施耐德電氣在中國

施耐德電氣

善用其效，盡享其能我們是誰我們的業(yè)務(wù)議程我們?cè)谥袊蚰苄Ч芾韺＜?999年

施耐德集團(tuán)成為施耐德電氣，重點(diǎn)業(yè)務(wù)為電力和控制1975年

梅蘭日蘭（MerlinGerin）加入施耐德集團(tuán)1988年

Telemecanique加入施耐德集團(tuán)1991年

美商實(shí)快（SquareD）加入施耐德集團(tuán)1996年

自動(dòng)化領(lǐng)域的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者莫迪康（Modicon）成為施耐德旗下品牌2007年

收購APC公司超過170年的歷史1836年

施耐德電氣

在法國勒克魯佐創(chuàng)建19世紀(jì)20世紀(jì)21世紀(jì)2000年

收購MGEUPSSystems2003年

收購T.A.C2005年

收購PowerMeasurementInc.2003-2008年在連線設(shè)備和家庭自動(dòng)化方面有針對(duì)性的收購

（Lexel、Clipsal、Merten、Ova、GET等）2008年收購可再生能源解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者Xantrex鋼鐵工業(yè)電力與控制能源管理全球范圍內(nèi)可持續(xù)增長(zhǎng)巴黎證券所上市–CAC402009年銷售額為158億歐元

新經(jīng)濟(jì)體國家銷售額占34%在100多個(gè)國家有超過10萬名員工在財(cái)富500強(qiáng)中排名第330位5%的業(yè)務(wù)收入用于研發(fā)住宅 10%能源與基礎(chǔ)設(shè)施 16%工業(yè) 26%數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò) 17%樓宇 31%各地區(qū)銷售情況–2009各市場(chǎng)銷售情況–2009

北美27%亞太

21%其它

11%西歐35%東歐

6%能源生產(chǎn)和輸送能源使用獨(dú)特的定位…全球能效管理專家針對(duì)世界能源消耗使能源：更安全更可靠更經(jīng)濟(jì)更高效更環(huán)保為以下行業(yè)提供整體解決方案

電業(yè)

水處理

石油氣體

海事

礦業(yè)冶金及金屬

機(jī)械制造

數(shù)據(jù)中心及信息技術(shù)

醫(yī)院

酒店

商業(yè)樓宇

零售

住宅5大市場(chǎng)能源與基礎(chǔ)設(shè)施工業(yè)數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)樓宇住宅72%

的世界能源消耗源自五大市場(chǎng)從發(fā)電到用電?，幫助客戶

善用其效盡享其能例：樓宇內(nèi)集成化解決方案可靠防止斷電和電能質(zhì)量變化安全保護(hù)人員與財(cái)產(chǎn)安全安全的轉(zhuǎn)換與配送電力經(jīng)濟(jì)與高效：

測(cè)量并控制能源，自動(dòng)化提供相關(guān)診斷結(jié)果

過程管理

使基礎(chǔ)建設(shè)的所有公共電力設(shè)施

達(dá)到更高的效率環(huán)保:使可再生能源的連接簡(jiǎn)便、可靠與經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)能源可視性

實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)協(xié)作性集成暖通空調(diào)控制照明控制訪問控制Videosecurity電力配送能源監(jiān)控電機(jī)控制關(guān)鍵電源可再生能源IT數(shù)據(jù)全面的能效管理環(huán)保經(jīng)濟(jì)安全可靠高效關(guān)鍵電力與制冷中低壓配電工業(yè)自動(dòng)化及控制智能終端

（無線設(shè)施+家庭自動(dòng)化）樓宇自動(dòng)化及安防解決方案及節(jié)能增效可再生能源解決方案?jìng)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)全球市場(chǎng)現(xiàn)狀關(guān)鍵配電及制冷服務(wù)中低壓樓宇自動(dòng)化及安防智能終端可再生節(jié)能增效行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)ABBSiemensLegrandPanasonicHoneywellSiemensJCI工業(yè)自動(dòng)化及控制RockwellSiemensEatonEmersonSMAFroniusn°1n°2n°3n°4Mitsubishi日程我們是誰我們的業(yè)務(wù)我們?cè)谥袊颥F(xiàn)狀能源管理是解決此困境的關(guān)鍵能源問題雙重挑戰(zhàn)vs能源需求截至2050電力需求截至2030二氧化碳排放

