，具有節(jié)約原材料、混凝土質(zhì)量穩(wěn)定可靠、提高水泥散裝率、提高勞動生產(chǎn)率、降低環(huán)境污染等優(yōu)點。其應(yīng)用范圍廣泛，可用于高層建筑、重型廠房、橋梁、碼頭、高架公路、倉儲等土木工程。高強度混凝土、高性能混凝土、自充填混凝土及特殊混凝土，將成為發(fā)展的重點。國內(nèi)外的實踐表明，采用商品混凝土一般可以提高勞動生產(chǎn)率一倍以上，節(jié)約水泥10%-15%，降低工程成本5%左右。與此同時，還可以保證工程質(zhì)量，節(jié)約施工用地，減少粉塵污染，實現(xiàn)文明施工。到20世紀80年代，經(jīng)濟發(fā)達國家的商品混凝土應(yīng)用量已達到混凝土總量的60%-80%。二、項目發(fā)起緣由我國較早的商品混凝土攪拌站于20世紀70年代后期在上海、常州等地開始建立，此后，每年以約15%的幅度遞增。北京、上海、廣州、大連、廈門等大城市，此后，每年以約15%的幅度遞增。北京、上海、廣州、大連、廈門等大城市，商品混凝土使用量比較大，占這些城市的混凝土總用量的60%-80%左右，已經(jīng)接近或達到發(fā)達國家的水平。另一方面，在我國中西部，有的省市還沒有商品混凝土攪拌站，有的省市即使有商品混凝土攪拌站，但是數(shù)量很少、產(chǎn)量很低。無論是從數(shù)量上講，還是從質(zhì)量上講，目前我國商品混凝土尚處在發(fā)展的起步階段。就全國來看，目前水泥年產(chǎn)量已超過5億噸。按保守的估計，有1.5億噸水泥用于生產(chǎn)混凝土；以每立方米混凝土400公斤水泥計算，則混凝土增量達6.25億立方米。實際上，目前我國商品混凝土僅占現(xiàn)場澆注混凝土的15%～20%，根據(jù)各項數(shù)據(jù)可以預計，我國在2010年商品混凝土比率將達到40％以上，并逐步向歐美發(fā)達國家80%第二節(jié)項目發(fā)展概況一、國內(nèi)混凝土攪拌站現(xiàn)狀混凝土攪拌站（樓）在我國已有近20年的發(fā)展歷史。90年代中期以前，國內(nèi)大量使用的為歐洲進口設(shè)備，隨著國產(chǎn)技術(shù)的成熟以及生產(chǎn)制造能力的加強，國產(chǎn)設(shè)備逐漸取代了進口設(shè)備，目前，除特大型的攪拌站（樓）外，國產(chǎn)設(shè)備在國內(nèi)占統(tǒng)治地位。二、項目發(fā)展的主要因素1、政策因素（1）國家在100個大中城市實行禁止在地區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土，使各大中城市建立相當數(shù)量的商品混凝土攪拌站成為必然；（2）國家大力推廣應(yīng)用散裝水泥以及各城市對施工環(huán)境（限制粉塵、噪音等污染）的要求，迫使單機攪拌混凝土逐漸減少，代之于混凝土攪拌站（樓）生產(chǎn)高品質(zhì)混凝土。2、市場因素（1）國民經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是能源、道路、橋梁、建筑工程等發(fā)展的需求，為加速推廣商品混凝土及散裝水泥和粉煤灰、附加劑等利用技術(shù)，發(fā)展大、中型的混凝土攪拌站（樓）創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間；（2）80年代和90年代初進口的攪拌站（樓）現(xiàn)已面臨大量的更新?lián)Q代；（3）建筑施工工藝的改善以及建筑結(jié)構(gòu)體系的改變，促進了攪拌站（樓）的需求；（4）建設(shè)工程對混凝土的質(zhì)量和種類的要求越來越高，攪拌單機攪拌的混凝土已難以滿足施工要求。第三節(jié)投資的必要性根據(jù)我們的調(diào)研，自2003年10月16日由商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部共同頒發(fā)了商政發(fā)【2003】34第二章市場分析與前景預測第一節(jié)我國商品混凝土市場潛力巨大在全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的進程中，我國原材料、能源、水資源面臨嚴峻挑戰(zhàn)，只有遵循可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路，才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會長期、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。按照循環(huán)經(jīng)濟理論，發(fā)展散裝水泥是實施可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容和必然要求，“限制包裝、發(fā)展散裝”是各個國家既定的重要產(chǎn)業(yè)政策，在聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會上通過的重要文件《21世紀議程》中明確指出：“勸阻使用和消費在其使用期間會產(chǎn)生環(huán)境污染的建筑材料和產(chǎn)品”，據(jù)此，我國人大將“提高水泥散裝率、發(fā)展商品混凝土”確定為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展2010年遠景規(guī)劃的發(fā)展要求。國務(wù)院及有關(guān)部委也已多次發(fā)文，提出加快發(fā)展散裝水泥的具體意見。各省、自治區(qū)、直轄市都把發(fā)展散裝水泥納入實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和循環(huán)經(jīng)濟的重要內(nèi)容。如在廣州市21世紀議程中，就提出了發(fā)展散裝水泥的明確目標：“2010年，水泥散裝率達到80%以上，在4個縣級市的主要市政建設(shè)和大型建筑工程項目中應(yīng)使用散裝水泥?！眹野l(fā)展商品混凝土政策力度的逐步加大，對我國商品混凝土發(fā)展的提速必然會發(fā)揮積極的作用。但是，目前我國商品混凝土的發(fā)展無論從數(shù)量上，還是從質(zhì)量上講，與發(fā)達國家相比，都還處于起步階段。因此，我國商品混凝土市場潛力巨大，商品混凝土生產(chǎn)行家們要做的事情還很多，可謂任重而道遠。第二節(jié)使用商品混凝土的技術(shù)經(jīng)濟效益一、經(jīng)濟效益1、節(jié)約原材料，據(jù)測算和分析表明，應(yīng)用商品混凝土可節(jié)約水泥8%，砂石12%左右；2、建筑施工單位用工降低40%，勞動生產(chǎn)率提高3-4倍；3、促進機械化、自動化水平的提高，大大提高設(shè)備利用率；4、提高混凝土質(zhì)量，延長工程使用壽命。二、社會效益1、可節(jié)省砂石及現(xiàn)場中間儲料的堆放場地租用費和現(xiàn)場臨時水電及設(shè)施費用、節(jié)約水泥包裝袋費用等；2、加快施工進度，提前發(fā)揮投資效果；3、促進水泥工業(yè)和混凝土新技術(shù)的發(fā)展及其建筑工業(yè)化的發(fā)展。三、環(huán)境效益1、使用商品混凝土不需要在現(xiàn)場堆放材料及中轉(zhuǎn)材料，避免了城市的臟、亂、差現(xiàn)象；2、使用商品混凝土從根本上消除噪聲、粉塵、污水等污染，改善了市民工作、居住環(huán)境。