2023經(jīng)營調(diào)度管理制度規(guī)范12篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023經(jīng)營調(diào)度管理制度規(guī)范12篇合輯經(jīng)營調(diào)度管理制度經(jīng)營調(diào)度管理制度為強化經(jīng)營管理，有效地掌控成本，融合神東集團節(jié)支增效及實行全面財政預(yù)算管理的建議，調(diào)度應(yīng)當在生產(chǎn)統(tǒng)一指揮過程中充分發(fā)揮經(jīng)營調(diào)度促進作用，特制訂本制度。第一章經(jīng)營調(diào)度職責第八十九條調(diào)度室主要負責管理對各項承包經(jīng)營指標在生產(chǎn)過程中繼續(xù)執(zhí)行情況的調(diào)度。在生產(chǎn)非政府中要以同時實現(xiàn)經(jīng)營管理的效益最大化為原則，合理安排原煤上東站、分散精心安排設(shè)備檢修、根據(jù)運銷煤種市場需求和煤質(zhì)指標的變化情況及時調(diào)整各煤種的生產(chǎn)等，以及負責管理生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。第二章經(jīng)營調(diào)度的內(nèi)容第九十條根據(jù)倉存有情況合理安排原煤上東站，避免因頂倉而脅迫停工或系統(tǒng)無法滿負荷運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致系統(tǒng)上的浪費。第九十一條根據(jù)倉位和鐵路運轉(zhuǎn)及檢修精心安排，合理安排各生產(chǎn)單位的設(shè)備檢修，同時實現(xiàn)分散生產(chǎn)、分散檢修，避免設(shè)備頻密啟動。第九十二條根據(jù)運銷公司銷售市場需求及各煤種的市場價格，加強特定煤種及優(yōu)質(zhì)煤種的生產(chǎn)，強化煤質(zhì)管理監(jiān)督，同時實現(xiàn)本礦效益最大化。第九十三條負責管理生產(chǎn)外運數(shù)據(jù)的核實統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以便為整體生產(chǎn)經(jīng)營的分析總結(jié)提供更多可信的依據(jù)。第三章各運營環(huán)節(jié)成本分析第九十四條運營環(huán)節(jié)成本分析必須存有針對性、實際性、客觀性，融合產(chǎn)運銷和市場需求的實際情況，分析出來存有可操作性的總結(jié)。第九十五條必須存有針對性的對調(diào)度牽涉的經(jīng)營內(nèi)容展開全面的分析總結(jié)對照，找到有助于經(jīng)營效益的最佳點，易于指導(dǎo)生產(chǎn)非政府。煤礦機電設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修制度(實施)煤礦機電設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修制度(實施)

秉持繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的檢修制度，積極主動實行故障診斷的狀態(tài)檢測技術(shù),按設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)合理確認檢修時間和檢修制度,按步向預(yù)見檢修和專業(yè)化維修方向發(fā)展,以提升檢修質(zhì)量,減少檢修費用，延長檢修時間。以確保我公司生產(chǎn)的正常有序展開。

一、設(shè)備的日常檢修

1、設(shè)備日常檢修為每日強制性檢修制。時間為早班8：00—12：00。

2、設(shè)備日常檢修應(yīng)當搞好主要設(shè)備的沖洗、潔凈工作，套管極易收緊的螺絲。檢查設(shè)備零部件與否完備、設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常，存有有別音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。保護和維持設(shè)備狀態(tài)較好，確保每日生產(chǎn)的正常展開。

3、設(shè)備日常檢修維護保養(yǎng)工作必須推行區(qū)域性負責制，對設(shè)備搞好巡回檢查并搞好記錄。

4、采用的設(shè)備必須創(chuàng)建嚴苛的殺菌制度，秉持展開日常殺菌工作，主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片。設(shè)備的殺菌必須專人負責管理。

5、主要設(shè)備為采煤機、前部運輸機、液壓支架、轉(zhuǎn)發(fā)機、承槽皮帶運輸機、刮板輸送機、主井強力膠拎運輸機、乳化泵站、移動變電站、井下變電所、地面變電所、掘進機、主通風機、主排水泵、多寡控制器、主提升機。

