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文檔簡介
PAGEPAGE2安全生產(chǎn)制度編制:審核:審批:中交四航銅合高速公路工程總承包部三分部2012年03月中交四航務(wù)工程局有限公司中交四航銅合高速公路工程總承包部三分部安全生產(chǎn)制度第42頁共42頁目錄1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 12、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 13、安全生產(chǎn)檢查制度 44、安全事故處理報告處理制度 65、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 96、月度安全例會分析制度 107、安全生產(chǎn)會議制度 118、特種作業(yè)人員設(shè)備管理制度 129、事故應(yīng)急預(yù)案及救援制度 1310、安全生產(chǎn)獎懲考核制度 1611、安全責(zé)任追究制度 1612、安全統(tǒng)計報表制度 1713、安全生產(chǎn)獎罰制度 1814、安全管理考核制度 1915、安全責(zé)任目標(biāo)管理制度 1916、防護(hù)用品管理制度 1917、安全生產(chǎn)資金保證和使用制度 2018、安全技術(shù)措施制度 2219、施工現(xiàn)場安全用電管理制度 2420、施工現(xiàn)場安全管理制度 3021、消防管理制度 3122、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度 3223、專項施工方案編制、審批制度 3924、食堂飲食衛(wèi)生制度 4025、火工品使用、領(lǐng)取、運輸、交接班安全管理制度 40安全生產(chǎn)制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、項目部必須建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,切實落實安全職責(zé)。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各崗位人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。3、項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查、考核,充分履行管理職能,增強全員安全意識,提高自我防范能力,落實各項安全措施,使施工過程人、機、環(huán)處于受控狀態(tài),確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以書面形式,經(jīng)責(zé)任人、責(zé)任部門簽字確認(rèn)后予以實施。責(zé)任人員應(yīng)嚴(yán)格履行、切實落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;各職能管理部門應(yīng)互相聯(lián)系、互相協(xié)調(diào)、互相監(jiān)督。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制實行“分級管理,各負(fù)其責(zé),一級保一級”的原則,安全責(zé)任進(jìn)行層層分解、責(zé)任到人,形成向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)、全員參與、全程控制的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),6、項目部應(yīng)建立、完善安全目標(biāo)逐級考核和安全責(zé)任逐級追究的制度,對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況,實施監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。將安全生產(chǎn)的考核作為對個人、集體、部門目標(biāo)考核的重要依據(jù)。2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全教育是實現(xiàn)安全文明施工、增強全員安全意識、提高安全管理水平和安全操作技能、減少傷亡事故的發(fā)生、實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。為做好安全教育培訓(xùn)工作,依據(jù)建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,特制定以下制度:一、安全教育培訓(xùn)的類型、對象、學(xué)時:類型對象學(xué)時年度安全培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理40取得崗位合格證書外,年度安全培訓(xùn)專職安全生產(chǎn)管理人員(含施工現(xiàn)場安全員)40年度安全培訓(xùn)各層次管理人員和技術(shù)人員20取得崗位操作證后,年度培訓(xùn)電工、焊工、架子工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等20年度培訓(xùn)其他從業(yè)人員15上崗前培訓(xùn)待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗從業(yè)人員20三級安全教育新進(jìn)場工人公司:2項目:1班組:1二、安全教育的主要形式和方法:安全教育的主要形式和方法分為三級安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的專門訓(xùn)練、專項施工安全技能教育、專職安全管理人員的安全培訓(xùn)考核和經(jīng)常性的安全教育等。2.1三級教育2.1.1凡新進(jìn)入工地的各種作業(yè)人員,必須進(jìn)行入場前的初步安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。入場教育培訓(xùn)率要達(dá)到100%。入場教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:(1)本單位安全生產(chǎn)的形勢和要求,介紹單位安全生產(chǎn)方面的情況和規(guī)定,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,掌握安全生產(chǎn)的重大意義;(2)介紹單位施工區(qū)域內(nèi)特殊危險地點和防范重點;(3)用電安全和機械操作安全知識教育培訓(xùn);(4)安全技術(shù)知識和防范措施、傷亡事故發(fā)生的主要原因和事故教訓(xùn)等,從正反方面來講解安全生產(chǎn)的重要性,使每個人受到安全生產(chǎn)的初步教育。2.1.2安全教育培訓(xùn)經(jīng)入場教育培訓(xùn)合格的人員分配到各作業(yè)班組,進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)率要達(dá)到100%。