有關(guān)個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)模板集錦五篇

Word第第頁(yè)有關(guān)個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)模板集錦五篇個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)篇1

為了迎接這次老師基本功大賽，學(xué)校組織全體老師進(jìn)行了新課標(biāo)和計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)，培訓(xùn)中我專(zhuān)心去領(lǐng)悟他們觀點(diǎn)，吸取精華，并且也品讀了幾位優(yōu)秀老師的教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)課，他們的教學(xué)理念很新奇，課的設(shè)計(jì)非常精彩，我想這和他們高深的文化修養(yǎng)是分不開(kāi)的，聽(tīng)過(guò)看過(guò)之后我也受益匪淺。

一、加強(qiáng)科學(xué)文化學(xué)習(xí)，做一專(zhuān)多能的老師。

想給同學(xué)一滴水，老師就必需具備一桶水。這幾天幾位輔導(dǎo)老師講的課就充分印證了這句話(huà)。他們用淵博的科學(xué)文化學(xué)問(wèn)旁征博引給我們講解并描述淺顯的理論學(xué)問(wèn)，講得通俗易懂，讓我們深受啟發(fā)。我們面對(duì)的是一群對(duì)學(xué)問(wèn)布滿(mǎn)渴求的孩子，將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù)。這就要求我們加強(qiáng)教育藝術(shù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。

二、主動(dòng)推動(dòng)課程改革，做課程改革的實(shí)踐者。

課程改革如今雖然還處于探究階段，很多未知的領(lǐng)域需廣闊老師去進(jìn)行仔細(xì)摸索和總結(jié)。經(jīng)過(guò)這一次的培訓(xùn)，熟悉到我們每一位老師都應(yīng)主動(dòng)參加到課程改革中去，不做旁觀者，而應(yīng)去推動(dòng)它朝正確方向進(jìn)展，做一個(gè)課改的主動(dòng)實(shí)施者。我想只有經(jīng)過(guò)全體老師的共同努力，新課程改革就會(huì)遍地生根、遍地開(kāi)花、遍地結(jié)果。這樣中華民族將會(huì)是一個(gè)富有創(chuàng)新力量的民族，并會(huì)永葆青春、永立于世界。

三、拓展視野，把握最新教學(xué)動(dòng)態(tài)

老師學(xué)會(huì)自我反思，就會(huì)以特定的目光給自己在教學(xué)中的位置定位，就會(huì)站在素養(yǎng)教育的高度端詳自己的教學(xué)行為，從而不斷提高自己的素養(yǎng)，教學(xué)水平和教學(xué)效率。

這次培訓(xùn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次難忘的充電機(jī)會(huì)。步入新的世紀(jì)，面對(duì)初見(jiàn)端倪的學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)，如何實(shí)施素養(yǎng)教育，如何進(jìn)一步提高教學(xué)及管理水平，提高教學(xué)科研力量，是擺在我們每個(gè)人面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。學(xué)校給我們供應(yīng)了這個(gè)再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會(huì)，讓我們能聚集在一起互相溝通，共同學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。我們堅(jiān)信通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老師關(guān)心，以及自身的勤奮努力，信任我們會(huì)成為新世紀(jì)基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線(xiàn)上的精兵強(qiáng)將。更加致力于自己鐘愛(ài)的教育事業(yè)中，更加投身于教學(xué)工作中。

個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)篇2

6月份末進(jìn)入XX，到如今已經(jīng)將近一個(gè)月，也算是一名老新員工，雖然在工作、生活過(guò)程中已經(jīng)有許多同事解答自己的疑問(wèn)，但是對(duì)公司的了解還是不是很足夠。此次在參與新員工一級(jí)培訓(xùn)后，可謂是收獲頗多。下面就簡(jiǎn)潔的從三個(gè)方面談?wù)勎业呐嘤?xùn)感受。

一、課程豐富、全面，全方面了解公司

從企業(yè)文化課程宏觀地了解到了恒生的愿景、使命、核心價(jià)值觀、進(jìn)展歷程等。講課老師娓娓道來(lái)又不失幽默，我如今所在的XX，屬于公司的2.0業(yè)務(wù)，老師在講課的時(shí)候也略微提到了，大團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)角色都在做不同的事情，只是分工不同而已。但是大家都是“讓金融更簡(jiǎn)潔”的使命在奮斗，這樣企業(yè)這顆大樹(shù)才會(huì)更加枝繁葉茂。后面的課程有《公司財(cái)務(wù)管理》、《公司管理體系介紹》、《公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理》等，這都讓我們從各個(gè)層面了解到公司，同時(shí)也解答了心中始終的疑問(wèn)，關(guān)于出差報(bào)銷(xiāo)等的聯(lián)系人的事情。雖然培訓(xùn)的環(huán)境，較擁擠，且投影效果對(duì)于后面的幾隊(duì)，看起來(lái)較為吃力。但是這些豐富的內(nèi)容，吸引著我，讓我打起十二分的精神聽(tīng)著。

