農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化外部環(huán)境分析1分解課件

時間反復(fù)無常，鼓著翅膀飛逝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化外部環(huán)境分析1分解外部環(huán)境分析—一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目錄外部分析的必要性及分析思路農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化外部分析世界農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的啟示我國我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程農(nóng)業(yè)政策分析案例分析貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析自然條件分析政策分析案例分析銅仁農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析外部環(huán)境分析—農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化Founts為什么要進(jìn)行外部環(huán)境分析制定戰(zhàn)略宏觀層面微觀層面行業(yè)分析競爭分析|準(zhǔn)確把握外口對外部環(huán)境口分析、研究行業(yè)競爭環(huán)!/部環(huán)境因素的境,對目前競爭態(tài)勢作出現(xiàn)狀、發(fā)展趨確與生物谷的判斷,以確定生物谷的競勢關(guān)系及其影響爭能力和市場地位基礎(chǔ)一基礎(chǔ)三:基礎(chǔ)三外部環(huán)境分析—農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化Founts外部分析的最終目的是對企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析和判斷,進(jìn)而制定出與戰(zhàn)略環(huán)境相適應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)宗旨使命企業(yè)文化指導(dǎo)業(yè)分析>現(xiàn)狀遠(yuǎn)期目標(biāo)<[價值觀規(guī)定了企業(yè)趨勢企業(yè)文化!反對外部分析戰(zhàn)略目標(biāo)出了效益與市場戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略使企業(yè)成員競爭分析優(yōu)勢支持組織戰(zhàn)略劣勢近期目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略成企業(yè)目標(biāo)競爭戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略環(huán)境外部環(huán)境分析—農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化Founts農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的成因市場經(jīng)濟(jì)條件下,各個市場主體(包括生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者)都有各自的相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益。由于市場競爭性及農(nóng)業(yè)自身特點(diǎn)(分散性、周期性、自然風(fēng)險性),使單個的、小型的農(nóng)場在市場上難以立足。為了生存和發(fā)展,客觀上要求農(nóng)場必須組織或參加某種經(jīng)濟(jì)組織,以此實(shí)現(xiàn)市場的有效進(jìn)入,這就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生的歷史動因外部環(huán)境分析—農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化Founts農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)1.布局區(qū)域化2.生產(chǎn)專業(yè)化3.經(jīng)營一體化4.服務(wù)社會化外部環(huán)境分析—農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化Founts因地制宜發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè),培育區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是農(nóng)業(yè)發(fā)展的自然基礎(chǔ),也是產(chǎn)業(yè)化形成規(guī)模效益的前提AgricuituralAren美國農(nóng)業(yè)普遍釆取集中生產(chǎn)分散供應(yīng)的模式。在全國形成了多個專業(yè)口:加利佛尼亞州以生產(chǎn)水果、蔬菜為主;德克薩斯州以畜牧業(yè)為主;糧食生產(chǎn)則主要集中于中部地區(qū)注:圖中紫色為玉米;綠色為大麥:粉紅為外部環(huán)境分析—農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專業(yè)化不但可以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)效率,而且可以保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本。專業(yè)化將是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢美國的農(nóng)場般只生種或幾種產(chǎn)品。甚至只從事某種產(chǎn)品的某生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精花農(nóng)場大田作物農(nóng)場果樹農(nóng)場奶牛農(nóng)場工作,而其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)口專業(yè)化農(nóng)場比例口非專業(yè)化農(nóng)場比例則由其它企業(yè)去做。棉花農(nóng)場專業(yè)化比例為79.6%,蔬菜農(nóng)場87.3%,大田作物農(nóng)場8.1%,園藝作物農(nóng)場98.5%,果樹農(nóng)場96.3%,肉牛農(nóng)場87.9%奶牛農(nóng)場84.2%,家禽農(nóng)場為96.3%外部環(huán)境分析—農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化區(qū)域化、專業(yè)化、集約化生產(chǎn),加速了農(nóng)場之間的兼并與重組,為其發(fā)展產(chǎn)業(yè)化奠定基礎(chǔ)。平均擁有土地(公頃)農(nóng)場總數(shù)(萬公頃)共擁有土地(萬公)8598.87口農(nóng)場總數(shù)(萬個)口平均擁有土地(公頃)o000001950年1998年農(nóng)場數(shù)量下降了61%,平均規(guī)模擴(kuò)大了一倍26、要使整個人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因?yàn)槿祟惐仨毦邆湟环N能應(yīng)付逆境的態(tài)度?！R梭

27、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證。——羅曼·羅蘭

28、知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！鬃?/p>

29