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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年綜采隊考勤管理規(guī)定例文大合輯綜采隊考勤管理規(guī)定綜采隊考勤管理規(guī)定1、全系列月執(zhí)勤法定22個班的得全系列獎,嚴重不足18個班的半獎,嚴重不足15個班的嚴禁獎金。2、全系列月法定22班,執(zhí)勤24天的隊給一個基本休,執(zhí)勤27天給兩個休,但是休前必須向隊長、書記告假,隊統(tǒng)一安排休,存有急事的可以打電話告假,不許他人帶請,隊給騙人的和婚、喪、冠禮的下班后核對事假條不處罰,不按規(guī)定告假值勤的按曠工處置。3、全月出滿Arudy1000分后,告假值勤的不能加完勤分。4、曠工一個甩500分后,病假住院的、上開確診四天的不能處罰,病、事假一個甩300分后。5、值勤必須提早和隊長、書記告假或打電話,電話就是:XXX,盼全隊員工認真執(zhí)行。經(jīng)營管理:綜采隊經(jīng)營討論會制度1、經(jīng)營討論會每旬舉行一次,由隊長策劃。不按時舉行罰主持人100元/次。2、經(jīng)營討論會出席人員為:隊長、書記、技術員、副隊長、材料員、班組長、各崗位主要負責人等,無故不出席人員判罰l00元/每次。3、會議內(nèi)容包含:分析本句各崗位材料消耗情況,存有的問題和不好的作法,并對下旬經(jīng)營工作展開精心安排。4、會議內(nèi)容不全系列判罰主持人20元/項,記錄人員不記錄判罰50元/次,記錄不規(guī)范,缺乏內(nèi)容罰記錄人員50元/次。5、出席會議的人員必須融合本崗位講話,對本崗位材料消耗定額、材料費分攤、獎懲辦法等明確提出意見或建議。煤礦買盤系統(tǒng)管理制度編訂目錄
1.暫避硐室積極響應非政府流程2
2.永久暫避硐室操作規(guī)程5
3.買盤設施管理制度8
4.應急買盤系統(tǒng)主要機構人員配備10
5.應急買盤系統(tǒng)管理及保護人員24小時值守制度11
6.應急買盤系統(tǒng)人員崗位責任制12
7.應急買盤系統(tǒng)技術人員崗位責任制13
8.應急買盤系統(tǒng)值班人員崗位責任制14
9.應急買盤系統(tǒng)維護、修理人員崗位責任制15
10.設備定期檢查和校準制度16
11.應急買盤系統(tǒng)檢查、修理人員操作規(guī)程17
12.應急買盤系統(tǒng)維護管理、藥品食品更改制度20
13.應急買盤系統(tǒng)培訓制度22
14.應急買盤系統(tǒng)功能測試、安全儀器儀表計量檢驗制度23
15.應急買盤系統(tǒng)應急演練制度24
16.應急買盤系統(tǒng)事故應急預案25
17.應急買盤系統(tǒng)設備故障處置期間安全措施26
18.應急買盤系統(tǒng)應急措施27
19.應急買盤系統(tǒng)硐室修理制度28
20.應急買盤技術資料管理制度29
暫避硐室積極響應非政府流程
1.當災害出現(xiàn)時,根據(jù)調度室的命令,采區(qū)及運輸巷道內(nèi)零散作業(yè)人員步入永久暫避硐室。
2.最先步入永久暫避硐室人員,根據(jù)準軍事化管理制度,按照步入暫避硐室人員的級別分擔統(tǒng)一指揮任務(由級別較低人員統(tǒng)一指揮,同級別人員按照改采、鑿、輔助區(qū)隊先后排名順序定出級別)。
3.分擔統(tǒng)一指揮任務人員負責管理非政府步入永久硐室內(nèi)人員的秩序、操作方式流程、人員分工。
4.按照順序啟動暫避硐室內(nèi)部的設備、設施,維持暫避硐室內(nèi)部環(huán)境正常,人員情緒穩(wěn)定。
5.利用暫避硐室內(nèi)部的通訊系統(tǒng)向地面統(tǒng)一指揮平臺匯報,匯報內(nèi)容應當包含災害情況、人員狀況及硐室內(nèi)的現(xiàn)狀。。
