某科技公司企業(yè)和產(chǎn)品介紹

凱強力概述凱強力創(chuàng)辦于2004年總部地址：深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)桃花源科技創(chuàng)新園B棟孵化樓5A工廠地址：深圳市觀瀾鎮(zhèn)麒麟工業(yè)區(qū)凱強力工業(yè)園所處行業(yè)：工程機械行業(yè)公司人數(shù)：150人，其中大專以上文化程度的技術(shù)人員占職工總數(shù)的50%以上，配置了50名本科學(xué)歷及以上的專業(yè)技術(shù)人員從事研發(fā)工作，其中中級職稱和碩士以上（含碩士）人員占技術(shù)人員總數(shù)的30%以上。占地面積：現(xiàn)有面積10000平方米凱強力簡介深圳市凱強力科技有限公司是深圳市高新技術(shù)企業(yè)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定企業(yè)。凱強力先后開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有高科技含量的四大系列幾十種產(chǎn)品，系列一為礦山工程液壓鑿巖設(shè)備：氣腿式鑿巖機、三角支架鑿巖機、立臥支架鑿巖機、圓盤式鑿巖機、折疊臂、履帶式、輪胎式液壓鑿巖臺車，全液壓單臂掘進鉆車、挖改鑿巖機、挖改潛孔鉆機；系列二為礦山工程液壓劈裂設(shè)備：液壓劈裂機（液壓分裂機）、機載劈裂機、液態(tài)劈裂機；系列三為破拆救援設(shè)備：破拆救援包、液壓剪擴器、液壓剪、液壓頂石機、液壓破石器、液壓頂石器、液壓擴張器等；系列四為礦山工程開采作業(yè)中的輔助設(shè)備：刻槽器、液壓斬石機等。其中四大系列產(chǎn)品均國內(nèi)首創(chuàng)、世界領(lǐng)先。凱強力簡介凱強力四大系列產(chǎn)品已申請和榮獲國家專利15項，其中世界發(fā)明專利1項，在2008年榮獲深圳市高新技術(shù)企業(yè)，在2009年被認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)，且率先在行業(yè)內(nèi)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證，在自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，我們積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，2008年10月中國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會正式公布液壓劈裂機（ZL200630307316.1）、手持式液壓鑿巖機（ZL200630307317.6）、其他等六大產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均授權(quán)凱強力制定頒布。

目前，公司多種產(chǎn)品經(jīng)專家鑒定與中國質(zhì)量檢測中心、權(quán)威查新機構(gòu)——西南查新中心檢測查新結(jié)果均是：“我們的全系列產(chǎn)品已達(dá)到國際領(lǐng)先水平，在國內(nèi)處在行業(yè)領(lǐng)先地位。定位和宗旨定位：液壓鑿巖、液壓分裂的專業(yè)生產(chǎn)研發(fā)制造供應(yīng)商，力爭做成行業(yè)第一，乃至亞洲第一。宗旨：公司本著“研發(fā)創(chuàng)新，追求卓越”的經(jīng)營理念，使產(chǎn)品不斷完善，業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，公司不斷壯大。在企業(yè)發(fā)展上秉承“融合科技精華，建設(shè)無限完美”的核心目標(biāo)，以“客戶的成功是我們生存的根本”為己任，期待與中外新老朋友攜手并進，實現(xiàn)共贏，共創(chuàng)輝煌。發(fā)展歷程2004年，深圳市凱強力科技有限公司注冊成立，以生產(chǎn)礦山開采設(shè)備和研發(fā)液壓技術(shù)為主；2005年，公司成功研發(fā)出液壓鑿巖機，液壓劈裂機兩大高科技產(chǎn)品，主導(dǎo)產(chǎn)品為礦山工程設(shè)備，其技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，在國內(nèi)一直處在行業(yè)領(lǐng)先地位；2006年，6項專利申請成功并頒發(fā)專利證書；液壓劈巖機專利、液壓劈裂機楔塊專利、內(nèi)回轉(zhuǎn)液壓鑿巖槍專利、液壓劈裂器外觀設(shè)計專利、液壓鑿巖槍外觀設(shè)計專利、風(fēng)動潛孔刻槽器專利；2007年1月，凱強力開始參與國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，成為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定會員之一；2007年，公司成功研發(fā)出破拆救援設(shè)備全系列產(chǎn)品。其系列產(chǎn)品在破拆與救援領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷、享有盛名；2007年10月，公司已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證；發(fā)展歷程2008年3月，公司成為寶安區(qū)桃花源科技創(chuàng)新園的孵化器企業(yè)，并在科技園成立了辦公樓，建立公司的主辦公場所；公司人數(shù)30人，面積1000平方米；2008年4月，凱強力開始申請的世界PCT發(fā)明專利、國家發(fā)明專利，專利受理號是（PCT/CN2008/071246、200710076924.X）；2008年5月，經(jīng)深圳市科技局認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)；2008年，公司相繼開發(fā)了自主知識產(chǎn)權(quán)的中國首臺液壓鑿巖臺車；2008年，產(chǎn)品通過專家鑒定與中國質(zhì)量檢測中心、權(quán)威查新機構(gòu)——西南查新中心的檢測查新結(jié)果均是：“我們的全系列產(chǎn)品已達(dá)到國際領(lǐng)先水平，在國內(nèi)處在行業(yè)領(lǐng)先地位；2008年10月，中國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會已正式公布液壓鑿巖機、液壓分裂、液壓鉗等六項產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均由凱強力制定，意味著我們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將是整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。2009年，公司搬到深圳市寶安觀瀾凱強力工業(yè)園，職工150人，占地面積10000平方米。2009年12月，榮獲國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。榮譽證書我們的團隊我們的團隊方瑩：男、41歲，中山大學(xué)MBA，機械加工專家。舒富貴：男、52歲、高級工程師、本科，1979年畢業(yè)于零陵學(xué)院，1980年參加工作，主要從事機械加工與設(shè)計工作。陳月明：男、61歲，1971年畢業(yè)于東北工學(xué)院，畢業(yè)后從事機械行業(yè)至今，高級工程師，具備豐富的機械繪圖經(jīng)驗，帶領(lǐng)研發(fā)團隊不斷的開拓創(chuàng)新。周志鴻：男、60歲、北京科技大學(xué)教授，碩士生導(dǎo)師，液壓鑿巖機領(lǐng)域的專家擔(dān)任公司研發(fā)顧問。艾耕：男、61歲、武漢理工大學(xué)教授，礦山開采權(quán)威專家，擔(dān)任公司技術(shù)顧問。孔玉霞：女、27歲，液壓工程師，碩士，2009年畢業(yè)于南華大學(xué)機械工程學(xué)院，參與公司臺車、鑿巖臺車的平衡計算、對鑿巖臺車的活塞與楔器的鏈接部件進行疲勞分析以及其優(yōu)化設(shè)計。我們的研發(fā)我們的股東軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司(SBCVC)成立于2000年，是國內(nèi)外知名的風(fēng)險投資基金。軟銀中國致力于在中國（包括香港、澳門和臺灣）協(xié)助優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)建世界級的領(lǐng)先企業(yè)。軟銀中國團隊具有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和豐富的投資經(jīng)驗。除資本支持之外，軟銀中國團隊還依靠其在投資、運營方面的豐富經(jīng)驗，國際化的資源優(yōu)勢，幫助其投資的企業(yè)獲得成功。投資領(lǐng)域涉及廣義IT（互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、電子商務(wù)、通信及信息技術(shù)）、清潔能源、醫(yī)療、新材料、消費與零售等行業(yè)中具有高成長潛質(zhì)的企業(yè)。投資階段包括早期、成長期和后期。軟銀中國總部在上海，在北京、蘇州、天津、成都、深圳和臺北均有辦事機構(gòu)。軟銀中國投資的公司包括阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、分眾傳媒、易保科技、萬國數(shù)據(jù)、普麗盛及PPLive等。我們的生產(chǎn)車間我們的鉚焊車間我們的裝配車間實驗室

