施工員工作總結(jié)匯編15篇

Word第第頁(yè)施工員工作總結(jié)匯編15篇施工員工作總結(jié)1

時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)已工作一年。在這一年期間，本人始終在項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)施工員，能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)、有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年間的施工員工作中既勞碌也收獲，下面我就把這一年的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問(wèn)，還需肯定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。

做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟識(shí)施工圖紙，參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)厲?、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺(jué)及訂正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正。對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。協(xié)作項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中消失的各種狀況，準(zhǔn)時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，還帶著兄弟分公司前來(lái)學(xué)習(xí)。

本人對(duì)消失的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后簡(jiǎn)單消失的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題仔細(xì)反映出來(lái)，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

二、工程竣工圖編制

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟識(shí)，關(guān)心內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更〔包括圖紙會(huì)審問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單〕的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能詳細(xì)反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料根據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)學(xué)問(wèn)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀專業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)公司員工一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，從基礎(chǔ)基本學(xué)問(wèn)開(kāi)頭學(xué)習(xí)，讓工長(zhǎng)和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使公司的施工力氣與技術(shù)力氣一同進(jìn)展壯大。

四、缺乏與改良

在這一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到勝利與缺乏的存在。為此，在將來(lái)的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交力量，把握更深的學(xué)問(wèn)及技術(shù)，公司的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的互相關(guān)懷，良好的企業(yè)氣氛。

施工員工作總結(jié)2

光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在緊急勞碌中過(guò)去了。回首舊年，這一年是緊急的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)的文苑小區(qū)，建筑面積13768平方米，今年主要負(fù)責(zé)小區(qū)的裝修工程。在工程建設(shè)中，

一是抓工程質(zhì)量，

二是抓工程進(jìn)度，

三是抓平安文明施工。加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)協(xié)作，營(yíng)造良好的工作氣氛建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過(guò)程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和狀況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)實(shí)施。

我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在小區(qū)建設(shè)中先后經(jīng)受了內(nèi)墻抹灰粉刷、戶內(nèi)墻地面粘磚、外墻粉刷及粘磚、屋面保溫防水及粘磚、小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)等工程。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，主動(dòng)主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，在作風(fēng)上艱苦樸實(shí)、求真務(wù)實(shí)為文苑小區(qū)建設(shè)盡心盡力，努力工作。

建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)非常冗雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和各類(lèi)建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的各種建筑材料、制品和構(gòu)配件的儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的修理和保養(yǎng)工作，以及支配施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有非常重要的意義。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特殊，各種規(guī)范不斷的更新和進(jìn)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)當(dāng)主動(dòng)、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增添自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平。

當(dāng)然在工作中也存在很多缺乏，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通溝通不夠，管理力量和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事溝通工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以到達(dá)相互激勵(lì)相互關(guān)心，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思索工作上。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求，自我感覺(jué)還有肯定的差距，在日后的工作中，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

施工員工作總結(jié)3

從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂同學(xué)到如今新一批的興泰人，一路走來(lái)我們經(jīng)受了許多，付出了許多，同時(shí)學(xué)到了許多，也成熟了許多。

從三月份年初時(shí)剛來(lái)那里到十二月份年底，從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月可是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。熟悉了許多的伴侶，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的學(xué)問(wèn)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。

記得三月份剛來(lái)時(shí)，自我還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人許多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自我告知自我“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，或許自我明白的太少太少，感覺(jué)每一天的收獲好多好多，自我也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自我跟過(guò)質(zhì)檢，搞過(guò)施工，也干過(guò)試驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)許多，我覺(jué)得自我并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于種種緣由，許多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸間續(xù)續(xù)離開(kāi)了那里，自我也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式安排成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的熬煉，自我對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和熟悉，接觸的工人多了，自我也總結(jié)出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人公平，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不敬重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類(lèi)管理、分人管理。

等到了t5塔樓開(kāi)工后，自我也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，討論的事情也多了，由于自我的閱歷還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的許多幫助，有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：

一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)職責(zé)工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè)，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情景在來(lái)年將杜絕，來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能消失的情景都交交底，并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不仔細(xì)等情景的處理方法進(jìn)行公布。

二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒(méi)有到達(dá)估計(jì)的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤會(huì)，沒(méi)有領(lǐng)悟到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來(lái)年假如等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書(shū)面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽并且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名一塊簽上，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。

三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問(wèn)題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對(duì)于t5來(lái)說(shuō)，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi)，我想明年假如能夠的話，我們只租一臺(tái)電泵〔電泵的壓力已足夠滿意施工要求〕，其余要租一臺(tái)車(chē)載泵在t1、t2、t5樓之間來(lái)回使用，這樣即節(jié)約開(kāi)支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有必需的“哈〔ha〕數(shù)”，所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。

二、仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度打算及人力、物力打算和機(jī)具、用具、設(shè)備打算。

三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完本錢(qián)工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、仔細(xì)履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制禮貌工地實(shí)施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，支配、實(shí)施、創(chuàng)立禮貌工地。

六、編制工程總進(jìn)度打算表和月進(jìn)度打算表及各施工班組的月進(jìn)度打算表。

七、搞好分項(xiàng)總承包的本錢(qián)核算〔按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)〕單獨(dú)準(zhǔn)時(shí)核算，并將核算結(jié)果準(zhǔn)時(shí)通知承包部的管理人員，以便準(zhǔn)時(shí)改善施工打算及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理工作

九、催促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。

十、參與工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好愛(ài)護(hù)。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

十二、組織隱藏工程驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

十三、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度打算的編制。其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是仔細(xì)熟識(shí)圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，由于實(shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且經(jīng)過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些缺乏，可是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富閱歷的好領(lǐng)導(dǎo)，并且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保存的教給了我們?cè)S多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們?cè)S多好的看法和提議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一向開(kāi)展的本錢(qián)分析會(huì)來(lái)說(shuō)吧，這使得我們每個(gè)人去親身的參加它，不僅僅是我們的一項(xiàng)收獲并且也能夠使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清楚明白，對(duì)整體的資金本錢(qián)掌握也是一項(xiàng)非常好的措施。對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和提議

第一，定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評(píng)，包括平安、進(jìn)度、質(zhì)量和本錢(qián)，經(jīng)過(guò)客觀合理的測(cè)評(píng)、打分，進(jìn)行必需的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在必需的緊迫感，提高他們的職責(zé)心，激發(fā)他們對(duì)工作的活力和熱忱。