6.根據(jù)調度指揮部命令調整非政府機構,積極開展應急救援統(tǒng)一指揮操作方式。
7.步入+370永久暫避硐室后,按照《暫避硐室操作規(guī)程》展開操作方式。
8.優(yōu)先使用礦井甩風向硐室內(nèi)通風、供氧。
9.若礦井壓風系統(tǒng)中斷或毀壞,立即打開氧氣瓶向硐室供氧,使用換氣扇掌控暫避硐室內(nèi)部環(huán)境。
10.在具有調度井下永久暫避硐室、臨時暫避硐室的條件下,必須及時掌控井下各暫避點的情況,向地面指揮中心匯報,并對井下各暫避點展開調度。
永久暫避硐室操作規(guī)程
第一步:步入應急暫避硐室緩沖器區(qū)域,向左轉動外部防護門手輪,關上防護門。防護門兩側空氣幕隨即關上,隔絕有害有毒氣體。
第二步:暫避人員都步入后,首先轉動防護門單點閉鎖手柄停用防護門,隨后向左轉動外部防護門手輪閉鎖防護門,空氣幕截止閥被壓入,空氣幕停用。
第三步:步入緩沖區(qū)人員關上緩沖區(qū)傳感器,觀測傳感器,讀數(shù)表明即為為關上。
第四步:關上壓風控制柜,關上壓風管路閥門,觀測壓風管路風壓,低于規(guī)定值0.5MPa,即為關上布氣管路氣閥,展開硐室布氣。觀測壓風管路出口壓力命令,壓力在1000Pa以下即為正常。圖爾蓋風壓力表命令少于規(guī)定值即為調整壓風管路閥門上開度達至規(guī)定值。
第五步:向左轉動二道防護門手輪,關上二道防護門,步入暫避區(qū)。
第六步:暫避人員都步入暫避區(qū)后,首先轉動防護門單點閉鎖手柄,隨后向左轉動二道防護門手輪閉鎖二道防護門。
第七步:首先步入暫避區(qū)人員,關上暫避區(qū)礦燈。
第八步:關上暫避區(qū)內(nèi)傳感器。
第九步:暫避人員關上暫避區(qū)另一側的二道防護門,關上壓風控制柜,關上壓風管路閥門,觀測壓風管路風壓,低于規(guī)定值0.5MPa,即為關上布氣管路氣閥,展開硐室布氣。觀測壓風管路出口壓力命令,壓力在1000Pa以下即為正常。圖爾蓋風壓力表命令少于規(guī)定值即為調整壓風管路閥門上開度達至規(guī)定值。
第十步:步入硐室人員佩戴不好壓風打火袋。
第十一步:在硐室內(nèi)出任統(tǒng)一指揮人員與地面保持聯(lián)系,正常情況下,按照以上操作方式可以保持硐室內(nèi)部60-100人存活96小時。并盡快使用地面甩風機向硐室可供風。
第十二步:若礦井壓風中斷,則使用氧氣瓶供氧,在氧氣瓶供氧期間,地面甩風機啟動,硐室緩沖區(qū)風壓表中表明壓力,則關上面壓風閥門,停用氧氣瓶閥門。利用地面壓風系統(tǒng)向硐室內(nèi)供風、供氧。
第十三步:在硐室暫避期間,由硐室內(nèi)出任統(tǒng)一指揮人員分配放大干糧和水,放大干糧每天每人兩塊,飲用水每天每人1瓶。
第十四步:若存有地面流體食物步入硐室,必須在統(tǒng)一指揮人員的非政府下有序領有用,優(yōu)先分配。分配原則以優(yōu)先將食物分配給生命體征較弱者。
第十五步:碰到緊急狀況,暫避人員掏出儲物柜中壓縮氧打火器,配戴不好后,通過暫避區(qū)另一側的二道防護門和外部防護門返回應急暫避硐室。
買盤設施管理制度
為有效率保護應急救援防水體系安全穩(wěn)定運轉,保證其始終處在正常待命狀態(tài),在災害出現(xiàn)時能快速啟動,為避災人員提供更多可信的師部確保,特制訂如下管理規(guī)定,各單位必須嚴苛遵照執(zhí)行。
一、管理規(guī)定
1.所有職工在入井前必須拒絕接受應急救援安全防水科學知識、暫避硐室的暫避建議等培訓考試,合格后方可以上崗。
2.安監(jiān)處和各隊必須將應急救援安全防水體系科學知識列入日常培訓計劃中。培訓內(nèi)容包含:
1)礦用買盤設施應急非政府流程
2)硐室的結構、設計和工作原理;
3)暫避硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動建議。
3.安監(jiān)處必須將應急救援安全防水科學知識列入嶄新工人入井前安全培訓必授課程。