安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:(1)本工程的概況、生產(chǎn)任務(wù)概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)管理組織形式、安全生產(chǎn)規(guī)程;(2)本施工區(qū)域內(nèi)危險、有毒、有害作業(yè)的情況,及必須遵守的安全事項;(3)本工程的安全生產(chǎn)情況、問題,以及好壞典型事例等。2.1.3崗前安全教育培訓(xùn)崗前安全教育培訓(xùn)是各類人員到了固定工作崗位后上崗前的安全教育培訓(xùn)。崗前安全教育培訓(xùn)率要達(dá)到100%。崗前安全教育培訓(xùn)包括:(1)本班組的生產(chǎn)性質(zhì)、任務(wù),將要從事的生產(chǎn)崗位性質(zhì)、生產(chǎn)責(zé)任;(2)將要使用的設(shè)備、機具的性質(zhì)、特點及安全裝置、防護(hù)設(shè)施性能、作用和維護(hù)方法;(3)本工種安全操作規(guī)程和應(yīng)遵守的紀(jì)律、制度;(4)保持工作場地整潔的重要性、必要性及應(yīng)注意的事項;(5)個人勞動防護(hù)用品的正確使用和保管;(6)本班組的安全生產(chǎn)情況,預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施、事故案例及教訓(xùn)。2.2特種作業(yè)人員的專門訓(xùn)練2.2.1按照國家有關(guān)規(guī)定,直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)范圍包括電工作業(yè)、壓力容器操作、起重機械作業(yè),金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛及符合特種作業(yè)基本定義的其他作業(yè)等。2.2.2對從事特種作業(yè)人員,要進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作知識的教育和訓(xùn)練,須經(jīng)過國家有關(guān)部門和地方勞動部門的考核合格后,發(fā)給“特種作業(yè)人員操作證”,才能上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員持證率要達(dá)到100%。特種作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)時,必須隨身攜帶“特種作業(yè)人員操作證”,堅持做到“持證上崗”。2.3對從事專項施工任務(wù)的各類人員,上崗前要根據(jù)不同的工作項目、施工特點和安全防范重點,進(jìn)行專項施工安全教育和技能培訓(xùn),提高安全防范技能和意識,確保施工安全、設(shè)備安全和人員安全。2.4專職安全管理人員的安全培訓(xùn)考核項目部從事專職安全檢查和管理的人員,必須是經(jīng)過上級的專業(yè)教育培訓(xùn)和考核,且考核合格頒發(fā)安全檢查人員上崗證的人員,方可從事專職的安全檢查和管理工作。專職安全檢查管理人員持證上崗率必須達(dá)到100%。2.5經(jīng)常性的安全教育項目部所屬各部門必須對員工開展經(jīng)常性的安全教育,時刻繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。經(jīng)常性安全教育可按下列形式進(jìn)行:(1)班組每天堅持工前、工中和工后安全教育,說明安全注意事項、檢查安全操作過程、講評安全生產(chǎn)情況;(2)開展安全活動日,進(jìn)行安全教育、安全檢查、安全裝置的維護(hù);(3)召開安全生活會,專題計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作;(4)召開事故現(xiàn)場會,分析造成事故的原因及教訓(xùn),確認(rèn)事故的責(zé)任者,制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施;(5)總結(jié)發(fā)生事故的規(guī)律,有針對性地進(jìn)行安全教育;(6)組織工人參加安全技術(shù)交流,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、宣傳標(biāo)語及安全標(biāo)志等,時刻提醒人們注意安全。3.各級、各項安全教育必須按照規(guī)定認(rèn)真、按期開展。安全教育活動還應(yīng)包括節(jié)日安全教育、季節(jié)性安全教育、案例教育和專題安全教育。安全教育要突出對新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)應(yīng)用前的安全操作和技術(shù)培訓(xùn)。4.教育培訓(xùn)工作由行政領(lǐng)導(dǎo)主抓,綜合辦公室牽頭,依據(jù)培訓(xùn)計劃,相關(guān)部門及人員參與共同完成。5.各類安全教育培訓(xùn)要做到有計劃、有布置、有記錄,具有可追溯性。各項記錄要認(rèn)真填寫,做到完整、真實、及時、規(guī)范。6.安全教育培訓(xùn)是安全管理工作考核的主要指標(biāo)。3、安全生產(chǎn)檢查制度為了更好落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過對施工現(xiàn)場安全檢查及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正違章違規(guī)作業(yè),糾正施工中人的不安全行為,消除物的不安全狀態(tài),抓好安全技術(shù)措施和安全保護(hù)設(shè)施的落實,使危險部位、關(guān)鍵過程的安全狀況得到控制,堵塞事故漏洞,不斷改善勞動條件,提高全員安全意識,防止工傷事故、設(shè)備事故的發(fā)生,特制訂本制度:1.日常檢查班組長負(fù)責(zé)每天做好班前安全交底和班后安全檢查,安全員做好巡回檢查。施工現(xiàn)場管理人員做好施工作業(yè)過程中的檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以整改或上報。2.定期檢查安全部實施每月一次定期月度安全大檢查,專職安全員和相關(guān)作業(yè)單位的現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場主管技術(shù)員參加檢查,檢查的記錄內(nèi)容作為項目部每月安全考核的打分依據(jù)。3.專項檢查主要是對施工機械、臨時用電、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施等在用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查驗收或?qū)κ┕ぶ写嬖谄毡樾缘陌踩珕栴}進(jìn)行單項檢查,由項目部經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、機管員及相關(guān)作業(yè)班組長參加檢查,掌握設(shè)施、設(shè)備運行的穩(wěn)定性、安全防護(hù)設(shè)施的有效性。4.