6、設(shè)備日常檢修必須確保存有每天不少于2小時的檢查、修理、維修保養(yǎng)時間。若辨認出設(shè)備故障在2小時內(nèi)無法確定的，應(yīng)當及時向上級部門匯報，非政府力量展開檢修。設(shè)備采用單位未切實落實設(shè)備日常檢修制度而引致設(shè)備無法正常生產(chǎn)的按影響生產(chǎn)時間200元/小時展開罰款。(時間按當值影響生產(chǎn)時間遞增排序，例如當值順利完成生產(chǎn)任務(wù)予以行政處罰)

二、設(shè)備的定期檢修(月檢)

1、設(shè)備定期檢修計劃的內(nèi)容及檢查時間依據(jù)以下幾個方面確認：

(1)、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的定期檢查內(nèi)容和試驗內(nèi)容;

(2)、根據(jù)設(shè)備制造廠家設(shè)備采用說明書規(guī)定的定期檢修內(nèi)容;

(3)、根據(jù)運轉(zhuǎn)記錄、保護檢查記錄和技術(shù)監(jiān)測數(shù)據(jù)所辨認出的問題;

(4)、上次檢修辨認出的問題，在搞好充分準備的基礎(chǔ)上而列為本次檢修的。

2、設(shè)備定期檢修計劃由采用單位提供更多，機電部審查，列為月檢修計劃。檢修單位制訂檢修的項目、時間、安全措施、安全負責人及參予人員等，報有關(guān)部門審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

3、設(shè)備定期檢修計劃的順利完成情況及檢修質(zhì)量由機電部展開考核，并列為經(jīng)營考核中，努力做到保質(zhì)、保量、保與工期。

4、設(shè)備定期檢修后電氣設(shè)備必須確保能已連續(xù)正常生產(chǎn)采用一周以上、機械設(shè)備必須確保已連續(xù)正常采用一個月以上，例如設(shè)備檢修部位發(fā)生問題對設(shè)備采用單位或修理單位按影響生產(chǎn)時間200元/小時展開罰款。(時間按當值影響生產(chǎn)時間遞增排序)

三、設(shè)備的停工檢修

1、各設(shè)備采用單位應(yīng)付設(shè)備精度、性能展開測量，辨認出效能減少或精度減少，應(yīng)當展開調(diào)整或列為停工檢修計劃。

2、節(jié)假日停工檢修應(yīng)當集中力量化解日常無法檢修的主要設(shè)備瑕疵和各種安全保護裝置的試驗和整定。停工檢修確認后應(yīng)當基本建設(shè)檢修工作計劃。計劃內(nèi)容應(yīng)當包含檢修項目、時間、安全措施、安全負責人及參予人員等并報有關(guān)部門審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

3、停工檢修后應(yīng)付設(shè)備作空、重、輕負荷的運轉(zhuǎn)和性能測量,并按照設(shè)備質(zhì)量環(huán)評標準嚴苛環(huán)評。環(huán)評記錄將檢修內(nèi)容詳盡計入在設(shè)備履歷表內(nèi)。檢修后的設(shè)備必須推行質(zhì)保制，在保修期內(nèi)(不少于三個月)出現(xiàn)影響正常生產(chǎn)的現(xiàn)象對采用單位或修理單位按影響生產(chǎn)時間300元/小時展開罰款。(時間按當值影響生產(chǎn)時間遞增排序)

四、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。安監(jiān)班班長安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在通風隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理分管范圍內(nèi)的安全監(jiān)察工作。

2．認真學習貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》，掌控礦井安全生產(chǎn)科學知識。

3．深入細致現(xiàn)場，堅守崗位，把不好安全第一關(guān)，辨認出安全隱患有權(quán)建議作業(yè)人員和有關(guān)部門采取措施，限期自查，逾期拒不的有權(quán)暫停作業(yè)。辨認出關(guān)鍵性安全隱患時，有權(quán)立即暫停作業(yè)，撤走人員，并及時向礦調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4．在現(xiàn)場檢查中，辨認出違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律的犯罪行為應(yīng)當極力阻止，并追責當事人責任。

5．出席礦、處有關(guān)的安全檢查，對照標準，深入細致測評等級，并及時呈報。

6．出席安全、業(yè)務(wù)培訓，熟識有關(guān)《作業(yè)規(guī)程》.安全技術(shù)措施及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身素質(zhì)。