4.暫避硐室必須維持通風較好和氣密性;必須展開一次完備的壓制測試以檢驗密封性能。
5.每3個月對暫避硐室的各項功能展開一次檢驗,必須展開認真檢驗,搞好有關記錄并檔案。
6.暫避硐室的保護和維修保養(yǎng)工作由其專職硐室管理員負責管理,其他硐室管理員幫助。
7.暫避硐室嚴禁挪作它用,暫避硐室嚴禁放置任何毫無關系物品。
8.各隊必須在班前會上精心安排上崗人員在危難情況下滅火路線及其暫避硐室內(nèi)邊線的一人一位對應關系。所有人員必須確切自己所在位置的避災路線。
9.氧氣測定器每月展開一次零點和精度調校,若未遜于規(guī)定誤差范圍可以穩(wěn)步采用。
10.二氧化碳測定器必須每半年展開一次零點和精度的調校。
11.暫避硐室內(nèi)必須附置應急操作方式流程圖和操作方式指南。
12.暫避硐室內(nèi)急救箱藥品必須每月展開一次檢查,辨認出失靈立即更改。
13.創(chuàng)建氣密性日常檢查、儀器調校、設備檢查保護、救護藥品檢查等專用臺帳和一人一位對應關系表明牌,并現(xiàn)場定置。登機科列入安全檢查,做為安全重點工作追蹤考核。
14.暫避硐室內(nèi)飲用水食品必須存有詳盡食用表明,必須在保質期內(nèi)定期更改。
15.暫避硐室供電停水后再次啟動前必須展開供電前的檢查。
16.暫避硐室內(nèi)必須采用專用電話,嚴禁與任何作業(yè)地點串聯(lián);通訊系統(tǒng)在正常狀態(tài)下必須維持暢通無阻。
17.不得任一拆毀或斷裂暫避硐室的外界供電、供風、通訊系統(tǒng);例如在特定情況下斷電,在供電恢復正常后,應立即供電,確保各大系統(tǒng)的正常運轉。
18.不得任何人在保護、檢修過程中敲擊或噴發(fā)任何應急救援設施、設備。
19.除消防系統(tǒng)、專項檢查(參觀)、應急避災時,任何人嚴禁步入暫避硐室內(nèi)。
20.在出現(xiàn)火災、瓦斯或一氧化碳噴出、瓦斯核爆事故時,作業(yè)人員必須在第一時間配戴不好打火器,按照選定避災路線逃往與自己對應的暫避硐室內(nèi)。
21.改采、鑿工作面暫避硐室必須提早基本建設專項安全技術措施,并列入月度計劃中,做為重點監(jiān)管項目。
22.部門、隊級干部步入應急救援安全防水采區(qū),必須巡查有關設施較完整情況及檢修保護等記錄。
23.外來參觀人員步入暫避硐室的數(shù)量嚴禁少于安全硐室的額定容量。
二、考核辦法
1.安監(jiān)處及各隊未將應急救援安全防水體系科學知識列為日常培訓計劃的,給與責任單位負責人罰款500元/月。
2.加裝或回收重組時未對密封性能展開檢驗,給與責任隊機電隊長(機電班長)、隊長、書記分別罰款1000元/次。
3.暫避硐室挪作它用或置放其它物件,給與責任隊罰款1000元/次。
4.隊班前會必須對作業(yè)人員與暫避硐室的對應邊線展開詳盡精心安排,否則,行政處罰區(qū)隊值班人員500元/次,行政處罰隊長、支書200元/次。
5.未對氧氣、二氧化碳測定器展開零點和精度調校的,給與責任隊罰款1000元/次。
6.未對暫避硐室內(nèi)救護藥品展開月度檢查,給與責任隊罰款500元/次。
7.違反規(guī)定敲擊、噴發(fā)救護設施、設備,給與責任人罰款500元/次。
8.暫避硐室內(nèi)電話發(fā)生串聯(lián)或通訊阻塞,給與調度室罰款1000元/次。
9.隊設備檢查保護、救護藥品檢查等專用臺帳和對應關系表明牌記錄不全系列的,視作未繼續(xù)執(zhí)行,給與責任區(qū)隊罰款500元/項;弄虛作假者,給與罰款1000元。
10.違反規(guī)定步入暫避硐室內(nèi),給與責任人罰款500元。
應急買盤系統(tǒng)主要機構人員配備