二、印象深刻的課程

有兩門(mén)課程印象特殊深刻，大抵是由于時(shí)間長(zhǎng)的原因吧，講的內(nèi)容也深刻的印在我的腦海里。

首先是恒生職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范，這門(mén)課程是個(gè)溫順但是講課很大氣的女生徐春焉。講課的形式也不僅僅局限于老師講課，中間有各種豐富的互動(dòng)如提問(wèn)、看視頻、嬉戲、團(tuán)隊(duì)商量等。也讓我們迸發(fā)出思維的火花，吸取課堂學(xué)問(wèn)。對(duì)于每個(gè)已經(jīng)從學(xué)校走上社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，職業(yè)素養(yǎng)真的特別重要，提煉得也特別精確“責(zé)任、溝通、規(guī)章、團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)”，由于這是大家總結(jié)出來(lái)的職業(yè)準(zhǔn)則，我們要做的就不僅是能很好的理解，還要能真正運(yùn)用在工作中。

然后是客戶(hù)服務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)，這門(mén)課程開(kāi)頭之前，我感覺(jué)很有疑問(wèn)，為什么全部崗位都在培訓(xùn)客服呀？后來(lái)我才知道，還是很有必要的。客戶(hù)是最重要的人，只有客戶(hù)才能給企業(yè)帶來(lái)正向的資金流入。所以我們每一個(gè)職業(yè)人都要有客服意識(shí)。了解一些基本技巧和禮儀。

三、同學(xué)間的團(tuán)結(jié)和友情

我結(jié)識(shí)了一群可愛(ài)的小伙伴，有是應(yīng)屆生但已入職一年的元英妹子，有能說(shuō)會(huì)道的工程師小虎，拿著筆記本忙于干活的李同學(xué)，有給自己取名高老莊的陳吉同學(xué)，更有閱歷豐富有不同見(jiàn)解的隊(duì)長(zhǎng)大人，我們組也是有兩個(gè)組花的隊(duì)—飛虎隊(duì)。跟大家一起合作都特別開(kāi)心，也讓我學(xué)到了許多有用的。一開(kāi)頭對(duì)于新員工培訓(xùn)持比較低調(diào)的看法，到后面漸漸被各種氣氛帶動(dòng)，就釋放了本來(lái)的自己，表現(xiàn)自我，多次上臺(tái)表現(xiàn)自我。三天結(jié)束，大家也有成為了伴侶，相互加了微信，有了我們的微信群。特殊誠(chéng)心的祝福大家在以后的工作過(guò)程中，能夠如魚(yú)得水，前程似錦。

特別感謝公司能夠供應(yīng)這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)學(xué)到的東西真的一感想缺乏以表達(dá)，以后的工作過(guò)程中，我會(huì)專(zhuān)心的做好每一件事情，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯并付諸行動(dòng)。將來(lái)，加油！

個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)篇3

學(xué)校組織的為期一周的新老師崗前培訓(xùn)結(jié)束了，我有幸成為其中一員參與了這次培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)讓我對(duì)特別教育這個(gè)職業(yè)有了更加深化的熟悉，對(duì)聾生和盲生有了初步的了解。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有三部分，一是特別教育進(jìn)展史，讓我們對(duì)將要從事的特教事業(yè)的過(guò)去、如今以及將來(lái)有了初步的熟悉，然后老師們又分聾生教育和盲生教育兩大部分給我們講解并描述了聾童和盲童的形成緣由以及認(rèn)知特點(diǎn)和心里特點(diǎn)，要求我們查找適合這些同學(xué)的教育方法和手段。

在這次培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了許多，在這里我談一點(diǎn)自己的認(rèn)知和感受。

首先，初為人師，對(duì)特別教育更是了解甚少，假如想要成為一名優(yōu)秀的特教老師，就要在以后的工作中多向老老師學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。本著對(duì)每位同學(xué)負(fù)責(zé)的看法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)仔細(xì)真的備好每節(jié)課，上好每節(jié)課，保質(zhì)保量的完成教學(xué)工作任務(wù)。