第三節(jié)我國目前的混凝土行業(yè)政策隨著我國城市化進程不斷向前推進，商品混凝土在全國大中城市得到了迅速發(fā)展和推廣應(yīng)用，混凝土攪拌站也得到了高速的發(fā)展。目前我國混凝土攪拌站生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品已形成系列化，但技術(shù)水平參差不齊，只有部分產(chǎn)品接近國際先進水平，有些技術(shù)已經(jīng)超過進口混凝土攪拌站的水平，其中部分產(chǎn)品具有自動化程度高，生產(chǎn)能力高，稱量精度高，投資少，攪拌質(zhì)量好，能實現(xiàn)多倉號，多配合比，不間斷的連續(xù)生產(chǎn)以及主機及其主要元器件的國產(chǎn)化程度等優(yōu)點，但我國的混凝土攪拌站還存在著整體技術(shù)含量不高，普及率不高，地區(qū)差異較大，智能化程度不高和環(huán)保性能不高等缺點。因此，我國制訂了一系列混凝土行業(yè)政策。一、部分城市限制禁止現(xiàn)場攪拌砂漿商務(wù)部，公安部，建設(shè)部，交通部，質(zhì)檢總局，環(huán)?？偩值攘块T發(fā)布的《關(guān)于在部分城市限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作的通知》，要求北京、上海等127個中心城市在三年內(nèi)，分期分批在施工現(xiàn)場禁止使用水泥攪拌砂漿，建設(shè)工程施工項目中推廣使用預拌砂漿。北京、天津等10個城市已于2007年禁止在城市施工現(xiàn)場攪拌砂漿是商務(wù)部等有關(guān)部門繼2004年在部分城市禁止施工現(xiàn)場攪拌混凝土后的又一新舉措，據(jù)初步測算，該項措施的全面實施，將帶動中國水泥散裝率提高8至10個百分點，并有效的帶動固體廢物的綜合利用。二、節(jié)能環(huán)保溫家寶總理2007年作出重要指示，當前建筑企業(yè)面臨的主要任務(wù)之一是“廣泛應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，推進建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展”，指出了建筑企業(yè)應(yīng)承擔的社會責任。建筑能耗占全社會總能耗的40%左右，包括生產(chǎn)和使用兩個環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)過程中的能耗，建筑企業(yè)責無旁貸。降低使用能耗，商品混凝土行業(yè)必須有所作為。第四節(jié)民勤縣市場情況一、隨著國家扶持中西部地區(qū)優(yōu)先發(fā)展的政策的實施，民勤縣不斷完善對外開放政策，積極改善投資環(huán)境，打開城門、破除封閉、廣納四海賓朋，民勤縣城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展等各個領(lǐng)域都將面臨著廣闊的前景。今年以來，民勤縣抓住國家擴大內(nèi)需的重大機遇，在省市相關(guān)部門的大力支持下，將大規(guī)模進行城市建設(shè)，例如教育城、南大街改造、城區(qū)平房分片改造等大型工程將大幅增加對商品混凝土的需求。二、現(xiàn)民勤縣建筑用混凝土每年保持在20-30萬立方米，而民勤縣暫時只有一家商品混凝土攪拌站，年生產(chǎn)量約為5-10萬方。隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展，民勤縣每年混凝土需求量將會大幅上升，年增長量預計為5萬立方米左右，現(xiàn)有的一個商品混凝土攪拌站完全不能滿足市場的需求，而且也不符合合理競爭的市場運行原則，迫切需要再建一家商品混凝土攪拌站。第三章建設(shè)條件與廠址選擇第一節(jié)區(qū)域經(jīng)濟及資源狀況1.社會環(huán)境概況民勤縣地處河西走廊東北部，石羊河流域下游，南接武威市涼州區(qū)，西南毗鄰金昌市，東北和西北與內(nèi)蒙古阿拉善左、右旗相接，西、北、東被巴丹吉林沙漠和騰格里沙漠包圍，總面積1.6萬平方公里，是一個典型的農(nóng)業(yè)縣。全縣總?cè)丝?1.3萬人，其中非農(nóng)業(yè)人口6.32萬人，占總?cè)丝诘?3.4%。2008年，全縣完成國內(nèi)生產(chǎn)總值28.79億元，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值11.2億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值7.74億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值9.87億元，人均生產(chǎn)總值9536元，一、二、三產(chǎn)業(yè)比例為38.9：26.9：34.2。在全縣國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，第二、三產(chǎn)業(yè)嚴重滯后，整個經(jīng)濟基本處于農(nóng)業(yè)型、自給型、低效型的結(jié)構(gòu)狀態(tài)。一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比重遠遠低于全國、全省乃至全市的平均水平。從近幾年全縣經(jīng)濟發(fā)展情況來看，農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，已初步形成糧油、棉花、瓜類、林果、蔬菜、畜禽、中藥材、小雜糧等商品基地，連續(xù)十多年獲得豐收，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，且有相當大的發(fā)展?jié)摿Α?008年，全縣完成工業(yè)增加值5.04億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的17.5%，工業(yè)上繳稅收3200萬元，占全縣財政收入的35%，工業(yè)經(jīng)濟比重過低是制約全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。民勤縣委、縣政府進一步實施開放帶動戰(zhàn)略，加快工業(yè)強縣戰(zhàn)略進程，構(gòu)建項目、技術(shù)、人才、投資新平臺。圍繞構(gòu)建和諧社會的總體目標，實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，構(gòu)建發(fā)展平臺，在三大工業(yè)集聚區(qū)體現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)劃、集中示范作用。三大工業(yè)集聚區(qū)分別是：以綠色食品加工業(yè)和棉紡工業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的城東沙產(chǎn)業(yè)工業(yè)集聚區(qū)；以煤化工為主導產(chǎn)業(yè)的紅沙崗工業(yè)集聚區(qū)；以農(nóng)牧產(chǎn)品加工業(yè)和鹽化工業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的西渠生態(tài)工業(yè)集聚區(qū)。2.地形地貌民勤縣最低海拔1298米，最高海拔1936米，平均海拔1400米，由沙漠、低山丘陵和平原三種基本地貌組成。