為深入細致貫徹落實《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)精神,規(guī)范煤礦井下應急買盤系統(tǒng)建設管理工作,充分發(fā)揮井下應急買盤系統(tǒng)在安全買盤中的關鍵促進作用,進一步提高煤礦安全確保能力,依據(jù)有關法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定,設立應急買盤系統(tǒng)管理機構。
一、非政府機構
為了規(guī)范和推動我礦井下安全買盤應急買盤系統(tǒng)的建設健全管理工作,設立應急買盤系統(tǒng)領導小組。
組短:周升明
組員:雷震賀明均鄧學林柯杰林栩房治國彭斌羅大勇張運興
技術人員:高坤應當桃黃明維
值班人員:機電隊當天值班人員
主要操作方式保護人員:機電隊、救護隊、通風隊
二、管理職責
1.負責管理領導全礦員工認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范。
2.負責管理對全礦應急買盤系統(tǒng)管理工作的監(jiān)督、檢查和措施的全面落實。
3.負責管理監(jiān)督檢查并創(chuàng)建、完善應急買盤系統(tǒng)各級領導責任制,職能機構責任制,崗位人員責任制。
4.負責管理創(chuàng)建、完善礦井應急買盤系統(tǒng)管理制度、安全技術措施審核制度。
5.礦井出現(xiàn)重大事故時,必須立即趕往至現(xiàn)場非政府救治,事故后,深入細致非政府搜尋事故原因,吸取教訓,制訂防范措施。
6.負責管理監(jiān)督和檢查應急買盤系統(tǒng)有關人員基礎知識的自學和業(yè)務知識的培訓工作,提升職工隊伍素質。
7.負責管理監(jiān)督硐室內(nèi)設備、儀器的檢修校驗、修理工作,定期對設備、儀器展開檢查,到期或損毀的設備、儀器應立即更改,并搞好記錄。
應急買盤系統(tǒng)管理及保護人員24小時
值守制度
1.為了加強管理,保證應急買盤系統(tǒng)的正常展開,暫避硐室管理及保護人員必須每天有人值守,推行24小時值守責任制度。
2.應急買盤系統(tǒng)值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時輪流值守,及時非政府人員處置應急買盤系統(tǒng)存有的問題和系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟識井下“應急買盤系統(tǒng)”基本情況,負責管理對系統(tǒng)的故障情況搞好值守記錄。當系統(tǒng)收到警報、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時,必須及時呈報礦調度室并非政府有關保護人員展開處置。
3.值守及保護人員必須堅守崗位,隨時待命確保通訊、通信通暢。無法由他人替代。喝茶時必須給調度告假,但無法少于40分鐘,不得飲酒。
4.嚴格執(zhí)行匯報制度,對辨認出的問題、隱患應當及時匯報上級部門及領導,不得漏報、虛報,匯報不及時必須追究責任。
5.值班人員必須按建議搞好當日值守的各項記錄。對出現(xiàn)的問題及處置情況、匯報情況必須深入細致展開記錄。對當日接到的文件、措施、通告等資料必須及時貫徹落實,并統(tǒng)一檔案管理。
6.應急買盤系統(tǒng)值班人員應當經(jīng)常親臨現(xiàn)場,檢查應急買盤系統(tǒng)中存有的問題和安全隱患,并現(xiàn)場全面落實修理人員嚴格執(zhí)行自查,對一時無法處置的問題必須全面落實人員,限量時間自查。
7.礦調度室為“六大系統(tǒng)”值守總指揮部,負責管理“六大系統(tǒng)”整體的人員非政府及統(tǒng)一指揮協(xié)同工作。
應急買盤系統(tǒng)人員崗位責任制
1.嚴格遵守各項規(guī)章制度,根據(jù)國家、上級單位的有關規(guī)安監(jiān)科工作人員崗位職責安監(jiān)科工作人員崗位職責