7．幫助隊長、副隊長順利完成本隊隱患排查環(huán)境治理工作。副班長幫助班長搞好安全管理工作，并對分管的安全生產(chǎn)工作負責管理。

二、考核標準

1．本班組安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標準化工作未達標的，罰款200元。

2．未出席安全生產(chǎn)會議、未參予制訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和措施，未非政府實行的，每項罰款100元。

3．未嚴苛按“規(guī)程”及有關(guān)規(guī)定展開行政處罰的，每項罰款100元。

4．因違規(guī)操作、違章統(tǒng)一指揮、自身犯罪行為不當引致本班組事故的負輕易領(lǐng)導(dǎo)責任，罰款200元。預(yù)算員安全生產(chǎn)責任制一、負責管理設(shè)計項目的概預(yù)算業(yè)務(wù)，對本崗位業(yè)務(wù)安全工作負責管理。

二、嚴苛按照設(shè)計圖紙基本建設(shè)和審查各專業(yè)概預(yù)算，確保安全設(shè)施設(shè)計的實行。

三、深入細致施工現(xiàn)場，對照設(shè)計圖紙，檢查施工工程與否合乎設(shè)計圖紙及概預(yù)算的建議。

四、利用財政預(yù)算、支付經(jīng)濟杠桿，出席施工檢查和環(huán)評，保證工程質(zhì)量。綜合隊隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行通風區(qū)綜合隊隊長全面落實安全責任，強化對本礦風量測量與調(diào)配工作的管理和技術(shù)確保，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)和集團公司一通三嚴防工作建議，制訂本制度。

第二條通風區(qū)綜合隊隊長就是全礦風量調(diào)配和測量工作的輕易管理人，全面負責管理全系列礦井風量調(diào)配與測量工作的實際實行。

第三條為全面落實一通三嚴防安全生產(chǎn)責任制，通風區(qū)綜合隊隊長須二要履行職責如下8項安全工作職責。

一、幫助通風區(qū)區(qū)長和通風區(qū)技術(shù)主管展開風量的科學調(diào)配與測量，確保井下通風系統(tǒng)正常平衡運轉(zhuǎn)。

二、搜集、整理有關(guān)通風資料并分類臺賬展開臺帳式管理;保證資料真實精確符合實際，臺帳清了準確。

三、非政府本隊員工的自學培訓工作，并制訂詳盡考核制度。

四、非政府搞好全系列礦井的通風系統(tǒng)調(diào)整，風量調(diào)配等日常管理工作。

五、非政府精心安排定期不定的全礦井的風量測量和系統(tǒng)巡查工作，及時核對各種報表、圖紙。并精確、準確、有誤，及時呈報。

六、積極主動非政府參予礦井主扇性能、外漏、通風壓能(阻力)等工作的參數(shù)測量，礦井瓦斯等級年度測量和反風避災(zāi)軍事演習工作的風量測量確保工作。

七、負責管理非政府對采空區(qū)密封等通風設(shè)施，回采工作面上隅角及春早巷展開檢查采樣等，對通風系統(tǒng)風量不合理的地點，必須及時給以調(diào)整，并隨時匯報技術(shù)主管或通風區(qū)區(qū)長。

八、熟識掌控全系列礦井下系統(tǒng)，嚴苛風量管理，嚴苛審查各類報表、臺帳和圖紙，積極主動加合理化建議和意見。

第四條通風區(qū)綜合隊隊長責任目錄具體內(nèi)容事項見到附表：《通風區(qū)綜合隊隊長安全責任目錄》

第五條《通風區(qū)綜合隊隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。高山煤礦機運隊把鉤工崗位責任制高山煤礦機運隊把鉤工崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。培訓合格，上崗上崗，精心操作方式。就是崗位安全第一責任者。

2、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《把鉤工操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。

