某瓷業(yè)有限公司能源審計報告書(甲級資質(zhì)優(yōu)秀能源審計報告)

PAGEXX瓷業(yè)有限公司能源審計報告工程咨詢有限公司2009年07月15日有限公司能源審計報告項目負(fù)責(zé)人：報告人： 審核人： 項目組成員：工程咨詢有限公司 XX瓷業(yè)有限公司簽發(fā)人：（程咨詢有限公司）簽發(fā)日期：報告摘要一、審計概述隨著世界和中國能源形勢持續(xù)緊張，節(jié)約能源變得尤為重要。中共十六屆五中全會和《國務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知》（國發(fā)[2005]21號）明確提出，“把節(jié)約能源作為一項基本國策，堅持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會”，“‘十一五’期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比‘十五’期末降低20%左右的目標(biāo)”。根據(jù)XX市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對“雙百”企業(yè)開展能源審計和清潔生產(chǎn)審核的通知》要求，為政府加強(qiáng)能源管理，合理使用能源資源，提高能源利用率，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)地發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)；同時促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)能源管理，了解自身能源管理水平及用能狀況，排查能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，尋找節(jié)能方向，挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二、XX瓷業(yè)有限公司簡介XX瓷業(yè)有限公司（始建于一九四六年）座落在具有數(shù)千年悠久歷史的古磁州窯所在地——河北省XX市XX礦區(qū)彭城鎮(zhèn)磁州窯故鄉(xiāng)，公司成立于2005年9月，現(xiàn)改制屬民營企業(yè)，下設(shè)三個分公司，建廠至今已有50年的制瓷歷史。主要產(chǎn)品為日用陶瓷。公司現(xiàn)有員工2700余名，其中各類工程技術(shù)人員281名，管理人員133名，分別占員工總數(shù)的10.04%、4.69%，占地面積31萬平方米，總資產(chǎn)4.3億元，年生產(chǎn)能力3500萬件，其中70%以上出口，2007年產(chǎn)量3040萬件、產(chǎn)值9370萬元、利潤55萬元。主導(dǎo)產(chǎn)品白玫牌骨瓷、厚胎瓷、色釉、抗菌保健日用瓷、豐盛瓷等，潔白如玉、雍容華貴、造型各異、花面新穎，已形成數(shù)十種系列，千余個造型花面，遠(yuǎn)銷歐美、中東、日本、東南亞等50多個國家和地區(qū)及國內(nèi)各大省區(qū)。在全國同行中，國內(nèi)外市場上具有較強(qiáng)的綜合實力。三、審計范圍本次能源審計的范圍確定為XX瓷業(yè)有限公司本部所屬單位。包括環(huán)球瓷分公司、豐盛瓷分公司、皇家瓷分公司。審計時間是2007年1月1日至2007年12月31日。本次能源審計的內(nèi)容包括能源管理情況、用能情況及能源流程、能源計量及統(tǒng)計、能源消費結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備運行效率、產(chǎn)品綜合能耗及實物能耗、能源成本、節(jié)能量、節(jié)能技改項目等。通過實施能源審計，幫助企業(yè)分析能源管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在能源管理中存在的問題，幫助企業(yè)尋找節(jié)能潛力并提出節(jié)能改造項目建議。四、審計結(jié)論通過審計獲得，2007年XX瓷業(yè)有限公司在公司管理層的帶領(lǐng)下，全體員工發(fā)揚團(tuán)隊精神、堅持走科學(xué)創(chuàng)新的道路，創(chuàng)出了較好的業(yè)績：1、在主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，2007年共計生產(chǎn)陶瓷3042萬件、12200萬噸，產(chǎn)值9377萬元、利潤55萬元。2、2007年XX瓷業(yè)有限公司噸瓷綜合能耗為1.328噸標(biāo)煤/噸瓷，與國內(nèi)日用陶瓷企業(yè)先進(jìn)能耗水平0.8噸標(biāo)煤/噸瓷相比，節(jié)能潛力還是較大的。通過審計可得，2007年環(huán)球瓷分公司的工序能耗為1.016噸標(biāo)煤/噸瓷，環(huán)球瓷分公司的能源利用率與國內(nèi)同類型企業(yè)水平相當(dāng)。但是與國內(nèi)較先進(jìn)廠家和國際較先進(jìn)廠家的數(shù)據(jù)相比還是有一定的差距，可進(jìn)行節(jié)能改造的部分主要是提高燒成工序中天然氣的利用率，將原本所用的匣缽隔焰燒成改為棚板明焰燒成，成型干燥室余熱利用進(jìn)行改造，更換余熱利用管道，加保溫隔熱材料，拆除風(fēng)機(jī)，充分利用余熱。2007年豐盛瓷分公司的工序能耗為1.744噸標(biāo)煤/噸瓷，豐盛瓷分公司的能耗高于國內(nèi)同類型企業(yè)。主要原因是燒成、彩烤采用高能耗煤燒窯爐、石油液化氣窯爐，2008年正在將原有高能耗窯爐改造為節(jié)能、環(huán)保、安全的新型天然氣窯爐。2007年皇家瓷分公司的工序能耗為1.49噸標(biāo)煤/噸瓷，略高于國內(nèi)同類型企業(yè)，主要原因是生產(chǎn)高檔釉中彩日用陶瓷，在高溫快燒的條件下耗費大量的天然氣。3、企業(yè)能源利用率為64.18%，企業(yè)能量利用率為72.77%。企業(yè)能源消耗品種主要有：天然氣、電、煤、石油液化氣。在2007年分別消耗了763萬立方米、772萬千瓦時、8000噸和160噸。企業(yè)的能源成本為2530.54萬元，占企業(yè)總成本8520萬元的29.7%。企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗1.73噸標(biāo)煤/萬元（當(dāng)量值）。4、由于企業(yè)始建于一九四六年，審計期仍然存在一些能耗高效率低的設(shè)備，使得企業(yè)的整體能耗水平比先進(jìn)企業(yè)高。企業(yè)生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想是較為先進(jìn)的，但是企業(yè)的三級計量系統(tǒng)還不夠完善，完善的計量體系將會有利于企業(yè)尋找到耗能較高的工序和設(shè)備，有利于企業(yè)節(jié)能降耗工作。對于XX公司有如下節(jié)能降耗建議：序號工序節(jié)能辦法節(jié)能潛力（tce）1環(huán)球瓷分公司技改、操作452.392豐盛瓷分公司淘汰、技改2345.793皇家瓷分公司技改、操作242.864其他技改10.45合計3051.44目錄第一章能源審計任務(wù)說明 11.1企業(yè)能源審計概述 11.2能源審計任務(wù) 3第二章企業(yè)基本情況 42.1企業(yè)概況 42.2主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及用能情況 7第三章企業(yè)能源管理體系 113.1企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 113.2企業(yè)能源管理制度建設(shè) 133.3企業(yè)能源計量管理 153.4企業(yè)能源統(tǒng)計管理 203.5能源消耗定額管理 213.6企業(yè)節(jié)能技改管理 22第四章企業(yè)能源利用系統(tǒng) 244.1企業(yè)能源利用系統(tǒng)概況 244.2企業(yè)能源利用狀況分析 304.3主要工序及設(shè)備能耗分析 344.405年企業(yè)能耗水平 。4.5企業(yè)節(jié)能潛力分析與建議 37第五章能源利用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 385.1企業(yè)能源消費統(tǒng)計 395.2產(chǎn)品能耗指標(biāo) 。5.3能源費用占總成本比重 40第六章能源審計結(jié)論與建議 416.1能源審計結(jié)論 426.2建議 錯誤！未定義書簽。附件一主要耗能設(shè)備清單 錯誤！未定義書簽。PAGE32第一章能源審計任務(wù)說明企業(yè)能源審計概述隨著世界和中國能源形勢持續(xù)緊張，節(jié)約能源變得尤為重要。