季節(jié)性及節(jié)假日的檢查:季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點可能給安全施工帶來危險而組織的安全檢查;節(jié)假日前后的檢查是針對職工紀(jì)律、思想麻痹、安全防護(hù)不到位等不安全行為進(jìn)行檢查。檢查由項目經(jīng)理會同相關(guān)人員參加,達(dá)到消除隱患、強化管理、確保安全的目的。三、安全檢查的主要內(nèi)容安全檢查主要是查制度、查管理、查機械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施,查安全技術(shù)措施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查事故隱患的處置、查勞保用品的使用等。1.項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度;2.安全責(zé)任制的落實情況;3.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系實施情況;4.重大危險源或不利環(huán)境因素監(jiān)控情況;5.人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的受控情況;6.持證上崗和安全三級教育的落實情況;7.安全技術(shù)交底及實施情況;8.現(xiàn)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況;9.施工現(xiàn)場文明施工的情況;四、安全檢查記錄及安全事故隱患整改1.安全檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì)、及時記錄,特別是對存在的事故隱患的記錄必須具體,記載隱患的部位、危險性程度及整改處理意見等。在安全檢查評分時,應(yīng)記錄每項扣分的原因。2.對項目部安全自查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備、過程、行為,要按照“三定”原則,即定人、定時間、定措施進(jìn)行整改處置,項目部經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T對整改措施落實其有效性進(jìn)行復(fù)查。3.政府主管部門或業(yè)主對項目部安全檢查中開具的隱患整改單,項目部除按“三定”原則進(jìn)行處置外,應(yīng)將整改情況書面予以回復(fù),并對回復(fù)落實情況進(jìn)行驗證。4.對分包單位違反《安全協(xié)議》或違規(guī)作業(yè),安全防護(hù)設(shè)施不到位等狀態(tài),由項目部負(fù)責(zé)人或?qū)B毎踩珕T予以指出,按要求及時整改,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查,凡不服從總包單位管理的分包單位,項目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T有權(quán)開具停工通知單,并按相關(guān)條款進(jìn)行處理。5.安全檢查記錄:公司組織檢查的記錄由安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集保管,項目部由安全員、資料員進(jìn)行分類妥善保管。6.對用于安全檢查的監(jiān)測工具、儀器,公司和項目部要加強管理,做好校正和維護(hù),并保存校正報告及維護(hù)記錄。4、安全事故處理報告處理制度為了使項目工地出現(xiàn)突發(fā)性事故得到及時報告、調(diào)查、處理,防止事故擴大,減少損失。按照上級對事故處理的規(guī)定要求,特制定本制度。一、傷亡事故分類根據(jù)事故嚴(yán)重程度,傷亡事故分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故四類。二、傷亡事故報告凡在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故時,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將傷亡事故情況及時逐級上報:1.報告時間:傷亡事故發(fā)生地(現(xiàn)場工程項目部)應(yīng)在一小時內(nèi)電話報告業(yè)主、市交委質(zhì)量安全監(jiān)督站、公安局、轄區(qū)安全監(jiān)督部門等上級部門。并在24小時內(nèi)將傷亡事故情況以快報形式上報市交委質(zhì)量安全監(jiān)督站和區(qū)、市安監(jiān)站。2.報告內(nèi)容:傷亡事故發(fā)生的地點、時間、傷亡者姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、事故經(jīng)過和發(fā)生原因、報告人姓名、電話等。三、傷亡事故調(diào)查及處理1.項目工地發(fā)生傷亡事故時,除負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人外,項目經(jīng)理應(yīng)立即組織人員按以下先后順序進(jìn)行工作:(1)搶救傷員,利用各種運輸車輛把傷者送往附近醫(yī)院;(2)保護(hù)好現(xiàn)場,因搶救傷員和防止事故擴大需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、攝像、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,傷亡事故現(xiàn)場必須經(jīng)過勞動部門、人民檢察院或事故調(diào)查小組同意才能清理;(3)迅速尋清事故的時間、傷亡者的姓名、年齡、籍貫、工種、傷害程度,應(yīng)在30分鐘內(nèi)報告公司領(lǐng)導(dǎo)或安質(zhì)部;(4)安排好其他班組作業(yè);(5)24小時內(nèi)填寫好事故報告;(6)召開全體職工大會進(jìn)行安全教育。2.成立指揮部(安質(zhì)部)、相關(guān)職能部門及項目經(jīng)理、安全員等人員參加的傷亡事故調(diào)查組,并指定人員參加上級調(diào)查組,協(xié)助提供事故調(diào)查所需的一切資料,調(diào)查組的職責(zé):(1)查明事故發(fā)生原因,過程和人員傷亡程度、經(jīng)濟損失情況;(2)確定事故責(zé)任者,做好知情人的談話及筆錄;(3)提出事故處理意見和防范措施;(4)寫出書面調(diào)查報告。3.傷亡事故調(diào)查程序(1)事故材料的收集——單位、地點、時間、姓名、性別、年齡、文化程度、籍貫、工種、工齡、技術(shù)等級;——接受安全教育情況、技術(shù)狀況;——使用設(shè)備情況;——操作使用材料;——技術(shù)交底;——工作環(huán)境;——個人防護(hù)情況;——身體健康狀況;——現(xiàn)場攝影;——事故現(xiàn)場全貌;——事故平面圖。(2)事故分析——受傷部位、性質(zhì);——起因物、致害物;——傷害方式;——不安全狀態(tài);——確定事故的直接原因、間接原因;——確定事故的直接責(zé)任者;——根據(jù)事故后果和責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任、處理意見。