其次，要愛(ài)同學(xué)。我所教授的同學(xué)是一個(gè)特別的群體，作為他們的老師和他們接觸的時(shí)間有許多，首先要去愛(ài)他們，富有愛(ài)心。老師對(duì)同學(xué)的愛(ài)應(yīng)是無(wú)私的、公平的，就像父母對(duì)待孩子一樣，其次老師要做孩子的良師益友，和同學(xué)交心。使師生之間的融洽度和親和力能像和知心伴侶一樣，老師要做同學(xué)的心理輔導(dǎo)者，了解不同同學(xué)的心理特點(diǎn)，心理困惑，心理壓力等。以賜予準(zhǔn)時(shí)的關(guān)心和排解，培育同學(xué)健康的心理品質(zhì)，把我們的同學(xué)培育成對(duì)社會(huì)有用的人，真正做到身殘志不殘。

最終，我覺(jué)得假如想把特教工作做好，就得把握好兩種重要的教學(xué)工具，那就是盲文和手語(yǔ)，它們是老師和同學(xué)溝通的重要紐帶，作為數(shù)學(xué)老師，我想真正把數(shù)學(xué)的東西通過(guò)手語(yǔ)教授給同學(xué)們會(huì)有一些難度，但是信任我能克服。

我知道自己缺少教學(xué)閱歷，但我會(huì)不斷的襄老老師請(qǐng)教育學(xué)習(xí)，于我的新同事溝通促進(jìn)，以便能盡快的成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的人們老師，踏踏實(shí)實(shí)的做好每件事情，一步一個(gè)腳印的走好以后的路，信任通過(guò)自己的不懈努力用自己的真誠(chéng)與愛(ài)心，去對(duì)待每一個(gè)同學(xué)，以得到老師和同學(xué)們的認(rèn)可。

個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)篇4

總結(jié)：

一、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。在20xx年，我部培訓(xùn)主要做了以下工作：

上半年：

1、春季消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及演練

2、組織酒店網(wǎng)絡(luò)平安講座

3、組織酒店客房技能大賽

4、組織彩妝培訓(xùn)

下半年：

1、企業(yè)文化學(xué)習(xí)

酒店聘請(qǐng)趙志惠老師為酒店的企業(yè)文化顧問(wèn)，每月為酒店講授3天的課程，自20xx年7月開(kāi)頭已經(jīng)開(kāi)課5次，共培訓(xùn)1494人次，對(duì)酒店企業(yè)文化建設(shè)起到了主動(dòng)的作用。

2、各部門(mén)組織培訓(xùn)

要求各部門(mén)每月組織培訓(xùn)工作，并與每月25日送交培訓(xùn)打算，本部門(mén)依據(jù)各部門(mén)送交培訓(xùn)打算，實(shí)施檢查，提高部門(mén)服務(wù)技能水平。

3、宿舍評(píng)優(yōu)

8月下發(fā)了宿舍先進(jìn)評(píng)優(yōu)規(guī)定，對(duì)各宿舍選派了舍長(zhǎng)，通過(guò)宿舍評(píng)優(yōu)和舍長(zhǎng)的共同努力，宿舍面貌發(fā)生了極大的改變，涌現(xiàn)

出了大量的樣板宿舍和優(yōu)秀個(gè)人，宿舍管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

4、飯店外語(yǔ)考試

今年共組織2次飯店外語(yǔ)考試，今年我酒店外語(yǔ)考試通過(guò)率不斷上升。

5、組織技能競(jìng)賽

在飯店內(nèi)開(kāi)展部門(mén)技能競(jìng)賽，在9月份開(kāi)展了中西餐擺臺(tái)競(jìng)賽、客房鋪床競(jìng)賽，10月份進(jìn)行了前廳接待技能競(jìng)賽、餐飲托盤(pán)競(jìng)賽，11月份進(jìn)行了全店消防學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、餐飲刀工競(jìng)賽。酒店組織在10月份參與了城陽(yáng)區(qū)餐飲業(yè)青年服務(wù)技能比武，通過(guò)這些競(jìng)賽增添員工的服務(wù)意識(shí)、鼓舞員工努力提升自己的崗位水平，在酒店范圍內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。

6、組織各類(lèi)文化消遣活動(dòng)