中共十六屆五中全會和《國務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知》（國發(fā)[2005]21號）明確提出，“把節(jié)約能源作為一項基本國策，堅持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會”，“‘十一五’期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比‘十五’期末降低20%左右的目標(biāo)”。根據(jù)XX市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對“雙百”企業(yè)開展能源審計和清潔生產(chǎn)審核的通知》要求，為政府加強(qiáng)能源管理，合理使用能源資源，提高能源利用率，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)地發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)；同時促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)能源管理，了解自身能源管理水平及用能狀況，排查能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，尋找節(jié)能方向，挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。能源審計及其作用能源審計是審計單位根據(jù)國家有關(guān)節(jié)能法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)和其他用能單位能源利用的物理過程和財務(wù)過程所進(jìn)行的檢驗、檢查和分析評價。企業(yè)能源審計是一種加強(qiáng)企業(yè)能源科學(xué)管理和節(jié)約能源的有效手段和方法，具有很強(qiáng)的監(jiān)督與管理作用。政府通過能源審計，可以準(zhǔn)確合理地分析評價本地區(qū)和企業(yè)的能源利用狀況和水平，以實現(xiàn)對企業(yè)能源消耗情況的監(jiān)督管理，保證國家能源的合理配置使用，提高能源利用效率，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。企業(yè)通過能源審計可以使企業(yè)的生產(chǎn)組織者、管理者、使用者及時分析掌握企業(yè)能源管理水平及用能狀況，排查問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，尋找節(jié)能方向，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。能源審計的依據(jù)（1）《中華人民共和國節(jié)約能源法》；（2）《重點用能單位節(jié)能管理辦法》；（3）《千家企業(yè)節(jié)能行動實施方案》；（4）《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》（GB/T17166-1997）；（5）《設(shè)備熱效率計算通則》（GB/T2588-2000）；（6）《綜合能耗計算通則》（GB/T2589-90）；（7）《企業(yè)能耗計量與測試導(dǎo)則》（GB/T6422-86）；（8）《企業(yè)節(jié)能量計算方法》（GB/T13234-91）；（9）《節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則》（GB/T15316）（10）《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》（GB/T15587-1995）；（11）《企業(yè)能量平衡統(tǒng)計方法》（GB/T16614-1996）；（12）《企業(yè)能量平衡表編制方法》（GB/T16615-1996）；（13）《企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法》（GB/T16616-1996）；(14)《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（GB17167-2006）；（15）《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T3485-98）；（16）《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T3486-93）；（17）《評價企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T7119-93）。（18）《河北省人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》（19）企業(yè)能源審計方法審計的主要方法是調(diào)查研究和分析比較，主要運用現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)審核、案例調(diào)查、盤存查帳以及必要的現(xiàn)場測試等手段。能源審計任務(wù)審計期本次對XX瓷業(yè)有限公司本部能源審計工作的審計期間為2007年1月1日—審計范圍和內(nèi)容本次能源審計的范圍初步確定為XX瓷業(yè)有限公司本部的所屬單位。包括環(huán)球瓷分公司、豐盛瓷分公司、皇家瓷分公司。本次能源審計的內(nèi)容包括能源管理情況、用能情況及能源流程、能源計量及統(tǒng)計、能源消費結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備運行效率、產(chǎn)品綜合能耗及實物能耗、能源成本、節(jié)能量、節(jié)能技改項目等。通過實施能源審計，幫助企業(yè)分析能源管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在能源管理中存在的問題，幫助企業(yè)尋找節(jié)能潛力并提出節(jié)能改造項目建議。第二章企業(yè)基本情況企業(yè)概況XX瓷業(yè)有限公司（始建于一九四六年）座落在具有數(shù)千年悠久歷史的古磁州窯所在地——河北XX市XX礦區(qū)彭城鎮(zhèn)磁州窯故鄉(xiāng)，公司成立于2005年9月，現(xiàn)改制屬民營企業(yè)，下設(shè)三個分公司,建廠至今已有50年的制瓷歷史。主要產(chǎn)品為日用陶瓷。近年來，公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革，加強(qiáng)科學(xué)管理，特別是致力于科技進(jìn)步，實施科技興廠戰(zhàn)略，不斷否定自我，學(xué)習(xí)同行，引進(jìn)人才，勇于創(chuàng)新，并投資數(shù)百萬元，進(jìn)行配套技改，將窯爐主部改造為天然氣燒成，大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，也為“節(jié)能降耗，減排增效”奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時收到了較好的社會效益。公司現(xiàn)有員工2700余名，其中各類工程技術(shù)人員281名，管理人員133名，分別占員工總數(shù)的10.04%、4.69%，占地面積31萬平方米，總資產(chǎn)4.3億元，年生產(chǎn)能力3500萬件，其中70%以上出口，2007年產(chǎn)量3040萬件、產(chǎn)值9370萬元、利潤55萬元。先后被評為國家二級企業(yè)、全國輕工質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、出口創(chuàng)匯優(yōu)秀企業(yè)、陶瓷十強(qiáng)、河北省標(biāo)兵企業(yè)、質(zhì)量免檢單位、市級園林式單位等，2007年4月通過排污“許可證”審核，1999年9月通過IS09001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。主導(dǎo)產(chǎn)品“白玫”牌、“環(huán)球”牌和高檔骨質(zhì)瓷，系國家名牌產(chǎn)品，其原料優(yōu)質(zhì)，工藝精湛，以城市煤氣、液化氣做燃料，高溫?zé)贫?，可生產(chǎn)釉上貼花和釉中彩產(chǎn)品，各項理化指標(biāo)均達(dá)到或超過高檔瓷標(biāo)準(zhǔn)，釉面光澤度、硬度在全國同行名列前茅。

“白玫”瓷乳白色澤典雅柔和，透明度好，并在白度、造型、裝飾等方面獨特、別致，被中國陶瓷協(xié)會評為“中國陶瓷業(yè)最強(qiáng)品牌”之一，曾獲省、部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、景德鎮(zhèn)國際陶瓷精品大獎賽銀杯獎、全國發(fā)明展覽會名優(yōu)特新高產(chǎn)品最佳獎、河北省重點名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品等稱號，“白玫”牌和“環(huán)球”牌商標(biāo)是河北省著名商標(biāo)。