與氣動鑿巖設(shè)備相比，液壓鑿巖設(shè)備鑿巖速度要

高出3倍以上；能耗可降低兩倍以上，僅為氣動鑿巖設(shè)備的1/3；噪音可降低約20分貝。因此，液壓鑿巖設(shè)備具有鉆速快、節(jié)能、噪音低、勞動安全和等突出

優(yōu)點，是世界公認(rèn)的高技術(shù)、高附加值、

新產(chǎn)品。用全液壓鑿巖設(shè)備逐步更新氣動鑿巖設(shè)備，特別是在大型重點采掘工程中，優(yōu)先選用全液壓鑿巖設(shè)備，正成為全球鑿巖工程發(fā)展的總趨勢。氣腿式鑿巖機水平巷道掘進工程，可完成水平面巖孔鉆鑿作業(yè)。三角支架鑿巖機可用于工程中打豎孔、斜孔及開荒料時的鉆孔作業(yè)。立臥支架鑿巖機廣泛用于工程機械和礦山大面積開采時的打垂直和水平孔等鉆孔作業(yè)。圓盤式鉆架適用于鉆鑿全方位巖錨孔及石方工程中的垂直、傾斜、扇形和環(huán)形爆破孔，可完成垂直面內(nèi)多方位鉆鑿作業(yè)。CYL1/28折疊臂液壓鑿巖臺車折疊臂液壓鑿巖臺車是以柴油機為動力的全液壓鑿巖臺車?？蛇M行多角度作業(yè)和排孔作業(yè)，自身帶有吸塵、排渣裝置，布局緊湊，美觀大方。

主要用于大理石、水電、花崗巖、金屬礦、非金屬礦和煤礦等礦山開采。CYL1/45履帶式液壓鑿巖臺車履帶式液壓鑿巖臺車是鉆孔直徑φ45-70的孔，以履帶行走的全液壓鑿巖臺車?？蛇M行多角度鉆孔作業(yè)，自身帶有吸塵、排渣裝置，布局緊湊，美觀大方。

主要用于大理石、水電、花崗巖、金屬礦、非金屬礦和煤礦等礦山開采。CTY1/28輪胎式液壓鑿巖臺車輪胎式液壓鑿巖臺車的主要特點是移動迅速，適合在路面行駛。廣泛用于大理石，水電，花崗巖，金屬礦，非金屬礦和煤礦等礦山開鑿石。全液壓單臂掘進鉆車鉆臂升降平穩(wěn)、回轉(zhuǎn)靈活、鉆孔定位準(zhǔn)確，拆卸方便，便于解體。廣泛用于大理石，水電，花崗巖，金屬礦，非金屬礦和煤礦等礦山開鑿石。Y45/Y28挖機改液壓鑿巖機增加挖掘機的使用功能，使挖掘機除了挖土、破碎外，還能鉆孔。廣泛用于大理石，水電，花崗巖，金屬礦，非金屬礦和煤礦等礦山開鑿石。WJ-ZJ80挖改液壓切削鉆機利用挖機自身的油路系統(tǒng)，采用集成多路分配閥，無需更改挖機自身液壓油路，現(xiàn)場可拆換、易裝易卸、操作簡便（獲得國家專利、發(fā)明證書）。WJ-QK80挖改液壓潛孔鉆機挖機功能擴大化，實現(xiàn)挖掘、破碎、鉆孔等功能，無需更改油管，現(xiàn)場可拆換、易裝易卸、操作簡便。液壓劈裂設(shè)備液壓劈裂機由液壓泵站和分裂器兩大部分組成，液壓劈裂機由泵站輸出的超高壓油驅(qū)動油缸產(chǎn)生巨大推動力，并經(jīng)機械放大后即可使被分裂物體按預(yù)定方向裂開。液壓劈裂機主要用于建筑石材開采作業(yè)：大塊礦石（金屬礦，非金屬礦）的二次解體；混凝土構(gòu)件（水泥路面，機床基礎(chǔ)，橋梁及房屋構(gòu)件）局部和全部拆遷作業(yè)，與上述領(lǐng)域傳統(tǒng)作業(yè)方式相比，液壓劈裂機具有結(jié)構(gòu)簡單、操作方便、作業(yè)效率高、成本低、安全、節(jié)能、節(jié)能管理等一系列優(yōu)點。輕便單槍劈裂機