3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴苛究問工作崗位。

4、工作中要強化責任心，必須經(jīng)常檢查安全門，搖臺，阻車器，出現(xiàn)問題及時向值班人員及調(diào)度室匯報。

5、熟識操車設(shè)備的工作原理和工作方法。

6、負責管理保護乘罐秩序，掌控乘罐人數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。

7、罐籠運轉(zhuǎn)時，目示罐籠上下。

8、看管不好各種材料配件工具。

9、婉拒聲音統(tǒng)一指揮，不得非工作人員步入信號房，無人接班人時，不得黃繼妍。

10、做好所在崗位設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，深入細致核對各種記錄。

11、不違章，作業(yè)中不誤傷他人，不誤傷自己。通風技術(shù)助理安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．對分管范圍的安全工作正數(shù)技術(shù)責任，介紹本礦礦井、盾構(gòu)等情況，熟識通風、瓦斯、嚴防救火、防塵等現(xiàn)狀，幫助隊領(lǐng)導(dǎo)搞好全隊的安全技術(shù)工作。

2．負責管理基本建設(shè)本隊的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，搞好各項技術(shù)資料和圖紙的搜集檔案工作。

3．負責管理每天、月、季度、年度報表的基本建設(shè)、呈報工作，努力做到數(shù)據(jù)恰當，二要可信，充分反映現(xiàn)場安全狀況。

4．經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查通風安全工作，對存有的問題必須及時處理，對于關(guān)鍵性問題，必須積極主動妥善解決，并向隊領(lǐng)導(dǎo)和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5．參予隊內(nèi)及礦上非政府的“一通三嚴防”安全隱患排查工作，對辨認出的隱患明確提出整改意見并幫助各班組非政府自查，搞好隱患排查情況和自查情況的記錄。

6．基本建設(shè)的規(guī)程措施、參予會審的規(guī)程措施，從技術(shù)源頭必須把不好安全第一關(guān)。

7．負責管理全隊的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作。

8．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．專業(yè)技術(shù)科學知識、提升業(yè)務(wù)技能未提升的，未展開技術(shù)科技攻關(guān)的，罰款100元。

2．未基本建設(shè)各種通風安全技術(shù)措施的，罰款100元。

3．調(diào)整通風系統(tǒng)時，未提早基本建設(shè)通風調(diào)整安全技術(shù)措施的，罰款200元

4．未基本建設(shè)“一通三嚴防”報表，未繪制各類圖紙，未監(jiān)督管理核對管理牌板，未填寫各種記錄、臺帳、牌板和報表的，每項罰款100元。神寧集團白芨溝煤礦盾構(gòu)隊環(huán)評員安全生產(chǎn)責任制第一條在隊干部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理本隊生產(chǎn)質(zhì)量環(huán)評工作，本隊工程質(zhì)量超過沒標準時，環(huán)評員應(yīng)負責任。

第二條必須熟識本隊《作業(yè)規(guī)程》及補充規(guī)定，按照本隊規(guī)定的環(huán)評標準嚴苛環(huán)評，不符合規(guī)定的應(yīng)根據(jù)情況給與扣分，情節(jié)嚴重的必須向隊長或值班人員匯報。

第三條辨認出對安全生產(chǎn)存有影響的關(guān)鍵問題，環(huán)評員有權(quán)同意使當值處置并根據(jù)工作量大小，給與適度報酬，事后向隊長匯報。

第四條搞好生產(chǎn)班的進尺環(huán)評及工作量考核，并深入細致核對環(huán)評記錄和日報單的核對，搞好定期總結(jié)。

第五條環(huán)評員應(yīng)大公無私，一絲不茍，不得隱私舞弊。

第六條經(jīng)常向隊長匯報工作面的質(zhì)量、安全情況，提供更多合理化建議，當好隊長參謀長。華泰煤礦設(shè)備包機管理制度華泰煤礦設(shè)備包機管理制度

1、各單位申領(lǐng)的機電設(shè)備加裝投用后，必須推行責任承攬，逐臺（套）將設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)、保護、檢修、維修保養(yǎng)及其較完整狀況承攬給各班組，落實到人。達至臺臺設(shè)備存有包機班組，包機人。否則對采用單位負責人罰款100元／臺（套）。