其次，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去支配工人工種，并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行比較，比較后準(zhǔn)時(shí)的分析緣由，并且制定可行方法。

第三，就是再連續(xù)進(jìn)行本錢(qián)分析會(huì)，并且應(yīng)當(dāng)分析的更詳細(xì)，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，應(yīng)當(dāng)是他們匯報(bào)總的方面，下頭的人再進(jìn)行詳情匯報(bào)，看看究竟是什么地方掙了虧了，如何避開(kāi)此種狀況的下次發(fā)生。說(shuō)了許多許多，總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來(lái)，人最重要的是怎樣去試著把握好此刻，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好，我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)本領(lǐng)。

施工員工作總結(jié)4

xxx年市政施工員年終個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間悄然走過(guò)，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能慢慢適應(yīng)如今的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中熟悉到自己的缺乏。如今我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。加入這個(gè)項(xiàng)目，首先從現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人說(shuō)起，工地雖然是大路養(yǎng)護(hù)，工程量不大，由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟識(shí)，加上跟施工隊(duì)溝通不到位，造成剛開(kāi)頭的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒(méi)了樣子。

缺乏合作精神，不擅長(zhǎng)主動(dòng)與同事溝通，還做不到主動(dòng)地運(yùn)用集體的才智去分析解決問(wèn)題。可能是在項(xiàng)目上呆的時(shí)間短的原因，與同事的接觸也比較少，有種生疏感、生分感，再加上性格的緣由，沒(méi)有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)信任隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增添以及溝通技巧的提升，這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。

在工作中，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè)，

在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)。

對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方，不光是對(duì)技術(shù)的把握更是表達(dá)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避開(kāi)不必要的麻煩。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到掌握、工程有序推動(dòng)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參加管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到掌握在事前，降低和削減質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格掌握，監(jiān)理必需到位檢查驗(yàn)收。

以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)潔總結(jié)，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

施工員工作總結(jié)5

回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既勞碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸齲在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在項(xiàng)目上，我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心，在此深表感謝并使我對(duì)工作布滿信念，在開(kāi)心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙(電子版)時(shí)便準(zhǔn)時(shí)看圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中準(zhǔn)時(shí)解決。圖紙中消失與施工現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的狀況準(zhǔn)時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況，便于工程順當(dāng)進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中常常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常消失的質(zhì)量、開(kāi)洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)常常在現(xiàn)場(chǎng)為他們訂正錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并準(zhǔn)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到整體工程進(jìn)度，對(duì)需要做隱藏驗(yàn)收的工程準(zhǔn)時(shí)通知施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈。

三、原材料掌握與資料歸檔

為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避開(kāi)工程原材料鋪張或流失。我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)意圖的狀況下對(duì)電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì)，節(jié)約材料。

材料做到準(zhǔn)時(shí)、精確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且準(zhǔn)時(shí)找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意施工資料的要求。

四、平安文明施工

依據(jù)項(xiàng)目部平安指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)平安隱患準(zhǔn)時(shí)處理。削減了施工過(guò)程中的用電平安事故的發(fā)生。

在這段時(shí)間我的收獲是：

1、對(duì)各樣板房的質(zhì)量掌握;

2、削減本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;

3、掌握現(xiàn)場(chǎng)材料鋪張;

4、提高了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理力量;

我工作中缺乏：

1、對(duì)各班組的平安文明施工要求不夠力度;

2、對(duì)班組工人的素養(yǎng)化管理不到位;

3、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲處力度;

今后的工作準(zhǔn)備：

通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中許多缺乏地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)自身責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來(lái)說(shuō)，我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿足，我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，克服工作的缺乏。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

施工員工作總結(jié)6

我于xx年7月xx日到..報(bào)道，參與公司組織的崗前培訓(xùn)，7月24日，為期半個(gè)月的培訓(xùn)圓滿結(jié)束，而我，也收獲了進(jìn)公司后第一個(gè)榮譽(yù)“十大技能學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。7月25日，我被安排到公司直屬重點(diǎn)項(xiàng)目--..項(xiàng)目，轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月工作、生活就快結(jié)束，回首這個(gè)季度的工作，有碩果累累的喜悅，有連續(xù)下大雨值夜班的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵、茫然?？梢哉f(shuō)，這三個(gè)月的試用期是我人生轉(zhuǎn)型、獲得第一份工作閱歷、第一次人生歷練的關(guān)鍵三個(gè)月。

還沒(méi)來(lái)到..之前，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目不甚了解，僅僅知道它是一個(gè)路橋結(jié)合的項(xiàng)目，來(lái)到這里后發(fā)覺(jué)鄭新項(xiàng)目，是我們公司直屬的重點(diǎn)項(xiàng)目，合同額是3.2個(gè)億，項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)班子，也都是我們公司的精英，項(xiàng)目經(jīng)理……也是局、公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。只是由于項(xiàng)目前期征地拆遷、管線遷移不到位的影響，導(dǎo)致工程的進(jìn)度比較緩慢。還記得剛來(lái)時(shí)……經(jīng)理說(shuō)的一句話：把這個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)搞好了，你去別的任何項(xiàng)目，協(xié)調(diào)，那都不是事兒?？梢?jiàn)，項(xiàng)目上的協(xié)調(diào)難度是多么的大。

此項(xiàng)目是一個(gè)綜合項(xiàng)目：橋梁方面，有立刻開(kāi)頭上部結(jié)構(gòu)施工的十七里河大橋，有樁基工程接近尾聲的十八里河大橋，也有剛剛開(kāi)頭一個(gè)月的南水北調(diào)特大橋(單跨160米，……省單跨最長(zhǎng)的橋，對(duì)施工技術(shù)要求特別高，是我們整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn))，還有南四環(huán)立交橋等;道路方面，結(jié)合了一級(jí)道路和市政道路的施工工藝，有路基、路面、雨水、污水工程。我高校所學(xué)的專業(yè)是道路與橋梁工程，……項(xiàng)目，對(duì)于剛剛踏出高校校門(mén)的我，是最好的落腳點(diǎn)。

xx項(xiàng)目，是我畢業(yè)參與工作后的第一個(gè)工作地方。在崗前培訓(xùn)的時(shí)候，就對(duì)我們公司“和諧家文化”有過(guò)了解，來(lái)到項(xiàng)目部以后，才真正理解，“和諧家文化”的含義：剛開(kāi)頭，由于還沒(méi)有擺脫剛到這里的生澀，有時(shí)候還是老員工主動(dòng)和我們打招呼;這里的同事們都很熱忱，沒(méi)有人會(huì)由于我們是剛畢業(yè)的小伙，就瞧不起我們，更多的是，我們不懂的，他們會(huì)很愿意的用他們豐富的學(xué)問(wèn)，講解給我們聽(tīng);在這里，每一個(gè)人都稱我們項(xiàng)目部為“家”，每一個(gè)人，都很關(guān)懷自己身邊的同事和諧的生活環(huán)境，富有激情的工作氣氛，這三個(gè)月，既充實(shí)又快樂(lè)!