以避免到2050年發(fā)生顯著的氣候變化現(xiàn)狀目標(biāo)Source:IEA2007

來源:IPCC2007,figure(vs.1990level)美國12%刺激資金將用于綠色計(jì)劃(1120億美元)5百萬?綠領(lǐng)職業(yè)?將在未來十年內(nèi)設(shè)置歐洲三個(gè)20%：可再生能源/二氧化碳排放降低/能源節(jié)約法國Grenelledel’environnement俄羅斯：到2020年降低能源濃度達(dá)40%中國五年計(jì)劃，包含對(duì)環(huán)境保護(hù)的鄭重承諾相較于2005年，到2010年降低能源濃度達(dá)20%全球各地不斷推出各種相關(guān)法律規(guī)范能源方程：

處于緊張和沖突中的系統(tǒng)安全可靠經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響

人員安全性

資產(chǎn)完整性能源可用性

能源質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量節(jié)能增效

運(yùn)行支出降低

投資支出降低部署速度

整合能力

擴(kuò)展能力無排碳

簡(jiǎn)便安裝

簡(jiǎn)便連接高效環(huán)保使能源達(dá)到以下目標(biāo)的行動(dòng)邁向“一個(gè)解決方案提供商”我們集成5個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為我們的客戶創(chuàng)造一流水平而且創(chuàng)新的整體解決方案。工業(yè)過程和設(shè)備管理建筑樓宇管理安防管理電力管理IT管理測(cè)量滿足基本需求通過自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化監(jiān)控、維持與改進(jìn)

監(jiān)測(cè)與咨詢服務(wù)

低耗能設(shè)備

能源質(zhì)量設(shè)備

能源可靠性

解決方案：

樓宇管理

能源管理

電機(jī)控制

燈光控制能源審計(jì)與測(cè)量1234管理節(jié)能－最富成效的變革方式7,500

名研發(fā)工程師在25個(gè)國家設(shè)有50研發(fā)中心創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)環(huán)保節(jié)能增效開放互聯(lián)無論現(xiàn)場(chǎng)還是遠(yuǎn)程，全天候不間斷可用為了明天能夠…從現(xiàn)在開始…與50余個(gè)業(yè)界一流公立和私營機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系領(lǐng)先的全球項(xiàng)目，針對(duì)智能樓宇、可再生能源、納米技術(shù)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化Zigbee,IEC,NEMA家庭，Minalogic,智能電力為新興企業(yè)提供資金施耐德電氣風(fēng)險(xiǎn)投資基金需求響應(yīng)，軟件突破日程我們是誰我們的業(yè)務(wù)我們?cè)谥袊覀冊(cè)谥袊?/p>

中國業(yè)務(wù)

客戶滿意

可持續(xù)發(fā)展

重大項(xiàng)目

中國管理團(tuán)隊(duì)朱海總裁中央職能

紀(jì)華德戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展王潔

市場(chǎng)樂海雯人力資源業(yè)務(wù)職能曹瑋配電

修德華

工業(yè)BerndtKOHRING樓宇邱成弟IT

杜華添

香港高飛克

項(xiàng)目、成套設(shè)備與服務(wù)葉良俠能效大使魏頤德財(cái)務(wù)胡鈺質(zhì)量與客戶關(guān)愛殷濤

智能終端1987

天津梅蘭日蘭工廠成立1992-2000

SECI成立

開始第一波大規(guī)模投資2001-2007

第二波大規(guī)模投資

2008-2010

專注節(jié)能增效業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)中國節(jié)能減排事業(yè)

奧運(yùn)國慶六十周年世博會(huì)15,000名員工

77個(gè)辦事機(jī)構(gòu)

6個(gè)物流中心

22家工廠2個(gè)研發(fā)中心

1個(gè)實(shí)驗(yàn)室–金山低壓電氣產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)站