新骨質(zhì)瓷潔白如玉，雍容華貴，胎薄，質(zhì)細(xì)，玲瓏剔透，不僅外觀達(dá)到了國際高檔骨質(zhì)瓷的效果，同時還具備了硬質(zhì)瓷的內(nèi)在質(zhì)量，于1997年通過省級鑒定，獲XX市科技進(jìn)步一等獎、河北省科技進(jìn)步二等獎，填補(bǔ)了國內(nèi)高檔陶瓷的一項空白，2001年被國家五部委評為“國家重點新產(chǎn)品”。

本著生產(chǎn)一代、銷售一代、開發(fā)一代、儲備一代的原則，公司新近研制開發(fā)出抗菌保健日用瓷、厚胎瓷、炻瓷、色釉等中高檔產(chǎn)品，各具千秋，正在國內(nèi)外拓展市場，成為引領(lǐng)潮流的換代產(chǎn)品。

產(chǎn)品融實用與陳設(shè)于一體，創(chuàng)造出自己獨特的新格調(diào)，形成50余個系列、近千個品種花面，可配置成各類中西餐具、茶具、咖啡具等，主要向英國韋基吾德、日本米卡莎等世界知名品牌公司交貨，并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等60多個國家以及全國各地，在國內(nèi)外市場上享有較高的聲譽(yù)。

公司的宗旨是“將至精至美的產(chǎn)品，奉獻(xiàn)給至尊至愛的人”，竭誠歡迎與國內(nèi)外賓朋攜手合作，共創(chuàng)未來。XX瓷業(yè)有限公司組織機(jī)構(gòu)如圖2-SEQ圖表\*ARABIC1所示總裁︱︱副總裁常務(wù)副總裁財務(wù)總監(jiān)︱︱︱︱︱︱豐盛瓷行政銷售環(huán)球瓷財務(wù)技術(shù)皇家瓷分公司中心中心分公司中心中心分公司︱︱︱生產(chǎn)勞安綜合供應(yīng)基動生產(chǎn)勞安綜合供應(yīng)基動生產(chǎn)勞安綜合供應(yīng)基動圖2-1XX瓷業(yè)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖2.2主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及用能情況2.2.1 整體生產(chǎn)工藝流程公司共有隧道窯5條、烤花窯等4條，產(chǎn)量為3042萬件。主要生產(chǎn)高檔釉中彩日用陶瓷，其生產(chǎn)工藝流程主要分為泥料制備、成型、施釉、燒成、彩烤和檢驗工序。（1）泥料制備主要包括原料檢選、胎泥、漿料和釉料的制備。①原料檢選、胎泥的制備原料首先經(jīng)過檢選為合格的原料：將原料倒入料斗，按照一定比例進(jìn)行稱量配料，進(jìn)入球磨機(jī)加水研磨，根據(jù)產(chǎn)品要求，經(jīng)篩分成為合格的泥漿，篩分后的泥料返回球磨機(jī)，依次循環(huán)，合格的泥漿經(jīng)過電磁和永久磁兩級磁選除鐵，送入壓濾機(jī)制得合格的坯料，坯料進(jìn)入真空練泥機(jī)進(jìn)行練泥，制得合格的胎泥，送入成型工序。②漿料和釉料的制備漿料和油料的制備基本同泥漿制備，只是不需壓濾，直接將漿料和油料分別送入儲漿塔和儲釉塔即可。（2）成型工序成型工序分為機(jī)制成型和注漿成型。①機(jī)制成型：將泥料（胎泥）制成泥段，切片后送入成型機(jī)成型，然后檢毛坯送入干燥房，利用隧道窯余熱進(jìn)行干燥，干燥完成后進(jìn)行修坯、檢驗。合格的青坯進(jìn)入施釉工序，不合格的青坯返回漿池重新加工利用。②注漿成型：首先將成品石膏粉和水按照一定比例混合攪拌，根據(jù)產(chǎn)品要求進(jìn)行制模，漿料由漿塔抽出注入模具成型，然后將毛坯送入干燥房干燥，干燥完成后進(jìn)行脫模、修坯、檢驗。檢驗合格的青坯進(jìn)入施釉工序，不合格的青坯返回泥漿池重新加工利用。（3）施釉工序本工序采用人工施釉，施釉方式鑰釉（浸釉），檢驗合格后的白坯送入燒成工序。（4）燒成工序合格的白坯裝入隧道窯中，環(huán)球瓷分公司、皇家瓷分公司隧道窯采取天然氣加熱，豐盛瓷分公司隧道窯采取煤加熱，加熱溫度1320℃，按照產(chǎn)品要求加熱一定時間，經(jīng)一定時間冷卻后出窯，分級檢選（分為一、二、三級），包裝入庫；部分釉上彩需貼花瓷器送入彩烤工序。（5）彩烤工序經(jīng)過燒成貼花的瓷器，進(jìn)入高溫輥道窯中，環(huán)球瓷分公司、皇家瓷分公司輥道窯采取天然氣加熱，豐盛瓷分公司輥道窯采取石油液化氣加熱，加熱溫度為1280℃，按照產(chǎn)品要求加熱一定時間，經(jīng)一定時間冷卻后出窯，分級檢選（分為一、二、三級包裝入庫）企業(yè)整體工藝流程如圖2-2所示生產(chǎn)工藝流程圖原料進(jìn)廠→原料檢選→稱重配比↓原料研磨釉料研磨篩分除鐵篩分除鐵泥漿壓濾成型釉模型制造注漿成型真空練泥機(jī)制成型坯體干燥余熱修驗坯包裝出廠坯體施釉花瓷驗選烤花貼花裝窯燒成天然氣(皇家瓷、環(huán)球瓷)石油液化氣(豐盛瓷)煤(豐盛瓷)圖2-2生產(chǎn)工藝流程圖第三章企業(yè)能源管理體系3.1企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1.1 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)公司的能源管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的管理體制，實行三級管理。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成。技術(shù)中心是公司能源管理工作的主管部門，負(fù)責(zé)具體能源管理工作。各分公司負(fù)責(zé)各種能源的計量工作；具體用能單位設(shè)置能源管理小組，班組設(shè)置能源管理員。企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)如圖3-1所示。能源管理小組能源管理小組技術(shù)中心技術(shù)中心皇家瓷分公司環(huán)球瓷分公司豐盛瓷分公司皇家瓷分公司環(huán)球瓷分公司豐盛瓷分公司計量管理部計量管理部計量管理部計量管理部計量管理部計量管理部圖3-1企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)圖3.1.2 企業(yè)能源管理各級機(jī)構(gòu)職責(zé)技術(shù)中心的管理職責(zé)1）技術(shù)中心是公司節(jié)能降耗歸口管理部門，負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家能源方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。組織制定、完善全公司能源管理制度和制度的落實。2）組織編制公司中長期節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能工作計劃和節(jié)能技術(shù)措施以及攻關(guān)、科研計劃，并組織制定年度各工序能源消耗指標(biāo)。3）負(fù)責(zé)公司能源消耗定額的制定、能源統(tǒng)計分析、指標(biāo)體系的管理和能源平衡的編制。負(fù)責(zé)組織健全能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)和臺帳，做好公司月份和年度能源消耗平衡及統(tǒng)計報表的編制工作，并及時上報和交流。4）負(fù)責(zé)組織節(jié)能周的宣傳活動。組織能源管理培訓(xùn)，以及節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用，推動公司節(jié)能工作的開展。負(fù)責(zé)公司能源對口上級單位協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、聯(lián)系，以及文件和資料的保密和保存。5）負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)能源情況的監(jiān)督檢查及考核，并將考核意見報企管部。6）負(fù)責(zé)將能源年度指標(biāo)計劃、節(jié)能改造項目計劃納入年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃預(yù)算。7）負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗項目的立項、實施和驗收工作，將重大節(jié)能降耗項目納入公司固定資產(chǎn)管理范疇。8）負(fù)責(zé)公司能源方面的對外聯(lián)系。負(fù)責(zé)收集整理國內(nèi)各大陶瓷企業(yè)的節(jié)能交換資料和節(jié)能信息反饋工作。各分公司的管理職責(zé)各分公司負(fù)責(zé)對本單位的能源計量的管理，使用維護(hù)保養(yǎng)，通過計量掌握用能情況，并進(jìn)行分析。職能部室的管理職責(zé)1）質(zhì)量部負(fù)責(zé)分公司的計量器具的管理，配合技術(shù)中心校檢計量器具；2）供應(yīng)部負(fù)責(zé)煤的一級計量。