如今，我把來(lái)到……三個(gè)月的工作狀況，總結(jié)如下：

一、試用期間的工作成果及收獲

1、導(dǎo)師帶徒，促進(jìn)我們的成長(zhǎng)

公司很重視對(duì)新同學(xué)的培育，為此，公司每年進(jìn)行了“導(dǎo)師帶徒”這個(gè)活動(dòng)，在活動(dòng)儀式上，我和師父……正式簽訂了《導(dǎo)師帶徒協(xié)議》。俗話說(shuō)：“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”。我?guī)煾甘且粋€(gè)不喜愛(ài)說(shuō)許多話的人，但是，他專業(yè)力量很強(qiáng)，工作閱歷也是相當(dāng)?shù)呢S富，更難能珍貴的是，生活作風(fēng)也非常的嚴(yán)謹(jǐn)。

師父平常在工地上對(duì)我虛心教育：教我做人，教我工作!有這么一位師父帶著著我，除了自身緣由，還有什么能讓我不進(jìn)步?從師父的身上，能學(xué)習(xí)的東西不勝枚舉，舉幾個(gè)很簡(jiǎn)潔的例子：

(1)開(kāi)頭的.時(shí)候我是和師父睡一個(gè)宿舍，師父每天早上6:40準(zhǔn)時(shí)起床，而作為徒弟的我，總得在他之前，所以，也就沒(méi)有睡懶覺(jué)的習(xí)慣了;

(2)師父在工地上囑咐我們，好多事都要親力親為(鉆孔樁量孔深、測(cè)泥漿比重、灌注的時(shí)候測(cè)量深度)，這可以幫我們消退懶散，這更可以對(duì)工程質(zhì)量把關(guān);

(3)師父的工作閱歷很豐富，跟著師父，能學(xué)到許多在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的東西;

(4)師父是科班誕生，專業(yè)學(xué)問(wèn)很扎實(shí)，能幫我解決許多工作中的難題!

我深信，經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的實(shí)習(xí)，xx屆的新員工都會(huì)有同樣的感悟，公司的“導(dǎo)師帶徒”讓我們受益匪淺，能讓我們更快的適應(yīng)自己的角色，全力的投入到工作中去，在這個(gè)活動(dòng)中，我們收獲的不僅僅是一位終生的師父，更大的是自己的一輩子(可能覺(jué)得有點(diǎn)夸張，假如你認(rèn)真想想就會(huì)發(fā)覺(jué)這句話并不是沒(méi)有道理)!

2、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，爭(zhēng)取圓滿完成任務(wù)

(1)20xx年7月28日至今，我負(fù)責(zé)二標(biāo)十八里河大橋樁基施工，在這段時(shí)間中，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。

一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷，通過(guò)觀看、摸索、查閱資料、翻閱圖紙規(guī)范和實(shí)踐熬煉，較快地完成工作任務(wù)。

另一方面，請(qǐng)老師父、領(lǐng)導(dǎo)、同事、有時(shí)還請(qǐng)教施工隊(duì)擁有長(zhǎng)期樁基作業(yè)閱歷的施工工人，不斷豐富學(xué)問(wèn)把握施工技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),到目前為止，已經(jīng)澆筑完畢的樁基有34根。

(2)我所負(fù)責(zé)的工程是樁基施工，詳細(xì)的施工流程：樁基放樣→護(hù)筒開(kāi)挖→鋼筋籠報(bào)驗(yàn)→報(bào)驗(yàn)開(kāi)鉆→成孔→清空→安裝鋼筋籠→下導(dǎo)管→水下砼灌注。同時(shí)整理其相應(yīng)的施工資料，并監(jiān)督日常的平安文明施工。

(3)剛開(kāi)頭工作的時(shí)候，可能由于還沒(méi)適應(yīng)樁基施工連續(xù)作業(yè)的緣由，每天連飯都吃不下去，幸好，這種狀況很快就調(diào)整了過(guò)來(lái)。我如今最終明白了，公司給我們組織培訓(xùn)的目的，一方面是加強(qiáng)我們的執(zhí)行力，另一個(gè)方面就是考慮到建筑行業(yè)的艱辛，磨練我們的意志，讓我們做好吃苦的預(yù)備。

(4)在工作中，我努力做到：喜愛(ài)本職工作;不怕困難、不怕吃苦;虛心求教;團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，和同事共同進(jìn)步。

3、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

(1)自20xx年7月28日正式參加十八里河大橋樁基施工以來(lái)，我仔細(xì)履行項(xiàng)目的考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上班，正點(diǎn)下班，不遲到，不早退。

(2)檢查各項(xiàng)工序施工時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范施工，不符合要求的，準(zhǔn)時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員改正：鋼筋籠焊渣的清理，協(xié)作平安人員對(duì)于亂接電源的指正、整改;護(hù)筒基坑的防護(hù)，泥漿池的圍護(hù);道路兩側(cè)隔離墩的防護(hù);成孔報(bào)驗(yàn)時(shí)測(cè)量孔深，還不到設(shè)計(jì)孔深的，要求補(bǔ)鉆;下鋼筋籠時(shí)，混凝土愛(ài)護(hù)塊嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求放置;進(jìn)行水下砼灌注時(shí)，全過(guò)程旁站，并做好灌注記錄，自己解決不了的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工專心用力，仔細(xì)監(jiān)督好鋼筋班組的工場(chǎng)清理，對(duì)于其原材、半成品、成品分類(lèi);準(zhǔn)時(shí)支配施工人員進(jìn)行泥漿池回填，路邊防護(hù)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)有平安隱患的準(zhǔn)時(shí)要求施工人員進(jìn)行整改。

4、主要閱歷和收獲

(1)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，初步了解與把握了樁基施工方法與程序。

(2)學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。

(3)學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案，對(duì)圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范。

(4)仔細(xì)做好施工日志，對(duì)還未綻開(kāi)的工作進(jìn)行提前預(yù)備，對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧端詳。

(5)團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的溝通能更便利的綻開(kāi)工作，只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

