水害隱患排查環(huán)境治理制度例文(12篇)_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 水害隱患排查環(huán)境治理制度例文(12篇)水害隱患排查環(huán)境治理制度水害隱患排查環(huán)境治理制度

1、創(chuàng)建地測預(yù)防水安全隱患管理及重點安全隱患排查監(jiān)控制度,通風(fēng)安全科對檢查出來的問題必須核對“安全隱患整改意見通知書”或“安全指令”,通知書或指令經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后一式三份,一份領(lǐng)被檢查部門,一份繳生產(chǎn)調(diào)度室,一份存有?!巴ㄖ獣北仨毚嬗惺┕挝缓藢Φ恼拇胧┖拓?zé)任人。

2、秉持“誰檢查、誰追蹤全面落實”的原則,檢查和處置預(yù)防水安全隱患。通風(fēng)安全科每天對檢查出來的隱患甄選、分類選定各部門追蹤全面落實。

3、各科對被選定追蹤全面落實的隱患創(chuàng)建閉環(huán)管理臺帳,以電話查問、現(xiàn)場全面落實的方式對隱患展開管理,隱患消號后必須及時至安全部消號,安全部負(fù)責(zé)管理在早上調(diào)度會上對前一天消號問題展開通報。否則罰款20元。

4、創(chuàng)建關(guān)鍵性隱患監(jiān)控環(huán)境治理均衡可以制度,每周一下午三點三十分由安全部非政府并搞好記錄,礦主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、部門負(fù)責(zé)人出席。討論會由總經(jīng)理策劃,總經(jīng)理因公無法出席時由安全副總策劃,原則上不許告假,絕無特定情況須要告假時,公司領(lǐng)導(dǎo)副職必須向總經(jīng)理告假,部門負(fù)責(zé)人必須向主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)告假,方可由部門副職或其他人員替代;曠會的領(lǐng)導(dǎo)一次罰款50元,部門沒有按規(guī)定出席會議,一次罰款20元;各部門必須以書面表格形式在會上報告本部門甄選評價出來的上時一周出現(xiàn)的關(guān)鍵性隱患,然后參會人員逐條展開識別評價探討,最終確認(rèn)出來各類關(guān)鍵性隱患及“五定原則”處置方案,由通風(fēng)安全科匯總后于每周二下午五點前報分公司。

5、凡評價出來的重點安全隱患由包隊領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理監(jiān)控追蹤全面落實自查。通風(fēng)安全科負(fù)責(zé)管理在本部門牌板上驗車申報,并印發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)、各個部門。對于消號的重點隱患,由安全礦長非政府有關(guān)部門人員至現(xiàn)場環(huán)評,并有陪檢人員在環(huán)評記錄上蓋章,交通風(fēng)安全科檔案備案。

6、各類安全隱患監(jiān)控責(zé)任人每周至少親臨現(xiàn)場一次,全面落實隱患自查進度情況,核對檢查筆錄,交通風(fēng)安全科備案。非煤礦山采區(qū)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)非煤礦山采區(qū)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本采區(qū)職工在生產(chǎn)過程中的安全建康正數(shù)全面責(zé)任。

2、合理非政府生產(chǎn),在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的各項活動中都必須包含安全工作。

3、經(jīng)常檢查現(xiàn)場的安全狀況,及時化解辨認(rèn)出的安全隱患和存有的問題。

4、經(jīng)常向職工展開安全生產(chǎn)科學(xué)知識、安全技術(shù)、規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育,提升職工的安全生產(chǎn)思想認(rèn)識和專業(yè)安全技術(shù)科學(xué)知識水平。

5、負(fù)責(zé)管理明確提出提升勞動條件的項目和實行措施。

6、對本采區(qū)傷亡事故和職業(yè)病備案、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報告的及時性和正確性負(fù)責(zé)管理,分析原因,制訂改良措施。

7、非政府特定工種工人出席培訓(xùn),并必須經(jīng)過嚴(yán)格考核合格后,抱持合格證方能夠上崗操作方式。大黃山豫嶄新公司煤炭資源廢舊管理辦法大黃山豫嶄新公司煤炭資源廢舊管理辦法

第一章

第一條:為了搞好公司生產(chǎn)礦井生產(chǎn)后期煤炭資源廢舊工作,縮短礦井生產(chǎn)服務(wù)年限,提升煤炭資源回收率,制訂《大黃山豫嶄新公司煤炭資源廢舊管理辦法》,共四章二十六條。懇請遵照執(zhí)行。

(后附具體實施附則)

第二章

技術(shù)管理責(zé)任

第二條:生產(chǎn)技術(shù)部對采區(qū)、工作面采礦設(shè)計的先進性和合理性負(fù)責(zé)管理。設(shè)計時必須充分考慮礦井的地質(zhì)條件和已揭發(fā)的地質(zhì)資料,挑選合理的巷道布置方式。因設(shè)計不當(dāng)導(dǎo)致的不合理損失,由設(shè)計者和審查者負(fù)責(zé)管理。