第1條積極主動協(xié)調礦、科人員積極開展安全管理、安全檢查工作,確保煤礦在生產(chǎn)、建設過程中嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范等規(guī)定。
第2條參予制訂本部門各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度,并按規(guī)定展開考核。
第3條幫助有關部門積極開展職工安全教育、安全培訓、安全活動等,二要提升煤礦干部、職工的安全意識。
第4條按時出席煤礦舉行的有關安全生產(chǎn)的會議,介紹安全情況,搞好安全討論會的會議記錄、檔案管理,按時寫下不好年、季、月的安全工作總結、各種報告、會議記錄。
第5條建立健全安全事故檔案、統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬。
第6條強化事故管理,搞好事故資料記錄和統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作,及時精確呈報各種報表。
第7條嚴苛“三違”罰款的打印,并根據(jù)罰款內(nèi)容,定期明確提出改良安全工作的具體內(nèi)容建議。
第8條負責管理上級有關安全方面的各種文件的印制、印發(fā)及廢舊、管理、檔案工作。
第9條負責管理辦公用品和其它用品計劃的基本建設、領用和派發(fā)。
第10條負責管理安監(jiān)工作須要的各種書籍的交付和派發(fā)工作。
第11條負責管理安監(jiān)科對內(nèi)對外的各種聯(lián)系和接待工作。
第12條收集整理各種文字資料。強化自身業(yè)務學習,經(jīng)常深入細致現(xiàn)場,不斷提升個人的業(yè)務素質和管理水平。
第13條參予“三違”及事故分析,搜集、整理、匯總各種材料,為領導決策提供更多依據(jù)。
第14條經(jīng)常深入細致現(xiàn)場,及時嚴肅查處現(xiàn)場存有的問題,經(jīng)常檢查特定工種的上崗上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓情況。
第15條必須盡職盡責,杜絕“三違”犯罪行為,隨時順利完成各級領導臨時精心安排的工作。煤礦地面設施的各項制度(員工餐廳管理制度)一、員工餐廳管理辦法
1、嚴格遵守公司規(guī)章制度,按時上班,堅守崗位,服從安排,出外告假。
2、踐行服務意識,講究職業(yè)道德。文明服務,態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,愛好本職,認真負責,努力做到飯熟菜香,味美美味,飯菜定量,平等待人。
3、愛護公物。食堂的一切設備,餐具存有備案,存有賬目,不貪小便宜,對置放在公共場所內(nèi)的任何物件,嚴禁隨便拖動或拎搞他用。對無故損毀設備,餐具的,必須照價賠償。
4、工作時不得喧嘩玩玩踢,食堂內(nèi)嚴禁吸煙,例如存有辨認出按公司制度展開行政處罰。
5、所有餐具每餐后必須消毒。
6、食店間紫外線消毒燈必須存有專人管理,每天上班關門前關上。
7、炊事人員搞好個人衛(wèi)生,努力做到勤洗手,剪指甲,很濕、誠洗臉工作服,工作時必須佩戴工作衣帽。炊事人員每年展開一次健康檢查,并無健康證者,不許在食堂工作。
8、精心安排不好員工用餐排隊問題,延長排隊時間,按時開膳。每天制訂一次食譜,晚,午,晚餐品種必須多式樣,提升烹調技術,提升員工伙食。對因工作須要無法按時用餐和臨時客餐,可以事前先預訂和通告。
9、搞好安全工作,采用炊事械具或用具必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免事故出現(xiàn),不得隨帶毫無關系人員步入廚房和保管室,易燃,易爆物品必須嚴苛按規(guī)定置放,杜絕意外事故出現(xiàn),食堂工作人員上班前,必須鎖好門窗,檢查各類電源開關,設備等。管理員必須經(jīng)常嚴格執(zhí)行,檢查。搞好防盜工作。