二、存在的問(wèn)題與缺乏

(1)對(duì)理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺(jué)辦事，憑自己的想法來(lái)處理問(wèn)題，對(duì)沒(méi)有把握的工作不敢大膽地嘗試。

(2)在工作時(shí)間或有懶散心情，施工資料未能準(zhǔn)時(shí)整理。

(3)對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。

(4)對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好。

三、下一步的工作措施

(1)連續(xù)學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟識(shí)程度，努力把握各項(xiàng)施工方案。對(duì)不懂的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教。

(2)提高自身素養(yǎng)，緩解工作心情。

(3)加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的溝通，做到施工資料準(zhǔn)時(shí)整理。

(4)提高自己執(zhí)行力量，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)

(5)加強(qiáng)自身責(zé)任感，不畏懼新的工作支配。

(6)不怕吃苦，堅(jiān)持“多做點(diǎn)，做好點(diǎn)”的工作原則。

“逆水行舟，不進(jìn)則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)把握更多的專業(yè)學(xué)問(wèn)及施工方法，提高自身的工作力量，加強(qiáng)責(zé)任感，提升平安意識(shí)，保證工程質(zhì)量，連續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)工作任務(wù)?！皟?yōu)秀管理人員”--讓我在接下來(lái)的工作中擁有更大的動(dòng)力，我會(huì)連續(xù)努力，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，在師父及領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的關(guān)心下，我信任，我以后的工作會(huì)做的更好;為鄭新項(xiàng)目的明天奉獻(xiàn)出自己的力氣!

施工員工作總結(jié)7

項(xiàng)目名稱工作崗位砼工長(zhǎng)西直門(mén)項(xiàng)目部隸屬部門(mén)300天生產(chǎn)部門(mén)姓名持證狀況施振平施工員2年本項(xiàng)目在崗時(shí)間在公司在崗時(shí)間在這新的一年到來(lái)之際，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率供應(yīng)根據(jù)。工長(zhǎng)是項(xiàng)目上最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱藏工程我都全程參與，注意過(guò)程掌握，對(duì)一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。在工作過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在質(zhì)量監(jiān)督站和建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果。作為一個(gè)工長(zhǎng)，西直門(mén)項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的'好的建議，自己帶頭落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)。本著節(jié)省本錢(qián)的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)省本錢(qián)的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)省了本錢(qián)。在取得良好成果的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要制造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預(yù)備，不打無(wú)預(yù)備之仗。

4、加強(qiáng)與項(xiàng)目部之間的溝通，使工作更為深化。

施工員工作總結(jié)8

xx有限公司經(jīng)理xx，誕生于xx年×月，該同志從事xx工程施工管理已有xx年，自xx年×月成立xx公司以來(lái)，始終擔(dān)當(dāng)企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱，并于xx年×月獲得xx交通學(xué)院大路與城市道路專業(yè)大專證書(shū)，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實(shí)踐管理工作閱歷、扎實(shí)的施工管理理論學(xué)問(wèn)。在他從事該工作以來(lái)主要突出的工作業(yè)績(jī)有：

1、20xx年×月完成xx至xx大路的xxx公里道路工程，獲優(yōu)良工程；

2、20xx年×月完成xx開(kāi)發(fā)區(qū)xxM2xx南路道路工程，獲優(yōu)良工程；

3、20x×年在xx技術(shù)中獲xx省“五小”競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。

該同志始終非常注意精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營(yíng)，富于創(chuàng)新精神，探究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新路子新方法，在xx帶著下，企業(yè)的規(guī)模日趨壯大，職業(yè)隊(duì)伍隊(duì)穩(wěn)定，素養(yǎng)提高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得雙豐收，現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高素養(yǎng)

該同志能帶頭以身作則，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，以及本單位的各種規(guī)章制度，思想純凈、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠(chéng)信，在社會(huì)上具有良好的信譽(yù)度，遵守職業(yè)道德，依法經(jīng)營(yíng)，依法照章納稅，為企業(yè)取得各種榮譽(yù)：自xx年以來(lái)始終被xx工商管理局評(píng)為“重合同守信譽(yù)單位”，自20×年以來(lái)評(píng)為xx市“重合同守信譽(yù)”單位，xx年連續(xù)四年被評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)業(yè)主”，20×年度評(píng)為“誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”，20xx年評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”，還被評(píng)為“中國(guó)誠(chéng)信質(zhì)量達(dá)標(biāo)單位”。

二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作力量

該同志平常非常注意業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與現(xiàn)場(chǎng)施工學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的非常嫻熟，同時(shí)主動(dòng)汲取國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的閱歷，并運(yùn)用于日常的管理、施工當(dāng)中，在他的帶動(dòng)下，全公司員工都成了一股常常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷更新已有學(xué)問(wèn)的良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者除嘉獎(jiǎng)外，還依據(jù)工作需要，加以重用、提拔，使一批業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)扎實(shí)、工作有沖動(dòng)的年輕人脫穎而出，成為企業(yè)的技術(shù)骨干，為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了非常重要的作用。

三、建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，走現(xiàn)代企業(yè)管理之路

沒(méi)有法規(guī)，不成方圓。該同志非常注意企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè)，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，并根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，制定了本企業(yè)的管理規(guī)章，落實(shí)各種崗位責(zé)任制，因管設(shè)崗，因崗定人，以責(zé)定酬，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，各司其職，各就各位，核理管理層次，實(shí)行分級(jí)管理，統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式，使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的狀況下，始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài)，為企業(yè)的大踏步進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項(xiàng)管理工作走上了規(guī)范化之路，20xx年x月，經(jīng)xx認(rèn)證中心的嚴(yán)格審查，企業(yè)取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)，為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了奉獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮職工的主動(dòng)性制造性