11月份組織冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行了越野賽、拔河競(jìng)賽、跳繩競(jìng)賽，12月份組織進(jìn)行了籃球競(jìng)賽還進(jìn)行了圣誕卡拉OK競(jìng)賽。通過(guò)各種文娛活動(dòng)的開(kāi)展，使酒店員工團(tuán)結(jié)互助，樂(lè)于溝通，也豐富了員工的`業(yè)余生活。

7、舍長(zhǎng)溝通會(huì)

從11月開(kāi)頭組織各部門(mén)員工召開(kāi)溝通會(huì)，就員工關(guān)懷的熱點(diǎn)問(wèn)題及建議看法在會(huì)議上提出，通過(guò)員工溝通會(huì)酒店各部門(mén)員工的建議和呼聲得到了酒店的回應(yīng)，削減部門(mén)之間，各不同職位之間的沖突，起到了主動(dòng)的作用。

8、抓好抓新員工的培訓(xùn)

確定新員工入職培訓(xùn)資料，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，把好酒店人員素養(yǎng)的第一關(guān)，使新員工在剛進(jìn)店就對(duì)自己的崗位學(xué)問(wèn)有所了解，并且能很快地進(jìn)入角色，為以后的待客服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。全年共培訓(xùn)新員工1106人次。

9、建立員工培訓(xùn)檔案：以便向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)供應(yīng)資料。09年的這項(xiàng)由于體制不完善，缺乏人手，這項(xiàng)工作進(jìn)行的還不細(xì)致，在20xx必定在這方面下功夫，建立一套完善的員工培訓(xùn)檔案。

二、質(zhì)檢工作

20xx年是不尋常的一年，他記載著我們的努力，承載了我們的汗水。20xx年我們做了大量的工作，雖然取得了一些工作成果，但與酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，與酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作當(dāng)中還存在不少的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：1、思想工作不到位。在日常工作當(dāng)中，質(zhì)檢部查出的問(wèn)題部門(mén)認(rèn)為都是基層工作人員直接造成的，有的管理人員抱著“事不關(guān)已，高高掛起”的工作看法，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題只知道懲罰員工，不分析員工犯錯(cuò)的根源，進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)有效的溝通。工作責(zé)任心還有待于加強(qiáng)。

2、制度的執(zhí)行力還不夠，導(dǎo)致處理問(wèn)題消失負(fù)面影響。

這種現(xiàn)象主要源于部門(mén)不能客觀地分析所發(fā)生的問(wèn)題，往往在實(shí)際的懲罰中，一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益和感情方面，許多管理人員都不情愿執(zhí)行，或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服。

3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題意識(shí)不到或檢查不夠深化，對(duì)所存在的問(wèn)題不能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訂正，不能準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。主要緣由是20xx年質(zhì)檢部的剛剛成立，部門(mén)缺員。

4、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。質(zhì)檢部對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題分析匯總方面還比較單一，層次不夠深，內(nèi)容搜集不完好，合理化建議少。

5、培訓(xùn)工作的打算性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位。

依據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析，員工距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化操作還有些差距。

6、部門(mén)之間的溝通力量與協(xié)作力量方面還需加強(qiáng)。

作為質(zhì)檢部在開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作，制造一個(gè)良好的、融洽的工作環(huán)境。

三、懲罰嘉獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)

工作打算：

一年來(lái)雖然我們的各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，但離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距，培訓(xùn)工作也還存在著一些問(wèn)題和缺乏。如：

1、是培訓(xùn)的效果不明顯;

2、是教育培訓(xùn)的方式方法缺乏特色和手段相對(duì)落后;

3、是培訓(xùn)制度不夠完善，日常考核評(píng)估的力度不夠。

明年我們將在以下方面下工夫：

1、制定階段性的培訓(xùn)打算，對(duì)打算和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、綻開(kāi)高校習(xí)、大練兵。針對(duì)不同的崗位制定不同的要求，對(duì)員工的理論學(xué)問(wèn)、服務(wù)學(xué)問(wèn)和服務(wù)技能進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，將應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核和技能競(jìng)賽相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。

3、要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)，激發(fā)個(gè)人參加培訓(xùn)的主動(dòng)性。在教學(xué)手段上也要?jiǎng)?chuàng)新，打算在20xx年完善培訓(xùn)的方式方法，轉(zhuǎn)變單一的指導(dǎo)性、言傳性教學(xué)。制作光盤(pán)、課件，使員工可視化、自學(xué)性學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)效率，這也是20xx年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。