1個(gè)研修學(xué)院

500+分銷商萌芽成長(zhǎng)發(fā)展再創(chuàng)新高植根中國20余載全國辦事機(jī)構(gòu)北京總部(1)區(qū)域辦公室(77)工廠(22)研發(fā)中心(2)物流中心(6)蘇州上海廣州深圳天津北京成都企業(yè)殊榮跨國公司中國貢獻(xiàn)特別大獎(jiǎng)中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)年度最佳中國經(jīng)營者獎(jiǎng)最佳呼叫中心獎(jiǎng)客戶關(guān)懷標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)50佳第一工作場(chǎng)所多家合資公司入選電氣百強(qiáng)企業(yè)中國最佳企業(yè)公眾形象節(jié)能產(chǎn)業(yè)明星企業(yè)獎(jiǎng)最佳客戶管理團(tuán)隊(duì)最佳售后服務(wù)我們?cè)谥袊?/p>

中國業(yè)務(wù)

客戶滿意

可持續(xù)發(fā)展

重大項(xiàng)目

客戶關(guān)愛中心商務(wù)咨詢

定單處理物流及商務(wù)信息技術(shù)支持選型咨詢應(yīng)用支持投訴處理接收處理投訴跟蹤客戶反饋售后服務(wù)服務(wù)申請(qǐng)受理和協(xié)調(diào)服務(wù)政策和流程咨詢400-810-1315堅(jiān)持創(chuàng)新穩(wěn)定的研發(fā)投入

2個(gè)研發(fā)中心

5%的銷售額用于研發(fā)

440名專業(yè)工程師在上海建立全新低壓電氣試驗(yàn)站在中國建立斷路器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能增效項(xiàng)目始終堅(jiān)持向合資廠提供先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與如下機(jī)構(gòu)合作CQC/CEEIA/TILVA/CNCA/SAC我們?cè)谥袊袊鴺I(yè)務(wù)

客戶滿意

可持續(xù)發(fā)展

重大項(xiàng)目

大學(xué)合作目標(biāo)回饋社會(huì)舉措合作平臺(tái)研發(fā)協(xié)作人才培養(yǎng)成績(jī)投資1千8百萬人民幣建立了15個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，2000名學(xué)生接受了實(shí)驗(yàn)教室培訓(xùn)每年為+1100名學(xué)生提供累計(jì)6百5十萬人民幣的獎(jiǎng)學(xué)金接收了+550名學(xué)生參與暑期實(shí)習(xí)招聘了+430名應(yīng)屆畢業(yè)生企業(yè)社會(huì)責(zé)任Luli項(xiàng)目截止2009年底，員工捐款累計(jì)達(dá)6.2百萬人民幣

與中國青少年發(fā)展基金會(huì)合作希望工程

7

所學(xué)校

2

所孤兒院慰問湖南雪災(zāi)捐贈(zèng)價(jià)值500,000人民幣的設(shè)備慰問地震災(zāi)區(qū)

4百萬人民幣的現(xiàn)金與設(shè)備捐贈(zèng)用于緊急救援

4百萬人民幣資金捐贈(zèng)用于校園重建施耐德電氣中國研修學(xué)院(SLIC)專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精選名校教授行業(yè)專家資深講師先進(jìn)的培訓(xùn)設(shè)備獨(dú)立的培訓(xùn)大樓先進(jìn)的培訓(xùn)器材有效的培訓(xùn)課程產(chǎn)品與應(yīng)用方案類培訓(xùn)商業(yè)技巧類培訓(xùn)管理技能類培訓(xùn)我們?cè)谥袊袊鴺I(yè)務(wù)

客戶滿意

可持續(xù)發(fā)展

重大項(xiàng)目

能源基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)

1三峽2南水北調(diào)3西氣東輸4嶺澳核電站5拉法基6天津葛蘭素史克7南京賽拉尼斯醋酸8東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車9英利集團(tuán)太陽能多晶硅4