職工是企業(yè)的仆人，沒(méi)有良好而穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，要使企業(yè)進(jìn)展壯大那是一句空話。xx經(jīng)理歷來(lái)非常注意職工隊(duì)伍建設(shè)，把職工隊(duì)伍建設(shè)擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)，主要工作場(chǎng)所在野外，風(fēng)餐露宿是常事，因此對(duì)職工的身體，適應(yīng)力量要求較高。呂德坤經(jīng)理依據(jù)這種特點(diǎn)，在職工的錄用、使用上嚴(yán)格把關(guān)，選擇身體素養(yǎng)好，有吃耐苦精神的員工進(jìn)入，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、平安學(xué)問(wèn)教育，使每一個(gè)職工在思想上行政上有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了員工的思想素養(yǎng)，在施工忙季，需聘用大量民工，這對(duì)平安是一個(gè)難題，xx就帶著企業(yè)平安員親自下工地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保了工程的施工平安，在職工內(nèi)部開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽，還針對(duì)企業(yè)青年多，業(yè)余生活枯燥的實(shí)際狀況，帶著青年骨干組建立了青年科技隊(duì)，引志青年學(xué)學(xué)問(wèn)學(xué)文化，定期開(kāi)展活動(dòng)，不但提高了青年職工的工作辦事力量，還豐富了他們的業(yè)余生活，也為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了很好的作用。依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，不斷改善職工的酬勞福利待遇，在逐步提高職工酬勞的狀況下，為職工購(gòu)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)，施工平安保險(xiǎn)等。每年組織職工去北京、海南、泰國(guó)等外地旅游，節(jié)前開(kāi)展拔河競(jìng)賽、卡拉OK賽、羽毛球等競(jìng)賽，豐富職工的業(yè)余生活，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作主動(dòng)性，為企業(yè)的生存、進(jìn)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、提升效益

管理、創(chuàng)新是xx經(jīng)理思索得最多的問(wèn)題，的確管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常重要，沒(méi)有良好的管理，就談不上企業(yè)的進(jìn)展、效益，而沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)的管理就會(huì)停滯不前，就會(huì)缺少進(jìn)展的動(dòng)力，xx經(jīng)理擅長(zhǎng)綜合管理，他依據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工閱歷，加以總結(jié)，制訂出一套適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展了管理模式，并不斷加以創(chuàng)新落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)探究吸取國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)閱歷，在施工過(guò)程中大膽采納新技術(shù)新方法，提高了工程質(zhì)量，降低了工程本錢(qián)。在他的堅(jiān)持下，企業(yè)每年開(kāi)展“百日質(zhì)量平安”活動(dòng)，在管理上始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、平安第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨。自xx擔(dān)當(dāng)經(jīng)理以來(lái)，企業(yè)承當(dāng)了大量的施工任務(wù)，所施工的工程合格率為100%，優(yōu)良率到達(dá)百分之三十，受到了建設(shè)單位的好評(píng)，特殊是xx開(kāi)發(fā)區(qū)工程，在面廣量大的狀況下，xx經(jīng)理帶著公司一股人日夜巡察，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，確保了工程施工平安、施工質(zhì)量，受到了開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表彰，為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，xx經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、平安作出了較大的奉獻(xiàn)。

施工員工作總結(jié)9

我于xx月進(jìn)入xx工程公司，現(xiàn)任xx工程公司直管一部xx施工員一職。通過(guò)近xx年的工作，如今把近xx年工作的總結(jié)如下；

一、遵守各種規(guī)章制度

自從進(jìn)入公司以來(lái)，能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的全都好評(píng)。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)和思索，全面提高自身綜合素養(yǎng)

干一行愛(ài)一行，并且要勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，精于自己的專業(yè)技能，勤于發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，多思索，多問(wèn)，不斷拓展自己理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際閱歷，多與同事溝通，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)當(dāng)具備的管理理念與追求。自實(shí)習(xí)到xx項(xiàng)目部，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)工程〔人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等〕不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí)，把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論學(xué)問(wèn)與施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況相結(jié)合，總結(jié)閱歷，勤奮學(xué)習(xí)，順當(dāng)并圓滿的完成了該單項(xiàng)工程。

在xx花園施工過(guò)程中，我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心關(guān)心，諄諄教育，不斷學(xué)習(xí)，如今xx花園項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入交房驗(yàn)收階段。通過(guò)xx花園項(xiàng)目，使自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷。

三、團(tuán)隊(duì)合作及學(xué)問(wèn)拓展

我在勤奮工作的同時(shí)，主動(dòng)參與公司培訓(xùn)及各種外培，學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法，把理論學(xué)問(wèn)與施工實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，使自己的實(shí)踐力量有了明顯提高，敢于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)工作需要，工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高自身閱歷并主動(dòng)參與公司組織的各種文體活動(dòng)。

四、詳情確定成敗、責(zé)任勝于力量

我時(shí)常提示自己，不要急于出成果、埋下頭來(lái)干工作，腳踏實(shí)地、仔細(xì)總結(jié)工作中消失的問(wèn)題。履行自己的職責(zé)，在施工過(guò)程中仔細(xì)檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、本錢(qián)及平安隱患，準(zhǔn)時(shí)催促整改，專心的完成每一項(xiàng)工作。

雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中，有了肯定的工作力量，積累了一些的學(xué)問(wèn)、閱歷，但我深知自己還有很多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，以適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的要求，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

施工員工作總結(jié)10

我自20xx年9月在公司入職，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，現(xiàn)有幸成為了公司的一員。回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司要求，較好的完成了自己的本職工作，再次對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示真心的感謝，感謝公司給我供應(yīng)一個(gè)這樣的進(jìn)展平臺(tái)。通過(guò)對(duì)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，在管理模式，專業(yè)技能及思想上都有了較大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)管理

在職期間，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)規(guī)章并嚴(yán)格遵守。在審圖會(huì)議和施工方案商量會(huì)上，主動(dòng)聽(tīng)取學(xué)習(xí)專業(yè)工程師的講解及提出來(lái)的看法和建議，并協(xié)作完成會(huì)議中提出的相關(guān)要求。在工作中仔細(xì)監(jiān)督檢查每一個(gè)施工環(huán)節(jié)并主動(dòng)學(xué)習(xí)各類(lèi)規(guī)范和圖集。在施工管理過(guò)程中，主動(dòng)與監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)施工員溝通，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速凍解決，并對(duì)可能消失的問(wèn)題有效的預(yù)控措施。本人均依據(jù)每周的工程例會(huì)，對(duì)比落實(shí)工程每周的工作打算，催促施工單位落實(shí)會(huì)議中提到的整改內(nèi)容，并在力所能及下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作支配。同時(shí)宋總在例會(huì)中提到的“行為管理”，我也深有感受，我覺(jué)得這也是我成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)和積累閱歷的一種良好工作管理模式。