3）基動部負(fù)責(zé)：天然氣、電、水的計量，煤的用量統(tǒng)計。4）生產(chǎn)車間：負(fù)責(zé)能源計量器具的使用管理和維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)制定本車間節(jié)能降耗措施和分解落實各種能耗定額，監(jiān)督檢查能源使用情況并定期進(jìn)行分析，按月上報各類報表和消耗完成情況分析。3.2企業(yè)能源管理制度為了實現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)，公司目前已制定了一系列的能源管理制度，包括《能源管理標(biāo)準(zhǔn)》、《計量管理辦法》、《能源監(jiān)督檢查考核辦法》、《節(jié)約用水、蒸汽檢查考核辦法》、《節(jié)能降耗項目管理辦法》、《節(jié)能降耗項目投資回收管理辦法》等，并在2006年4月發(fā)布質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全綜合管理體系一級程序文件能源管理程序、監(jiān)視和測量裝置管理程序、原材料供應(yīng)管理程序和輔料、備件供應(yīng)管理程序等等?！赌茉垂芾順?biāo)準(zhǔn)》是公司于2006年底頒布的，涵蓋了能源工作的管理職能，管理內(nèi)容與管理辦法，檢查與考核。同時建立了一套能源管理工作系統(tǒng)，使近幾年的能源管理工作卓有成效，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。在此基礎(chǔ)上頒布的能源管理程序文件，進(jìn)一步完善了能源管理制度。大力宣傳節(jié)約的重要性，緊緊抓住分、管、用三個主要環(huán)節(jié)。各分公司要建立能源管理機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確，管理仔細(xì)，落實到位。各單位認(rèn)真制定能耗計劃，并認(rèn)真考核。電力管理制度各分公司嚴(yán)格安全用電管理，管理規(guī)范化，嚴(yán)禁違章用電，做到合理用電，杜絕浪費。杜絕設(shè)備空運行和長明燈，做到人走燈滅，人走機(jī)停。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和高耗能用電，如：電爐子、電熱器、電暖器等。如確需的須經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則要嚴(yán)肅處理。杜絕大馬拉小車的現(xiàn)象的發(fā)生，各分公司對有大馬拉小車的設(shè)備應(yīng)及時更換或調(diào)整。各分公司認(rèn)真落實好分段用電，對部分大功率的設(shè)備能避峰的必須調(diào)整到谷段或平段開動，其他非生產(chǎn)用電設(shè)備視情況避開用電高峰。各分公司做好用電計量和統(tǒng)計工作，日報月結(jié)，并做好認(rèn)真分析，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。三 燃料管理制度1. 各分公司使用燃料應(yīng)本著節(jié)約的原則，控制燃料的用量，做到日統(tǒng)計月分析，按時呈報。2.用天然氣、液化氣的單位安全用氣制度要落實到位，科學(xué)合理的用氣，使燃?xì)饽芰孔畲蠡l(fā)揮。用煤的單位和工序要嚴(yán)格控制爐渣含碳量，一般不得超過10%。3.各分公司加強(qiáng)對燃?xì)夤艿?、計量表、調(diào)壓器等的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴、漏，杜絕違章操作，做到安全用氣無事故。4.對燃料進(jìn)廠的一級計量要嚴(yán)格把關(guān)，落實責(zé)任，確保準(zhǔn)確無誤，同時抓好二級計量，有條件的要抓到三級計量，做到進(jìn)出平衡。四、用水管理制度1.認(rèn)真執(zhí)行國家《水法》，樹立節(jié)約用水，反對浪費的思想。2.杜絕長流水和跑、冒、滴、漏，加強(qiáng)供水設(shè)施的管理和維護(hù)保養(yǎng)。3.計劃用水，逐級落實，責(zé)任明確，嚴(yán)格考核。4.加強(qiáng)廢水處理能力，提高回水利用率，凡能使用處理后廢水的生產(chǎn)工序，全部利用廢水。力爭做到廢水零排放。5.各分公司用水計量要準(zhǔn)確，日統(tǒng)計月總結(jié)，并呈報公司。3.3企業(yè)能源計量管理3.3.1企業(yè)能源計量管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)公司能源計量管理工作的職能機(jī)構(gòu)是公司基動部，負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的配備、維護(hù)、檢修和管理；負(fù)責(zé)用于生產(chǎn)經(jīng)營的物資計量；負(fù)責(zé)核算和能源計量方面的管理；負(fù)責(zé)計算機(jī)、軟件及廠內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)的管理；負(fù)責(zé)原料歸口費用管理。企業(yè)能源計量管理機(jī)構(gòu)圖見圖3-2能源管理機(jī)構(gòu)技術(shù)中心豐盛瓷環(huán)球瓷皇家瓷分公司分公司分公司質(zhì)量部供應(yīng)部基動部生產(chǎn)車間質(zhì)量部供應(yīng)部基動部生產(chǎn)車間質(zhì)量部供應(yīng)部基動部生產(chǎn)車間圖3-2企業(yè)能源計量管理機(jī)構(gòu)圖3.3.2企業(yè)能源計量管理制度公司編制了相應(yīng)的企業(yè)能源計量管理規(guī)定，管理內(nèi)容和方法主要包括計量設(shè)備的策劃和購置，計量設(shè)備的確認(rèn)和使用，物資計量，計量數(shù)據(jù)與計量憑證，公司全面執(zhí)行國家法定的計量單位，所有相關(guān)業(yè)務(wù)都應(yīng)使用法定計量單位，計量舉報，檢查和考核。計量器具的精度應(yīng)符合《通則》的要求，計量器具的配備既能滿足定額管理和經(jīng)濟(jì)核算的要求，又能實現(xiàn)生產(chǎn)、生活，內(nèi)外分別計量的原則。電表、天然氣流量計、水表由各分公司基動部負(fù)責(zé)一、二級計量的抄表管理，供應(yīng)部負(fù)責(zé)煤和石油液化氣的一級計量，各職能部門須認(rèn)真負(fù)責(zé)原始記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時呈報，嚴(yán)禁弄虛作假。能源計量器具：地磅、天然氣流量表、電度表、水表要按周期送檢，不超期使用，要求受檢率95%，校檢合格率95%以上。各分公司（職能部門）應(yīng)按日、月、季、年建立能源消耗統(tǒng)計表和各類臺帳，并按照有關(guān)規(guī)定及時呈報公司有關(guān)部門及上級主管部門。對能源計量器具應(yīng)定期巡回檢查，檢查計量器具的精度，準(zhǔn)確性和靈活性，確保計量器具處于良好狀態(tài)。部分管理制度摘抄：《能源管理標(biāo)準(zhǔn)》“3.管理職能3.1機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置3.1.1公司能源管理施行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的管理體制。3.1.2計量能源處能源科是負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、綜合全公司能源管理工作的主要部門。3.1.3計量能源處能源科具體負(fù)責(zé)能源管理工作。3.1.4各專業(yè)部門對所轄區(qū)能源的管理實行具體負(fù)責(zé)。3.1.5各公司設(shè)立專（兼）職節(jié)能管理員，對本公司的能源管理工作負(fù)責(zé)，并接受公司基動部能源管理科業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)。3.1.6工段、班組的節(jié)能員，對本工段、班組節(jié)能工作負(fù)責(zé)，接受本廠（車間）節(jié)能管理員的領(lǐng)導(dǎo)。”《計量管理規(guī)定》“3計量管理職責(zé)3.1公司實行集中統(tǒng)一的計量管理機(jī)制。計量能源管理處（基動部），是公司的計量管理部門，具有集中維護(hù)計量設(shè)備和統(tǒng)一實施計量監(jiān)督管理的雙重職。具體職能為：3.1.1負(fù)責(zé)宣傳貫徹計量法規(guī)，健全和完善公司計量管理制度。3.1.2負(fù)責(zé)公司計量工作發(fā)展規(guī)劃的制定和組織實施。在公司范圍實施計量監(jiān)督管理，組織計量評審，組織計量仲裁，處理計量異議。