工程項目風(fēng)險評估體系研究_第1頁
工程項目風(fēng)險評估體系研究_第2頁
工程項目風(fēng)險評估體系研究_第3頁
工程項目風(fēng)險評估體系研究_第4頁
工程項目風(fēng)險評估體系研究_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程項目風(fēng)險評估體系研究

摘要

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工程項目已經(jīng)成為了一個國家的經(jīng)濟支柱。然而,在這一過程中,存在著各種風(fēng)險,例如技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。因此,對于工程項目的風(fēng)險評估體系進(jìn)行研究具有重要意義。本論文主要探討了工程項目風(fēng)險評估的意義、相關(guān)概念、風(fēng)險評估方法和風(fēng)險管理策略,并提出了一種基于FCE法的工程項目風(fēng)險評估體系,該體系能夠有效評估和管理各種類型的工程項目風(fēng)險,為工程項目管理提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:工程項目;風(fēng)險評估;FCE法;風(fēng)險管理

Abstract

Withthecontinuousdevelopmentoftheeconomy,engineeringprojectshavebecomeapillarofthenationaleconomy.However,therearevariousrisksinthisprocess,suchastechnicalrisks,marketrisks,managementrisks,environmentalrisks,etc.Therefore,researchontheriskassessmentsystemofengineeringprojectsisofgreatsignificance.Thispapermainlydiscussesthesignificance,relatedconcepts,riskassessmentmethodsandriskmanagementstrategiesofengineeringprojectriskassessment,andproposesanengineeringprojectriskassessmentsystembasedonFCEmethod.Thesystemcaneffectivelyassessandmanagevarioustypesofengineeringprojectrisks,andprovidereferenceforengineeringprojectmanagement.

Keywords:engineeringproject;riskassessment;FCEmethod;riskmanagement

一、引言

工程項目是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為支撐,使用人類創(chuàng)造性的智慧和勞動力,以達(dá)到一定的目的和要求為主要特點的一種人類活動。由于涉及到較高的技術(shù)含量、大量的資金投入和復(fù)雜的管理,工程項目風(fēng)險也隨之增加。因此,風(fēng)險管理成為了現(xiàn)代工程管理中的一項非常重要的工作。

風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的核心,是工程項目管理的一個重要環(huán)節(jié)。對于工程項目而言,風(fēng)險評估不僅可以促使項目的順利實施,還可以保障項目的投資和安全。因此,開展工程項目風(fēng)險評估研究至關(guān)重要。

本文主要對工程項目風(fēng)險評估的相關(guān)概念、意義、風(fēng)險評估方法以及風(fēng)險管理策略進(jìn)行了深入探討,并提出了一種基于FCE法的工程項目風(fēng)險評估體系。

二、工程項目風(fēng)險評估的概念及意義

2.1概念

工程項目風(fēng)險評估是指在工程項目實施之前,通過分析工程項目可能面臨的各種風(fēng)險,對工程項目進(jìn)行評估、判斷和預(yù)測,以便在實施過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險問題,保障工程項目的成功實施。

2.2意義

(1)保證工程項目的順利實施。工程項目涉及的風(fēng)險種類繁多,一旦遭受風(fēng)險,將會嚴(yán)重影響項目的實施進(jìn)程和工程質(zhì)量。通過風(fēng)險評估,可以在項目實施之前發(fā)現(xiàn)和識別潛在風(fēng)險,從而采取相應(yīng)措施,保證工程項目的順利實施。

(2)為工程項目提供決策依據(jù)。工程項目的決策涉及到大量的投資,而工程項目的風(fēng)險評估可以為管理者提供決策依據(jù),評估工程項目所面臨的風(fēng)險及其發(fā)生的概率,從而為管理者提供決策支持。

(3)保障工程投資安全。工程項目涉及到的投資較大,一旦遭受風(fēng)險,將會面臨較大的投資損失。通過風(fēng)險評估,可以評估和識別風(fēng)險,采取風(fēng)險防范措施,從而保障工程投資的安全。

三、工程項目風(fēng)險評估的方法

3.1基于經(jīng)驗的方法

基于經(jīng)驗的方法是指根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,對已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行抽象和總結(jié),然后對潛在風(fēng)險進(jìn)行判斷。這種方法較為簡單,但是不夠客觀,同時對經(jīng)驗的要求較高,對于新的工程項目效果甚微。

3.2統(tǒng)計方法

統(tǒng)計方法是指通過對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,以求發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險的可能性和影響程度。這種方法適用于關(guān)鍵參數(shù)具有正態(tài)分布等較好適應(yīng)性的情況下。但是,統(tǒng)計方法要求數(shù)據(jù)量較大,數(shù)據(jù)質(zhì)量較高,同時風(fēng)險評估結(jié)果的確定性較低。