全縣地域廣闊，分屬武威盆地北部，昌寧盆地東部，民勤盆地及潮水東盆地，從景觀角度來看，有綠洲灌區(qū)、荒漠平原區(qū)、沙漠區(qū)和山地四部分景觀。山區(qū)以北部東西延伸的北山及中南部的紅崖山為主體，海拔高度為1500～1700m，呈低山丘陵地貌。平原區(qū)海拔高度為1180～1500m，總地勢南高北低，地面坡降1/6003.氣象民勤屬溫帶大陸性干旱氣候區(qū)，東西北三面被騰格里和巴丹吉林兩大沙漠包圍，大陸性沙漠氣候特征十分明顯，冬冷夏熱、降水稀少、光照充足、晝夜溫差大，年均降水量110毫米，蒸發(fā)量高達2644毫米，晝夜溫差25.2℃，年均氣溫7.8℃，日照時數(shù)為3073.5小時，無霜期162天，特別適宜農(nóng)作物生長。4.地質(zhì)特征、水文特征民勤盆地總面積1.6×104km2，綠洲僅占9％。盆地巨厚的第四系松散沉積物構(gòu)成了復雜而多元的含水層體系。含水層分為上新統(tǒng)-下更新統(tǒng)含水層系統(tǒng)和中上更新統(tǒng)-全新統(tǒng)含水層系統(tǒng)中上更新統(tǒng)一全新統(tǒng)含水層系統(tǒng)。巖性以礫砂、砂為主，其間夾有多層不穩(wěn)定粘性土層。各層水頭無明顯差異，沿石羊河向北導水性漸弱，厚度漸薄。上新統(tǒng)-下更新統(tǒng)含水層系統(tǒng)巖性為半固結(jié)河湖相砂、砂礫及泥巖互層，導水性較弱。盆地地下水位埋深10-30m，淺層含水層厚60-100m。由南向北，含水層顆粒變細，地下水徑流逐漸遲緩。到湖區(qū)，含水層徑流基本停滯，大面積的垂直徑流開始活躍。隨著地下徑流的減緩．地下水水位抬升，含水層埋深變淺。大規(guī)模開采地下水，使得小于100m含水層相互串通，地下水表現(xiàn)出明顯的非承壓性。受南部紅崖山、阿拉古山，西部龍首山和北部北山褶皺帶及深大斷裂的阻隔，盆地外圍地下水對盆地含水層的側(cè)向潛流補給甚微。民勤盆地淺層地下水主要的補給來源是石羊河經(jīng)紅崖山水庫后的渠系入滲水，在人工開采環(huán)境下地下水循環(huán)交替強烈；深層地下水的補給主要接受南部及西部的地下徑流補給，地下水運動方向由南向北，受北山阻隔，在紅沙梁至東鎮(zhèn)一帶處于相對靜止狀態(tài)，水質(zhì)較好。5.地震烈度本項目地震烈度按8度設(shè)防考慮（設(shè)計基本地震加速度值為：0.2g；設(shè)計地震分組為：第二組）。6.植被、土壤民勤縣森林面積達157萬畝，森林覆蓋率6.9%。主要有旱生和鹽生植物，大致可分為人工種植及荒漠化草甸植物兩大類。人工種植植物以農(nóng)作物和經(jīng)濟林木為主，綠洲內(nèi)部及邊緣地帶以荒漠化草甸植物為主，生長有耐鹽灌木叢和草甸草木，有國家重點保護植物15種，其中一級保護植物有綿制、裸果木、發(fā)菜3種，其余為二級保護植物。民勤縣境內(nèi)分布土壤有風沙土、灰棕漠土、鹽土等7個土類，31個亞類，70個土種。土壤肥力低，除速效鉀含量屬二、三級外，其他均屬五級以下，為偏低水平第二節(jié)廠址選擇和自然條件一、廠址選擇該項目位于民勤縣民武公路9公里處。根據(jù)我們的調(diào)研，廠址選擇與規(guī)劃，靠近城市建設(shè)交通便利之處，能夠完全大量的滿足民勤縣建筑、交通等項目的基本需求。本項目的選址完全符合當前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。二、自然條件民勤縣，位于甘肅省西北部，河西走廊東北部，石羊河流域下游，東、西、北三面被騰格里和巴丹吉林大沙漠包圍。南依武威市涼州區(qū)，西毗鎳都金昌，東北和西北面與內(nèi)蒙古的左、右旗相接?？偯娣e16016平方千米?？?cè)丝?1.3萬人（2010年）。第四章環(huán)境保護第一節(jié)建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀本項目建設(shè)場地距離城區(qū)和居民區(qū)較遠。廠區(qū)兩面臨路，附近無環(huán)境敏感區(qū)。根據(jù)國家有關(guān)部門制定的環(huán)保規(guī)定，本項目工業(yè)粉塵排放濃度執(zhí)行《水泥廠大氣污染物排放標準》中的二級標準；污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標準》一級標準；廠界噪聲執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》中的二類標準。1大氣環(huán)境民勤縣大氣污染類別屬煤煙型污染。通過對大氣污染現(xiàn)狀監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析表明，各月環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)在0.73～1.78之間，處于輕度污染和中度污染水平之間。一般6～9月空氣質(zhì)量較好，為輕度污染；1～5月、10～12月空氣質(zhì)量較差，屬中度污染。項目評價區(qū)地形開闊，地勢平坦，擴散條件好，鍋爐廢氣對評價區(qū)域內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量的影響較小。2水環(huán)境⑴地表水：項目廠址區(qū)域無天然地表徑流。⑵地下水：民勤縣地下水指標能達到GB/T14848-1993《地下水質(zhì)量標準》Ⅲ類標準，水質(zhì)狀況為清潔，未受任何污染。⑶民勤縣水資源供需狀況①地表水資源供給評估。民勤縣境內(nèi)不產(chǎn)生地表徑流，唯一的地表徑流是由南部進入境內(nèi)的石羊河。近20年來，由于石羊河流域地表徑流逐年減少和上游用水量的逐年增加，石羊河進入民勤的地表徑流逐年銳減。石羊河流域地表徑流20世紀50年代年平均為17.84億立方米，90年代年平均為12.89億立方米。進入民勤縣的地表徑流20世紀50年代年平均為5.42億立方米，90年代年平均為1．52億立方米，2002年僅為8447萬立方米，2004年又降到6500萬立方米，平均每年減少1000萬立方米。流入民勤的地表徑流占石羊河流域總徑流的比例由20世紀50年代的30％減少到近幾年不足7％。②地下水資源供給評估。由于地表水資源的急劇減少，民勤灌區(qū)內(nèi)自20世紀60年代開始大面積開發(fā)利用地下水，井深由幾米逐步發(fā)展到60米、100米，地下水位年平均下降達0.4一1.0米，礦化度年升高0.1克／升以上。地下水埋深由20世紀50年代的1—5米下降到目前的12.8～18.8米，最深達40米。尤其是最下游的湖區(qū)灌區(qū)，地下水礦化度平均高達4.18克／升以上。民勤的泉溝和泉湖等，由于地下水位下降，已無泉水溢出，大部分被附近村社填埋造地。20世紀60年代粗略估計，海藏、羊下壩、九墩一帶尚有泉溝1210條，1979年統(tǒng)計保留的泉溝有454條，到③外調(diào)水資源供給評估。民勤調(diào)水工程是經(jīng)甘肅省委、省政府批準，作為近期解決民勤水資源短缺，防止生態(tài)環(huán)境進一步惡化的一項應(yīng)急工程。該工程是利用景電二期的空閑容量和灌溉間隙，延伸已建成的景電輸水總干渠，從黃河干流引水，經(jīng)洪水河、石羊河61公里的天然河道，調(diào)水到紅崖山水庫，調(diào)水線路總長260公里，年設(shè)計調(diào)水量6100萬立方米，調(diào)水流量6.3立方米／秒。