二、抓質(zhì)量

1.鋼筋安裝

我們整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前期，由于許多都是新整合的施工班組，在技術(shù)交底、人員協(xié)作等方面有所欠缺。監(jiān)理、甲方驗(yàn)收鋼筋時(shí)有發(fā)覺(jué)搭接、錨固長(zhǎng)度不夠；規(guī)格型號(hào)擺放位置錯(cuò)誤；少筋、漏筋；拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問(wèn)題，為此我們嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要必需按藍(lán)圖、規(guī)范及參考相關(guān)圖集進(jìn)行施工，對(duì)作業(yè)人員做好技術(shù)交底，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工員，在報(bào)驗(yàn)之前加強(qiáng)自檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。現(xiàn)場(chǎng)鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，現(xiàn)主樓4#、5#、6#標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。

2．混凝土澆筑

由于前期對(duì)混凝土澆筑時(shí)管理力度不夠，導(dǎo)致了混凝土澆筑完成后消失了不少問(wèn)題，蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒(méi)掌握好等一系列現(xiàn)象。為此對(duì)上述問(wèn)題，我已跟現(xiàn)場(chǎng)旁站的監(jiān)理和施工員要求：混凝土澆筑振搗肯定要準(zhǔn)時(shí)，振搗密實(shí)不能漏振；對(duì)板厚掌握肯定要拉對(duì)角線，用標(biāo)記好板厚標(biāo)高的塑料管核查；混凝土澆筑完成要抹平收光，保持良好的平整度；指定專人養(yǎng)護(hù)。

3.模板安裝

前期模板因采納的都是新板，在拼裝質(zhì)量方面和平整度的掌握還比較到位，但在加固支撐起拱等方面卻沒(méi)有做好，給整個(gè)工程帶來(lái)了很多不必要的損失。如4#首層高支模爆模；5#首層地梁爆模；5#首層支撐在虛土上導(dǎo)致整塊梁板下沉，這些都是可掌握的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此，模板安裝的監(jiān)督檢查工作不行忽視，特殊是如今4#、5#、6#結(jié)構(gòu)已到達(dá)9層以上對(duì)模板周轉(zhuǎn)使用而消失的一系列問(wèn)題更應(yīng)加大管理力度。三、趕進(jìn)度

由于我們甲方有個(gè)節(jié)點(diǎn)，在元旦前要把4#、5#、6#的結(jié)構(gòu)到達(dá)14層標(biāo)準(zhǔn)層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員缺乏，嚴(yán)峻阻礙了下一道工序的施工作業(yè)，導(dǎo)致了前期進(jìn)度緩慢。為此，甲方和監(jiān)理也多次催促總包單位增加勞動(dòng)力人數(shù)。到目前為止現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會(huì)略微滯后我們節(jié)點(diǎn)一些。

三、促文明、保平安

平安文明也消失了不少問(wèn)題，臨邊、洞口、樓梯護(hù)欄等長(zhǎng)時(shí)間防護(hù)均不到位。經(jīng)監(jiān)理和甲方共同催促下，施工單位于20xx年12月11日實(shí)行了一些相應(yīng)的整改措施。對(duì)已拆模部位，還發(fā)覺(jué)有懸掛物附在墻上和天花板上，此種現(xiàn)象我已要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員，對(duì)拆完樓層進(jìn)行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為，在6#9層混凝土澆筑過(guò)程中，布料機(jī)懸臂桿在順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，前方有兩根外架立桿攔住。當(dāng)時(shí)因站在5#10層，大聲提示阻攔無(wú)效，4個(gè)工人拉住繩子，野蠻硬拽過(guò)來(lái)，這極有可能影響外架的整體穩(wěn)定性，對(duì)此我特意跟現(xiàn)場(chǎng)混凝土帶班人員要求不得再進(jìn)行此類(lèi)操作。有些作業(yè)人員平安意識(shí)淡薄，有高空拋墜重物的現(xiàn)象，對(duì)此我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員已劇烈要求，嚴(yán)禁此類(lèi)操作。同時(shí)要確保在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員都佩戴好平安帽。

關(guān)于上述部分或許還有很多未盡之處，但現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題我都會(huì)即時(shí)叫人整改。對(duì)于很多不懂不明確的地方，我都會(huì)跟我們甲方的吳工和監(jiān)理尹總請(qǐng)教。這里要特殊感謝吳工的支持和信任，讓我在一些方面有獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì)，去接受考驗(yàn)。

最終，我期盼能盡我之所能，做出成果，給公司帶來(lái)最大的效益。

施工員工作總結(jié)11

屈指算來(lái)，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、同事們的關(guān)心和自己的努力和調(diào)整，如今已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。

特別感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身素養(yǎng)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最誠(chéng)心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，也算是較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

自20xx年7月份進(jìn)入公司到如今有半年之多的時(shí)間了，來(lái)到公司重慶項(xiàng)目部以后領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)中安七組團(tuán)土建施工。在工程建設(shè)中，一是平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)省管理。今年，中安七組團(tuán)項(xiàng)目的工程進(jìn)度狀況比較嚴(yán)峻。甲方場(chǎng)地交付不準(zhǔn)時(shí)、甲方進(jìn)度款不準(zhǔn)時(shí)、施工場(chǎng)地冗雜。我始終在努力擺正自己的位置，合理到位地支配事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題，分清主次，找到合適的處理方法，避開(kāi)工程上不必要的損失平常在施工過(guò)程中會(huì)遇到許多問(wèn)題，遇到問(wèn)題后大家共同分析商量以得到解決方案，在這過(guò)程中我也學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西，在這半年的施工工作中也總結(jié)了不少閱歷，使我受益匪淺。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法，借此機(jī)會(huì)簡(jiǎn)潔談?wù)劊?/p>

一、平安文明施工，以人為本的社會(huì)，當(dāng)然平安是重中之重；班組長(zhǎng)督導(dǎo)本班的平安作業(yè)，拒絕違章指揮，上班前要對(duì)所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上實(shí)行改良措施是我的責(zé)任，指導(dǎo)和催促工人執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，常常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，訂正違章作業(yè)現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行班組平安教育，開(kāi)展常常性的平安教育，催促操作人員正確使用防護(hù)用具，做到平安時(shí)刻記在心上。

二、抓工程質(zhì)量，對(duì)定位放線的掌握，現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工面的定位都由我?guī)е嘟M長(zhǎng)放線，也是經(jīng)過(guò)數(shù)次的復(fù)核，以保證誤差在允許的范圍內(nèi)；隨時(shí)留意工人的施工工藝，別墅區(qū)園林工程的兩大特點(diǎn)就是施工場(chǎng)地大，施工工人多，單靠班組長(zhǎng)來(lái)督導(dǎo)施工難度很大，或許稍不留意就會(huì)做錯(cuò)，來(lái)不及發(fā)覺(jué)就會(huì)造成后期的返工，一是造成損失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班時(shí)就上工地監(jiān)督，處處轉(zhuǎn)、處處看、隨時(shí)想，做到先交底后施工準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)更改。到了后面越來(lái)越關(guān)鍵，特殊是在驗(yàn)收之前肯定要檢查好每一個(gè)完成面，如有損壞準(zhǔn)時(shí)的修整。爭(zhēng)取一次性通過(guò)驗(yàn)收，更多的爭(zhēng)取進(jìn)度獎(jiǎng)，不能功虧一簣。