3.1.3負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司最高計量標(biāo)準(zhǔn)，依法開展設(shè)備的溯源、檢定、校準(zhǔn)，保障量值傳遞的設(shè)備監(jiān)控。3.1.4負(fù)責(zé)公司范圍儀表、計量設(shè)備、工業(yè)過程控制計算機(jī)等常規(guī)設(shè)備的合格供應(yīng)廠商的確定。負(fù)責(zé)選型和購置。負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)計量技術(shù)?！?.3.3企業(yè)能源計量器具配置公司已形成了比較完整的能源三級計量系統(tǒng)。一級計量為進(jìn)廠計量，有各類衡量器，如電能表，水表等，分別在進(jìn)廠和入口處對燃料煤，天然氣，水，電等進(jìn)行計量，準(zhǔn)確率較高，并且定期校驗。二級計量在公司到車間界區(qū)。三級計量在分廠車間。公司的計量裝置配置情況詳見表3-3、3-4。表3-3 公司計量裝置配置情況一覽表能源種類一級計量二級計量計量配備情況計量配置比情況應(yīng)當(dāng)配備已經(jīng)配備配備率%應(yīng)當(dāng)配備已經(jīng)配備配備率%電3310033100天然氣3310033100煤1110011100石油液化氣1110011100合計10101001010100表3-4 環(huán)球瓷分公司三級計量裝置配置情況一覽表工序崗位應(yīng)當(dāng)配備已經(jīng)配備配備率%環(huán)球瓷分公司電44100天然氣22100豐盛瓷分公司電44100煤11100石油液化氣11100皇家瓷分公司電44100天然氣3267合計191894.74%3.3.4企業(yè)計量體系與企業(yè)管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及分析XX公司在自動化儀表的應(yīng)用方面，廣泛采用智能儀表淘汰了模擬儀表，實現(xiàn)了工藝參數(shù)集中顯示；利用動態(tài)稱量技術(shù)實現(xiàn)了部分物資動態(tài)計量；建成了能源介質(zhì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了能源供需適時平衡調(diào)度；采用較先進(jìn)的分析儀器對產(chǎn)品進(jìn)行快速分析檢驗和數(shù)據(jù)傳輸，提高了對產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力?，F(xiàn)階段公司主要的計量問題如下：1、基礎(chǔ)自動化集成度較低，與信息化總體方案的要求有一定差距。2、計量檢測體系比較完善，公司形成了較完整的能源三級計量系統(tǒng)，但企業(yè)的三級計量部分還需加強(qiáng)。3.4企業(yè)能源統(tǒng)計管理公司的能源統(tǒng)計管理由技術(shù)中心的能源科歸口負(fù)責(zé)，定期對各分廠能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行采錄，健全能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)和臺帳，做出公司每月份能源消耗平衡及統(tǒng)計報表，并編寫公司每月能源分析，及時上報和交流。機(jī)動部負(fù)責(zé)各種能源的計量數(shù)據(jù)采集管理工作，每月定時將上月能源計量數(shù)據(jù)月報報能源科。原料部每月定時將上月原料進(jìn)、消耗統(tǒng)計月報和各能源虧損率及能源管理分析報能源科。供應(yīng)處每月定時將上月天然氣、電、水、煤、液化氣等的購進(jìn)、供應(yīng)、外撥、報表以及廢氣、廢水、固廢、熱廢回收率報能源科。。各分廠每月定時將本廠的能源消耗月報，生產(chǎn)月報，月消耗分析報能源科，同時各分廠（車間）每天都要形成生產(chǎn)日報表，生產(chǎn)情況與產(chǎn)量實時記錄?；鶆硬康雀鲉挝换窘⒔∪四茉唇y(tǒng)計臺賬，，并保存較為完整。但各二級廠在每天的生產(chǎn)、耗能日報表的形成和保存上存在一些問題，日報表的存檔工作不夠條理完善。3.5能源消耗定額管理企業(yè)的全部主要耗能工序都建立了能耗定額考核辦法，用于指導(dǎo)生產(chǎn)和效益考核，以達(dá)到控制能源消耗量的目的。年度目標(biāo)成本考核指標(biāo)以公司文件的形式發(fā)到公司各管理部門和所有承包單位。所有指標(biāo)逐月進(jìn)行考核。指標(biāo)的完成情況直接與全體職工的效益工資掛鉤。公司能源定額管理采用對計劃成本和目標(biāo)成本兩項指標(biāo)進(jìn)行考核的辦法。2007年具體的定額指標(biāo)如下：表3-5企業(yè)生產(chǎn)能耗定額指標(biāo)工序能耗計劃（標(biāo)煤）目標(biāo)（標(biāo)煤）環(huán)球瓷分公司1.20噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸瓷1.25噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸瓷豐盛瓷分公司1.35噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸瓷1.30噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸瓷皇家瓷分公司1.50噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸瓷1.45噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸瓷合計1.35噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸瓷1.30噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸瓷3.6企業(yè)節(jié)能技改管理公司目前節(jié)能技改管理的歸口部門是技術(shù)中心，技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織專家對各分廠申報的節(jié)能降耗項目進(jìn)行可行性論證并協(xié)調(diào)、組織項目的實施，公司的重大節(jié)能降耗項目則由規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)。公司十分注重通過節(jié)能技術(shù)改造來達(dá)到節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，并在2007年底做出建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)規(guī)劃，逐步開展了循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。公司在2007年節(jié)能技改方面有較大的舉措和資金投入，進(jìn)行的節(jié)能技改項目主要有以下內(nèi)容：更換白熾燈為節(jié)能燈3000余個，年節(jié)約電量5萬度，節(jié)電費30000余元。改造環(huán)球瓷分公司成型余熱管理，拆除風(fēng)機(jī)9臺年節(jié)約電量12.4萬度，節(jié)電費72000余元。皇家瓷分公司改建污水處理池達(dá)到了零排放，年減排污水5萬余立方米。環(huán)球瓷分公司燒成窯車匣缽改棚板，隔焰燒成改明焰燒成，年節(jié)約天然氣36萬立方米。3.7企業(yè)節(jié)能監(jiān)測工作2007年之前，企業(yè)委托當(dāng)?shù)毓?jié)能中心對廠內(nèi)一些大型主要耗能設(shè)備抽樣進(jìn)行了效率監(jiān)測，其結(jié)果如下：表3-6主要耗能設(shè)備抽樣監(jiān)測結(jié)果設(shè)備名稱規(guī)格型號理論或設(shè)計值（%）測試效率（%）測試日期潛水泵250YQC80706508.4.21磨電機(jī)Y280M-6899008.4.21球磨電機(jī)TC-8757308.4.20球磨電機(jī)QM-2.5859008.4.20助燃風(fēng)機(jī)Y280M-6848508.4.20練泥機(jī)Y5-48-10757908.4.20成型電機(jī)300757308.4.20第四章企業(yè)能源利用系統(tǒng)4.1企業(yè)能源利用系統(tǒng)概況4.1.1企業(yè)能源種類公司的整個生產(chǎn)過程中有天然氣、電力、煤、石油液化氣、水、壓縮空氣等共六種能源種類。根據(jù)日用瓷產(chǎn)品能耗限額中能源統(tǒng)計范圍的規(guī)定“日用陶瓷產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)能源消耗應(yīng)包括日用陶瓷生產(chǎn)界區(qū)實際消耗的一次能源和二次能源。