工程于1995年11月開工建設(shè)，2000年9月主體工程竣工，建成渠道規(guī)模99.04公里，其中明渠14.4公里，渡槽1.5公里，箱型暗渠83.1公里，完成投資3.015億元。2001年3月5日工程正式通水運行，2001年調(diào)水0.413億立方米，2002年調(diào)水0④用水和供水結(jié)構(gòu)評估。2000年，全縣總用水量為7.72億立方米，其中農(nóng)業(yè)灌溉用水量6.72億立方米，占87.05％，林業(yè)灌溉用水量0.83億立方米，占10.75％，工業(yè)及生活用水量0.17億立方米，占2.20％。在7．72億立方米的水量中，石羊河進入民勤的地表徑流1.062億立方米，占13.76％，地下水開采量6.658億立方米，占86.24％。據(jù)縣水利部門組織專家調(diào)查研究，在不對生態(tài)環(huán)境構(gòu)成負面影響的情況下，民勤縣地下水開采的最大允許量為每年0.74億立方米，所以，大規(guī)模超采地下水是近幾年民勤縣供水結(jié)構(gòu)的基本特征。⑤產(chǎn)業(yè)用水特點。民勤縣產(chǎn)業(yè)用水結(jié)構(gòu)的特征，一是以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為主，接近90％；二是農(nóng)業(yè)用水又以小麥、棉花和玉米生產(chǎn)為主，用水量占整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水的約60％；三是農(nóng)業(yè)用水方式以漫灌為主，在一般情況下，漫灌用水量是噴灌的3倍，是滴灌的10倍。所以，解決民勤水資源問題的關(guān)鍵在于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村用水方式的徹底革命。3聲環(huán)境民勤縣境內(nèi)聲環(huán)境質(zhì)量尚好，項目區(qū)無大的噪聲源，道路交通、工業(yè)加工、施工現(xiàn)場附近均有不同程度的噪聲污染。4生態(tài)環(huán)境民勤生態(tài)環(huán)境主要有六個問題，一是地下水資源量逐年減少。民勤全縣可供水資源量為1.59億立方米，人均水資源占有量僅為520立方米。上游石羊河來水每年以1000萬立方米的速度減少。二是地下水位逐年下降。隨著石羊河上游來水逐年減少，地下水補給不足、超采嚴重，民勤部分地區(qū)水位由上世紀七十年代初的1—9米下降到現(xiàn)在的12—28米。三是地下水礦化度逐年增高。水質(zhì)不斷惡化，水質(zhì)礦化度平均達6克/升以上，最高的地方達16克/升左右，遠遠超過了人畜飲用水礦化度臨界值，而適宜飲用的淡水普遍在250米以下，部分村社300米以下的深井也難以找到淡水。四是土地荒漠化與鹽漬化進一步擴展。由于長期過量使用地下水，使地下水位進一步下降，地表植被干死，治沙能力降低，在強烈的風力作用下，使熟化的土壤遭受侵蝕，最終導致了土地沙化。另外，由于土壤表層的鹽分得不到水分的淋溶和沖洗，在強烈的蒸發(fā)蒸騰作用下，土壤表層的積結(jié)鹽分越來越多，使原來非鹽化的土壤逐步向輕鹽化和重鹽化土壤方向發(fā)展。特別是北部湖區(qū)湖盆邊緣土壤的含鹽量很高。由于荒漠土壤愈積愈嚴重，最終形成鹽漬化土地。五是沙區(qū)荒漠植被退化，沙丘進一步活躍。由于對地下水資源的開發(fā)利用不當，使大量的荒漠植被遭受嚴重的破壞，多種干旱的草本植物明顯衰退，天然梭梭林已基本絕跡。分布在沙區(qū)綠洲內(nèi)外，河流兩岸，湖積盆地等低地草甸植物，出現(xiàn)大量死亡。在民勤縣西北一線的沙丘，每年以0.8—10米的速度向綠洲推移。六是生態(tài)環(huán)境局部改善，但總體惡化的問題比較嚴重。為了保護民勤綠洲，在國家、省、市的大力支持下，民勤30萬各族群眾節(jié)水調(diào)水、襯砌渠道，植樹造林，防風固沙，保護綠色，固守家園，使局部生態(tài)環(huán)境有所改善。但生態(tài)環(huán)境局部改善、總體惡化的勢頭仍未得到遏制，民勤縣面積1.6萬平方公里，荒漠化土地面積達2288萬畝，占全縣土地總面積的94.5%。近年來，有0.67萬公頃耕地和3.87萬公頃林地沙化，26.3萬公頃草場退化，近0.33萬公頃耕地因鹽漬化而棄耕。在綠洲外圍，有1萬公頃的流沙、69個風沙口正在晝夜不停地進犯，流沙以平均每年3綜上所述：建設(shè)項目區(qū)域環(huán)境質(zhì)量較好,有一定的環(huán)境容量第二節(jié)控制污染的初步方案一、控制粉塵污染的治理措施本項目采用全封閉的攪拌主樓及皮帶輸送機特殊的頭部結(jié)構(gòu)調(diào)計極大地降低了粉塵和噪聲對工作環(huán)境的污染。主機采用意大利WAM公司高效專用收塵機，自動化控制、壓縮空氣反吹；自動清理再生粉塵、排放可達歐洲標準、外觀大方、濾芯為德國原產(chǎn)，使用壽命長。皮帶機采用封閉式結(jié)構(gòu)，有效防止粗細骨料在上料過程中的揚塵。粉料罐采用意大利WAM公司高效除塵裝置，能有效清楚粉塵污染，收塵率高達99.9%，過濾面積大，清洗更換方便。所有的粉狀物料從上料、配料、計量、投料到攪拌出料都在密封狀態(tài)下進行。攪拌機蓋、水泥計量倉、粉煤灰計量倉的排塵管均與除塵器相連，骨料加注口調(diào)置阻塵板從而降低粉塵排放量。采用負壓除塵及特種纖維濾布使得投料時長生的粉塵完全進入除塵器而不向周圍擴散，而收集到的粉塵又可以方便的回收再利用，有效的保護環(huán)境。二、控制噪音污染的治理措施攪拌主機性能采用高強的耐磨內(nèi)襯板，混凝土各物料在攪拌主機內(nèi)軸向、交錯和循環(huán)性連續(xù)流動，沖擊性小，無振動，各項指標完全達到和超越國家噪音標準。具體檢測數(shù)據(jù)如下：檢測位置相關(guān)參數(shù)評價距攪拌中心1.5米=90db完全達到國家標準控制室內(nèi)=80db完全達到國家標準離攪拌主機中心7米=70db達到ISO標準攪拌主樓和控制室采用50mm夾芯板的裝修，能有效防止噪音進入控制室，工作環(huán)境舒適。配料機、傳送皮帶機采用先進電機帶動，選用意大利進口三級行星減速機，噪音小。骨料中間倉采用特殊耐磨襯板，能有效的降低砂石料落料時產(chǎn)生的噪音。氣路系統(tǒng)各部分電磁閥均集中布置，管路和走線結(jié)構(gòu)采用一體化設(shè)計，氣路軟管采用高強度PU管和高效防泄接頭，電磁閥排氣口裝有消音器，有效降低站內(nèi)空氣噪音污染。空壓機配防護室，減少空壓機運行的環(huán)境噪音，同時保護空壓機，提高機器使用壽命。三、“三廢”防治措施廢水：企業(yè)擬在攪拌樓周圍及廠區(qū)邊界設(shè)置兩道集水溝，攪拌樓的西南側(cè)設(shè)置廢水沉淀池，攪拌樓及混凝土運輸車、地面沖洗水集中在池中，經(jīng)沉淀后可循環(huán)使用。廠區(qū)采用不沖水衛(wèi)生公廁，污水用作附近農(nóng)田農(nóng)肥，不排放。項目所建沉淀池要求一備一用，并采用鋼砼結(jié)構(gòu)，廢水處理流程如下圖：污水地溝或坡降調(diào)節(jié)池初沉池混凝沉淀二沉池回用污水地溝或坡降調(diào)節(jié)池初沉池混凝沉淀二沉池回用設(shè)計處理水量：15180t/a，,50t/d。污水處理系統(tǒng)水力停留時間：24h。初沉池設(shè)計尺寸約50m3，調(diào)節(jié)池150m3，混凝池80m3，沉淀池80m3，二沉池200m3，以FeSO4、Fe2廢氣：砂料堆按照一定比例設(shè)置噴嘴，定期噴水，保持砂堆表層濕潤。保持表層含水率≥10.16%；清洗、沖洗汽車運輸?shù)缆?