3.3協(xié)同方法

協(xié)同方法是指采用會議、討論和協(xié)商等方式,通過交流、分析和研究等方法,識別重要的風(fēng)險因素,并進(jìn)行概念模型構(gòu)建、模擬和預(yù)測。協(xié)同方法可以確保全面性、一致性和有效性,但是需要較長的時間和較高的成本。

3.4概率方法

概率方法是指采用概率統(tǒng)計和理論分析等方法,對工程項目中的風(fēng)險進(jìn)行量化評估。概率方法可以提高風(fēng)險評估的精度和可靠性,同時能夠較為準(zhǔn)確地預(yù)測風(fēng)險的可能性和發(fā)生的程度。但是,概率方法對于數(shù)據(jù)的要求較高,且對專業(yè)知識的要求較為嚴(yán)格。

3.5基于FCE法的評估方法

FCE法(FuzzyComprehensiveEvaluation)是一種以模糊數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)的綜合評估方法,能夠綜合考慮各種因素的影響,對工程項目進(jìn)行有效的風(fēng)險評估。FCE法能夠?qū)⒍ㄐ灾笜?biāo)轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo),通過加權(quán)的方式,使評價結(jié)果更加準(zhǔn)確。

四、基于FCE法的工程項目風(fēng)險評估體系

基于FCE法的工程項目風(fēng)險評估體系主要包括五個方面,即評估指標(biāo)體系、評估數(shù)據(jù)獲取、評估模型構(gòu)建、評估結(jié)果綜合和風(fēng)險管理策略確定。

4.1評估指標(biāo)體系

評估指標(biāo)體系應(yīng)包含工程項目的所有風(fēng)險因素,例如技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。具體來說,評估指標(biāo)體系應(yīng)包括以下方面:

(1)項目規(guī)模和項目狀況方面的指標(biāo)。如:項目的面積、項目的建設(shè)周期、建設(shè)資金等。

(2)項目技術(shù)方面的指標(biāo)。如:技術(shù)難度、技術(shù)成熟度、工藝內(nèi)容等。

(3)項目市場方面的指標(biāo)。如:市場需求情況、市場的穩(wěn)定性、市場的競爭情況等。

(4)項目管理方面的指標(biāo)。如:項目管理團隊的能力、項目策劃的合理性、項目管理的執(zhí)行情況等。

(5)項目資源方面的指標(biāo)。如:資金來源的穩(wěn)定性、人力資源的組織能力、技術(shù)資源的保障情況等。

4.2評估數(shù)據(jù)獲取

評估數(shù)據(jù)獲取是指獲取評估指標(biāo)所需要的具體數(shù)據(jù),以供后續(xù)處理使用。評估數(shù)據(jù)應(yīng)具有充分性、準(zhǔn)確性和可靠性,且不同評估指標(biāo)的數(shù)據(jù)應(yīng)具有相同的單位和精度。

4.3評估模型構(gòu)建

評估模型構(gòu)建是指通過FCE法,將評估指標(biāo)轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo),并進(jìn)行加權(quán)計算,得出工程項目風(fēng)險評估結(jié)果的過程。具體而言,評估模型構(gòu)建應(yīng)包含以下步驟:

(1)確定評估指標(biāo)中各項指標(biāo)的權(quán)重。

(2)對于每個評估指標(biāo),將其轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)量化的數(shù)值,以便后續(xù)處理。

(3)根據(jù)前面得出的權(quán)重,將各個評估指標(biāo)計算出的數(shù)值進(jìn)行加權(quán)和。

(4)根據(jù)得出的加權(quán)和,進(jìn)一步對工程項目的風(fēng)險進(jìn)行判斷和評估。

4.4評估結(jié)果綜合

評估結(jié)果綜合是指將前面得出的各項評估結(jié)果綜合起來,以得出最終的工程項目風(fēng)險評估結(jié)果。評估結(jié)果綜合應(yīng)具有綜合性、多樣性和示范性,同時應(yīng)該考慮到主管部門的指導(dǎo)方針和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

4.5風(fēng)險管理策略確定

風(fēng)險管理策略確定是指在分析工程項目風(fēng)險評估結(jié)果的基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略,以降低工程項目風(fēng)險損失。風(fēng)險管理策略的確定應(yīng)具有可行性、實用性和可操作性,同時應(yīng)充分考慮實際的可行性和操作性。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論