10、在制作加工過程中應檢查等待加工的食品及食品原料,辨認出存有腐敗變質或者其他感官性狀異常的,嚴禁加工或者采用。
11、儲藏食品原料的場所、設備應保持清潔,嚴禁放置有害、有毒物品及個人生活物品,應分類、分架、隔墻、距地放置食品原料,并定期檢查,處置變質或者少于保質期減半的食品。
12、應維持食品加工經(jīng)營場所的內(nèi)外環(huán)境干凈,消解老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有毒昆蟲及其滋長條件。
13、應消防系統(tǒng)食品加工、儲藏、陳列、消毒、清掃、保溫、冷藏、冷藏等設備與設施,校驗計量器具,及時清掃沖洗,保證正常運轉和采用。機電設備及機巷包機制度機電設備及機巷包機制度
紙盒機制就是機電設備(機巷)管理的基本制度。包機組成員包含:操作方式人員(司機)、修理人員、班(副組長)、單位分管隊干。
1、操作方式人員必須時刻特別注意設備的運轉情況,按規(guī)定對設備展開巡回檢查。努力做到四檢查:即為檢查各部零件套管與性能;檢查油路和油量與否可信適度;檢查操作系統(tǒng)和安全設施與否有效率可信;檢查有沒有隱患問題。辨認出的問題和檢查情況及時記錄。
2、檢修、維修工每天對設備的各部件必須詳盡檢查一遍,辨認出問題及時處理,主要設備必須根據(jù)實際情況和設備定期檢修建議制訂設備檢修項目、時間,和設備的小修、中修成、大修的計劃和具體任務,并深入細致搞好記錄。對設備的水泵配件、材料等必須得當看管,較完整水泵。
3、班(組)短做為帶班機臺(巷)的安全第一責任者,對帶班機臺(巷)的設備較完整、安全運轉正數(shù)具體內(nèi)容領導責任。對設備的定期檢修、維修保養(yǎng)正數(shù)監(jiān)督全面落實的輕易責任。
4、隊領導按計劃的定范圍,主管隊長每月上崗檢查不少于四次,分管隊干每周不少于兩次。對設備全面檢查并核對記錄和精心安排檢修時間及任務。
5、每月25日前由機電技術科非政府對全礦井機電設備展開較完整性能檢查,統(tǒng)計數(shù)據(jù)設備“三率”。并以此做為考核包機組成員責任的依據(jù)之一。
各單位必須認真執(zhí)行不好紙盒機制:誰采用誰維修保養(yǎng)保護,誰包機誰負責管理安全運轉,誰分擔安全責任,大型設備從機械至電氣,從主機至輔機,從環(huán)境衛(wèi)生至設備衛(wèi)生,都必須包機至人,并擺標志牌;電機車司機必須上開自己的車;每臺機車的保護檢修都包機至人;機巷、機道、軌道承攬至班組,分段、分片Angular個人。努力做到紙盒設備安全經(jīng)濟運行,紙盒設備較完整狀態(tài),紙盒按操作規(guī)程操作方式;紙盒設備殺菌檢修,紙盒水泵設備可信,紙盒配件準備工作;紙盒設備衛(wèi)生、潔凈,機電運輸區(qū)隊從隊B0P36PA職工人人存有責任區(qū),個個存有責任機臺,并存有同時實現(xiàn)奮斗目標的措施。今后凡出現(xiàn)責任事故的責任者,按規(guī)定嚴肅處理。各區(qū)隊必須從紙盒機制啟程,融合具體內(nèi)容的實際情況,對每個工作崗位制訂出來切實可行的考核辦法,建立健全考核制度,并使每個工人都曉得該干什么,該怎么干活、干活不好如何籌辦。通風副科(部)短安全生產(chǎn)崗位責任制通風副科(部)短安全生產(chǎn)崗位責任制
1.在通風科(部)短的領導下,具體內(nèi)容負責管理分管范圍內(nèi)的“一通三嚴防”和瓦斯環(huán)境治理工作。
2.負責管理“一通三嚴防”、防突措施基本建設、審查及預測檢驗、煤層氣安全技術等管理工作。
3.制訂“一通三嚴防”和瓦斯環(huán)境治理管理措施和辦法,按措施、規(guī)程非政府作業(yè)。
4.負責管理本部門人員的業(yè)務學習和培訓工作,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。