能耗工質(zhì)（如水、壓縮空氣等）不統(tǒng)計在能源消耗量中，其生產(chǎn)耗能工質(zhì)所消耗的能源應(yīng)統(tǒng)計在能源消耗量中”，因此只作天然氣、電力、煤、石油液化氣的分析。各工序的能源種類如表4-1所示。表4-1企業(yè)各工序能源種類主要耗能工序所耗能源原料制備電成型電燒成電、天然氣、煤彩烤電、天然氣、石油液化氣檢驗電4.1.2企業(yè)能源流向企業(yè)天然氣消耗流向公司天然氣全部外購，大部分都輸送到燒成、彩烤工序。2007年，公司總共消耗天然氣763萬立方米。天然氣消耗平衡表見表4-2。表4-2 2007年天然氣消耗平衡表 單位：萬立方米初存收入支出末存外購763環(huán)球瓷公司480皇家瓷公司283收入合計763支出合計763企業(yè)電能消耗流向電力是企業(yè)各個部門都要使用的能源。2007年，公司總共消耗電能772萬千瓦時。電力的能量平衡圖見表4-3。表4-3 2007年電能消耗平衡表單位：萬kWh初存收入支出末存外購772環(huán)球瓷公司300皇家瓷公司236豐盛瓷公司236收入合計772支出合計772企業(yè)煤消耗流向公司用煤全部外購，大部分輸送到燒成工序。2007年，公司總共消耗煤8000噸。煤的能量平衡圖見表4-4。表4-42007年煤消耗平衡表單位：t初存收入支出末存50外購8000豐盛瓷公司80005050收入合計8000支出合計800050企業(yè)石油液化氣消耗流向公司用石油液化氣全部外購，大部分輸送到彩烤工序。2007年，公司總共消耗石油液化氣160噸。煤的能量平衡圖見表4-5。表4-52007年石油液化氣消耗平衡表單位：t初存收入支出末存外購160豐盛瓷公司160收入合計160支出合計160企業(yè)能源流向圖（1）環(huán)球瓷分公司能源流向圖燒成車間燒成車間天然氣天然氣彩瓷分廠彩瓷分廠原料分廠原料分廠成型車間成型車間變電器電變電器電選儲工段選儲工段其他其他圖4-6環(huán)球瓷分公司能源流向圖（2）豐盛瓷分公司能源流向圖煤燒成車間煤燒成車間 石油液化氣彩瓷分廠石油液化氣彩瓷分廠 原料分廠原料分廠成型車間成型車間變電器電變電器電選儲工段選儲工段其他其他圖4-7豐盛瓷分公司能源流向圖（3）皇家瓷分公司能源流向圖燒成車間燒成車間天然氣天然氣彩瓷分廠彩瓷分廠原料分廠原料分廠成型車間成型車間變電器電變電器電選儲工段選儲工段其他其他圖4-8皇家瓷分公司能源流向圖4.2企業(yè)能源利用狀況分析4.2.1輸入、分配傳輸、使用管理企業(yè)能源利用過程可分為購入儲存、輸送分配和最終使用四個階段。購入貯存：天然氣的購入存儲階段指指天然氣從天然氣公司輸氣管道進(jìn)入公司減壓站。電力的購入存儲階段指從電網(wǎng)輸入至各變電所進(jìn)行變壓分配。煤、石油液化氣的購入存儲階段指從外購入經(jīng)過汽車衡稱重進(jìn)入原料廠。加工轉(zhuǎn)換：能源加工轉(zhuǎn)換主要是指電力經(jīng)過水泵、空氣壓縮機(jī)轉(zhuǎn)變成載能工質(zhì)（生產(chǎn)用水、壓縮空氣）。輸送分配：天然氣的輸送分配階段指天然氣從公司減壓站運送至天然氣隧道窯及天然氣輥道窯進(jìn)行燒成、彩烤工序。煤、石油液化氣的輸送分配階段指從原料廠運送至隧道窯及烤花窯進(jìn)行燒成、彩烤工序。電力的輸送分配階段指從各分廠變電所至各生產(chǎn)線。最終使用：包括環(huán)球瓷分公司、皇家瓷分公司、豐盛瓷分公司的泥漿制備、成型、施釉、燒成、彩烤、檢驗、生活以及其它等部分。其中天然氣的最終使用階段指燒成和烤花的最終消耗利用，煤的最終使用階段指燒成的最終消耗利用，石油液化氣的最終使用階段指彩烤的最終消耗利用。電力的最終使用包含了各工序及辦公生活部門的最終消耗利用。最終用能基本單位：環(huán)球瓷分公司、皇家瓷分公司、豐盛瓷分公司的原料分廠、成型車間、燒成車間、花瓷分廠、選儲工段，此外還包括其它用能終端。各生產(chǎn)車間用能統(tǒng)計數(shù)據(jù)為計算后的工序能耗；其它用能終端則包括公司生產(chǎn)用能、生活用能。根據(jù)陶瓷生產(chǎn)工藝特點，生產(chǎn)能源損失主要為熱耗損失、電耗損失。熱耗損失所發(fā)生的環(huán)節(jié)包括：煙氣帶走熱、冷卻水帶走熱、爐體散熱等。電耗損失則主要由風(fēng)機(jī)或水泵效率決定。風(fēng)機(jī)的鼓風(fēng)效率在30％－80％之間，即電動機(jī)產(chǎn)生的機(jī)械能只有30％－80％能變成風(fēng)能。此外風(fēng)機(jī)的運轉(zhuǎn)不但由電能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能，同時還會產(chǎn)生熱能，通過風(fēng)機(jī)的機(jī)殼散失到大氣中，水泵也是如此。4.2.2能源利用狀況分析通過對企業(yè)用能管理和能源平衡情況的分析，企業(yè)的能量利用率是72.79%,能源利用率是64.18%。各分公司的有效能利用率分別為環(huán)球瓷分公司為88.66%，豐盛瓷分公司為56.61%，皇家瓷分公司為88.14%。能源利用系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)是提高能源（燒成）的利用率，合理利用工序的余熱，改造高能耗燃煤窯爐和石油液化氣窯爐是企業(yè)技術(shù)節(jié)能的主要方向。通過分析企業(yè)能源平衡可以得出以下結(jié)論：1、燃煤窯爐和石油液化氣窯爐能耗高。2、天然氣在燒成工序中的利用率不高。3、燒成、烤花等生產(chǎn)工序中未回收的熱量多，余熱資源沒有充分利用。4、加強(qiáng)用電管理（改節(jié)能燈，注意隨手關(guān)燈，規(guī)范照明燈瓦數(shù)）；注：1.各階段能源損失率＝各階段損失能源/企業(yè)總耗能（當(dāng)量值）2.企業(yè)能量利用率＝總有效能/企業(yè)總耗能（當(dāng)量值）3.企業(yè)能源利用率＝總有效能/企業(yè)總耗能（等價值）企業(yè)的各種能源利用與平衡情況見下表。表4-9企業(yè)能量利用平衡表戶單位：tce項目購入貯存加工轉(zhuǎn)換輸送分配最終使用實物量等價值(tce)當(dāng)量值(tce)環(huán)球瓷公司豐盛瓷公司皇家瓷公司合計能源名稱123456789供入能量天然氣7639265.119265.119034.22562634089034電7723118.88948.78893.69350270270890石油液化氣160274.28274.28201.55274274煤80005714.45714.45203.352005200小計18372.6716202.5715332.765744367815398有效能量天然氣90349034510031208220電890890198.4121.7121.7441.8石油液化氣274274210210煤5200520029202920小計15398153985298.43251.73241.711791.8回收利用損失能量804.57804.57677.62492.3436.33606.2合計16202.5716202.5759765744367815398能量利用率(%)95.03%95.03%88.66%56.66%88.14%76.58%企業(yè)能量利用率=72.77%企業(yè)能源利用率=64.18%PAGE484.3主要工序及設(shè)備能耗分析公司用能單位包括環(huán)球瓷分公司、豐盛瓷分公司、皇家瓷分公司的泥漿制備、成型、燒成、彩烤、檢驗五大部分，此外還包括生活辦公部門的能耗。4.3.1 環(huán)球瓷分公司工序能耗分析環(huán)球瓷分公司主要耗能設(shè)備有球磨機(jī)、泥漿泵、柱塞泵、壓濾機(jī)、除鐵器、攪漿機(jī)、練泥機(jī)、成型機(jī)、鏈干機(jī)、天然氣隧道窯、天然氣烤花窯、風(fēng)機(jī)、深井泵等。耗費大量的電和天然氣等能源。（1）環(huán)球瓷分公司能源消耗量統(tǒng)計分析表表4-10環(huán)球瓷分公司工序能源消耗量統(tǒng)計分析表消耗回收利用實物量折標(biāo)煤實物量折標(biāo)煤天然氣（萬立方米）4805828．64電（萬kWh）300368．7合計6197．34（2）環(huán)球瓷分公司能源消耗量計算表表4-11環(huán)球瓷分公司工序能耗計算品種單位折算系數(shù)總耗單耗噸標(biāo)煤/噸瓷天然氣萬立方米12．1434800．078萬立方米/噸瓷0．956電萬kWh1.2293000．049萬kWh/噸瓷0．060回收總量噸標(biāo)煤噸標(biāo)煤/噸瓷產(chǎn)量:6100噸工序能耗1．0162007年環(huán)球瓷分公司工序能耗為1.016噸標(biāo)煤/噸瓷。環(huán)球瓷分公司的能源利用率與國內(nèi)同類型企業(yè)水平相當(dāng)。但是與國內(nèi)較先進(jìn)廠家和國際較先進(jìn)廠家的數(shù)據(jù)相比還是有一定的差距，可進(jìn)行節(jié)能改造的部分主要是提高燒成工序中天然氣的利用率，成型干燥室余熱利用進(jìn)行改造。豐盛瓷分公司工序能耗分析豐盛瓷分公司主要耗能設(shè)備有球磨機(jī)、泥漿泵、柱塞泵、壓濾機(jī)、除鐵器、攪漿機(jī)、練泥機(jī)、成型機(jī)、鏈干機(jī)、煤隧道窯、石油液化氣氣烤花窯、風(fēng)機(jī)、深井泵等。