4、20xx年我將建立起完善的培訓(xùn)體系，從員工入職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手，把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級(jí)，培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè)方面，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過(guò)培訓(xùn)為酒店經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。

今年還是全國(guó)服務(wù)質(zhì)量年，質(zhì)檢工作尤為重要，20xx年質(zhì)檢工作打算如下：

一、加強(qiáng)酒店質(zhì)量管理，健全完善督查制度，運(yùn)用科學(xué)化的管理方式，使管理工作有章可循、有規(guī)可依。

1、加強(qiáng)表格化管理，確保各項(xiàng)檢查工作有序進(jìn)行。

2、完善內(nèi)部檢查規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度，提高工作效率。

二、抓好質(zhì)量管理工作，不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平，管理水平。

1、針對(duì)酒店質(zhì)量消失的問(wèn)題，利用每周的例會(huì)對(duì)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行通報(bào)和分析，從全店各部門(mén)服務(wù)看法、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、平安質(zhì)量管理等方面進(jìn)行仔細(xì)分析與總結(jié)。

2、聘請(qǐng)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員要主動(dòng)參與各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，仔細(xì)了解并把握各部門(mén)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到日常檢查督導(dǎo)工作中。

三、質(zhì)檢部要與各部門(mén)進(jìn)行良好的工作溝通和溝通，使其更好的工作。

1、質(zhì)檢部依據(jù)酒店的要求，幫助各部門(mén)完善工作程序，提高服務(wù)質(zhì)量。為了規(guī)范操作流程，明年對(duì)部門(mén)將按季度進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)競(jìng)答競(jìng)賽、技能操作競(jìng)賽，體育項(xiàng)目競(jìng)賽等。通過(guò)競(jìng)賽，來(lái)提高員工工作的主動(dòng)性、趣味性，形成你追我趕的工作氣氛。對(duì)取得優(yōu)異成果的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)?！步衲暌炎鲇写訌?qiáng)打算性〕。

2、質(zhì)檢部要不定期到各部門(mén)進(jìn)行服務(wù)流程檢查，將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，以便把更好的服務(wù)獻(xiàn)給客人。

3、進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)的工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)四星級(jí)的軟件服務(wù)。

部門(mén)進(jìn)展

作為質(zhì)檢培訓(xùn)部門(mén)，隊(duì)伍進(jìn)展的需求應(yīng)當(dāng)?shù)玫骄频甑某浞质煜ぜ按_定，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門(mén)的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要進(jìn)行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設(shè)。在進(jìn)行流程再造和服務(wù)創(chuàng)新的時(shí)候，我們將提高出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、提高顧客滿(mǎn)足度，作為我部門(mén)10年打算的目標(biāo)。

在新的一年里，我們將連續(xù)完善質(zhì)量管理，根據(jù)制定的部門(mén)目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);同時(shí)，我們要不斷地提高自己，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使管理方法更加科學(xué)、合理。堅(jiān)持全面質(zhì)量檢查的管理方法，加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)互相了解與協(xié)調(diào)進(jìn)展。總之，在新的一年，質(zhì)檢培訓(xùn)部的全體人員，將繼承并發(fā)揚(yáng)以往主動(dòng)向上的工作熱忱和團(tuán)隊(duì)精神。使酒店的質(zhì)檢培訓(xùn)管理能夠依據(jù)酒店現(xiàn)狀及對(duì)我部的工作要求走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。使質(zhì)檢工作能繼往開(kāi)來(lái)。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的預(yù)備。

個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)篇5

首先，感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

在酸甜苦樂(lè)的培訓(xùn)生活中，讓我看到一種團(tuán)隊(duì)精神和力氣，第一節(jié)課學(xué)員思索互動(dòng)訓(xùn)練，當(dāng)全部學(xué)員主動(dòng)參加不顧往日的斯文，將人的本性、熱忱、主動(dòng)的一面顯露時(shí)，就成了我心中永久的記憶，當(dāng)大家相互擁抱，握手時(shí)我突然明白什么是真正的團(tuán)結(jié)友情，一朵孤芳自賞的花只是秀麗，一片相互依偎著而怒放的錦繡才絢爛。我們生活在一個(gè)集體里，唯有團(tuán)隊(duì)，才能為團(tuán)隊(duì)增光，為自己添彩，才能促成絢爛的錦繡，嬉戲玩到報(bào)數(shù)分成a、b組時(shí)，我分在a組，第一次輸