，保持地面清潔，可有效降低地面動力起塵；水泥筒庫呼吸孔采用單機布袋除塵；要求散裝水泥車抽料時，用氈料布袋手工扎緊放空口，使水泥不能散失。固體廢棄物：生產(chǎn)剩余混凝土可制成預制板或其它預制件出售；廢水產(chǎn)生沉淀物可添加約30%水泥和骨料制成低強度水泥磚塊外售；生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一收集，外運至垃圾填埋場。四、綠化綠化是環(huán)境保護的一個重要方面，綠色植物對大氣污染物有一定的吸附作用，利用綠色植物減塵、滯塵會取得良好的效果。在技改工程中充分考慮綠化用地，在廠區(qū)道路兩旁和主要車間周圍空地盡可能種植適宜環(huán)境的樹木。第五章消防第一節(jié)概述本項目工程為商品混凝土攪拌生產(chǎn)線，生產(chǎn)過程中各種原料、半成品、產(chǎn)品均為難燃材料。第二節(jié)消防措施及消防設(shè)施一、總平面布置廠區(qū)內(nèi)部各區(qū)塊道路互為貫通，設(shè)有主干道和次干道，其中主干道路面寬需15米。廠區(qū)內(nèi)道路、廠區(qū)路面結(jié)構(gòu)采用混凝土路面?？倛D設(shè)計時在滿足道路通行的同時，結(jié)合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》的要求，在建筑物四周設(shè)消防通道，道路與周圍建筑之間的間距符合防火間距的要求。二、建筑防火1、耐火等級及消防疏散廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)車間的耐火等級為一、二級，各生產(chǎn)車間不超過一個防火區(qū)。每個防火分區(qū)設(shè)有二個以上的對外出入口。2、建筑構(gòu)造本設(shè)計按規(guī)范建筑防火構(gòu)造，主要生產(chǎn)設(shè)備采取耐火等級高的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，其他用房采用磚混結(jié)構(gòu)。三、消防用水量1、消防用水量本項目無需設(shè)室內(nèi)消防給水系統(tǒng)。室外消火栓用水量為15L/S，同一時間內(nèi)的火寬次數(shù)為一次，火災(zāi)歷時為二小時，一次滅火用水量為108m32、消火栓給水系統(tǒng)室外消火栓由消防水泵升壓供水，室外給水管網(wǎng)沿廠區(qū)道路布置，圍繞建筑呈環(huán)狀布置，消火栓布置按間距不大于120mm，保護半徑不超過150m設(shè)計，并滿足消防用水量要求。室外消火栓采用地上式消火栓。四、滅火器配置根據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GBJ140-90進行設(shè)計，廠房、辦公樓等各建筑物均配置一定數(shù)量的磷酸鹽干粉滅火器。第六章項目設(shè)計方案第一節(jié)工藝技術(shù)方案根據(jù)國家建設(shè)部關(guān)于商品混凝土攪拌站（公司）要重視技術(shù)裝備的更新改造，采用先進的攪拌設(shè)備、計量裝置，采用微機來控制和管理計量，以提高混凝土拌合物的生產(chǎn)控制水平，大型攪拌站要求選裝自動化程度高的砼攪拌設(shè)備，同時要求建立起自己的科研體系，加強科學研究工作，研究、開發(fā)高性能外加劑、摻合料的應(yīng)用技術(shù)，質(zhì)量控制技術(shù)，二次投料等技術(shù)，逐步提高混凝土品質(zhì)，開發(fā)研究、推廣應(yīng)用高性能商品混凝土，并按照實際情況不斷改設(shè)計參數(shù)和生產(chǎn)工藝參數(shù)。第二節(jié)設(shè)備方案按照生產(chǎn)設(shè)備必須與工藝流程配套合理原則，年產(chǎn)20萬方大型攪拌站各主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計如下：序號設(shè)備名稱數(shù)量備注1攪拌主機（2方主機）2可考慮以2方主機為主2攪拌運輸車10以10方為主3泵車238米和4裝載機150第三節(jié)選址一般說來，獨立攪拌站的服務(wù)半徑為30千米第七章投資預算一、年產(chǎn)20萬方大型攪拌站企業(yè)各項基礎(chǔ)項目投資如下表所示：序號項目數(shù)量單價（萬元）金額（萬元）備注1場地租賃及基建費用--65當?shù)亟ㄖ蹋ǖ稚袒欤?2方攪拌樓1200400均價3攪拌車855440均價4泵車2640540最低價5試驗設(shè)備110156全部供電設(shè)備120207流動資金--2008裝載機128289地磅11010合計1718二、資金來源及資金運用計劃序號資金用途金額資金來源1基建費用65現(xiàn)金購買支付2攪拌樓400現(xiàn)金購買3攪拌車550現(xiàn)金購買4泵車540現(xiàn)金購買5試驗設(shè)備15現(xiàn)金購買6全部供電設(shè)備20現(xiàn)金購買7流動資金2008裝載機28現(xiàn)金購買9地磅10現(xiàn)金購買合計1718第八章企業(yè)組織、勞動定員及人員培訓第一節(jié)管理機構(gòu)和設(shè)置年產(chǎn)10萬方大型攪拌站企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一實行實行總經(jīng)理負責制，要求各部門在領(lǐng)導團隊的指導下，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，實現(xiàn)部門的專業(yè)化管理，基本架構(gòu)如下圖所示：總經(jīng)理總經(jīng)理業(yè)務(wù)部經(jīng)理車輛管理員后勤管理員副總經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理企管部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理文秘生產(chǎn)調(diào)度長設(shè)備主管財務(wù)主管炊事員小車司機內(nèi)、外調(diào)度出納開票、操作工輔助工維修工鍋爐工電工會計泵工副總經(jīng)理統(tǒng)計員材料員庫管員采購員計量員業(yè)務(wù)員預結(jié)算員實驗室主任實驗員資料員輔助工質(zhì)檢員保潔員綜合管理員車隊主管泵車司機攪拌車司機裝載機司機圖例：攪拌站各崗位配置（參考）第二節(jié)勞動定員企業(yè)勞動定員為34人，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，其它人員安排詳見下表：序號部門管理人員工程技術(shù)人員技術(shù)工人生產(chǎn)工人勤雜其它合計1生產(chǎn)部22262實驗室11133材料部11244質(zhì)檢115辦公室1126業(yè)務(wù)部1127財務(wù)部1128運輸車隊16299統(tǒng)計11合計112124231第三節(jié)工資標準人員人數(shù)平均月度工資（萬）平均年度工資（萬）工資總額（萬）總經(jīng)理10.566副總經(jīng)理管理人員110.33.639.6工程技術(shù)人員技術(shù)工人120.22.428.8生產(chǎn)工人40.33.614.4勤雜人員20.080.961.92合計342.2326.76107.52正常生產(chǎn)年職工工資總額為107.52萬元。