耗費大量的電、煤和石油液化氣等能源。（1）豐盛瓷分公司能源消耗量統(tǒng)計分析表表4-12豐盛瓷分公司工序能源消耗量統(tǒng)計分析表消耗回收利用實物量折標(biāo)煤實物量折標(biāo)煤電（萬kWh）236290．044石油液化氣（噸）160274．288煤（噸）80005714．4合計6278．732（2）豐盛瓷分公司能源消耗量計算表表4-13豐盛瓷分公司工序能耗計算品種單位折算系數(shù)總耗單耗噸標(biāo)煤/噸瓷電萬kWh1.2292360．065kWh/噸瓷0．079石油液化氣t1.7141600.044t/噸瓷0.075煤t0.714380002.22t/噸瓷1.586回收總量噸標(biāo)煤噸標(biāo)煤/噸瓷產(chǎn)量:3600噸工序能耗1.74豐盛瓷分公司的能耗高于國內(nèi)同類型企業(yè)。主要原因是燒成、彩烤采用高能耗煤燒窯爐、石油液化氣窯爐，2008年正在將原有高能耗窯爐改造為節(jié)能、環(huán)保、安全的新型天然氣窯爐。4.3.3 皇家瓷分公司工序能耗分析皇家瓷分公司主要耗能設(shè)備有球磨機(jī)、泥漿泵、柱塞泵、壓濾機(jī)、除鐵器、攪漿機(jī)、練泥機(jī)、成型機(jī)、鏈干機(jī)、天然氣遂道窯、天然氣烤花窯、風(fēng)機(jī)、深井泵等。耗費大量的電和天然氣等能源。（1）皇家瓷分公司能源消耗量統(tǒng)計分析表表4-14皇家瓷分公司工序能源消耗量統(tǒng)計分析表消耗回收利用實物量折標(biāo)煤實物量折標(biāo)煤天然氣（萬立方米）2833436．469電（萬kWh）236290．044合計3726．513（2）皇家瓷分公司能源消耗量計算表表4-15皇家瓷分公司工序能耗計算品種單位折算系數(shù)總耗單耗噸標(biāo)煤/噸瓷天然氣萬立方米12．1432830．113萬立方米/噸瓷1．372電萬kWh1.2292360．094萬kWh/噸瓷0．115回收總量噸標(biāo)煤噸標(biāo)煤/噸瓷產(chǎn)量:2500噸工序能耗1．487略高于國內(nèi)同類型企業(yè)，主要原因是生產(chǎn)高檔釉中彩日用陶瓷，在高溫快燒的條件下耗費大量的天然氣。2007企業(yè)能耗水平企業(yè)綜合能耗為：企業(yè)綜合能耗總和/總瓷產(chǎn)量=16202.57/12200=1.328噸標(biāo)煤/噸瓷(當(dāng)量值)企業(yè)綜合能耗總和/總瓷產(chǎn)量=18372.67/12200=1.506噸標(biāo)煤/噸瓷(等價值)4.5企業(yè)節(jié)能潛力分析與建議對企業(yè)來說，節(jié)能潛力不單只是從某一方面、或是環(huán)節(jié)來體現(xiàn)，它應(yīng)該從企業(yè)的整體角度出發(fā)，立足于當(dāng)前狀況用全面、系統(tǒng)、發(fā)展的觀點進(jìn)行節(jié)能潛力分析。因此，企業(yè)的節(jié)能降耗工作需要進(jìn)行綜合考慮。企業(yè)消耗的各種能源（天然氣、電、煤、石油液化氣等等），在瓷廠從生產(chǎn)初級產(chǎn)品一直到最終產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程要經(jīng)歷購入貯存、加工轉(zhuǎn)化、輸送分配、最終利用等四個環(huán)節(jié)。節(jié)能的目的就是最大限度地提高能源在這些環(huán)節(jié)的利用水平，下面分別從管理與技術(shù)兩個角度來分析企業(yè)的節(jié)能空間。管理節(jié)能就是建立和完善企業(yè)的能源控制和管理機(jī)構(gòu)，充分利用先進(jìn)的以計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信為基礎(chǔ)的能源管理信息系統(tǒng)，對整個企業(yè)能源的物理與財務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)視，包括能源采購、能源輸送分配、能耗計量、能耗分析診斷、能源平衡預(yù)測、工序生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)優(yōu)化等等,實時對企業(yè)整個生產(chǎn)過程中的能源流動利用狀況進(jìn)行分析和控制。據(jù)有關(guān)實踐表明，比較完善的能源管理系統(tǒng)可為企業(yè)節(jié)約總能耗的5％左右，具有相當(dāng)驚人的經(jīng)濟(jì)效益，但整個系統(tǒng)需要投入大量的財力、物力、人力，以及制度、管理、人員素質(zhì)等多方面的工作配套完善，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

技術(shù)節(jié)能就是指在企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)大和對原有的裝備和工藝進(jìn)行改造時，結(jié)合自身情況長遠(yuǎn)規(guī)劃積極采用當(dāng)前國內(nèi)或國際較為先進(jìn)的技術(shù)裝備和工藝，實現(xiàn)節(jié)能降耗。企業(yè)綜合能耗水平與國內(nèi)同類型企業(yè)相比存在一定差距，其主要原因有：從環(huán)球瓷分公司能耗分析表中可以看出燒成工序中天然氣的利用率低，能源浪費較重，將原本所用的匣缽隔焰燒成改為棚板明焰燒成，使用匣缽，窯爐車型密度密，熱氣流受阻，耗氣量高，而棚板分層裝載，熱氣流更加暢通，窯爐單位面積溫度均勻，更適合溫度的調(diào)整，燒成過程使用棚板耗熱能遠(yuǎn)低于使用匣缽，降低熱能耗，同時棚板的平整度比匣缽平整好，減少產(chǎn)品的變形，提高產(chǎn)品的優(yōu)級率，在不增加燃料的同時提高產(chǎn)品入窯量30%。改造后可節(jié)約天然氣36萬立方米，節(jié)能潛力為437.15噸標(biāo)煤。成型干燥室余熱利用不足，若拆除部分小口徑管道和9臺風(fēng)機(jī)，更新管道并對管道進(jìn)行保溫處置措施，可節(jié)約電量12.4萬度，節(jié)能潛力為15.24噸標(biāo)煤。從豐盛瓷分公司能耗分析表中可以看出企業(yè)還采用高能耗煤燒窯爐和石油液化氣窯爐，若將原有高能耗窯爐改造為節(jié)能、環(huán)保、安全的新型天然氣窯爐，可降低整個工序的能耗水平。天然氣純凈度高不含雜質(zhì)，安全性高，價格便宜，燃燒充分，燃燒后無殘渣，通過對窯爐的改造，可大大降低成本。改造后使用天然氣為燃料，可節(jié)省煤8000噸，石油液化氣160噸，節(jié)能潛力為2345.79噸標(biāo)煤。從皇家瓷分公司能耗分析表中可以看出燒成工序中天然氣的利用率低，能源浪費較重，單次燒成的量較小。主要需加強(qiáng)對窯爐的節(jié)能措施。如：加強(qiáng)窯體的保溫，窯爐的燒成帶采用輕質(zhì)斷熱磚內(nèi)襯結(jié)構(gòu)，并在輕質(zhì)磚內(nèi)襯與窯爐外墻之間設(shè)有硅酸鋁保溫棉毯和硅酸鋁保溫棉板組成的窯體保溫層，最大限度的減少窯體的蓄熱和散熱；采用先進(jìn)的燃?xì)鉄欤ㄟ^優(yōu)化燃?xì)獾慕Y(jié)構(gòu)形式和結(jié)構(gòu)尺寸，使天然氣與助燃空氣混合均勻，天然氣燃燒充分、穩(wěn)定，以提高天然氣的燃燒效率；窯爐采用從冷卻帶急冷氣幕后抽出的高溫余熱空氣做為天然氣燃燒的助燃風(fēng)，在不增加能源消耗的條件下獲取了高溫助燃空氣，能夠有效的降低窯爐的天然氣消耗。通過改造可節(jié)約天然氣20萬立方米，節(jié)能潛力為242.86噸標(biāo)煤。由于XX瓷業(yè)有限公司始建于一九四六年，企業(yè)仍然存在一些能耗高效率低的設(shè)備，若將此部分設(shè)備進(jìn)行維修、改造及淘汰，可以節(jié)能10.4噸標(biāo)煤。實際上公司的節(jié)能措施還有很多，如更換白熾燈為節(jié)能燈，淘汰耗能變壓器，優(yōu)化運作方式等。這里主要是對企業(yè)的能耗水平起決定性作用的因素加以分析。表4-16企業(yè)節(jié)能潛力匯總表序號工序節(jié)能辦法節(jié)能潛力（tce）1環(huán)球瓷分公司技改、操作452.392豐盛瓷分公司淘汰、技改2345.793皇家瓷分公司技改、操作242.864其他技改10.45合計3051.44第五章能源利用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析5.1企業(yè)能源消費統(tǒng)計5.1.1能源消費及構(gòu)成公司種類有天然氣、電力、煤、石油液化氣等。2007年期間能源消耗總量為16202.58噸標(biāo)準(zhǔn)煤。