重量輕，便于移動，適合小工程量作業(yè)要求使用。一機三槍電動劈裂機

常用標(biāo)配機型，重量較輕。分體式劈裂機

劈裂槍機架與動力站分離式設(shè)計，作業(yè)范圍大。柴油劈裂機

柴油動力，機動性高，適用于沒有電力的工地和礦山使用。一體機劈裂機

設(shè)計新穎、結(jié)構(gòu)緊湊、美觀大方。各種型號劈裂槍與相關(guān)配件機載劈裂機與手持式劈裂機相比機載劈裂機不受重量限制，與挖掘機配套使用，劈裂力可達(dá)到2400噸，可適用于各種巖石分裂，現(xiàn)在香港已廣泛使用。救援四件套便攜式單人作戰(zhàn)液壓剪、液壓鉗、擴張器、剪擴器工程路面、橋面整修法路面橋面有多層結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)的作業(yè)方式會破壞表面鋼筋混凝土層下的預(yù)制板結(jié)構(gòu)。使用劈裂機作業(yè)可精確控制拆除深度，從而不會破壞預(yù)制板結(jié)構(gòu)。此工藝使使用更方便、安全，大大節(jié)省了作業(yè)時間。在廣州北環(huán)高速整修和深圳平湖鐵路橋等工程中得到應(yīng)用。盾構(gòu)機、劈裂機結(jié)合法在隧道工程中盾構(gòu)機卡機，使用劈裂逐步剝離巖石，解救出盾構(gòu)機刀頭，確保工程順利進行。在深圳地鐵新安區(qū)間站等地區(qū)已有多起成功案例。露天孤石和邊坡處理施工法使用風(fēng)槍和劈裂機聯(lián)合作業(yè)，可大大節(jié)省作業(yè)時間和成本。在汶川地震、堰塞湖、葛洲壩等地區(qū)使用效果良好。基坑施工作業(yè)法基坑工地地質(zhì)復(fù)雜，多處于鬧市區(qū)，施工需采用靜爆方式。采用劈裂機與混凝土膨脹劑配合使用，有效地解決了基坑工地高低不一，難以破拆的難題。在貴州畢節(jié)、深圳南嶺村等地區(qū)使用中引起了巨大反響。隧道、洞穴掘進施工法隧道、洞穴施工作業(yè)空間狹小，大型設(shè)備無法使用，多采用落后的人工作業(yè)方式。使用劈裂機可迅速拆除頑石，設(shè)備體積小使施工人員操作更加方便，大大節(jié)省了作業(yè)時間。在深圳地鐵一號線、五號線等工地中廣泛使用?；炷脸兄亓杭庸淌┕しüこ套鳂I(yè)中需將外層的混凝土剝離，露出預(yù)應(yīng)力鋼絲后對其進行重新改造加固。施工采用液壓劈裂機、風(fēng)鎬和風(fēng)槍配合作業(yè)，使用風(fēng)槍對承載量的外層每隔30cm打孔，再使用劈裂機進行混凝土分裂，再用風(fēng)鎬進一步破碎。在深圳南頭商業(yè)樓、廣東湛江，上海等地區(qū)有多起成功案例。爆然法簡介花崗巖石材其斷裂速度一般為每秒1400-1800米左右，大理石類其斷裂速度每秒僅為700-1000米，而導(dǎo)爆索的傳爆速度為每秒6800米左右，銷銨炸藥傳爆速度為3800-4200米，黑火藥用雷管起爆時其傳爆速度也達(dá)到每秒1700-1900米。所以，使用炸藥爆轟方式開采，通俗一點說就是石材斷裂處還沒來得及反應(yīng)，炸藥的沖擊力就沖過去了，因此產(chǎn)生大量的裂石和飛石，對石材破壞極大，且十分不安全，易燃易爆，對資源與環(huán)境也造成一定程度的影響與破壞。因為安全性極低，國家對炸藥的使用加大了管控力度并制定了限制使用的制度。爆燃法采用一種藥劑，使用時無需用雷管導(dǎo)爆索起爆用明火點不燃，不怕沖擊，用專用點火方式就能使其粉劑在十秒鐘內(nèi)產(chǎn)生巨大氣體，其傳爆速度僅為每秒400米，不會產(chǎn)生傷人的飛石。對石材不產(chǎn)生過多的破壞作用，也無爆轟現(xiàn)象，安全可靠，用藥量少成本低使用安全。巷道掘進和液態(tài)分裂法相結(jié)合液壓鑿巖機布孔，孔距100cm切削機取出中心圓芯液態(tài)脹裂管分層脹裂實現(xiàn)掘進分相結(jié)合，安全、無振動、高效，免除爆破、排孔時間液態(tài)脹裂管大理石、花崗巖開采最新工藝第一步液壓鑿巖機鉆排孔大理石、花崗巖開采最新工藝液態(tài)膨脹對石材從山體上進行一次分解液壓鑿巖機鉆排孔第二步第一步大理石、花崗巖開采最新工藝液態(tài)劈裂機對礦山石材進行一次分解第二步頂石機將已分裂的巖石放倒第三步液壓鑿巖機鉆排孔第一步大理石、花崗巖開采最新工藝頂石機將已分裂的巖石放倒第三步液壓鑿巖機二次鉆孔第四步液態(tài)劈裂機對礦山石材進行一次分解第二步液壓鑿巖機鉆排孔第一步大理石、花崗巖開采最新工藝液壓鑿巖機二次鉆孔第五步手持劈裂機二次分解第四步頂石機將已分裂的巖石放倒第三步液態(tài)劈裂機對礦山石材進行一次分解第二步液壓鑿巖機鉆排孔第一步大理石、花崗巖開采最新工藝手持劈裂機二次分解第六步成型大塊巖石做切板用料第五步液壓鑿巖機二次鉆孔第四步頂石機將已分裂的巖石放倒第三步液態(tài)劈裂機對礦山石材進行一次分解第二步液壓鑿巖機鉆排孔第一步大理石、花崗巖開采最新工藝剩下的大塊廢料通過斬石機進行二次成型第七步液壓鑿巖機二次鉆孔第四步頂石機將已分裂的巖石放倒第三步液態(tài)劈裂機對礦山石材進行一次分解第二步液壓鑿巖機鉆排孔第一步手持劈裂機二次分解第六步成型大塊巖石做切板用料第五步大理石、花崗巖開采最新工藝得到的石材可以用作