（不含年終績效獎金及業(yè)務(wù)提成）第四節(jié)人員培訓本項目的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為簡單，有部分新技術(shù)和新裝備，工廠達到一定的自動化計量水平和機械化水平。為使管理人員和生產(chǎn)工人能全面掌握該生產(chǎn)線的工藝技術(shù)以及管理、操作、維護等方面的技能和知識，需對個別環(huán)節(jié)的操作工人進行技術(shù)培訓，以使工廠能盡量達到預期效益和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。一、培訓方法1、項目投產(chǎn)前，工廠根據(jù)編制的定崗人員，應(yīng)抽調(diào)一些文化水平較高的工人，集中起來由專家講授工藝和設(shè)備管理方面的知識，使他們對生產(chǎn)有一個概括性的了解，包括設(shè)備的原理、構(gòu)造、操作方法、基本維護和維修常識，再由經(jīng)驗豐富的人員帶領(lǐng)到同類型工廠進行對口個崗位實習培訓，直接操作機器，最后使他們具有獨立操作的能力。2、對技術(shù)管理干部，邀請有關(guān)專家到廠里講學，有計劃進行培訓二、培訓時間根據(jù)經(jīng)驗，培訓約需一個月左右的時間，主要以廠內(nèi)培訓為主，與到廠進行設(shè)備安裝、調(diào)試的技術(shù)人員一起工作，并且需要到已投產(chǎn)的同類攪拌站參觀實踐。本工程開工建設(shè)后，有計劃選送待培人員進行培訓，使他們培訓完成后能參加調(diào)試和試生產(chǎn)，進一步熟悉自己工廠所使用設(shè)備的特性，使本項目能順利投產(chǎn)。三、培訓方式對于不同的崗位，建議考慮“因材施教”的原則，對員工靈活采取不同的培訓方式，并將培訓結(jié)果與績效考核有機的結(jié)合起來。對于外調(diào)度、業(yè)務(wù)員、采購員這一類工作性質(zhì)較為靈活的崗位人員來說，案例教學是行之有效的培訓方式之一，同時通過案例，可以提高受訓人員的培訓興致，誘使其主動思考，達到舉一反三的作用。可以嘗試要求這些崗位所有人員（上到部門經(jīng)理，下到試用期員工），每人寫出在各自的工作經(jīng)歷中成功和失敗的典型案例，在案例中實現(xiàn)“情景再現(xiàn)”（要有具體的時間、環(huán)境、人物、地點、語言、動作等等細節(jié)描寫），對筆者來說，這是一種工作經(jīng)歷的總結(jié)，對于閱讀者而言，這是一種經(jīng)驗的借鑒；最后，將案例編輯成冊，要求利用業(yè)余時間進行閱讀，并定期組織討論，真正實現(xiàn)經(jīng)驗的共享，達到培訓的目的。對于操作手、司機、維修工這一類技術(shù)要求較高的崗位人員來說，短時間高頻率的反復灌輸培訓模式較為行之有效。鑒于這一類人員日常工作時間較長，很難有機會招集起來進行長時間的培訓，故建議將培訓內(nèi)容進行分解，每日抽取20-30分鐘進行專項授課，每2周循環(huán)1次，反復灌輸，以達到培訓的目的。以維修工為例：可以將設(shè)備常見的故障按照系統(tǒng)進行分類，每天由部門經(jīng)理或?qū)I(yè)人員對某一項系統(tǒng)的某一個故障進行分析，第二天對所學內(nèi)容進行測試，以激勵員工做好課后復習工作。這一類培訓方式，對師資的要求是比較高的，首先，授課老師必須確保授課內(nèi)容的權(quán)威性，培訓課件和試題必須準備充分；其次，培訓工作一經(jīng)開始，授課老師需要長期堅持下去，使員工對培訓工作習以為常，以確保所有人員共同進步，達到培訓目的。第九章原材料供應(yīng)及動力第一節(jié)主要原材料供應(yīng)混凝土所需主要原材料為水泥、砂子、石子、外加劑等。年產(chǎn)10萬方商砼企業(yè)這些材料均應(yīng)有正常來源。其中：水泥可由當?shù)馗鞔笏鄰S來滿足供應(yīng)，砂子和石子選用嚴格按照商品混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)規(guī)程，控制原材料堿集料活性。原材料年需求量估算：生產(chǎn)C30水泥：每立方米需水泥330KG（暫未考慮礦粉及粉煤灰部分替代水泥）、砂子650KG、石子1250KG。年生產(chǎn)20萬方商混年需水泥6.6萬噸，砂子13萬噸，石子25萬噸。（考慮到建站地區(qū)各地情況不同，原材使用量存在一定差別）生產(chǎn)20萬方商砼原材料年成本估算表序號項目名稱年需用量單位單價(元)年費用(萬元)產(chǎn)地1水泥6.6萬噸T55036302砂子13萬噸T8.6（12/方）111.83石子25萬噸T20（32/方）500合計4241.8萬元目前蘭州地區(qū)正常生產(chǎn)20萬方混凝土，原材料成本約為4241.8萬元。第二節(jié)輔助材料輔助材料主要指外加劑和摻合料（如粉煤灰、高效減水劑、防凍劑）輔助材料原則上是根據(jù)設(shè)計和施工要求摻加。第三節(jié)燃料、動力燃料、動力的供應(yīng)主要是水、電、汽、油。電容量需500KVA，油可在本市就近采購。正常生產(chǎn)20萬方年需資源、動力需求量及成本估算詳見下表：序號項目名稱需用量單位單價（元）金額（萬元）1水3.8萬噸2.28.362電70.56萬度170.563燃料500噸6000300合計378.92萬元正常生產(chǎn)20萬方商砼年燃料、動力成本約為378.92萬元。第十章項目經(jīng)濟效益分析1、基本數(shù)據(jù)序號項目元/立方米1設(shè)備折舊費32修理費3.513材料費175.534車輛費0.675人工及管理費17.386能源費16.0697各種稅金17合計257.2192、產(chǎn)值形成分析以C30武威市指導價計算，每方混凝土價格為400元（含10公里運費）;泵送費為30元/方。銷售價格=混凝土價格+泵送費=400元/方年銷售額=20萬方*400元/方=8000萬元年納稅額=20萬方*17元/方=340萬3、項目建成和生產(chǎn)該項目建設(shè)期根據(jù)民勤縣能源、交通、市政等建設(shè)情況為兩個月建成。4、利潤分析每立方米混凝土利潤：銷售價-成本價=利潤。400元-257.219元=142.781元按產(chǎn)能20%/年計算為：4萬方*142.781元=571.124萬元按產(chǎn)能50%/年計算為：10萬方*142.781元=1427.81萬元按產(chǎn)能80%/年計算為：16萬方*142.781元=2284.496萬元按產(chǎn)能100%/年計算為：20萬方*142.781元=2855.62萬元第十一章大型攪拌企業(yè)戰(zhàn)略分析企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的各種謀略的總稱，包括競爭戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略等，總之，只要是涉及到企業(yè)長期性、全局性、基本性的謀劃和策略都屬于戰(zhàn)略的范疇。戰(zhàn)略的終極目標是提高管理效率、獲取競爭優(yōu)勢、謀取更大的市場份額、從而做大做強。對于大型攪拌站而言，首先要給自己的企業(yè)定個位，明確自己是處于一個領(lǐng)域還是多個領(lǐng)域；如果要多元化經(jīng)營，哪個領(lǐng)域是重點，這是我們必須關(guān)注的大問題?？梢哉f，制定合理的戰(zhàn)略對大型攪拌站而言具有十分重要的作用。