(3)事故結(jié)果歸檔材料——職工傷亡事故登記表;——職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書以及批復(fù);——現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片資料;——技術(shù)鑒定和試驗報告;——物證、人證材料;——直接和間接經(jīng)濟損失統(tǒng)計;——事故責(zé)任者的自述材料;——醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書;——發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料;——處分決定和受處分人員的檢查材料;——有關(guān)事故的通報、簡報及文件;——注明參加調(diào)查組人員姓名、職務(wù)、單位;——傷亡事故上報的各類報表。4.傷亡事故的處理傷亡事故的處理按“四不放過”的原則,即事故的原因不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;事故責(zé)任者未受到處理和沒有采取防范措施不放過;事故隱患不整改不放過。對事故責(zé)任者分別給予罰款、行政處分、辭退的處理,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。針對傷亡事故發(fā)生的原因,項目部要舉一反三、總結(jié)經(jīng)驗、加強工地有針對性的檢查,對檢查出現(xiàn)的事故隱患要求限期整改,并對整改措施的落實有效性進(jìn)行復(fù)查。發(fā)生事故后,除實施應(yīng)急救援預(yù)案外,成立事故善后處理小組按規(guī)定做好對傷者或死亡者家屬的慰問撫恤工作。四、其他工作要求1.項目部必須在開工前為所有職工辦理意外傷害保險或綜合保險。2.項目部項目開工前必須識別本工程的重大危險源,并針對重大危險源編寫相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,同時將預(yù)案及危險源識別清單上報業(yè)主。5、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度1、分部分項工程開工前,必須落實安全技術(shù)交底制度,使全部參與作業(yè)的人員充分了解和掌握施工過程中的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)的要求,減少和避免安全事故的發(fā)生。2、項目部經(jīng)理應(yīng)為安全技術(shù)交底提供必要的條件和支持。項目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對項目的技術(shù)、管理人員進(jìn)行該項目工程的施工安全進(jìn)行交底。現(xiàn)場主管或技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織對施工作業(yè)人員進(jìn)行分部、分項工程的施工安全技術(shù)交底。3、安全技術(shù)交底資料由工程主管或技術(shù)人員負(fù)責(zé)編寫;安全部負(fù)責(zé)協(xié)助和審查安全技術(shù)交底資料;項目部總工程師、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底資料的審批。4、安全技術(shù)交底應(yīng)有針對性,交底的內(nèi)容包括:(1)工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施;(2)施工作業(yè)的特點和危險因素辨識;(3)針對危險因素提出的具體預(yù)防措施;(4)相關(guān)施工作業(yè)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);(5)發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。5、安全技術(shù)交底必須形成書面記錄,交底人、接受交底人雙方親筆簽名,不得由他人代簽。6、安全部門參與和監(jiān)督安全技術(shù)交底活動,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底書的保存和歸檔,工程部保存復(fù)印件。6、月度安全例會分析制度為了加強安全管理工作,溝通安全信息,交流安全管理工作經(jīng)驗,及時改正安全管理工作中的缺陷和不足,掌握安全生產(chǎn)工作情況,制定月度安全例會分析制度:1.月度安全生產(chǎn)例會召開的時間:項目部部定于每月(大約在25至30號期間)召開月度安全生產(chǎn)例會。2.月度安全生產(chǎn)例會的組織月度安全例會由項目部安質(zhì)部組織,主管安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的副項目經(jīng)理主持,安全員做會議記錄。3.月度安全例會的參加人員月度安全生產(chǎn)例會的參加人員為:安質(zhì)部全體人員、及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人等;主管安全生產(chǎn)的副項目經(jīng)理、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人;以及專職的安全檢查人員等。4.月度安全生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容例會的主要內(nèi)容是:對上一個月的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)和評估;對下一個月的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行安排、部署,確定安全防范重點等;研討安全生產(chǎn)中的疑難問題和重要的安全技術(shù)保證措施等。7、安全生產(chǎn)會議制度1.定期安全生產(chǎn)會:由主管安全生產(chǎn)的副項目經(jīng)理主持,各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。2.安全生產(chǎn)大會:要堅持每月召開一次安全生產(chǎn)大會,對安全管理工作進(jìn)行全面的分析、總結(jié)、安排、布置,宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、方針和目標(biāo)等。安質(zhì)部做好會議記錄。3.定期召開月度安全生產(chǎn)例會,對當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、總結(jié)和評估,對次月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排、部署,確定安全防范重點。每月召開一次月度安全生產(chǎn)分析會議,與月度生產(chǎn)計劃會議合并進(jìn)行,總結(jié)、部署月度安全工作,研究決策安全生產(chǎn)中的重大問題。4.