第三條:生產(chǎn)技術(shù)部對拓展、盾構(gòu)以及回采的正確性負(fù)責(zé)管理。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理礦井工作面的回收率,負(fù)責(zé)管理制訂提升工作面回收率的措施,對工作面煤層、地質(zhì)構(gòu)造等變化,必須及時采取措施,防范資源浪費。同時負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)巷道技術(shù)管理,監(jiān)督施工隊按設(shè)計施工,突遇地質(zhì)變化應(yīng)當(dāng)及時采取措施,盡量減少丟底煤。防止因措施不當(dāng),未按設(shè)計建議展開施工、生產(chǎn),從而導(dǎo)致不合理損失。

第四條:在冶煉過程中,未按作業(yè)規(guī)程施工,遠遠超過設(shè)計規(guī)定發(fā)生丟底煤、沉煤以及各類煤柱損失,由綜采、鑿隊長、有關(guān)技術(shù)人員和當(dāng)事的班組長負(fù)責(zé)管理。綜采隊必須嚴(yán)格執(zhí)行提升工作面回收率的措施,保證煤炭回收率達至規(guī)定;盾構(gòu)隊必須嚴(yán)苛按設(shè)計施工,防范丟底煤。

第五條:生產(chǎn)技術(shù)部對所提供更多的地質(zhì)資料及資源情況的可靠性負(fù)責(zé)管理,防止因地測工作失誤,導(dǎo)致不合理損失。

第六條:由于沒恰當(dāng)設(shè)計、盾構(gòu)、采礦導(dǎo)致偷煤時,由總工程師負(fù)責(zé)管理展開分析,找到偷煤原因,查案有關(guān)責(zé)任者。

第三章

資源管理辦法

第七條:因地質(zhì)構(gòu)造、地面建筑物及安全等原因?qū)е碌拿娣e、厚度及落下煤損失,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方可修正設(shè)計。

第八條:生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督煤炭資源的合理研發(fā),并對儲量動態(tài)、損失量實際回收率展開排序、統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時精確地投檔“三率”報表,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程及規(guī)定,努力做到各種記錄、資料、圖紙齊全。并及時檢查考核各冶煉工作面煤炭廢舊及丟底煤情況。

第九條:采區(qū)、工作面未按設(shè)計建議提前結(jié)束及工作面突遇地質(zhì)變化遷于巷時,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)付損失量作出統(tǒng)計數(shù)據(jù),并寫下書面報告,經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后,方可繼續(xù)執(zhí)行。

第十條:回收率考核標(biāo)準(zhǔn):采區(qū)回收率不高于75%,礦井工作面85%以上(綜采一隊回采率考核標(biāo)準(zhǔn)為≥83%,綜采二隊回采率考核標(biāo)準(zhǔn)為≥85%),其計算方法為:

工作面回收率=工作面合葉量÷動用儲量×100%

其中:合葉量=工作面統(tǒng)計數(shù)據(jù)產(chǎn)量-矸石量-外在灰分廢止量-外在水份廢止量,動用儲量以當(dāng)月實際觀測煤薄數(shù)據(jù)展開排序。

第十一條:礦井工作面必須積極主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,工作面恰當(dāng)使用多輪次擺煤、降底等(降底廢舊三角煤),不斷提升工作面回采率。

第十二條:工作面突遇地質(zhì)變化或安全原因,須要減少回收率的,由綜采隊提出申請,有關(guān)部門現(xiàn)場鑒別,制訂專項措施經(jīng)公司資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn),方可發(fā)生改變回收率。

因設(shè)備鋪設(shè)等原因須要偷底煤,施工隊寫下書面報告,生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、機械籌辦分析同意,經(jīng)公司總工程師核準(zhǔn),方可修正設(shè)計。

第十三條:礦井工作面、煤巷盾構(gòu)工作面的當(dāng)值隊為選定的全職資源管理人員,報生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室備案。冶煉工作面的當(dāng)值隊長、班長對當(dāng)值擺煤、丟底煤、留浮煤情況展開監(jiān)督管理。

第十四條:冶煉工作面全系列煤薄觀測由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理非政府,綜采、綜掘隊老爹隊長、技術(shù)員或班長出席,冶煉工作面必須一星期探頂、底一次,點距不少于20m(特定情況可以加密),觀測工作完結(jié)后應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場蓋章;盾構(gòu)隊?wèi)?yīng)創(chuàng)建每班筑底制度,并每天向生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室匯報可循的筑底情況。

第十五條:施工隊與特定情況時,應(yīng)采取措施及時自查,盡量減少資源浪費。礦長(總經(jīng)理)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項管理制度)一、崗位職責(zé)

1、就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對全礦安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,非政府制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,明晰各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),非政府制訂班子成員和分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,非政府制訂并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。