別墅的外墻液壓鑿巖機二次鉆孔第四步頂石機將已分裂的巖石放倒第三步液態(tài)劈裂機對礦山石材進行一次分解第二步液壓鑿巖機鉆排孔第一步剩下的大塊廢料通過斬石機進行二次成型第七步手持劈裂機二次分解第六步成型大塊巖石做切板用料第五步第八步大理石、花崗巖開采最新工藝得到的石材可以用作

別墅的外墻液壓鑿巖機二次鉆孔第四步頂石機將已分裂的巖石放倒第三步液態(tài)劈裂機對礦山石材進行一次分解第二步液壓鑿巖機鉆排孔第一步剩下的大塊廢料通過斬石機進行二次成型第七步手持劈裂機二次分解第六步成型大塊巖石做切板用料第五步第八步第九步剩下的邊角料做成碎石鋪路大理石、花崗巖開采最新工藝石材全身都是寶綠色開挖又環(huán)保

礦山石材最新開采工藝可使石材成材率提高到80%，使幾千上億年生成的石材得到了充分的利用，開采成本大幅度降低。國內(nèi)外液壓鑿巖臺車功效、成本對比（按年工作300天，每天8工時計算）每年能耗對比液壓鑿巖臺車：45kw×8h×300=108000kw；阿特拉斯353E/H178液壓鑿巖臺車：150kw×8h×300=360000kw效率與成本液壓鑿巖臺車：鉆孔25m/h，每班可作業(yè)200m，每米作業(yè)成本不到3元

阿特拉斯353E/H178液壓鑿巖臺車：鉆孔25m/h，每班可作業(yè)200m，每米作業(yè)成本12-16元安全性能

液壓鑿巖臺車：作業(yè)人員離作業(yè)面2m左右，施工時較安全

阿特拉斯353E/H178液壓鑿巖臺車：作業(yè)人員離作業(yè)面2m左右，施工時較安全液壓鑿巖機與風(fēng)槍功效、成本對比（按年工作300天，每天8工時計算）每年能耗對比液壓鑿巖機：15kw×8h×300=36000kw；風(fēng)槍：20kw×8h×300=48000kw效率與成本液壓鑿巖機：鉆孔1m/min，每班可作業(yè)200m，每米作業(yè)成本不到3元風(fēng)槍：鉆孔4m/h，每班可作業(yè)32m，每米作業(yè)成本8-10元安全性能液壓鑿巖機：作業(yè)施工時較安全風(fēng)槍：作業(yè)環(huán)境有灰塵，人工勞動強度大，需多人同時作業(yè)，易患塵肺??；手持風(fēng)槍作業(yè)，離作業(yè)面近，有危險隱患液壓劈裂機與膨脹劑功效、成本對比效率與成本1.布孔：液壓劈裂機：布孔6m/m3，按6元/m計算，每m3布孔需耗費36元膨脹劑：布孔15m/m3，按6元/m計算，每m3布孔需耗費90元2.劈裂液壓劈裂機：4人作業(yè)每天可破碎200m3，每m3成本僅需63元膨脹劑：作業(yè)時間長，每立方米用藥40元，合計每平方米成本130元安全性能液壓劈裂機：靜態(tài)液壓環(huán)境下工作，操作簡單安全膨脹劑：人工作業(yè)操作簡單，耗時液壓劈裂機與破碎錘功效、成本對比（按年工作300天，每天8工時計算）每年能耗對比液壓劈裂機：4kw×8h×300=9600kw；破碎錘：60kw×8h×300=144000kw效率與成本液壓劈裂機：4人作業(yè)每天可破碎200m3，每m3成本僅需63元破碎錘：每臺每天可破碎不到150m3，每m3成本需200元安全性能液壓劈裂機：靜態(tài)液壓環(huán)境下工作，操作簡單安全破碎錘：操作簡單安全，但是工作耗時市場規(guī)模預(yù)測-產(chǎn)品前景與氣動鑿巖設(shè)備相比，液壓鑿巖設(shè)備鑿巖速度要高出3倍以上；能耗可降低兩倍以上，僅為氣動鑿巖設(shè)備的1/3；噪音可降低約20分貝。因此，液壓鑿巖設(shè)備具有鉆速快、節(jié)能、噪音低、勞動安全和衛(wèi)生條件好等突出優(yōu)點，是世界公認(rèn)的高技術(shù)、高附加值、新產(chǎn)品。用全液壓鑿巖設(shè)備逐步更新氣動鑿巖設(shè)備，特別是在大型重點采掘工程中，優(yōu)先選用全液壓鑿巖設(shè)備，正成為全球鑿巖工程發(fā)展的總趨勢。我國改革開放以來，鐵路、公路、水電、核電、農(nóng)田水利、礦產(chǎn)開發(fā)、城鎮(zhèn)建設(shè)、國防和民用地下空間設(shè)施等大規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)工程不斷擴大，對全液壓鑿巖設(shè)備的需求不斷增加。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國近20多年來，各大型工程以昂貴價格進口和報廢的全液壓鑿巖鉆車，保有量已達(dá)3000臺左右，總值約30億美元。這些設(shè)備急需國產(chǎn)設(shè)備去補充和更新。此外，全球液壓鑿巖設(shè)備的年容量，約在200億美元左右。在相當(dāng)長的時期內(nèi)，國內(nèi)外采掘工程施工仍以“鉆爆法”為主，氣動和液壓鑿巖設(shè)備需求量都很大。市場規(guī)模預(yù)測-目標(biāo)市場目標(biāo)市場：主要使用和購買者為工程施工隊，而工程施工數(shù)量應(yīng)該大于礦山數(shù)量，2006年度全國各類礦山企業(yè)從業(yè)人員為798.30萬人。據(jù)中國石材協(xié)會2007年統(tǒng)計:國家注冊有營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)非油氣礦山總共126370家；其他無營業(yè)執(zhí)照的據(jù)市場調(diào)研推算約有252740家；花崗巖、大理石礦山總共有1.2萬家；據(jù)經(jīng)驗統(tǒng)計：近年內(nèi)，由于國家基礎(chǔ)建設(shè)的大量投入，在非礦山工程項目上的土方機械使用基本上與礦山工程量相當(dāng)。市場規(guī)模預(yù)測-國內(nèi)外需求