132

9

57

866

435

2

71

81東方明珠電視塔2世紀(jì)壇3九寨溝國際大酒店4新央視大廈5大劇院6上海世貿(mào)濱江7建外SOHO8深圳萬科城市花園

建筑及樓宇施耐德電氣與2008北京奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目35個(gè)場(chǎng)館12個(gè)輔助設(shè)施服務(wù) 專業(yè)奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)–7天/24小時(shí)支持服務(wù)產(chǎn)品與解決方案配電自動(dòng)化與控制樓宇自動(dòng)化照明等等天安門核心區(qū)及周邊地區(qū)的電力設(shè)施保障

施耐德電氣專業(yè)人員編入國慶保障團(tuán)隊(duì)物流、市場(chǎng)、銷售、客戶中心等幾大部門組成的50人支持團(tuán)隊(duì)施耐德電氣與國慶60周年慶典施耐德電氣提供的解決方案包括:能源管理、燈光窗簾控制、樓宇自控、安全防范的集成配電箱、母線和靈活布線系統(tǒng)全面融合節(jié)能增效技術(shù)幫助展館實(shí)現(xiàn)“節(jié)能”，“智能”和“靈活”的設(shè)計(jì)理念世博會(huì)法國羅納阿爾卑斯家園謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15種員工廣東韋邦集團(tuán)李雙華有人在工作中出了問題，于是首先想到的是換一家企業(yè)去工作，考慮的只是換一個(gè)環(huán)境而已，根本沒有反思自身的問題?？墒?，換了工作環(huán)境問題卻依然存在??！老板雖然換了，但他們考慮“炒魷魚”的因素是一致的。那么，老板眼中什么樣的人會(huì)被炒掉呢？這類對(duì)象一般是剛剛參加工作不久的職場(chǎng)新鮮人，對(duì)突發(fā)事件往往措手不及，結(jié)果行動(dòng)常過分急躁，更甚者每次遇事每次如此，給老板留下不可調(diào)教的印象。01：不夠穩(wěn)重沉著喜歡夸夸其談，一旦需要實(shí)際操作時(shí)，往往發(fā)生許多困難，卻又找不出原因何在。02：理論與實(shí)際不能配合不能具體地評(píng)斷工作價(jià)值，往往分不清工作的目的是什么，是為了賺錢？還是為了立名？或是為了樂趣。給老板一種整個(gè)人渾渾噩噩的感覺。03：不夠成熟一旦出現(xiàn)失誤就無法釋懷，更無法從中領(lǐng)悟出正確的方法。04：對(duì)所犯的錯(cuò)誤耿耿于懷只看重眼前區(qū)區(qū)小事，無法透過現(xiàn)象去把握實(shí)質(zhì)，沒有主次之分，往往怡誤很多機(jī)會(huì)。05：斤斤計(jì)較，分不清主次自信有很好的工作能力，但稍微涉及工作以外的其他方面，就極度缺乏自信心。06：過高評(píng)估自己的能力對(duì)工作匆忙做出決定，但朝令夕改，例如今天要求執(zhí)行A計(jì)劃，明天卻又把B計(jì)劃列為優(yōu)先。07：考慮問題不夠嚴(yán)謹(jǐn)、全面總是自己獨(dú)立執(zhí)行，不能與同事、領(lǐng)導(dǎo)融洽相處。08：與周圍環(huán)境不能相融需要獨(dú)自處理的事情，常常猶豫不決，不能當(dāng)機(jī)立斷而影響工作效率。09：遇事猶豫不決讓你定時(shí)完成的工作，總是找借口拖后，不能按時(shí)保質(zhì)完成，而且?guī)状沃罂偛灰姼倪M(jìn)。10：辦事拖沓不守時(shí)自認(rèn)為在某一方面有別人無法比擬的特長(zhǎng)，便對(duì)其他任何人視而不見，一副“除我之外誰也不行”的態(tài)度。11：恃才傲物無論在什么人面前，都有一種自我貶低的傾向，做起事來畏畏縮縮，在領(lǐng)導(dǎo)面前更是覺得自己相形見絀。12：過分謙虛自認(rèn)卑微工作中總是重復(fù)同一種方式，缺乏自我獨(dú)立創(chuàng)造