3、率先垂范繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)苛履行職責(zé)法定職責(zé)。必須加強風(fēng)險管控和關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告關(guān)鍵性風(fēng)險管控、關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理情況。

4、向監(jiān)管監(jiān)察部門如實報告安全生產(chǎn)有關(guān)情況。

5、向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)管理非政府事故搶修救援。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、建立健全安全責(zé)任體系

(1)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”建議,建立健全全面覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明晰黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、規(guī)劃、財務(wù)、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),構(gòu)成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)準(zhǔn)確的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。創(chuàng)建并申報崗位安全生產(chǎn)責(zé)任目錄,同時實現(xiàn)“一崗一目錄”。

(2)健全安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,至少包含安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全允諾制度、安全技術(shù)措施審核制度、安全辦公會議制度、安全資金投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備訂貨制度、勞動用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險分級管控制度、事故隱患排查環(huán)境治理制度、事故報告與責(zé)任追責(zé)制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度、應(yīng)急值守制度、開工復(fù)產(chǎn)和關(guān)鍵性隱患自查現(xiàn)場環(huán)評制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)當(dāng)努力做到責(zé)任準(zhǔn)確、存有針對性,能對照繼續(xù)執(zhí)行和考核。

(3)完善安全生產(chǎn)非政府機構(gòu)。必須融合本礦災(zāi)害特點,建立健全適當(dāng)?shù)墓芾?、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門,調(diào)集黨員隊伍環(huán)境治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對煤礦實際情況,特別就是風(fēng)險災(zāi)害情況,賞梅黨員隊伍管理人員,完善災(zāi)害環(huán)境治理機構(gòu)、搭載施工裝備,避免違規(guī)勞務(wù)承攬。

(4)加強內(nèi)部監(jiān)督。創(chuàng)建內(nèi)部考核機制,制訂安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),對照安全生產(chǎn)責(zé)任目錄,積極開展安全目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果列入有關(guān)人員績效管理,對于已連續(xù)2次考核不合格的,及時調(diào)整崗位。創(chuàng)建健全并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。每月非政府積極開展安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度繼續(xù)執(zhí)行、風(fēng)險管控、災(zāi)害環(huán)境治理等方面存有的問題。創(chuàng)建責(zé)任問責(zé)機制和問題思考機制,對存有的關(guān)鍵性隱患和注重問題,問責(zé)各級管理人員責(zé)任,分析深層次原因,健全管理制度,改良工作機制,避免問題重復(fù)出現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行開工復(fù)產(chǎn)和關(guān)鍵性隱患自查現(xiàn)場環(huán)評制度。

2、嚴(yán)苛全面落實主要負(fù)責(zé)人法定職責(zé)

(1)全面落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。必須及時自學(xué)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)關(guān)鍵命令重要批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性決策部署,每年不少于2次非政府研究安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題,并構(gòu)成會議紀(jì)要。積極支持、指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強風(fēng)險管控和關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告關(guān)鍵性風(fēng)險管控、關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理情況。嚴(yán)苛落空安全允諾。

(2)嚴(yán)苛履行職責(zé)法定職責(zé)。要帶頭繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)苛履行職責(zé)法定職責(zé),依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。非政府制訂并實行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,確保安全生產(chǎn)資金投入有效率實行。嚴(yán)格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消解事故隱患。非政府制訂并實行事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行分管礦長、總工程師秉持“一崗雙責(zé)”,履行職責(zé)不好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。

(3)實行安全官方允諾。每年向全體員工和社會官方做出安全允諾:確保嚴(yán)苛全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度;確保有效率管控關(guān)鍵性安全風(fēng)險、環(huán)境治理關(guān)鍵性災(zāi)害,及時消解事故隱患;確保安全資金投入所須要資金;確保不超能力下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);確保不違規(guī)精心安排采用勞務(wù)派遣工和冶煉工程外包隊伍等。每年將安全允諾落空情況列入年度家訪內(nèi)容和工作報告。

3、打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

(1)加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。非政府積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),制訂年度建立目標(biāo),創(chuàng)建鞭策約束機制,加強監(jiān)督檢查,按月非政府現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽檢,嚴(yán)格考核落空。所有生產(chǎn)煤礦必須達至三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級,大型煤礦力爭達至一級、中型煤礦至少達至二級標(biāo)準(zhǔn)化等級。

(2)加強風(fēng)險防控和隱患排查環(huán)境治理。必須創(chuàng)建健全安全風(fēng)險識別評估、管控和警告報告機制,科學(xué)制訂風(fēng)險識別程序和方法,按月非政府積極開展關(guān)鍵性風(fēng)險識別。制訂關(guān)鍵性風(fēng)險管控方案,確認(rèn)管控重點,明晰管控責(zé)任,監(jiān)督全面落實妥當(dāng)。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門上報風(fēng)險目錄。以風(fēng)險識別管控為基礎(chǔ),強化隱患排查環(huán)境治理,定期對存有關(guān)鍵性風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、崗位積極開展隱患排查,分析隱患成因、制訂消解措施,著力從根本上消解事故隱患。