第一節(jié)戰(zhàn)略機遇捕捉對于商砼企業(yè)來說，戰(zhàn)略機遇期永遠只發(fā)生在兩個時期，第一個時期是商砼行業(yè)大變革時期，目前，就全國范圍來看，商品混凝土行業(yè)正處于大發(fā)展時期，誰敏感的發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)折點，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略誰就能把握先機，從而一越成為行業(yè)的強者；第二個時期是對手的戰(zhàn)略失誤期，當競爭對手的戰(zhàn)略出現(xiàn)失誤時，或者我們領(lǐng)先一步看到新的市場機遇時，如果我們能敏銳的發(fā)現(xiàn)競爭對手的戰(zhàn)略縫隙，就能擺脫激烈而殘酷的競爭，輕松的贏得市場。所以可以想象對于一個企業(yè)來說，存在一個黃金機遇那就是當市場出現(xiàn)大的變遷時候，同時主要競爭對手也出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤，我們就握了一手好牌，達到什么樣的效果就看我們怎么出牌了。第二節(jié)戰(zhàn)略起點戰(zhàn)略的起點基于兩個基本要素，一是企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，二是競爭對手的戰(zhàn)略。我們必須清楚的分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的人力資源情況、設(shè)備的質(zhì)量、企業(yè)文化的凝聚力、執(zhí)行力、企業(yè)制度的完善、外部環(huán)境包括市場容量、市場變化、細分市場的發(fā)育、市場關(guān)鍵影響因素，最后還有競爭對手的戰(zhàn)略，競爭對手的戰(zhàn)略包括競爭對手的市場開發(fā)戰(zhàn)略、競爭對手的價格戰(zhàn)略、競爭對手的品牌戰(zhàn)略，在綜合以上因素的影響下，制定我們的戰(zhàn)略。第三節(jié)戰(zhàn)略SWOT分析外部發(fā)展優(yōu)勢：在國際金融風暴的影響下，國內(nèi)通過增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策導向以擴大內(nèi)需，建筑工程行業(yè)景氣依舊高漲。長期來看，城市化和新農(nóng)村建設(shè)將是我國“十一五”乃至以后一段時間的發(fā)展主線，從而保證了在交通設(shè)施建設(shè)、鐵路建設(shè)等政府主導的投資領(lǐng)域以及房地產(chǎn)領(lǐng)域會有大量投資。進入2008年，我國對于建筑行業(yè)的保護期即將結(jié)束，政府將遵守進入WTO時所做出的承諾，全面開放建筑市場建筑行業(yè)景氣將受益于此。而在基礎(chǔ)設(shè)施投資、新農(nóng)村建設(shè)等多重信息的刺激之下，2009年地方政府及民間投資沖動可能將再次興起，固定資產(chǎn)投資增速還將維持較高水平，從而提升建筑行業(yè)的景氣預期。最為建筑行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，商砼業(yè)務(wù)迎來了新的發(fā)展機遇。從全國地級市未來城市規(guī)劃角度來看，城市化和城市功能建設(shè)將是市政部門未來幾年內(nèi)城市發(fā)展的主旋律。如何體現(xiàn)地級城市在本地區(qū)內(nèi)其應(yīng)有的核心作用與競爭實力，這預示著城建資產(chǎn)代表性開發(fā)市場潛力巨大。外部發(fā)展威脅在2007年以來，面對中國宏觀經(jīng)濟由偏快轉(zhuǎn)向過熱的傾向，從3月份開始，國務(wù)院和幾大部委相繼推出了一系列的宏觀調(diào)控措施，截至目前，今年以來推行的一系列宏觀調(diào)控措施已經(jīng)取得了一定的成效，在中國經(jīng)濟穩(wěn)定增長的大方向不變的情況下，2009年宏觀調(diào)控將會以一種較為溫和的方式進行。由于房地產(chǎn)市場存在泡沫，自2007年底開始，深圳、廣州的二手房市場成交量萎縮嚴重，從而使得一手房市場消費者信心不足，觀望心態(tài)顯現(xiàn)，后續(xù)市場發(fā)展情況值得關(guān)注，不排除出現(xiàn)部分地區(qū)的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)短期大副衰退的局面，從而波及國內(nèi)其他地區(qū)。全國混凝土市場競爭日趨白熱化，因缺少實質(zhì)的協(xié)會調(diào)節(jié)力度，價格戰(zhàn)在商砼企業(yè)之間有愈演愈烈的勢頭，行業(yè)利潤空間在不斷下滑。內(nèi)部發(fā)展優(yōu)勢大型攪拌站企業(yè)，因其自身規(guī)模優(yōu)勢，可以廣泛吸納行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才主動加盟；分站的建立，可以發(fā)揮區(qū)域協(xié)同優(yōu)勢，增加自身的競爭力；另一方面，完善的管理體制、充足的資金保障以及可控支配的流動資金，是商砼企業(yè)控制成本、挖掘利潤增長點的先決條件。內(nèi)部發(fā)展劣勢伴隨規(guī)模擴張，大型攪拌站企業(yè)往往較易發(fā)生管理成本不斷上什的情況，部門之間的協(xié)作問題也會成為制約企業(yè)快速運營的絆腳石，企業(yè)管理分權(quán)與集權(quán)問題較為突出。第十二章大型攪拌站企業(yè)組織運營建議我們認為，大型攪拌站企業(yè)無論設(shè)置多少個部門，每一個部門都不可能承擔企業(yè)所有的工作，企業(yè)部門之間應(yīng)該是分工協(xié)作的。無論公司怎么設(shè)計，都要服從統(tǒng)一指揮的原則，要在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略指導下工作，在總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下工作。設(shè)置的部門或單位有什么責任，還要給一個對等的權(quán)力，如果沒有對等權(quán)利的話，沒辦法完成這些職責，所以責和權(quán)互相之間應(yīng)該是對等的。在這里，我們建議大型攪拌站企業(yè)引入一種“模擬經(jīng)營”的組織管理模式。如下圖所示：后援后援體系生產(chǎn)體系經(jīng)濟體系總經(jīng)理在大型攪拌站企業(yè)中，根據(jù)各部門職能分工的不同，將部門劃分為3大體系：經(jīng)濟體系（財務(wù)部、經(jīng)營部、供應(yīng)部、統(tǒng)計部）、生產(chǎn)體系（生產(chǎn)部、實驗室、車隊）、后援保障體系（設(shè)備部、辦公室），在經(jīng)營管理過程中，總經(jīng)理（企業(yè)領(lǐng)導團隊）著重把握經(jīng)濟體系，其他兩個體系圍繞經(jīng)濟體系開展工作。與此同時，我們將每一個職能部門模擬為一個獨立的個體，部門經(jīng)理扮演“責任人”的角色，整個部門在“責任人”的管理下開展本職工作，而部門之間就形成了一種“經(jīng)營”的關(guān)系，即在部門間引入一種“買賣”關(guān)系，例如銷售部“購買”生產(chǎn)部的砼從而完成銷售工作，生產(chǎn)部“購買”材料部的水泥等原材料組織生產(chǎn)，那么“買賣”過程中的結(jié)合點即可作為總經(jīng)理考核部門之間協(xié)作的重要依據(jù)，也是公司領(lǐng)導判斷責任歸屬的重要立足點?？