表5-12007年XX瓷業(yè)有限公司能源消費統(tǒng)計（單位：噸標(biāo)煤）能源種類一次能源二次能源合計天然氣煤電力石油液化氣單位萬立方米噸萬千瓦時噸平均單價19800元/萬立方米630元/噸5500元/萬千瓦時5700元/噸全年購入7638000772160實際消耗7638000772160折標(biāo)煤9265.115714.4948.78274.2916202.58實際消耗費用小計1510.74萬元504萬元424.6萬元91.2萬元2530.54萬元實物所占比例57.18%35.27%5.86%1.69%100%費用所占比例59.7%19.92%16.78%3.6%100%2007年企業(yè)外購能源消耗統(tǒng)計中以標(biāo)煤計天然氣占57.18%，電力占5.86%，煤占35.27%，石油液化氣占1.69%；各種能源所占的比例如下頁餅圖所示：圖5-2企業(yè)能源消耗餅圖企業(yè)能源費用統(tǒng)計從下圖中可以看出，天然氣、電力、煤、石油液化氣是企業(yè)的主要能源消費種類，按表其費用天然氣占59.7%、電力占16.78%、煤占19.92%、石油液化氣占3.6%。圖5-3企業(yè)能源費用比例餅圖5.2產(chǎn)品能耗指標(biāo) 5.2.1萬元產(chǎn)值能耗=企業(yè)生產(chǎn)消耗能源總量/企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值=16202.58/9370=1.73噸標(biāo)煤/萬元——當(dāng)量值=18372.67/9370=1.96噸標(biāo)煤/萬元——等價值5.2.2產(chǎn)品單耗指標(biāo)環(huán)球瓷分公司產(chǎn)品單位產(chǎn)量能耗：單位產(chǎn)量能耗=能源總消耗量（噸標(biāo)煤）/產(chǎn)品產(chǎn)量=6197.34/6100=1.016噸標(biāo)煤/單位產(chǎn)量豐盛瓷分公司產(chǎn)品單位產(chǎn)量能耗：單位產(chǎn)量能耗=能源總消耗量（噸標(biāo)煤）/產(chǎn)品產(chǎn)量=6278.73/3600=1.744噸標(biāo)煤/單位產(chǎn)量皇家瓷分公司產(chǎn)品單位產(chǎn)量能耗：單位產(chǎn)量能耗=能源總消耗量（噸標(biāo)煤）/產(chǎn)品產(chǎn)量=3726.51/2500=1.49噸標(biāo)煤/單位產(chǎn)量5.3能源費用占總成本比重2007年公司生產(chǎn)總成本費用是8520萬元人民幣，2007年公司購入總能源成本為2530.54萬元。則能源占總成本的比重為：29.7%。 第六章能源審計結(jié)論與建議6.1能源審計結(jié)論通過審計獲得，2007年XX瓷業(yè)有限公司在公司管理層的帶領(lǐng)下，全體員工發(fā)揚團(tuán)隊精神、堅持走科學(xué)創(chuàng)新的道路，創(chuàng)出了較好的業(yè)績：在主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，2007年共計生產(chǎn)陶瓷3042萬件、12200萬噸，產(chǎn)值9377萬元、利潤55萬元。XX公司具有專門的組織機(jī)構(gòu)對能源進(jìn)行管理，并且也頒布了相應(yīng)的管理規(guī)則制度，企業(yè)計量體系較完善，但是企業(yè)三級計量部分還需加強(qiáng)。企業(yè)能耗水平與國內(nèi)同類日用瓷企業(yè)平均水平相當(dāng)，但是與國內(nèi)先進(jìn)值還有一定差距。企業(yè)節(jié)能技取得了一定的成績，但是仍然有很大的節(jié)能空間。XX公司審計期內(nèi)共消耗天然氣763萬立方米、電772萬千瓦時、煤8000噸、石油液化氣160噸。企業(yè)的能源成本為2530.54萬元，占企業(yè)總成本8520萬元的29.7%。企業(yè)各分公司的工序能耗水平為：環(huán)球瓷分公司的工序能耗為1.016噸標(biāo)煤/噸瓷；豐盛瓷分公司的工序能耗為1.744噸標(biāo)煤/噸瓷；皇家瓷分公司的工序能耗為1.49噸標(biāo)煤/噸瓷。企業(yè)的能源利用率為64.18%，企業(yè)能量利用率為72.77%。企業(yè)的節(jié)能潛力還是巨大的，主要節(jié)能潛力位于豐盛瓷分公司的窯爐改造，余熱利用等。建議雖然企業(yè)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想較為先進(jìn)，而且對于能源指標(biāo)獎懲規(guī)定也較為細(xì)致。但是，在審計過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在節(jié)能技改方面存在很大的空間。如：環(huán)球瓷分公司可進(jìn)行節(jié)能改造的部分主要是提高燒成工序中天然氣的利用率，將原本所用的匣缽隔焰燒成改為棚板明焰燒成，成型干燥室余熱利用進(jìn)行改造，更換余熱利用管道，加保溫隔熱材料，拆除風(fēng)機(jī)，充分利用余熱；豐盛瓷分公司可進(jìn)行改造的是將原有高能耗燃煤窯爐、石油液化氣窯爐改造為節(jié)能、環(huán)保、安全的新型天然氣窯爐；皇家瓷分公司的余熱利用改造。由于企業(yè)始建于一九四六年，審計期仍然存在一些能耗高效率低的設(shè)備，使企業(yè)整體能耗水平較高。企業(yè)的三級計量系統(tǒng)還不夠完善，完善的計量體系將會有利于企業(yè)尋找到耗能較高的工序和設(shè)備，有利于企業(yè)節(jié)能降耗工作。對于XX公司有如下節(jié)能降耗建議：序號工序節(jié)能辦法節(jié)能潛力（tce）1環(huán)球瓷分公司技改、操作452.392豐盛瓷分公司淘汰、技改2345.793皇家瓷分公司技改、操作242.864其他技改10.45合計3051.44附件主要耗能設(shè)備清單（環(huán)球瓷）設(shè)備名稱工作機(jī)型號參數(shù)電機(jī)型號規(guī)格用能種類額定功率實際功率臺數(shù)銘牌效率(損耗)球磨機(jī)8t電3球磨機(jī)2.5t電6泥漿泵NB-125電2柱塞泵NB140電3壓濾機(jī)Q800A電3除鐵器RCY-SG6電2攪漿機(jī)QL-500/700電5練泥機(jī)TCN23-33A電6成型機(jī)單雙頭300電24鏈干機(jī)自制電、余熱14隧道窯84m天然氣2烤花窯22m天然氣2風(fēng)機(jī)B72-4-6#電8深井泵250YQ-80電1主要耗能設(shè)備清單（豐盛瓷）設(shè)備名稱工作機(jī)型號參數(shù)電機(jī)型號規(guī)格用能種類額定功率實際功率臺數(shù)銘牌效率(損耗)球磨機(jī)TC-8t電3球磨機(jī)TC-5t電6泥漿泵NB-125電6柱塞泵NB140電3壓濾機(jī)Q800A電4除鐵器RCY-SG6電4攪漿機(jī)QL-500/700電4練泥機(jī)TCN23-33A電5成型機(jī)單頭250型電18鏈干機(jī)自制電、余熱5隧道窯74m煤1烤花窯22m液化氣1風(fēng)機(jī)B72-4-6#電2深井泵250YQ-80電1主要耗能設(shè)備清單（皇家瓷）設(shè)備名稱工作機(jī)型號參數(shù)電機(jī)型號規(guī)格用能種類額定功率實際功率臺數(shù)銘牌效率(損耗)球磨機(jī)TC-8t電2球磨機(jī)TC-3t電5泥漿泵NB-125電4柱塞泵NB125電3壓濾機(jī)750型電3除鐵器180型電3攪漿機(jī)QL-500/700電2練泥機(jī)250型電2成型機(jī)雙頭254型電14鏈干機(jī)自制電、余熱4隧道窯74m天然氣2烤花窯22m天然氣1風(fēng)機(jī)B72-4-6#電2深井泵電1目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、總論 1（一）項目概況 1（二）項目編制依據(jù) 6（三）問題與建議 8二、項目建設(shè)的背景和必要性 10（一）政策背景分析 10（二）項目區(qū)社會經(jīng)濟(jì)狀況 14（三）本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 14（四）項目建設(shè)的必要性 15三、承辦單位概況 18（一）概況 18（二）研發(fā)能力 19（三）財務(wù)狀況 19（四）法人代表基本情況 19四、市場分析與銷售方案 20（一）市場分析 20（二）市場競爭優(yōu)勢分析 29（三）營銷方案、模式及策略 33五、項目選址與建設(shè)條件 38（一）場址所在位置現(xiàn)狀 38（二）場址建設(shè)條件 39六、建設(shè)方案 41（一）建設(shè)規(guī)模與布局 41（二）建設(shè)目標(biāo)與功能定位 42（三）產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 46（四）構(gòu)建綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品流通體系 47（五）土建工程 64（六）主要設(shè)備 65七、總圖、運輸與公共輔助工程 70（一）總圖布置 70（二）公共輔助工程 70八、節(jié)能減排措施 72（一）能耗及污染分析 72（二）單項與建筑節(jié)能工程 72（三）節(jié)能措施綜述 72九、環(huán)境影響評價 74HY