(3)大力推進智能化建設(shè)。必須建立健全技術(shù)裝備出局更新機制,不斷提升裝備可信程度和安全生產(chǎn)確保能力,大力推進大力推進智能化建設(shè)和危險崗位機器人替代,大力推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合。

(4)持續(xù)提高從業(yè)人員素質(zhì)。必須研究制訂職工素質(zhì)提高中長期規(guī)劃和年度計劃,賞梅黨員隊伍師資力量,確保培訓(xùn)工作經(jīng)費,杜絕培訓(xùn)作假犯罪行為。嚴(yán)苛市場準(zhǔn)入和勞動用工管理,礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師必須具有煤礦有關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,嶄新上崗的特種作業(yè)人員必須具有高中及以上文化程度,員工至少具有初中學(xué)歷。中止井下勞務(wù)派遣工。

(5)大力大力推進“一優(yōu)三減至”。必須強化統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同,合理安排專業(yè)技術(shù)力量,以通風(fēng)系統(tǒng)可信、運輸系統(tǒng)精簡、危險崗位替代為重點,對所屬煤礦積極開展生產(chǎn)系統(tǒng)、拓展布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動非政府優(yōu)化,增加生產(chǎn)水平,增加采區(qū),增加作業(yè)頭面,增加作業(yè)單元人員數(shù)量??茖W(xué)確認(rèn)冶煉unclear,減少采礦強度,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范點礦井。

(6)二要確保安全資金投入。必須建立健全安全資金投入保障機制,全面落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、財務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財務(wù)等職能部門的安全資金投入責(zé)任,確保足額抽取、按規(guī)定采用安全生產(chǎn)費用,確保災(zāi)害環(huán)境治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所須要資金。

(7)強化關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理。創(chuàng)建由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理的煤礦關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)領(lǐng)銜的災(zāi)害環(huán)境治理技術(shù)保障體系。科學(xué)制訂治災(zāi)計劃,合理安排災(zāi)害環(huán)境治理工程,確保環(huán)境治理資金。強化災(zāi)害環(huán)境治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),避免生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、災(zāi)害環(huán)境治理不妥當(dāng),盲目非政府生產(chǎn)。

(8)提高應(yīng)急救援能力。完善事故積極響應(yīng)機制,針對煤礦災(zāi)害特點,基本建設(shè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),搭載必要的應(yīng)急救援物資,強化與地方政府溝通交流和貫通,提高應(yīng)急救援能力。創(chuàng)建災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機制,在適當(dāng)災(zāi)害性天氣情況下及時停工廢人。嚴(yán)苛全面落實應(yīng)急值守制度,推行24小時值守值班。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)盤州市煤炭研發(fā)總公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,礦長(總經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。安監(jiān)部冶煉科長安全生產(chǎn)責(zé)任制冶煉科長幫助部長負(fù)責(zé)管理安監(jiān)隊伍的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行和輔導(dǎo)冶煉安監(jiān)員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

1、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

2、參予上級公司部門及礦專業(yè)隱患排查、礦領(lǐng)導(dǎo)隱患排查問題的監(jiān)督全面落實。

3、出席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)察、地面車間安全檢查。

4、每月下井不少于16次,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況,阻止、行政處罰“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實。

5、參予監(jiān)督基層安全管理人員安全工作質(zhì)量綜合考核方案。

6、對初改采工作面和全線貫通工程重點掌控,嚴(yán)格執(zhí)行改采、鑿安監(jiān)員重點嚴(yán)格把關(guān),杜絕并無措施施工或全線貫通,或不按措施施工和全線貫通。

7、出席安監(jiān)部每周一次規(guī)程分析及安全活動。

8、檢查冶煉安監(jiān)員的進崗情況和“三位一體”環(huán)評情況及“四人聯(lián)崗”繼續(xù)執(zhí)行情況。

9、出席1次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練或和分管范圍有關(guān)的專項演練。

10、出席事故搶修救援工作,參予追蹤全面落實事故調(diào)查處理意見。11、幫助安監(jiān)部長負(fù)刮板運輸機司機崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制刮板運輸機司機崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、刮板輸送機司機熟識本機的技術(shù)特征、安全操作規(guī)程、經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,上崗上崗操作方式。

2、動工前檢查特雷隆崗位地點的安全情況,按操作規(guī)程的建議檢查刮板輸送機的各部件。

3、開機時要點動

1、2次后再正常啟動,避免刮板輸送機內(nèi)有人被推倒或有卡鏈吃勁地方出現(xiàn)斷鏈?zhǔn)鹿省?/p>

4、在工作中司機必須精神分散細致睡,時刻特別注意信號及前部輸送機的運轉(zhuǎn)情況,及時開停輸送機。

5、對輸送機各部件推行“四檢”即班檢、日檢、周檢和月檢以及紙盒機制,始終保持設(shè)備的較完整狀態(tài)。并存有合乎質(zhì)量建議、足夠多數(shù)量的備品備件。