偨?jīng)理在管理過程中，扮演“裁判”和“服務(wù)員”的角色，主要衡量部門間的工作進展（“經(jīng)營”合作關(guān)系），并為之提供需要的幫助，對于部門內(nèi)部具體工作操作方式，由部門內(nèi)部討論解決，要求充分發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而做到企業(yè)的分權(quán)與集權(quán)的相互協(xié)調(diào)。第十三章大型攪拌站企業(yè)成本優(yōu)化管理我們認為：近年來,隨著國內(nèi)商品混凝土市場競爭日趨激烈,商砼企業(yè)的高利潤時代漸漸已成為過去。面對這種形勢,商砼企業(yè)在進行資金的再投入和市場擴張的同時,要苦練內(nèi)功,加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本控制,通過強化內(nèi)部管理堵住企業(yè)的各種跑冒滴漏,達到控制成本、提高效益的目的。首先，我們給成本控制下個定義：成本控制是一個企業(yè)用來計劃、監(jiān)督和控制成本以支持管理決策和管理行為的基本流程。從經(jīng)濟學的角度來看，成本＋利潤＝價格；對于企業(yè)追求的利潤來說，利潤＝市場決定的價格－生產(chǎn)商控制的成本；所以控制好成本，就意味著創(chuàng)造了利潤。三方合同在某些地區(qū)，有的商砼企業(yè)，在商砼的銷售過程中，通過協(xié)商，由建筑方（客戶）購買水泥等原材料，水泥廠直接與建筑方發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系，發(fā)票開至建筑方，再由建筑方將水泥提供給攪拌站生產(chǎn)混凝土，此時的攪拌站行使一個委托加工方的角色，從而在稅金上免去了水泥價格導致的稅費，而只是收取加工費，這與90年代初期，中國紡織業(yè)普遍采用的“來料加工“的方式是一樣的。這種交易合同稱為三方合同，即甲供合同（如下圖所示）。攪拌站攪拌站水泥廠建筑方傳統(tǒng)銷售模式三方合同模式在這種操作模式中，需要注意三點問題：認同問題：甲供合同在實際操作中首先存在一個接受的問題，如果水泥廠、攪拌站、建筑方對于這種模式有顧慮，或者不能接受，那么三方合同的實施將會是困難的。據(jù)了解，全國很多地區(qū)的商砼企業(yè)都沒有采取這種操作模式，究其原因，一方面是很多管理者沒有意識到這種操作方式的利處，另一方面，與施工方的前期溝通工作，一般較為煩瑣，往往需要耐心細致的講解，且這種方式存在一定的風險，對于部分施工方而言，不愿意承擔這種風險。利益共享三方合同最為直接帶來的利益既是商砼公司在稅收方面的節(jié)約，以及更好的控制現(xiàn)金流，商砼公司必須合理分配獲取的利益。對于施工方，在甲供合同的執(zhí)行中，商砼公司一般會做出承諾：施工方提供水泥，則一定保證商砼的及時交付使用，以保障施工方的施工進度；同時，在商砼單價給予一定程度的優(yōu)惠，從而實現(xiàn)利益共享。職責分配對外：由于水泥廠直接與建筑方簽訂水泥購買合同，那么水泥的質(zhì)量是否能夠符合建筑要求，生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量由于水泥質(zhì)量出現(xiàn)問題將如何分攤責任，攪拌站是否應(yīng)該繼續(xù)承擔檢測水泥質(zhì)量，并且承擔由此可能產(chǎn)生的混凝土質(zhì)量問題，這些都是在甲供合同中必須制定的條款；對內(nèi)：由于在實際操作中，甲供合同的最終目的是實現(xiàn)避稅，那么商砼公司中，經(jīng)營、財務(wù)、材料等與甲供操作有關(guān)的各個部門，必須進行明確的職責分配，保證其各自統(tǒng)計數(shù)據(jù)“口徑一致”。第二節(jié)動態(tài)配合比大型攪拌站企業(yè)，由于自身技術(shù)優(yōu)勢以及混凝土需求量大，實驗室可以考慮將配合比賦予一種“動態(tài)”的概念，對于同一標號的商砼，會因為采用的原材料選用的差別，施工部位的不同，澆筑方式的特點等諸多方面，而對配合比進行適度調(diào)整；最主要的體現(xiàn)在對水泥用量的調(diào)整；對于不同的施工方，仍需要綜合考慮對方在商砼澆筑后養(yǎng)護工作的執(zhí)行力度以及施工人員的責任心（違規(guī)加水）等因素，對配合比進行一定范圍內(nèi)的調(diào)整?！皠討B(tài)配合比”的執(zhí)行，最大限度的提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，由于配合比需要實時調(diào)整，所以整個實驗室部門人員配置數(shù)量上有所提高，對技術(shù)員的考核力度也有所加強，增加了人力成本，但操作得當?shù)纳添牌髽I(yè)仍可以保證多投入的人力成本低于其創(chuàng)造出的“顯性”及“隱性”效益，符合成本控制要求。目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章項目概況 1一、項目摘要 1二、可行性研究的依據(jù) 3三、經(jīng)濟技術(shù)指標 4第二章企業(yè)基本情況 6一、公司概況 6二、人員狀況 6三、固定資產(chǎn) 6四、經(jīng)營狀況 6五、管理體制 7第三章產(chǎn)品需求分析和改造的必要性 8一、產(chǎn)品需求分析 8二、改造的必要性 10第四章改造的主要內(nèi)容和目標 13一、改造的主要內(nèi)容 13二、目標 16三、技術(shù)方案 16第五章項目總投資、資金來源和資金構(gòu)成 33一、項目總投資 33二、資金來源 35三、資金構(gòu)成 35第六章人員培訓及技術(shù)來源 36一、人員培訓 36二、技術(shù)來源 37三、組織管理 38第七章項目實施進度計劃 42一、項目建設(shè)期限 42二、項目實施進度安排 42三、招標方案 43第八章項目經(jīng)濟效益和社會效益分析 45一、經(jīng)濟效益分析 45二、社會效益分析 49目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 1一、概論 1二、業(yè)主簡介 1三、編制依據(jù) 2四、編制內(nèi)容 2五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標 2第二章項目提出的背景 3一、西部農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的意義 3二、黨中央提出構(gòu)建和諧社會的宏偉目標 5三、大渡口區(qū)發(fā)展概況 5第三章項目建設(shè)的必要性 8一、是重慶市加快城鎮(zhèn)化進程的需要 8二、是解決“三農(nóng)”問題的需要 8三、是執(zhí)行國家鼓勵農(nóng)民進城政策的需要 9四、是城市建設(shè)發(fā)展的需要 10第四章項目選址及建設(shè)條件 11一、項目建設(shè)地址 11二、自然條件 11三、交通條件 14四、公用工程現(xiàn)狀及建設(shè)條件 14第五章建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 16一、建設(shè)標準 16二、建設(shè)內(nèi)容 16三、建設(shè)規(guī)模 16第六章工程方案 18一、設(shè)計依據(jù) 18二、規(guī)劃設(shè)計原則 18三、設(shè)計指導思想 18四、總圖設(shè)計