國內(nèi)市場：目前是廣東、內(nèi)蒙、河北等地，一般應(yīng)用行業(yè)是地鐵、南水北調(diào)工程、礦山打孔、公路破拆等；國外市場：目前是東南亞的香港、馬來西亞、印度、中非、西班牙；通過我們一年多的市場銷售看，國外市場第三世界國家使用的大多也是傳統(tǒng)的風(fēng)槍作業(yè)，第三世界發(fā)展中國家市場的占有量應(yīng)與國內(nèi)市場持平。

臺車市場規(guī)模預(yù)測劈裂機市場規(guī)模預(yù)測救援設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測工程機械行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（行業(yè)龍頭）目前液壓鑿巖和劈裂設(shè)備是新興的，比較冷門的替代型工程機械產(chǎn)品，市場上沒有同類產(chǎn)品廠家，只能以同行業(yè)為參考標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品競爭分析–

鑿巖臺車2011年市場目標(biāo)建立一個云浮的石材城，通過4S演示庫24小時演示以設(shè)備、開采工藝法參股礦山，掌握開采權(quán)在西北、東北、西南、華中、華南成立設(shè)備的五個組裝車間，解決生產(chǎn)量的問題。零件運輸?shù)交亟M合，減少運輸費用。在印度、巴西等國情相近的地方建立銷售分點，從而占領(lǐng)全世界市場。

2011年、2012年規(guī)劃2011年–突破發(fā)展階段銷售方面：逐步建立各地的辦事處及售后服務(wù)站，開展耗材銷售，建立較為完善的國內(nèi)外經(jīng)銷商；銷售規(guī)模達(dá)到1.5億以上；產(chǎn)品開發(fā)：進一步完善產(chǎn)品系列，進行耗材的開發(fā)生產(chǎn)；生產(chǎn)方面：擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)能，如履帶式液壓鑿巖臺車產(chǎn)量約500臺-1000臺。2012年-籌備企業(yè)上市；銷售方面：逐步建立分裝中心，擴大耗材的銷售推廣，完善的國內(nèi)外經(jīng)銷商，成為國內(nèi)外知名液壓工程機械品牌；銷售規(guī)模達(dá)到3-3.5億；產(chǎn)品開發(fā)：擴大產(chǎn)品系列，完善耗材產(chǎn)品系列的開發(fā)；生產(chǎn)方面：使耗材生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化；繼續(xù)擴大產(chǎn)能，如臺車的產(chǎn)量達(dá)到1300臺至1500臺；

2010年–2014年業(yè)務(wù)量預(yù)測大客戶例舉中國中鐵股份有限公司成都國偉消防裝備有限公司中國南水北調(diào)工程湖南爆破公司青海格爾木昆侖玉石有限公司

內(nèi)蒙古恒泰爆破有限責(zé)任公司重慶天府礦業(yè)有限責(zé)任公司廣安市聯(lián)發(fā)民用爆破工程有限公司甘肅紫鑫礦業(yè)煤化工有限公司安泰爆破有限公司

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷我們的交流

我們的產(chǎn)品現(xiàn)已出口到巴西、印度、俄羅斯、馬來西亞、芬蘭等我們的夢想在合理公道的價格范圍內(nèi)為讓廣大的礦主和中小型工程，承包商都能用的起液壓鑿巖機成為亞洲最大的液壓鑿巖臺車生產(chǎn)制造商為人類的環(huán)保節(jié)能發(fā)展做貢獻本期PPT制作本期制作：劉健、張月華、汪倩、張晨聯(lián)系電話系人：龔誠電子郵箱：1473645338@

謝謝觀賞謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH89歐債危機3解救方案1歐債危機簡介4近年動態(tài)聚焦2危機原因深究5歐債危機與中國歐債危機的全面觀歐債危機90相關(guān)概念主權(quán)債務(wù)：指一國以自己的主權(quán)為擔(dān)保向外，不管是向國際貨幣基金組織還是向世界銀行，還是向其他國家借來的債務(wù)主權(quán)債務(wù)違約:現(xiàn)在很多國家，隨著救市規(guī)模不斷的擴大，債務(wù)的比重也在大幅度的增加主權(quán)信用評價:體現(xiàn)一國主權(quán)債務(wù)違約的可能性，評級機構(gòu)依照一定的程序和方法對主權(quán)機構(gòu)（通常是主權(quán)國家）的政治、經(jīng)濟和信用等級進行評定，并用一定的符號來表示評級結(jié)果。1歐債危機簡介91歐債危機，全稱歐洲主權(quán)債務(wù)危機，是指自2009年以來在歐洲部分國家爆發(fā)的主權(quán)債務(wù)危機。歐債危機是美國次貸危機的延續(xù)和深化，其本質(zhì)原因是政府的債務(wù)負(fù)擔(dān)超過了自身的承受范圍。歐債危機簡介92開端三大評級機構(gòu)的卷入發(fā)展比利時，西班牙陷入危機蔓延龍頭國受到影響升級7500億穩(wěn)定機制達(dá)成歐債危機簡介發(fā)展過程931歐債危機簡介歐豬五國PIIGS（PIIGS—歐債風(fēng)險最大的五個國家英文名稱第一個字母的組合）希臘——債務(wù)狀況江河日下