安全生產(chǎn)技術(shù)交底會:根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況和需要,對重大安全生產(chǎn)保障措施進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。5.安全生產(chǎn)專題會:針對安全生產(chǎn)和特殊季節(jié)安全防范的需要,適時召開安全生產(chǎn)專題會議。6.安全生產(chǎn)事故分析會:根據(jù)事故發(fā)生情況,及時召開安全生產(chǎn)事故分析會,制定防范措施,防止類似事故的再次發(fā)生。7.安全生產(chǎn)現(xiàn)場會:根據(jù)工作需要,結(jié)合各類評比活動,適時召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。會議要求1.明確會議的嚴(yán)肅性,按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄,并作為安全管理的考核指標(biāo)。2.會議的組織嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)分工和單位層次組織進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的和效果。3.重要的會議紀(jì)要,由安質(zhì)部備案。8、特種作業(yè)人員設(shè)備管理制度為加強特種作業(yè)人員管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟效益,依據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、業(yè)主和中交四航局的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項目部的實際情況,制定本制度。1特種作業(yè)人員管理1.1特種作業(yè)包括電工作業(yè),金屬焊接,切割作業(yè),起重機機械作業(yè),機動車輛駕駛,鍋爐作業(yè)等。1.2特種作業(yè)人員必須具備下列條件,年滿十八周歲以上,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),身體健康,沒有妨礙以及本作業(yè)的疾病和生理缺陷,參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格。1.3必須取得特種作業(yè)操作證書。1.4根據(jù)本制梁工程的實際情況,對特種作業(yè)人員進(jìn)行動態(tài)管理,建立、健全特種作業(yè)人員檔案(包括身份證復(fù)印件操作證書復(fù)印件等)臺帳,并積極做好有關(guān)申報、培訓(xùn)、取證、復(fù)審的工作和日常檢查工作,做到所有特種作業(yè)人員均持證上崗。1.5對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者,將給予獎勵,并記入操作證。1.6對違章作業(yè)和造成事故者安質(zhì)部可根據(jù)違章或事故情節(jié),有權(quán)扣證1—12個月,并記入操作證,對情節(jié)嚴(yán)重者,可給予經(jīng)濟處罰。2特種設(shè)備管理2.1特種設(shè)備,是指有涉及生命安全危險性較大的鍋爐、起重機械、以及自行設(shè)計制造的大型專用設(shè)備等設(shè)施,包括特種設(shè)備附屬的安全附件、安全保護(hù)裝置和與安全保護(hù)裝置相關(guān)的設(shè)施。2.2特種設(shè)備的使用管理,要嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司有關(guān)特種設(shè)備的管理制度。所有特種設(shè)備的使用管理要在當(dāng)?shù)匕踩芾肀O(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行登記和檢驗,取得使用許可后方可投入施工生產(chǎn)的使用。2.3所有特種設(shè)備均要按照規(guī)定建立設(shè)備管理臺帳或檔案,及時對檢驗到期的設(shè)備等進(jìn)行安全檢驗和維護(hù)等,確保各類特種設(shè)備使用狀況良好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。2.4所有特種設(shè)備的使用,均要制定詳細(xì)、完整、可行的安全操作規(guī)程和安全注意事項等,懸掛醒目的安全警示標(biāo)志等,確保使用安全。9、事故應(yīng)急預(yù)案及救援制度為了確保事故救援體系的建立和有效運行,減少和降低事故損失,特制定本辦法:1建立健全應(yīng)急救援機構(gòu)1.1項目部成立由項目經(jīng)理任組長,副項目經(jīng)理、總工程師任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件和事故的應(yīng)急救援工作。1.2應(yīng)急救援指揮辦公室設(shè)在安質(zhì)部,并實行24小時值班制度。1.3應(yīng)急救援預(yù)案督導(dǎo)小組:副項目經(jīng)理為組長,成員為安全員,各部門負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、檢查及監(jiān)督,1.4機械物資供應(yīng)小組:副項目經(jīng)理為組長,成員為各部門負(fù)責(zé)人、物設(shè)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)搶險機械、物資的供應(yīng)。1.5后勤保障小組:副項目經(jīng)理為組長,成員為綜合辦公室主任、全體食堂人員及駐工地派出所干警、所有現(xiàn)場巡守人員,負(fù)責(zé)搶險期間搶險人員的飲食及現(xiàn)場保衛(wèi)、引導(dǎo)、疏散無關(guān)人員。1.6現(xiàn)場搶救小分隊:副項目經(jīng)理任組長,工程部,醫(yī)務(wù)人員以及經(jīng)過搶險培訓(xùn)的施工人員為成員,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員、設(shè)備和物資等救助和處置。2工程施工應(yīng)急措施2.1施工中經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行專門搶險培訓(xùn)和應(yīng)急救援預(yù)案的演練等,做到分工明確、責(zé)任到人,組織有力,行動迅速,遇險不慌不亂。應(yīng)急救援預(yù)案試驗或演練以后,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案不能有效控制和避免事故的發(fā)生或擴大時及時修訂。2.2備齊專門搶險設(shè)備物資,專人看管,定期檢查,不得挪做他用。2.3起重機正在起重作業(yè)中如遇停電,備用發(fā)電機立即投入使用,確保施工安全。2.4雨期施工密切注意天氣情況,及時和氣象部門聯(lián)系,做到洪水來前有充分準(zhǔn)備,人員、機械設(shè)備、物資事前轉(zhuǎn)移到安全地點。