6、繼續(xù)執(zhí)行不好“一固守”、“二努力做到”“三能干”、“四嚴(yán)苛”、“五深入細致”。即為:固守工作崗位;努力做到設(shè)備干凈,機頭、機道、機尾無浮煤、淤泥和積水;眼、腿、手能干;嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班,嚴(yán)苛巡回檢查,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;深入細致檢查、維修、注油、清掃和操作方式。永躍煤礦機修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦機修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和企業(yè)制訂的各種規(guī)程、指令,對全班的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、深入細致非政府全班職工自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》和技術(shù)操作規(guī)程,努力做到文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)。

3、檢修機械設(shè)備,必須按照計劃和國家標(biāo)準(zhǔn)展開,完工后由車間非政府存有產(chǎn)人員展開檢查環(huán)評,經(jīng)運轉(zhuǎn)并無問題后方可以轉(zhuǎn)交生產(chǎn)。

4、嶄新設(shè)備加裝應(yīng)當(dāng)按廠家圖紙及建議展開,工程完結(jié)由車間非政府環(huán)評合格后才可以資金投入運轉(zhuǎn)。

5、對礦車、人車、鋼絲繩定期由專人展開檢查,親自嚴(yán)格執(zhí)行并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況,做好記錄。

6、每周對工作范圍內(nèi)的設(shè)備,管路一次全面檢查,辨認(rèn)出隱患及時處理并報告車間主任。

7、深入細致揪“三違”,杜絕事故出現(xiàn)并首先努力做到自己不違章統(tǒng)一指揮,不違章作業(yè)。生產(chǎn)部材料消耗管理辦法生產(chǎn)部材料消耗管理辦法為杜絕材料浪費,最大限度地節(jié)約生產(chǎn)、修理材料費用,提升公司和隊員工的收益,使每位員工都能資金投入至節(jié)約材料消耗中來,并融合我公司和各隊的現(xiàn)狀,特制訂此辦法:1.每月底(27日前),由各隊辦事員和機電副隊長根據(jù)下月生產(chǎn)作業(yè)計劃和修理計劃情況,作出下月的材料申請單,報生產(chǎn)部經(jīng)理和總經(jīng)理助理蓋章審核。計劃必須努力做到材料齊全、滿足用戶下月采用建議,但必須實事求是,嚴(yán)禁計劃過量但也嚴(yán)禁計劃嚴(yán)重不足;對所計劃的材料單價努力做到心中有數(shù),對照材料計劃確切當(dāng)月計劃費用總和。2.各隊必須嚴(yán)格執(zhí)行公司用料提出申請、領(lǐng)料制度以及所印發(fā)的材料消耗考核等制度,并非政府員工展開自學(xué),并使其從中能確切認(rèn)識到節(jié)約材料的重要性和實際意義。3.各隊井下材料庫房推行轉(zhuǎn)讓管理,每班選定一名負(fù)責(zé)人對材料消耗和余下數(shù)目展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)并核對牌板和報表,并負(fù)責(zé)管理材料庫房的衛(wèi)生和材料裝箱管理工作,升井后把報表繳值守隊干,由值守隊干核對臺帳,錄入井上下牌板和臺帳與否一致,例如存有弄虛作假,沒清點材料,虛填上材料數(shù)目的,一經(jīng)辨認(rèn)出,甩責(zé)任人50-100工分。4.各隊辦事員每周必須深入細致工作面,介紹工作面用料情況和材料庫房的管理工作,包好井下庫房材料,嚴(yán)禁因材料兌運不及時而影響生產(chǎn),否則甩100-200工分;對設(shè)備修理配件必須提早精心安排兌運,及時更改,設(shè)備罰下的配件必須及時精心安排兌至地面,精心安排展開修理以搞水泵。5.由辦事員作出領(lǐng)料統(tǒng)計數(shù)據(jù)明細表,對班組和個人所領(lǐng)材料逐一備案,掌控材料、工具使用量,對于在工作中領(lǐng)料次數(shù)多,消耗量小,必須分析、查清具體內(nèi)容原因,視情況展開處置。6.材料從地面美元兌運往井下用料點損毀輕微,每次兌運材料各隊?wèi)?yīng)當(dāng)精心安排一名負(fù)責(zé)人展開材料清點和兌運工作,防止錨固劑同錨桿、錨索等鋼制材料同車兌運,以免砸傷、擠壞錨固劑,增加兌運途中的浪費;整理材料和在工作面采用材料過程中,例如有人為導(dǎo)致材料浪費、損毀的,一經(jīng)辨認(rèn)出甩100-200工分。7.對在工作中整體表現(xiàn)注重、有意識節(jié)約材料,和對掌控材料浪費能明確提出合理化建議的員工,根據(jù)情況可以給與100-300工分的獎勵。8.因人為操作方式不當(dāng)、檢查不認(rèn)真、監(jiān)督不妥當(dāng)?shù)惹闆r,導(dǎo)致設(shè)備部件損毀,影響生產(chǎn)的,根據(jù)情況甩責(zé)任人200-500工分。9.當(dāng)月材料消耗未遠遠超過消耗指標(biāo)的,隊里可以給與辦事員、材料管理人員和有關(guān)工作人員100-300的工分獎勵;遠遠超過當(dāng)月材料消耗指標(biāo)的,必須揭發(fā)原因,寫下書面報告至生產(chǎn)部,計入有關(guān)責(zé)任人100-300工分。10.