5.負責管理“一通三嚴防”和瓦斯環(huán)境治理隱患排查工作,嚴格執(zhí)行全面落實整改措施,明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。
6.負責管理通風設施的施工和保護管理,確保礦井通風系統(tǒng)的平衡、可信。
7.負責管理防塵系統(tǒng)、嚴防救火系統(tǒng)、煤層氣系統(tǒng)設施檢查和保護,保證正常工作。
8.負責管理煤礦通風安全生產(chǎn)標準化的檢查、評選。
9.推廣應用“一通三嚴防”新裝備、新技術,積極開展技術科技攻關,不斷提升煤礦“一通三嚴防”和瓦斯環(huán)境治理水平。
10.對“一通三嚴防”報表展開校對、嚴格把關,辨認出問題及時處理或報告。11.阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。12.參予煤礦應急救援預案的基本建設及應急救援演練。及時非政府參予事故救治,全面落實事故防范措施。礦井一區(qū)電氣焊工安全生產(chǎn)責任制礦井一區(qū)電氣焊工安全生產(chǎn)責任制
一、秉持黨的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度和安全措施,對本崗位的安全工作負責管理。
二、電氣焊工工作前必須佩戴不好勞動保護用品和檢查電氣線路、電焊機刀閘及作業(yè)地點,必須就是作業(yè)地點周圍環(huán)境滿足用戶對電氣焊的操作方式時,方可按規(guī)程措施作業(yè)。
三、在以下情況下應拉刀閘:
四、調整電流或維修。
五、電氣焊機溫度達至80℃時,應當暫停工作降溫。
六、工作中斷電或停水。
七、沖壓工作地點例如突遇火災,首先阻斷電源,以免救火窒息。
八、工作完必須將作業(yè)地點的火星驅散,證實并無問題、后方可以返回。
九、不得采用沒保險或安全閥的乙炔罐。
十、乙炔發(fā)生器必須裝有嚴防淬火裝置,并維持安全水位,淬火避免器無法帶割焊炬。
十一、電氣焊工必須嚴格執(zhí)行電氣焊工操作規(guī)程和有關的專項安全措施及操作方式票。
十二、工作中,作業(yè)人員必須團結一致協(xié)作,互相配合,互相聯(lián)結,統(tǒng)一遵從安全負責人的統(tǒng)一指揮??偣こ處?技術負責人)隱患排查環(huán)境治理責任制一、對全礦安全生產(chǎn)技術工作全面負責管理。對本礦井“一通三嚴防”工作正數(shù)技術管理責任,負責管理“一通三嚴防”隱患排查環(huán)境治理工作。
二、掌控和介紹與本礦井田范圍相連煤礦的采礦技術資料,避免出現(xiàn)超層越界違法采礦犯罪行為。
三、非政府撰寫礦井安全發(fā)展規(guī)劃、恩技措工程項目計劃、礦井災害防治及處置計劃。
四、非政府審核礦井各項工程設計方案、作業(yè)規(guī)程和技術措施等。
五、領導安全科研項目和技術革新活動,非政府推展安全新技術、新裝備、新工藝。
六、定期舉行安全技術工作會議,研究制訂預防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提高運輸?shù)汝P鍵性災害事故的技術措施,并檢查全面落實。
七、負責管理“一通三嚴防”恩技措工程項目的全面落實。粗大工安全生產(chǎn)崗位責任制粗大工安全生產(chǎn)崗位責任制
1、粗大工對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工程質量等負全面責任。
2、津津樂道“三小規(guī)程”中關于“粗大工”的各項規(guī)定,嚴苛非正規(guī)操作方式。
3、掌控粗大機具的結構、性能和原理,嫻熟操作方式和修理。
4、嚴格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和《技術措施》,記誦工作面炮眼布置圖、滅火說明書、掘進形式和質量建議等有關規(guī)定。
5、不得干活粗大。不得粗大與裝藥平行作業(yè)或在孤眼內(nèi)粗大。