駐地、各工點排水系統(tǒng)完備,數(shù)量充足。2.5洪水到來時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員24小時值班,全力以赴,加強抽排水,確保安全。2.6發(fā)生險情和事故后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場報警人立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長通知報告,同時現(xiàn)場設(shè)置警戒線,防止閑雜人員進(jìn)入。3應(yīng)急預(yù)案的啟動3.1施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全、質(zhì)量、環(huán)保事故時,應(yīng)立即通過電話等手段,上報主管領(lǐng)導(dǎo)。3.2主管領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,按照事故具體情況,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。3.3各應(yīng)急小組要在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和部署下,立即投入事救援工作,以減少事故損失和影響等。事故應(yīng)急救援名單序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話1曹勇項目經(jīng)理159227937992張鋒項目書記133896300883王劍總工182235221774吳少偉副經(jīng)理151108826475徐霜海副經(jīng)理182235221556何傳釗工程部長151230840967蔡志剛工程副部長151230836688鄧云工程副部長136964557729羅志飛安全部長1512308390210楊江物設(shè)部長1512308381511吳鑫質(zhì)檢部長1542308382612鄭宗誼辦公室主任1592278376610、安全生產(chǎn)獎懲考核制度1.為充分調(diào)動全體員工的安全生產(chǎn)工作的積極性,切實把安全生產(chǎn)工作落實到實處,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)獎懲考核每季度進(jìn)行一次,由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組在季度末組織召開安全生產(chǎn)獎懲考核會議,對各職能部門,各生產(chǎn)班組進(jìn)行考核。3.考核依據(jù)3.1各職能部門根據(jù)本項目部制定的安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行考核。3.2班組的考核根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工、施工方法、施工工藝、機械機具設(shè)備等是否按安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底,標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。4.獎懲標(biāo)準(zhǔn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本項目部制定安全文明施工獎懲辦法執(zhí)行。11、安全責(zé)任追究制度1、為了有效地預(yù)防安全責(zé)任事故的發(fā)生,嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任,確保安全生產(chǎn)有序可控,制定本制度。2、有下列行為之一的,逾期未改正的,造成嚴(yán)重后果的,對直接責(zé)任人要進(jìn)行追究處罰,構(gòu)成犯罪的要依據(jù)刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。1)未在有較大危險因素的場所和有設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的。2)對重大危險源未登記建檔或者未進(jìn)行評估、監(jiān)控或者為制定應(yīng)急預(yù)案的。3)特種作業(yè)人員無證上崗,作業(yè)人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的。4)儲存、使用危險物品,未建立專門安全管理制度,未采取可靠的安全措施或者不接受有關(guān)依法的監(jiān)督管理的。5)特種設(shè)備以及危險物品的容器、運輸工具未編制拆裝方案和制定安全施工措施,未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督,未出具自檢合格證明,未向使用場進(jìn)行安全使用說明和辦理移交手續(xù)的。未經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢測或檢驗不合格、未取得安全使用證或者安全標(biāo)志投入使用的。6)在施工設(shè)計中未編制安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場臨時用電方案或者危險性較大的分部分項工程未編制轉(zhuǎn)向施工方案的。7)對重大危險源未登記建檔或者未進(jìn)行評估、監(jiān)控或者未制定應(yīng)急預(yù)案的。8)進(jìn)行吊裝等危險作業(yè),未安排專門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理的。9)因安全生產(chǎn)管理人員對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,不能立即處理時,沒有及時報告本項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人,造成事故隱患沒有得到消除導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,將追究其相關(guān)責(zé)任并給予行政處分;造成重大事故,構(gòu)成犯罪的依據(jù)刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。12、安全統(tǒng)計報表制度1、報表的格式采用統(tǒng)一印發(fā)的表格,報表數(shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)實事求是地反映當(dāng)期狀況,數(shù)據(jù)要真實,內(nèi)容要完整。2、每月底和年底報當(dāng)月或當(dāng)年“職工傷亡事故報表”,每月底報“安全質(zhì)量工作情況月報”。3、施工過程發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時上報情況并寫出事故簡述經(jīng)過和原因。及時詳細(xì)填報“傷亡事故登記表”杜絕隱瞞不報的行為。