各隊隊長和隊管理工作人員必須及時將工作中和材料管理方面所存有的問題匯報生產(chǎn)部,辨認(rèn)出問題及時化解,對沒采取措施也不匯報,影響正常生產(chǎn)、引致材料消耗抽檢的,將計入責(zé)任人工分200-300分后,隊長影響當(dāng)年績效獎。礦井風(fēng)量分配管理規(guī)定礦井風(fēng)量分配管理規(guī)定第一條、秉持“以風(fēng)定產(chǎn)”,礦井、采區(qū)、工作面、硐室以及其它工作地點的供風(fēng)量及風(fēng)速必須合乎《規(guī)程》及《集團公司礦井風(fēng)量計算細則》的規(guī)定建議,各用風(fēng)地點分體式風(fēng)量嚴(yán)禁大于規(guī)定,嚴(yán)禁大于計劃可供風(fēng)量10%。不得風(fēng)量嚴(yán)重不足、無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)。礦井按月基本建設(shè)風(fēng)量分配計劃,報礦總工程師批準(zhǔn)后實行;冶煉工作面必須按通風(fēng)部門明確提出的供風(fēng)計劃合理安排生產(chǎn),不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。第二條、礦井必須創(chuàng)建定期高碼制度。每10天展開1次全面高碼,冶煉工作面根據(jù)須要隨時展開高碼,每次高碼結(jié)果都必須填上在高碼地點的記錄牌和高碼臺帳上,并按旬報礦總工程師、礦長校對。通風(fēng)部門根據(jù)高碼結(jié)果,采取相應(yīng)措施,展開風(fēng)量調(diào)節(jié)、確保風(fēng)量分配合理,通風(fēng)系統(tǒng)非正規(guī)、平衡可信。第三條、生產(chǎn)礦井每年必須展開一次通風(fēng)能力核定,對于多風(fēng)井的礦井,應(yīng)當(dāng)展開分風(fēng)井通風(fēng)能力核定和生產(chǎn)精心安排,確保礦井均衡生產(chǎn)。礦井嶄新水平投產(chǎn)或發(fā)生改變小的通風(fēng)系統(tǒng)時,還要展開一次通風(fēng)能力核定。第四條、集團公司礦井風(fēng)量計算細則:一、供風(fēng)的基本原則1、礦井必須努力做到“以風(fēng)定產(chǎn)”,各用風(fēng)地點瓦斯及其他有毒氣體的濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定。2、礦井各用風(fēng)地點的風(fēng)速及其溫度合乎《規(guī)程》規(guī)定。3、按井下同時工作的最少人數(shù)排序每人可供風(fēng)量不少于4m3/min。4、保證局部通風(fēng)機并無循環(huán)風(fēng)。5、礦井工作面瓦斯噴出量大于5m3/min或盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量大地3m3/min,必須實行瓦斯抽放措施;礦井工作面瓦斯噴出量大于10m3/min的其抽放率為不該多于50%,展開瓦斯抽放后,礦井工作面風(fēng)排瓦斯量通常不應(yīng)當(dāng)大于5m3/min。二、礦井須要總進風(fēng)量計算Q礦入=(ΣQ改采+ΣQ鑿+ΣQ其它)×K礦通m3/min式中:ΣQ改采—礦井工作面須要風(fēng)量總和,m3/min;ΣQ鑿—盾構(gòu)工作面須要風(fēng)量總和,m3/min;ΣQ其它—其它巷道、硐室須要風(fēng)量總和,m3/min;K礦通??礦井通風(fēng)系數(shù),包含礦井內(nèi)部漏風(fēng)和配風(fēng)不平衡等因素,通??尚?.20。三、礦井工作面實際須要風(fēng)量計算1、按瓦斯噴出量計算Q改采i=100q瓦采i×k采通i(m3/min)式中:Q改采i—第i個礦井工作面實際須要的風(fēng)量,m3/min;q瓦采i—第i個礦井工作面的瓦斯絕對噴出量,m3/min;K采通i??第i個礦井工作面瓦斯噴出不光滑的水泵風(fēng)量系數(shù),就是各個礦井工作面瓦斯噴出量的最大值和其平均值之比,須在正常生產(chǎn)條件下展開個月的觀測,挑其最大值。例如并無量測數(shù)據(jù)可以參照:機采、綜采工作面挑1.2~1.6,炮改采工作面挑1.5~2.2。各礦總工程師根據(jù)具體情況確認(rèn)。2、按工作面溫度排序風(fēng)量礦井工作面理應(yīng)較好的氣候條件,其溫度和風(fēng)速相對應(yīng)值,溫度<18℃時,風(fēng)速為0.5~0.8m/s;溫度18~20℃,風(fēng)速為0.8~1.0m/s;溫度20~23℃時,風(fēng)速為1.0~1.5m/s;溫度23~26℃時,風(fēng)速為1.5~2.0m/s;溫度26~28℃時,風(fēng)速為2.0~2.5m/s較適合。Q改采i=60×V改采i×S改采Im3/min其中:V改采i—第i個礦井工作面風(fēng)速,m/s,S改采i??第i個礦井工作面割斷面積,可以按最小和最水控頂斷面積的平均值排序,m23、按人數(shù)排序?qū)嶋H須要風(fēng)量Q改采i=4×Ni式中:Ni—第i個礦井工作面同時工作的最少人數(shù),人。4、按風(fēng)速展開求函數(shù):按最高風(fēng)速求函數(shù),各個礦井工作面的最高風(fēng)量:Q改采i=15×S改采i,m3/min式中:S改采i—第i個礦井工作面的平均值割斷面積,m2按最低風(fēng)速求函數(shù),各個礦井工作面的最低風(fēng)量:Q改采i≤240×S改采i,m3/min式中Q改采i含義同上。5、按炸藥量主排序Q改采i=25×Ai,m3/min式中:Ai—第i個炮改采工作面同時滅火的炸藥量,Kg經(jīng)上述瓦斯、氣溫、人數(shù)、同時滅火炸藥量計算得出結(jié)論的礦井工作面實際須要風(fēng)量挑其最大值,且不高于表一規(guī)定。表一:礦井工作面風(fēng)量分配表中