6、秉持“敲打幫忙問頂”制度,不得空頂作業(yè)。嚴苛按中腰線施工。
7、粗大時、施工人員必須集中精力,特別注意觀測躲進情況,掌控不好粗大的邊線、方向、角度、深度等技術建議。鉆桿嚴禁左右搖擺搖晃,鉆桿下方嚴禁東站人。
8、粗大機具各存有其位,不得亂丟隨地,達至文明生產(chǎn)標準。
9、嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關安全管理規(guī)定。
10、遵章守紀,并作至本人不違章,并拒絕執(zhí)行“違章統(tǒng)一指揮”。
11、保質保量的順利完成領導信訪部門的各項工作任務。運銷東站生產(chǎn)值班員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制運銷東站生產(chǎn)值班員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制
在值班員的領導下,分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下:
1、幫助值班員制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、幫助值班員狠抓本部門安全管理機構設置和安全(職業(yè)身心健康)管理人員的搭載工作。
3、監(jiān)督檢查本部門安全生產(chǎn)和職業(yè)身心健康教育培訓及從業(yè)人員上崗上崗情況。
4、監(jiān)督檢查本部門人職業(yè)病預防工作。
5、負責管理全站外運生產(chǎn)的具體內(nèi)容工作,做好裝車非政府工作和運銷安全生產(chǎn)管理工作,模范嚴格遵守《運銷職工守則》,順從上級統(tǒng)一指揮。
6、掌控本站日常工作的安全生產(chǎn)情況,積極主動與有關單位獲得業(yè)務聯(lián)系,非政府安全生產(chǎn),確保外運正常運轉。
7、通曉本單位的生產(chǎn)工藝,津津樂道有關的安全生產(chǎn)科學知識。努力做到精細化、標準化管理。
8、在日常安全生產(chǎn)管理和統(tǒng)一指揮過程中,秉持“安全第一,生產(chǎn)第二”,努力做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。
9、非政府不好各工種、工序的協(xié)同工作,努力做到互不影響,井然有序。
10、負責管理貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力做到不違章統(tǒng)一指揮、不違章作業(yè)。
11、值守期間積極主動非政府安全生產(chǎn),監(jiān)督、規(guī)范員工操作方式犯罪行為,檢查、處置、匯報不安全隱患。
11、狠抓外運隊組干部職工的管理工作,制訂出來本隊各項管理細則,認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行東站規(guī)站紀,順利完成東站領導下發(fā)的各項工作任務。
13、對外運隊的安全管理、標準化工作正數(shù)第一責任,并積極主動協(xié)調東站領導工作。
14、與機電、安全、經(jīng)營值班員互相協(xié)作,互相配合做好站里各方面工作,確保全站安全生產(chǎn)、機電管理、標準化工作上新臺階,順利完成礦下發(fā)的各項經(jīng)濟指標。
15、策劃和非政府本隊組組長以上的干部分會和事故查案可以,詳盡水解具體任務表達上級會議通知精神,搞好全隊職工思想政治教育工作、團結一致協(xié)作,率領全隊干部職工順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務。
16、出現(xiàn)事故時,負責管理非政
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