2、設(shè)備包機推行轉(zhuǎn)讓管理。即為每臺設(shè)備（不含水泵）必須裝設(shè)由礦設(shè)備主管部門統(tǒng)一印制的設(shè)備標志牌，牌上標明設(shè)備的名稱、型號、主要參數(shù)、編號、用途、采用單位、地點及包機人等，核對建議字跡工整、準確，內(nèi)容齊全、真實、精確。并由各采用單位設(shè)備管理員負責管理裝設(shè)在設(shè)備的極易見到邊線，搬運應(yīng)當端正，規(guī)范合理。機房、硐室內(nèi)的固定設(shè)備必須用緊固牌。辨認出遺失、損毀或內(nèi)容修改必須及時補足更改。以上每項不符合要求對采用單位設(shè)備管理員罰款10元。

3、設(shè)備標志牌一經(jīng)擺不好，非本單位設(shè)備管理員嚴禁拆毀。否則，一經(jīng)揭發(fā)，對責任人罰款100元／個。

4、設(shè)備的包機班組和包機人必須深入細致履行職責其包機職責，維持設(shè)備的較完整狀態(tài)，確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。現(xiàn)場檢查辨認出設(shè)備一處不較完整對包機人罰款50元。拓展一隊安全獎罰制度拓展一隊安全獎罰制度

每個職工必須模范地嚴格遵守國家的各項政策、法律和礦上的各項規(guī)章制度，順從領(lǐng)導(dǎo)分配，完滿地順利完成上級分配給自己的安全生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)固踐行艱苦樸素，忠誠老實的工作作風。

一、對存有以下情況者，給與獎勵

1、在順利完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約國家資材和能源方面，作出成績的。

2、在工作中，存有發(fā)明者、技術(shù)改良或明確提出合理化建議，提升勞動條件和提升生產(chǎn)效率的。

3、維護公共財產(chǎn)，避免或挽回事故軍功，并使國家和人民利益免遭損失的。

4、保護勞動紀律，反對歪風邪氣，事跡注重的。

5、在技術(shù)練兵和技術(shù)比武中獲得優(yōu)異成績的。

二、職工犯下以下錯誤者，經(jīng)抨擊教育不改為，給以適當行政處罰。

1、觸犯勞動紀律，經(jīng)常耽誤、曠工、曠工、消極怠工，沒順利完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。

2、不順從工作分配和調(diào)動，無理取鬧打架斗毆的，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的。

3、玩忽職守，觸犯技術(shù)操作規(guī)程和保安規(guī)程，導(dǎo)致事故，并使人民生命財產(chǎn)遭遇損失的。

4、犯下其它嚴重錯誤的。小元煤礦配電設(shè)備運轉(zhuǎn)分析制度小元煤礦配電設(shè)備運轉(zhuǎn)分析制度

為了及時掌控高壓設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備在不能超負荷運轉(zhuǎn)而制訂本制度。

1、機電負責人非政府有關(guān)人員每月一次對高壓設(shè)備運轉(zhuǎn)情況展開分析，內(nèi)容如下：

①變壓器運轉(zhuǎn)與否正常；

②高壓出入線柜斷路器與否運轉(zhuǎn)正常；

③擾動室各出線柜與否存有超負荷運轉(zhuǎn)情況；

④高低壓命令儀表命令與否正常；

⑤不克補償器與否合理補償；

2、分析檢查中例如辨認出不正常的運轉(zhuǎn)情況及時插入運轉(zhuǎn)分析記錄中，并作出計劃定期展開自查。

3、另外減少負荷時必須書面提出申請呈報調(diào)度室和主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準同意后就可以加設(shè)。變電班班長安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）變電班班長安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、必須熟識本班業(yè)務(wù)，每周必須對井下變電硐室巡回檢查一次。

2、深入細致上開不好班前班后可以，分工明晰，責任至人，工作存有布置、存有全面落實、存有記錄。

3、認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》，不違章統(tǒng)一指揮，避免“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，做好安全供電。

4、出現(xiàn)供電事故后，必須立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴苛按照“四不放過”的原則展開查案處置。

5、深入細致核對本班工作日程和記錄。

6、搞好動態(tài)聯(lián)保、政企、獨立自主保安和現(xiàn)場安全證實“手指口述”操作方式。敘永煤礦通風安全儀器儀表修理管理制度敘永煤礦通風安全儀器儀表修理管理制度

一、采用的通風安全儀器儀表必須按規(guī)定的期限展開校驗，根據(jù)我礦實際情況，暫定光學瓦斯測驗器檢驗期限為一個季度，便攜式瓦斯警報儀校驗期限為一個季度