放頂煤工作在采礦由礦總工程師非政府制訂配風(fēng)設(shè)計及安全措施并報公司備案。四、盾構(gòu)工作面實際須要風(fēng)量計算1、按瓦斯噴出量計算Q鑿i=100q瓦斯i×k掘通i,m3/min式中:Q鑿i—第i個盾構(gòu)工作面實際須要風(fēng)量,m3/min;q瓦斯i——第i個盾構(gòu)工作面瓦斯絕對噴出量,m3/min;K掘通i——瓦斯噴出不光滑系數(shù),根據(jù)實際觀測的結(jié)果確認(rèn)。例如并無量測數(shù)據(jù),通??尚?.5~2.0。2、按炸藥量計算風(fēng)量Q鑿i=25×Ai,m3/min式中:Ai—第i個盾構(gòu)工作面一次滅火最小的炸藥用量,Kg。3、按人數(shù)排序風(fēng)量Q鑿i=4×Ni式中:Ni—第i個盾構(gòu)工作面同時工作最多人數(shù),人。4、按局部通風(fēng)機的實際吸風(fēng)量計算按上述三種方法分別排序后,挑其最大值為該工作面的需風(fēng)量。須要風(fēng)量提風(fēng)筒漏風(fēng)為局部通風(fēng)機吸風(fēng)量。根據(jù)局部通風(fēng)機吸風(fēng)量挑選適當(dāng)型號的局部通風(fēng)機。局部通風(fēng)機的吸風(fēng)量以量測為依據(jù)。并無量測時,可以參照表二值域。