葡萄牙——債務(wù)將超經(jīng)濟產(chǎn)出西班牙——危險的邊緣意大利——債務(wù)狀況嚴(yán)重愛爾蘭——債務(wù)恐繼續(xù)增加94目前，希臘屬歐盟經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)國家之一，經(jīng)濟基礎(chǔ)較薄弱，工業(yè)制造業(yè)較落后。海運業(yè)發(fā)達(dá)，與旅游、僑匯并列為希外匯收入三大支柱。農(nóng)業(yè)較發(fā)達(dá)，工業(yè)主要以食品加工和輕工業(yè)為主。希臘已陷入經(jīng)濟衰退5年，債務(wù)危機持續(xù)2年多，已經(jīng)給希臘經(jīng)濟、政治和社會帶來了極大的破壞。嚴(yán)重經(jīng)濟衰退帶來的直接后果是，失業(yè)率高企，民眾生活每況愈下。與此同時，政府收入銳減，償債目標(biāo)一再被推遲。2011年11月，希臘失業(yè)率高達(dá)21%，超過100萬人待業(yè)。。目前，希臘社會階層情緒對立嚴(yán)重，普通民眾認(rèn)為，正是當(dāng)權(quán)者無所作為，才將這個國家引向了目前這種災(zāi)難性局面。而政府官員普遍存在的貪污腐敗和無所作為，更是加重了民眾的不滿。希臘債務(wù)危機95葡萄牙是發(fā)達(dá)國家里經(jīng)濟較落后的國家之一，工業(yè)基礎(chǔ)較薄弱。紡織、制鞋、旅游、釀酒等是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。軟木產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的一半以上，出口位居世界第一。經(jīng)濟從2002年起有所下滑，2003年經(jīng)濟負(fù)增長1.3%。2004年國內(nèi)生產(chǎn)總值為1411.15億歐元，經(jīng)濟增長1.2%。2005年國內(nèi)生產(chǎn)總值為1472.49億歐元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為13800歐元，經(jīng)濟增長率為0.3%。葡萄牙債務(wù)危機962010年1月11日，穆迪警告葡萄牙若不采取有效措施控制赤字將調(diào)降該國債信評級。

2010年4月，葡萄牙已經(jīng)呈現(xiàn)陷入主權(quán)債務(wù)危機的苗頭。葡萄牙當(dāng)時的公共債務(wù)為GDP的77%，與法國處于相同水平；但是，企業(yè)以及家庭、人均的債務(wù)均超過了希臘和意大利，高達(dá)GDP的236%，葡萄牙債券已被投資者列為世界上第八大高風(fēng)險債券。2011年3月15日，穆迪把對葡萄牙的評級從A1下調(diào)至A3。穆迪稱，葡萄牙將面對很高的融資成本，是否能夠承受尚難預(yù)料，該國財政緊縮目標(biāo)能否如期實現(xiàn)也存在變數(shù)。再考慮到全球經(jīng)濟形勢仍不明朗、歐洲中央銀行可能提高利率以及高油價帶來更高經(jīng)濟運行成本，該機構(gòu)決定下調(diào)該國主權(quán)信用評級。97惠譽2010年12月把葡萄牙主權(quán)信用評級從“AA－”調(diào)低至“A＋”2011年3月25日，標(biāo)普宣布將葡萄牙長期主權(quán)信貸評級從“A-”降至“BBB”，3月29日，標(biāo)普宣布將葡萄牙主權(quán)信用評級下調(diào)1級至BBB-2011年4月1日，惠譽下調(diào)葡萄牙評級，將其評級下調(diào)至最低投資級評等BBB-。稱債臺高筑的葡萄牙需要救援。2011年4月，葡萄牙10年期國債的預(yù)期收益率已經(jīng)升至9.127%，創(chuàng)下該國加入歐元區(qū)以來的新高。與此同時葡萄牙將至少有約90億歐元的債務(wù)到期，葡萄牙政府實在支撐不住了，既沒錢、沒法償還到期的債務(wù)，又沒有有效的融資途徑，不得不提出經(jīng)濟救援申請。98房地產(chǎn)泡沫是愛爾蘭債務(wù)危機的始作俑者。2008年金融危機爆發(fā)后，愛爾蘭房地產(chǎn)泡沫破滅，整個國家五分之一的GDP遁于無形。隨之而來的便是政府稅源枯竭，但多年積累的公共開支卻居高不下，財政危機顯現(xiàn)。更加令人擔(dān)憂的是，該國銀行業(yè)信貸高度集中在房地產(chǎn)及公共部門，任何一家銀行的困境都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。愛爾蘭5大銀行都瀕臨破產(chǎn)。為了維護金融穩(wěn)定，愛爾蘭政府不得不耗費巨資救助本國銀行，把銀行的問題“一肩挑”，從而導(dǎo)致財政不堪重負(fù)。財政危機和銀行危機，成為愛爾蘭的兩大擔(dān)憂。史上罕見，公共債務(wù)將占到GDP的100%。消息一公布，愛爾蘭國債利率隨即飆升。愛爾蘭十年期國債利率已直抵9%，是德國同期國債利率的三倍。由此掀開了債務(wù)危機的序幕。房地產(chǎn)業(yè)綁架了銀行，銀行又綁架了政府，這就是愛爾蘭陷入主權(quán)債務(wù)危機背后的簡單邏輯。

愛爾蘭債務(wù)危機992011年9月19日，標(biāo)普宣布，將意大利長期主權(quán)債務(wù)評級下調(diào)一級，從A+降至A，前景展望為負(fù)面。在希臘債務(wù)危機愈演愈烈之際，意大利評級下調(diào)對歐洲來說無疑是雪上加霜。2010年意政府債務(wù)總額已達(dá)1.9萬億歐元，占GDP比例高達(dá)119%，在歐元區(qū)內(nèi)僅次于希臘。由于意大利債務(wù)總額超過了希臘、西班牙、葡萄牙和愛爾蘭四國之和，因此被視為是“大到救不了”的國家。意大利債務(wù)危機100

