成本主管工作職責(zé)范文（六篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)成本主管工作職責(zé)范文1.負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈相關(guān)單據(jù)的審核、費(fèi)用歸集與分配等成本核算工作;熟悉生產(chǎn)工藝，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本;2.進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制;負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;3.負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)與各部門(mén)模塊使用過(guò)程中單據(jù)、數(shù)據(jù)等對(duì)接工作;4.每月定期編制成本分析報(bào)表，根據(jù)BOM表準(zhǔn)確分析各項(xiàng)指標(biāo)的差異并提出改善建議;5.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔等工作;6.完成上級(jí)安排的其他工作。成本主管工作職責(zé)范文（二）1.熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程，準(zhǔn)確歸集分?jǐn)偝杀?2.定期分析材料、人工、制造費(fèi)用的構(gòu)成，提出成本控制建議;3.定期組織盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，并跟蹤盤(pán)盈盤(pán)虧的處理;4.定期編制收入成本臺(tái)賬，分析毛利率波動(dòng)原因;5.負(fù)責(zé)定額成本的制定;6.對(duì)公司成本核算模式提出改進(jìn)建議;7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)付會(huì)計(jì)及費(fèi)用會(huì)計(jì)的相關(guān)工作;8.完成上級(jí)安排的其他工作。成本主管工作職責(zé)范文（三）1、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法;2、組織完成各項(xiàng)目造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門(mén)內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;3、參與公司所有招投標(biāo)工作;4、新項(xiàng)目投資測(cè)算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策;5、合同管理，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;6、預(yù)決算管理，負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作成本主管工作職責(zé)范文（四）1、熟悉工程圖紙、工程定額，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核，對(duì)比分析實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異。2、根據(jù)相關(guān)部門(mén)需要，及時(shí)提供工程成本分析的有關(guān)數(shù)據(jù)。3、負(fù)責(zé)全程配合工程進(jìn)度、洽商、設(shè)計(jì)變更、增項(xiàng)、決算書(shū)的編制以及工程款、變更洽商審核。4、工程款支付審核，結(jié)算管理，審核預(yù)算與決算報(bào)告。5、參與圖紙會(huì)審，配合做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。6、審核合同相關(guān)條款，分析執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)審核分包單位.甲供材等結(jié)算審核工作。8、協(xié)助編制工程材料采購(gòu)計(jì)劃;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。成本主管工作職責(zé)范文（五）熟悉生產(chǎn)制造流程，熟練運(yùn)用產(chǎn)品的基本成本核算方法;2、對(duì)遠(yuǎn)期產(chǎn)品項(xiàng)目及量產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行成本測(cè)算與報(bào)價(jià)，協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測(cè)分析;3、對(duì)各部門(mén)成本達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)工廠制造成本與損耗進(jìn)行管理和分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;4、協(xié)助負(fù)責(zé)制定公司及各部門(mén)成本指標(biāo)與分解;5、優(yōu)化成本管控流程，協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程，適時(shí)提出降本增效的控制措施和建議;6、完成上級(jí)交付的其他工作。成本主管工作職責(zé)范文（六）1、各項(xiàng)成本資料的整理、登記、核對(duì)、保管，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，更新及時(shí);2、按照集團(tuán)管理制度嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本，確保成本項(xiàng)目歸集準(zhǔn)確、分?jǐn)偤侠?、結(jié)轉(zhuǎn)正確;3、與相關(guān)單位正確核算款項(xiàng)支付及票據(jù)往來(lái)，正確編制工程款項(xiàng)相關(guān)的憑證;4、根據(jù)稅法要求