為避免循環(huán)風(fēng),除確保局部通風(fēng)機吸風(fēng)量外,其噴風(fēng)口至盾構(gòu)工作面春早巷口之間的風(fēng)速不高于煤、半煤巷15m/min、巖巷9m/min。局部通風(fēng)機的吸風(fēng)量加之噴風(fēng)口至盾構(gòu)工作面春早巷道最高可供風(fēng)量即為為盾構(gòu)面實際須要風(fēng)量。5、按風(fēng)速展開求函數(shù),m3/min。按最高風(fēng)速求函數(shù)風(fēng)量a:巖巷,Q巖鑿i≥9×S巖鑿i,m3/min式中:第S巖鑿i——第i個巖巷盾構(gòu)工作面割斷面積,m2。b:煤、半煤巷,Q煤掘i≥15×S煤掘im3/min式中:S煤掘i—第i個煤(半煤)巷盾構(gòu)工作面的斷面積,m2按最低風(fēng)速求函數(shù)風(fēng)量Q鑿i≥240×S鑿i,m3/min式中:第S鑿i—第i個盾構(gòu)巷道的斷面積,m2。五、硐室實際須要風(fēng)量計算(單一制可供風(fēng)硐室)1、機電設(shè)備發(fā)熱量小的大泵房、緊固壓風(fēng)機房,實際須要的風(fēng)量(Q機硐),可以按機電運轉(zhuǎn)的發(fā)熱量排序。即為:Q機硐=3600×?W×?/(1.2×1.005×60×△t)m3/min式中:?W-機電硐室中運轉(zhuǎn)電機總功率,KW。T_機電硐室入,春早之間氣溫溫度差,℃?機電硐室的咳嗽系數(shù),壓風(fēng)機房可行0.2~0.23,小泵房可行0.02~0.04。1.2空氣密度,Kg/m31.005空氣定壓比熱孟,KJ/Kg.K。在確保硐室氣溫合乎《規(guī)程》規(guī)定的情況下,通常小泵房可行150~200m3/min,緊固壓風(fēng)機房可行200~250m3/min2、滅火材料庫實際須要風(fēng)量,按每小時4次換氣量計算。即為:Q自爆=0.07×Vm3/min式中:V—包含聯(lián)絡(luò)巷在內(nèi)的滅火材料庫的空間總體積,m3經(jīng)驗分體式風(fēng)量為:1)大型滅火格料庫100~150m3/min2)中、小型滅火材料庫(包含派發(fā)硐室)80~120m3/nin3、其它機電硐室可至經(jīng)驗配風(fēng),通常:1)電池硐室150~250,m/3min2)采區(qū)絞車房及變電硐室50~80m3/min六、其它巷道實際需風(fēng)量計算應(yīng)當(dāng)根據(jù)瓦斯噴出量和風(fēng)速分別排序,挑其最大值。1、按瓦斯噴出量計算:Q它通i=100×q瓦它第i×k它通i式中:q瓦它i-第i個其它巷道的瓦斯絕對噴出量,m3/min。K通在它i——第i個其它巷道瓦斯噴出不平衡配風(fēng)系數(shù),通常可行1.2~1.32、按最高風(fēng)速求函數(shù):Q其它i≥9×S其它i式中:S其它i——第i個其它巷道割斷面積,m23、實行局部通風(fēng)機供風(fēng)地點,應(yīng)當(dāng)按其局部通風(fēng)機的功率在表二選裝風(fēng)量。并合乎上述1、2所需風(fēng)量。七、有關(guān)規(guī)定表明1、本細則僅適用于于我公司各生產(chǎn)礦井(包含工程處)2、改采、鑿、硐室和其它地點所須要風(fēng)量均指單一制供風(fēng)的風(fēng)量。3、水泵礦井工作面及收作后尚未半封閉工作面的供風(fēng)量按瓦斯,氣溫,風(fēng)速展開排序,且不大于正常生產(chǎn)工作面的50%排序;特定情況礦總工程師的定。4、小斷面巷道全系列斷面一次起至核爆藥量較多而供風(fēng)量無法滿足要求時,應(yīng)當(dāng)縮短通風(fēng)時間,工作人員應(yīng)當(dāng)全部撤到新鮮風(fēng)流中,特炮煙吞噬、有毒氣體符合規(guī)定后方可以步入工作地點。后勤服務(wù)中心艾涅勒安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對原料展開扔背、沖洗、確保加工原料的清潔衛(wèi)生。

2、確保原料的營養(yǎng)成分,盡可能先洗后切,增加放置時間。

3、及時送至廚房加工,確保原料的新鮮度。

4、操作方式中按程序建議搞好水產(chǎn)、禽、畜類的屠宰工作。

5、搭載專用的肉類、水產(chǎn)類、蔬菜、沖洗池及操作臺、用具、容器,并存有顯著標(biāo)記,極力嚴(yán)禁混用。

6、負(fù)責(zé)管理工作區(qū)域及所用工具、器具、器皿的清潔衛(wèi)生。

7、記誦安全常識,嚴(yán)格遵守公司及餐廳的一切規(guī)章制度。煤礦隱患排查制度煤礦隱患排查制度

為嚴(yán)苛安全生產(chǎn),及時排查各類隱患,防治各類事故出現(xiàn),秉持安全第一,預(yù)防為主,全面環(huán)境治理,總體大力推進的原則,推動全礦經(jīng)濟效益,特制訂本制度。

一、法定代表人、礦長必須踐行安全為天,警鐘長鳴的安全意識,堅決貫徹“隱患保險于氨氣,嚴(yán)防大勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的十八字方針,杜絕一切責(zé)任事故的出現(xiàn)。

二、副礦長、安全管理人員、技術(shù)員,對井下各類安全必須針對各自統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作加緊搬掉,重點整治注重隱患和薄弱環(huán)節(jié),締造較好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境。

三、井下隱患排查,定期排查時間為每月5、10、15、20、25、30日,根據(jù)

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