13、安全生產(chǎn)獎罰制度1、為深入貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,保證勞動者在勞動過程中的安全與健康,樹立良好的企業(yè)形象,運用經(jīng)濟獎罰手段,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開展,根據(jù)《公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰辦法》,特制定本制度。2、實行安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰,應(yīng)把思想政治工作同經(jīng)濟獎罰手段結(jié)合起來,最大限度地調(diào)動廣大干部職工、專業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性。3、獎勵1)項目部對下列人員進(jìn)行一次獎勵或表彰:(1)在安全生產(chǎn)工作中提出了具體建議,經(jīng)實踐效果明顯,提高了現(xiàn)場安全可靠程度者;(2)通過小改、小革、引進(jìn)、推行,明顯提高了施工現(xiàn)場設(shè)施或工藝的安全可靠程度者;(3)發(fā)現(xiàn)或排出重大隱患、避免了事故發(fā)生者;(4)認(rèn)真研究,摸索安全生產(chǎn)規(guī)律,在安全生產(chǎn)工作的理論、方法、實踐等方面有所建樹者;凡符合上述各款之一的,應(yīng)由所在部門和班組寫出書面材料,連同有關(guān)資料、證書、文件的復(fù)印件,一并報項目部安全質(zhì)量環(huán)保部審核,經(jīng)項目部研究通過后,核發(fā)一次性安全貢獻(xiàn)獎或通報表彰。4、處罰項目部對發(fā)生因工傷亡事故的責(zé)任人,根據(jù)事故調(diào)查報告,按事故責(zé)任輕重,對事故的責(zé)任人按下列規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,事故主要責(zé)任人承擔(dān)事故發(fā)生費用5%,其他責(zé)任人共擔(dān)3%。14、安全管理考核制度1、為確保我項目部安全生產(chǎn)無事故,施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),針對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、治安、消防諸方面的考核,制定本制度。2、我項目部執(zhí)行公司《目標(biāo)、指標(biāo)考核辦法》3、項目部負(fù)責(zé)人每半年對管理人員進(jìn)行一次考核。責(zé)任制考核共分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對基本稱職人員提出要求以示警牌,對不稱職的調(diào)離工作崗位。15、安全責(zé)任目標(biāo)管理制度1、項目部必須根據(jù)與公司簽訂的安全責(zé)任書中安全管理目標(biāo),細(xì)化分解,并于各部門及工班簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。2、安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全文明工地達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),及獎罰硬指標(biāo)。16、防護(hù)用品管理制度1、為加強勞動保護(hù)(以下簡稱“勞?!保┯闷饭芾?,規(guī)范勞保用品的購買、保管、發(fā)放、使用和報廢的各個環(huán)節(jié),特制訂此制度。2、勞保用品須按作業(yè)人員數(shù)量、所從事工種、工作時間等實際情況,按需、及時、足額配置。3、項目部物資部根據(jù)安全部提供的勞保用品需求計劃,購買個人勞保用品,安全部門聯(lián)合物資部做好進(jìn)場驗收,不符合安全要求的及時退換。物資部門采購的勞動防護(hù)用品必須具有產(chǎn)品檢驗合格證、安全標(biāo)志證、安全鑒定證和使用說明書。4、項目部物資部應(yīng)做好勞保用品的發(fā)放和保管工作,按要求做好發(fā)放臺帳記錄。勞保用品嚴(yán)禁“以錢代物”發(fā)放。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品;未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品的,不得上崗作業(yè)。6、安全部做好勞動防護(hù)用品的日常檢查監(jiān)督,杜絕不按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品的現(xiàn)象和違章使用行為。7、勞動保護(hù)用品應(yīng)按照規(guī)定實施定期檢定,超過使用年限或損壞的勞動保護(hù)用品不得繼續(xù)使用,應(yīng)及時交回物資部,物資部按照規(guī)定程序進(jìn)行報廢。8、分包隊伍應(yīng)按照國家及項目部的要求,為作業(yè)人員購置和配備勞動保護(hù)用品。分包隊伍未按照規(guī)定為作業(yè)人員配備勞保用品,項目部可以直接代發(fā)勞保用品,產(chǎn)生的一切費用由分包隊伍承擔(dān)。17、安全生產(chǎn)資金保證和使用制度1、為保證安全生產(chǎn)費用的有效投入,切實改善勞動條件,落實各項安全措施,保障員工生命和身體健康,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項費用的使用、管理的要求,特制定本制度。2、各標(biāo)段項目部做好安全生產(chǎn)資金計劃,明確責(zé)任部門、主管領(lǐng)導(dǎo)、實施負(fù)責(zé)人、完成期限等,并履行編制、審核、審批手續(xù)。3、安全生產(chǎn)資金計劃的編制,在充分考慮各施工階段安全生產(chǎn)需要的同時,還要考慮利用現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施和人力資源,挖掘潛力,講究實效。4、安全生產(chǎn)資金的使用,應(yīng)根據(jù)各階段對安全生產(chǎn)的不同要求,實行分階段使用、按計劃支配使用。安全生產(chǎn)的投入應(yīng)與工程進(jìn)度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。5、項目部財務(wù)部門應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項費用”科目,使安全生產(chǎn)專項資金做到??顚S?,任何部門和個人不得擅自挪用或擠占。屬于安全生產(chǎn)專項費用范圍內(nèi)的使用與報銷,按財務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后,方可報銷。