意大利和其他出現(xiàn)債務(wù)危機的歐洲國家所面臨的，并不是簡單收支失衡問題，而是根本性的經(jīng)濟擴張動能不足問題。這些南歐國家在享受高福利的同時，卻逐漸失去全球經(jīng)濟競爭力。其不同程度存在的用工制度僵化、創(chuàng)新能力低、企業(yè)活力不足、偷稅以及政治內(nèi)耗劇烈等，是解決債務(wù)危機的重要障礙。然而，目前意政府乃至整個歐元區(qū)在應(yīng)對債務(wù)危機上，還僅僅以緊縮開支、修復(fù)政府短期資產(chǎn)負(fù)債表為主攻方向，在體制性改革問題上卻重視不夠。倘若這些陷入危機的南歐國家不進行一番傷筋動骨的體制性改革，債務(wù)危機將無法獲得根本性解決。1012011年10月7日，惠譽宣布將西班牙的長期主權(quán)信用評級由“AA+”下調(diào)至“AA-”，評級展望為負(fù)面。2011年10月18日，繼惠譽和標(biāo)普之后，穆迪也宣布將西班牙的主權(quán)債務(wù)評級下調(diào)兩檔至A1，前景展望為負(fù)面經(jīng)濟疲軟、財政“脫軌”，加上超高的失業(yè)率和低迷的房地產(chǎn)市場讓西班牙已不堪重負(fù)。該國經(jīng)濟增長乏力、財政債臺高筑和房地產(chǎn)市場萎靡不振，以及這些問題之間不斷加深的負(fù)面反饋效應(yīng)。西班牙債務(wù)危機1021.影響歐元幣值的穩(wěn)定2.拖累歐元區(qū)經(jīng)濟發(fā)展3.延長歐元區(qū)寬松貨幣的時間4.歐元地位和歐元區(qū)穩(wěn)定將經(jīng)受考驗5.威脅全球經(jīng)濟金融穩(wěn)定1歐債危機簡介主要影響103crisis2整體經(jīng)濟實力不均1協(xié)調(diào)機制與預(yù)防機制的不健全3歐元體制天生弊端4.歐式社會福利拖累6歐洲一體化進程5民主政治的異化:2歐債危機形成原因1041.歐元區(qū)內(nèi)部機制：協(xié)調(diào)機制運作不暢，預(yù)防機制不健全,致使救助希臘的計劃遲遲不能出臺，導(dǎo)致危機持續(xù)惡化。

2.整體經(jīng)濟實力薄弱：遭受危機的國家大多財政狀況欠佳，政府收支不平衡在歐元區(qū)內(nèi)部存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡問題，地域經(jīng)濟水平的差異和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)差異導(dǎo)致債務(wù)危機國家的競爭力削弱；

3.歐元體制天生弊端：作為歐洲經(jīng)濟一體化組織，歐洲央行主導(dǎo)各國貨幣政策大權(quán)，歐元具有天生的弊端，經(jīng)濟動蕩時期，無法通過貨幣貶值等政策工具，因而只能通過舉債和擴大赤字來刺激經(jīng)濟,《穩(wěn)定與增長公約》沒有設(shè)立退出機制；2債務(wù)危機形成原因主要原因1054.歐式社會福利拖累：高福利制度異化與人口老齡化，希臘等國高福利政策沒有建立在可持續(xù)的財政政策之上(凱恩斯主義財政政策的長期濫用)，歷屆政府為討好選民，盲目為選民增加福利，導(dǎo)致赤字?jǐn)U大、公共債務(wù)激增，償債能力遭到質(zhì)疑。

5.民主政治的異化:6.歐盟內(nèi)部：德國堅定地致力于構(gòu)建“一體化”歐洲的戰(zhàn)略，法國有相同的意向，但同時也希望通過“歐洲一體化”來遏制德國。德法有足夠的經(jīng)濟實力和雄厚的財力在歐債危機之初，甚至現(xiàn)在在很短時間內(nèi)疚可遏制危機蔓延并予以解決。之所以久拖不決，其根本目的在于借歐債危機之“機”，整頓財政紀(jì)律（特別市預(yù)算權(quán)），迫使成員國部分讓出國家財政主權(quán)，以建立統(tǒng)一的歐洲財政聯(lián)盟，在救助基金及歐洲央行的配合下，行使歐元區(qū)“財政部”的職能，以便加速推進歐洲一體化進程2債務(wù)危機形成原因主要原因1061評級機構(gòu)2財務(wù)造假3積稅與就業(yè)4EU引起威脅2債務(wù)危機形成原因關(guān)于評級機構(gòu)及其他107二、1.評級機構(gòu):美國三大評級機構(gòu)則落井下石，連連下調(diào)希臘等債務(wù)國的信用評級。(2009年10月20日，希臘政府宣布當(dāng)年財政赤字占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例將超過12%，遠(yuǎn)高于歐盟設(shè)定的3%上限。隨后，全球三大評級公司相繼下調(diào)希臘主權(quán)信用評級，歐洲主權(quán)債務(wù)危機率先在希臘爆發(fā)。)至此，國際社會開始擔(dān)心，債務(wù)危機可能蔓延全歐，由此侵蝕脆弱復(fù)蘇中的世界經(jīng)濟。2財務(wù)造假埋下隱患：希臘因無法達(dá)到《馬斯特里赫特條約》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，即預(yù)算赤字占GDP3%、政府負(fù)債占GDP60%以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，于是聘請高盛集團進行財務(wù)造假，以順利進入歐元區(qū)。3.稅基與就業(yè)不樂觀：經(jīng)濟全球化深度推進帶來稅基萎縮與高失業(yè)4．歐盟的威脅：馬歇爾計劃催生出的歐共體，以及在此基礎(chǔ)上形成的歐盟，超出了美國最初的戰(zhàn)略設(shè)定，一個強大的足以挑戰(zhàn)美元霸主地位的歐元有悖于美國的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2債務(wù)危機形成原因關(guān)于評級機構(gòu)及其他1081歐盟峰會成果（2011.10）2歐盟峰會成果（2011.12）3宋鴻兵3解救方案109一、銀行體系注資問題