三、抓工程施工進(jìn)度，在這方面嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)度掌握管理制度進(jìn)行，首先是施工進(jìn)度打算的編制，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況編制分部分項(xiàng)施工組織方案和施工進(jìn)度打算。在施工過(guò)程中不斷對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，并保證現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度提前打算一周以上，以應(yīng)對(duì)特別狀況；特殊是在甲方施工場(chǎng)地交付不準(zhǔn)時(shí)的時(shí)候，提前和甲方交談，當(dāng)甲方實(shí)在不能按時(shí)交付施工場(chǎng)地時(shí)，把推延工期責(zé)任劃清，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整班組的施工打算，以免窩工。

在進(jìn)行七組團(tuán)外圈施工時(shí)，材料需量大以及落差高的特點(diǎn)成為整個(gè)場(chǎng)地最難的一部分。于是選擇以吊車(chē)為仆人工未付的轉(zhuǎn)運(yùn)方式來(lái)完成大量的材料轉(zhuǎn)運(yùn)，其吊車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)占半分之九十，再轉(zhuǎn)運(yùn)使也需要人工協(xié)作，為了不影響白天施工，在外圈臨江邊施公前就要提前轉(zhuǎn)運(yùn)材料，不得不加班轉(zhuǎn)運(yùn)材料以保證工作的連續(xù)性。合理調(diào)整材料轉(zhuǎn)運(yùn)方式，精確的打算材料數(shù)量，在保證材料夠用的狀況下避開(kāi)轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)多造成鋪張。

我們主要的分項(xiàng)工程包括園建、綠化、水電。由于綠化在園建之后，后期的選購(gòu)、資金打算、甲方場(chǎng)地交付等不確定因素很大程度上影響著整個(gè)工期打算，所以園建工程必需的往前趕給后期的綠化施工預(yù)留更多的調(diào)整空間。所以在十月初進(jìn)行外圈的施工時(shí)，增加了工人，將工期往前趕。

四、班組的管理，班組長(zhǎng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特別作用，俗話說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶?！币粋€(gè)優(yōu)秀的班組，一個(gè)先進(jìn)的班組，肯定有一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)。為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必需做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)主動(dòng)性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理的組織人力、物力，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行，最終做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)打算指標(biāo)。當(dāng)然在管理過(guò)程中要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)恩威并施，以保證班組長(zhǎng)從心底聽(tīng)從工長(zhǎng)得支配。我在這方面的閱歷上實(shí)有欠缺，管理起來(lái)還是比較費(fèi)勁。但在以后的工作中肯定要悉心處理，吸取之前的閱歷。

五、抓材料節(jié)省管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，在工程建設(shè)過(guò)程中建筑材料的選購(gòu)管理、質(zhì)量掌握、現(xiàn)場(chǎng)管理、本錢(qián)掌握是建筑工程管理的重要

施工員工作總結(jié)12

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年中的工作閱歷、教訓(xùn)，為在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好施工管理工作，連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，努力適應(yīng)公司各項(xiàng)工作要求，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年來(lái)的思想和工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下：

一、今年的主要工作：

作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工任務(wù)。

1、技術(shù)管理：

在過(guò)去的一年中，我參與了陜西神木泰安精細(xì)化工項(xiàng)目自控儀表施工管理工作。在施工管理過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及平安技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中；在施工過(guò)程中多次根據(jù)甲方要求對(duì)工藝管道及其設(shè)備安裝進(jìn)行協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前完成的變更簽證，做到準(zhǔn)時(shí)精確，而不能在施工前完成的變更簽證，在施工完成后，馬上辦理。加強(qiáng)和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調(diào)，確保每天按時(shí)完成工作打算，并到現(xiàn)場(chǎng)檢查、催促施工進(jìn)度及質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理：

施工中，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡察、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對(duì)隱藏工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量掌握，做到事必親躬。對(duì)于消失的異樣狀況，仔細(xì)分析，分清責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)處理，較大質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)商。

3、資料管理：

根據(jù)工程進(jìn)度要求，準(zhǔn)時(shí)、精確的收集材料合格證和檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、并準(zhǔn)時(shí)找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱藏工程驗(yàn)收、材料試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)等日期能夠與實(shí)際施工日期想吻合，滿意資料整編的要求。

二、詳細(xì)工作狀況：

陜西神木泰安精細(xì)化工是我公司在氯乙烯化工領(lǐng)域的第一個(gè)項(xiàng)目，其施工質(zhì)量的重要性不言而喻，工程質(zhì)量的好壞，直接影響到公司的聲譽(yù)和進(jìn)展。在這種狀況下，如何做項(xiàng)目管理工作和資料的編制工作，保證工程質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理滿足，又要為公司贏得榮譽(yù)和效益。針對(duì)這種狀況，合理支配自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先，大量翻閱施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝規(guī)程，依據(jù)自己把握的施工質(zhì)量通病，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求，留意事項(xiàng)、質(zhì)量要求進(jìn)行具體的描述，并下發(fā)給施工作業(yè)人員，做好質(zhì)量預(yù)控，最大限度的避開(kāi)消失質(zhì)量問(wèn)題；在詳細(xì)施工過(guò)程中，常常進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通知施工班組長(zhǎng)責(zé)令準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。

三、工作中存在的問(wèn)題

從事自控儀表施工管理工作以來(lái)，深深的感受到工作的繁忙、責(zé)任重大，獲得了可喜的成果的同時(shí)也暴露出了很多缺點(diǎn)和缺乏，主要表如今以下幾個(gè)方面：

(1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后，個(gè)別材料進(jìn)場(chǎng)未準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

(2)材料管理比較混亂，沒(méi)有做到帳物全都。材料發(fā)放沒(méi)有做到供需全都，導(dǎo)致部分材料丟失損壞。

(3)由于工序較多，工作任務(wù)繁重使得個(gè)別工程資料不能與工程進(jìn)度同步。

(4)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，雖然不斷學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問(wèn)，但與實(shí)際工作要求仍舊有肯定的差距，需要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在今后的工作中自己將努力做的更好，把“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為自己的工作方針。