3解救方案之10月峰會歐盟被迫采取一系列措施提供流動性，借以穩(wěn)定銀行體系：歐洲央行聯(lián)合美聯(lián)儲、英國央行、日本央行和瑞士央行在3個月內(nèi)向歐洲銀行提供無限量貸款；歐洲央行重啟抵押資產(chǎn)債券的收購；歐洲央行重新發(fā)放12個月期銀行貸款。在此次峰會上，歐盟領(lǐng)導(dǎo)人達(dá)成一致，要求歐洲90家主要商業(yè)銀行在2012年6月底前必須將資本金充足率提高到9%。銀行國別資本補充額度（單位：億歐元）希臘300西班牙262意大利147葡萄牙78法國88德國52總計約10601103解救方案之10月峰會二、EFSF擴容問題實現(xiàn)“EFSF的杠桿化操作”，即以目前現(xiàn)有資金向高比例債券提供擔(dān)保，主要分為兩種方式：方式一：按20-25%的比例，用EFSF剩余資金額度為新發(fā)債券提供“信用增級”，投資者購買債券時可以購買“風(fēng)險保險”，從而使債券獲得EFSF的擔(dān)保，當(dāng)債券出現(xiàn)違約損失時，債權(quán)人可以從EFSF獲得至少20%的面值補償；方式二：依托EFSF成立“特別用途工具”（也有稱“特別用途投資工具”，縮寫為SPV/SPIV），吸納歐盟以外民間或主權(quán)基金以充實EFSF可用資金額度。1113解救方案之10月峰會三、希臘主權(quán)債務(wù)減記問題歐盟和IMF：1090億歐元援助貸款銀行等私人投資者：自愿減記21%私人債僅減記幅度第二輪救助計劃所需資金21%252050%114060%1090私人債僅減記幅度與第二輪救助希臘計劃所需資金對比1123解救方案之12月峰會一、達(dá)成“新財政協(xié)議”財政協(xié)議的主要內(nèi)容包括：1.政府預(yù)算應(yīng)實現(xiàn)平衡或盈余，年度結(jié)構(gòu)性赤字不得超過名義GDP的0.5%；2.成員國超過歐盟委員會設(shè)定的3%的赤字上限，將受到歐盟制裁，除非多數(shù)歐元區(qū)成員國反對；3.債務(wù)占比超過60%的國家，其債務(wù)削減數(shù)量指標(biāo)的細(xì)則必須依據(jù)新的規(guī)定；歐盟將加強對成員的財政監(jiān)督和評估，有權(quán)要求涉嫌違反《穩(wěn)定與增長公約》的成員國重新修改預(yù)算；4建立并落實各成員國政府債券發(fā)行計劃事先報告制度5.加強財政一體化；加強協(xié)調(diào)與管理，強化歐元區(qū)。1133解救方案之十二月峰會二、強化EFSF和ESM強化EFSF：迅速實施EFSF的杠桿化擴容方案；歡迎歐洲央行作為EFSF介入市場操作的代理機構(gòu)；EFSF將繼續(xù)發(fā)揮作用，為已啟動的項目提供融資。調(diào)整ESM：ESM提前至2012年7月啟動；歐盟委員會和歐洲央行為維護金融和經(jīng)濟穩(wěn)定，可對金融援助做出緊急決定，達(dá)到85%多數(shù)同意即可；實繳資本和ESM已發(fā)放貸款的比率維持在15%以上。（同時運行，強化救助能力）

1143解救方案之12月峰會三、向IMF注資，提高救助資金的融資規(guī)?！半p邊貸款”：共注資2000億歐元歐元區(qū)國家央行：1500億歐元非歐元區(qū)國家：500億歐元1153解救方案之宋鴻兵建議化解危機的辦法：一、財政同盟（效仿美國統(tǒng)一的財政部所具備的轉(zhuǎn)移支付的功能）二、歐洲央行（ECB）入市，收購流動性差的資產(chǎn)三、發(fā)行歐盟債券四、銀行同盟，使銀行資本能夠跨境自由流動1162014--06情況好轉(zhuǎn)，恢復(fù)態(tài)勢良好各項經(jīng)濟指標(biāo)觸底回升財政監(jiān)管、金融監(jiān)管機制2014--07歐債危機重演趨勢增加歐洲股市全線大跌的元兇“歐洲銀行業(yè)”歐版QE計劃遲遲未公布（量化寬松，簡稱QE，是一種貨幣政策，主要指各國央行通過公開市場購買政府債券、銀行金融資產(chǎn)等做法。）4歐債危機新動態(tài)（2014-06至今）1172014--09急性后逐漸平息轉(zhuǎn)入“慢性期”金融市場危機將漸漸“轉(zhuǎn)移”成實體經(jīng)濟減速低增長、高通脹2014--10增長遲滯的頑固期大規(guī)模的債務(wù)負(fù)擔(dān)危機引發(fā)的并發(fā)癥（失業(yè)差距南北分化）2014年歐盟經(jīng)濟增長率進入了1.3%，歐元區(qū)只有0.8%4歐債危機新動態(tài)1182014--11歐央行進一步放寬貨幣政策量化寬松政策(QE)央行的資產(chǎn)負(fù)債表將增加1萬兆歐元2015--01歐債危機持續(xù)發(fā)酵歐元貶值創(chuàng)出九年新低（2014年歐盟債務(wù)率85.6%，這個數(shù)據(jù)應(yīng)該說比2009年爆發(fā)債務(wù)危機數(shù)據(jù)還是呈上升的趨勢。）希臘的退出歐元區(qū)風(fēng)險4歐債危機新動態(tài)1192015--04希臘重回歐債危機希臘短期國債連續(xù)七周遭拋售短期國債收益率飆升至28%（收益率越高，投資者越不感興趣。）評級至“垃圾級”2015--05希臘債務(wù)前途未明歐債市場急劇波動俄羅斯邀請希臘加入金磚銀行4歐債危機新動態(tài)