四、今后的工作準(zhǔn)備

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的缺乏加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素養(yǎng)得到提高，在今后的施工過(guò)程中更加明確自己的職責(zé)及質(zhì)量管理意識(shí)，在施工過(guò)程當(dāng)中對(duì)業(yè)主提出的要求建議準(zhǔn)時(shí)接受并落實(shí)解決。另外，增添自身的平安意識(shí)，并把平安、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人，確保施工過(guò)程中技術(shù)、平安、質(zhì)量、國(guó)家有關(guān)規(guī)范能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。加強(qiáng)預(yù)決算學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做一名會(huì)管理、會(huì)算賬的合格施工員，為公司今后的繁華進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

施工員工作總結(jié)13

回顧多年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)平常的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量和詳細(xì)工作

我于08年2月來(lái)到宏宇建設(shè)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)土建施工技術(shù)員。這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇，也可說(shuō)是挑戰(zhàn)。對(duì)公司的工作流程、模式、方法等都不是很清晰，為了搞好工作，結(jié)合自身多年來(lái)的施工管理閱歷，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量。在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完本錢(qián)職工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程及《施工質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》。

1.開(kāi)工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工預(yù)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2.施工過(guò)程中我方嚴(yán)格掌握成品、半成品及原材料，必需有出廠合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，我方馬上通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，供應(yīng)材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。有復(fù)試要求的必需按規(guī)范要求見(jiàn)證取樣做復(fù)試報(bào)告，合格后方可使用。

3.鋼筋加工過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能不良，還必需做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。全部鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作。

4.施工過(guò)程中我嚴(yán)格根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》。

5.嚴(yán)格掌握材料的應(yīng)檢項(xiàng)目。水泥在使用前，必需做體積安定性的測(cè)試。水泥在使用過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)受潮結(jié)塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期，嚴(yán)禁使用或通過(guò)試驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號(hào)使用。磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，同時(shí)做好隱藏記錄。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門(mén)窗等的三性試驗(yàn)均檢測(cè)符合要求后方可使用。

6.施工過(guò)程中我方嚴(yán)格根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，確保整體工程質(zhì)量良好。

二、工作看法和勤奮敬業(yè)方面

喜愛(ài)自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

三、工作質(zhì)量成果、效益和奉獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作打算，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高?？偨Y(jié)多年來(lái)的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理閱歷，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的進(jìn)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采納先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理閱歷與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的進(jìn)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。

施工員工作總結(jié)14

光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在緊急勞碌中過(guò)去了。在20xx年的工作中既勞碌又充實(shí)，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，在新的一年里付出更大的努力，以更加奮勉向前和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中。在此，我作為誠(chéng)意燃?xì)夤镜囊幻┕T，對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的發(fā)揮自己做好燃?xì)馐┕すぷ鳌?/p>

在工程部中，我所負(fù)責(zé)的德州藍(lán)天公司項(xiàng)目部、山東顯通項(xiàng)目部、廣志五隊(duì)的燃?xì)夤こ淌┕?。?0xx年的工作中，主要進(jìn)行淄江小區(qū)J組團(tuán)、鳳凰城三期、大張、金嶺六村、棕櫚城、名仕莊園、南二路33號(hào)院、光明二期等小區(qū)的民用戶，及方正食堂、廣臨工貿(mào)、中凱化工廠等工福用戶的施工。在工程的施工中主動(dòng)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范施工，把公司支配的燃?xì)馐┕と蝿?wù)圓滿的完成。

今年公司鋪設(shè)了臨淄區(qū)第一條次高壓燃?xì)夤芫€既張皇路次高壓工程，在接到工程的同時(shí)，面臨從未接觸過(guò)此類(lèi)次高壓工程的問(wèn)題，我馬上翻看了有關(guān)的燃?xì)庖?guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求。在工程的施工中主動(dòng)協(xié)調(diào)、嚴(yán)格要求，把這條管線的施工作為工作的重點(diǎn)，面對(duì)張皇路地勢(shì)起伏不平，設(shè)計(jì)要求以路為基準(zhǔn)點(diǎn)下挖2米的要求，用水平儀認(rèn)真的計(jì)算出每一段管溝的深度，嚴(yán)格根據(jù)圖紙進(jìn)行施工。對(duì)冬季施工溫度低、風(fēng)力大的問(wèn)題上，實(shí)行相應(yīng)的保溫防風(fēng)措施。保證管道的探傷要求，全部焊口100%一級(jí)射線探傷合格。并提前做好有關(guān)管道強(qiáng)度、氣密性試驗(yàn)及通球吹掃的施工方案，給公司上交了一份圓滿的答卷。在此同時(shí)又接到了馮北路及馮官路的次高壓施工任務(wù)。我立刻又投入到新的工作任務(wù)中，并嚴(yán)格要求自己，不計(jì)個(gè)人得失，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的投入到公司支配的各

項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中。對(duì)于20xx年的工作狀況，我做了如下幾點(diǎn)總結(jié)：

一、工程圖紙審核及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底

20xx年公司和工程部，對(duì)工程的相關(guān)施工程序進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化。在今年的施工中接到工程圖紙后便準(zhǔn)時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容。與現(xiàn)場(chǎng)施工狀況進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中準(zhǔn)時(shí)解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況，現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)部協(xié)商進(jìn)行變更，為工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我管理的施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)狀況的改變往往很多地方有欠缺，在施工過(guò)程中常常發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前變更的，都做到了準(zhǔn)時(shí)精確的改正，而部分在施工中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)向技術(shù)部提交變更申請(qǐng)進(jìn)行書(shū)面變更。確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量嚴(yán)控

20xx年加強(qiáng)PE管線的焊接清口管理。嚴(yán)格根據(jù)工作流程施工，保證到達(dá)焊接合格標(biāo)準(zhǔn)。為了提高施工隊(duì)的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常消失的質(zhì)量、平安等缺陷，給施工隊(duì)小組長(zhǎng)提出相應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)常常在現(xiàn)場(chǎng)為他們訂正錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的整改方案，并準(zhǔn)時(shí)與開(kāi)發(fā)商和用戶進(jìn)行協(xié)商，以免影響到燃?xì)夤こ痰倪M(jìn)度，對(duì)施工過(guò)程中可能消失的問(wèn)題通知施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整改，同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱藏工作，準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)草簽的簽