6、安全生產(chǎn)費用的使用范圍:(詳細(xì)支出范圍見附表1:安全生產(chǎn)費用支出項目一覽表):(1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;(2)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;(3)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;(4)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;(5)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;(6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。7、項目部應(yīng)明確安全生產(chǎn)費用的計取、使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限,對該項費用建立明晰的臺帳,分類記載各項費用的發(fā)生時間、地點、數(shù)量、金額,形成完整的安全生產(chǎn)投入臺賬。附表1:安全生產(chǎn)費用支出項目一覽表序號項目一完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出1“四口”(道路交叉口、樁基孔口、預(yù)留洞口、通道口)、“五臨邊”(作業(yè)平臺臨邊、土方邊坡臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊、無外防護(hù)的橋面臨邊)等防護(hù)、防滑設(shè)施;2危險品存放區(qū)、油庫區(qū)、張拉、鋼筋冷拉、架設(shè)作業(yè)區(qū)等處安全圍擋設(shè)施;3施工供配電及用電安全防護(hù)設(shè)施(漏電保護(hù)、接地保護(hù)、觸電保護(hù)等裝置,變壓器、配電盤周邊防護(hù)設(shè)施,防水電纜及備用電源等);4防風(fēng)、防腐、防火、防塵、防水、防雷電、防危險氣體、防暑降溫等設(shè)備、設(shè)施及用品;5各類機電設(shè)備、特種設(shè)備、提升機械、壓力容器、避雷設(shè)施、大型施工機械等的安全裝置及保險裝置;6作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、棚、護(hù)欄等;7起重、爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、鐵路、河流、地下管線、進(jìn)行施工、運輸作業(yè)所增設(shè)的防護(hù)、隔離、欄擋等設(shè)施;8各種安全警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌及安全宣傳欄等的購買、制作、安裝及維護(hù)費用;9安全防護(hù)通訊設(shè)備、安全檢測設(shè)施及其他安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施;二配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出1各種消防設(shè)備和器材、應(yīng)急照明、通風(fēng)、抽水設(shè)備、鍬鎬鏟、千斤頂、急救藥箱及器材(包括救援車等)等常規(guī)應(yīng)急救援設(shè)施;2防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災(zāi)害等應(yīng)急物資、設(shè)備,及其他專門為應(yīng)急救援所準(zhǔn)備的物資、專用設(shè)備及工具;3各種現(xiàn)場工作人員的安全防護(hù)用品支出;三安全生產(chǎn)檢查與評價支出1特種機械設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施等檢查、檢測費;2施工便橋、大型模板、腳手架工程等安全檢查、檢測費用;3聘請專家參與安全檢查和評價費用;4各級安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)與評價費;四重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出1對重大危險源、重大事故隱患進(jìn)行辨識、評估、監(jiān)控、整改的費用;2爆炸物、危險品的運輸、儲存、使用時安全監(jiān)控、防護(hù)費用及安全檢查與評估費用;3對有重大危險因素的分部、分項工程安全專項施工方案進(jìn)行論證、咨詢的費用;五安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出1三類人員、專兼職安檢人員、生產(chǎn)管理人員、特種(專項)作業(yè)人員等的安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn);2公司及項目部內(nèi)部組織的安全技術(shù)、知識培訓(xùn)教育費用;3組織應(yīng)急救援及預(yù)案演練;4其他安全教育培訓(xùn)費用;六其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出1購置編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料等,舉辦安全生產(chǎn)展覽和知識競賽活動、技能比賽活動等費用;2召開安全生產(chǎn)專題會議,開展安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等費用;3配備給專職安全人員使用的相機、電腦等物品費用;4用于安全目標(biāo)考核獎勵等的安全生產(chǎn)獎勵費用;5其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用;18、安全技術(shù)措施制度1、較大的項目部工程和特殊工程,在編制施工組織設(shè)計或施工方案時,必須單獨編制安全技術(shù)措施和安全管理方案。2、施工現(xiàn)場臨時用電負(fù)荷超過50KVA或用電設(shè)備超過5臺的,要編制臨時用電施工組織設(shè)計,做到有設(shè)計依據(jù)、計算資料、詳圖和文字要求。用電量低于50KVA或用電設(shè)備少于5臺的,可編制臨時用電技術(shù)措施。3、安全技術(shù)措施和安全管理方案是重要的施工技術(shù)文件和安全管理資料,要由具有施工經(jīng)驗的技術(shù)人員編寫,并報上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。一般工程的施工技術(shù)安排和安全技術(shù)措施與安全管理方案,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。4、安全技術(shù)措施和安全管理方案在施工方案確定之后,工程開工前編制和審批完成,沒有安全技術(shù)措施不準(zhǔn)施工,如因設(shè)計文件供應(yīng)不全,可分階段編制。5、編制安全技術(shù)措施和安全管理方案要有針對性:1)要針對具體工程的特點及所采用的施工方法可能造成的不安全因素,從技術(shù)上采取措施保證安全施工。2)針對所使用的機械設(shè)備、用電設(shè)施或施工中有毒有害、易燃易爆作業(yè)等可能給施工人員帶來的危險因素采取技術(shù)措施。3)針對現(xiàn)場周圍環(huán)境,材料及設(shè)備的運輸可能產(chǎn)生的不安全因素,采取技術(shù)措施。4)編制安全技術(shù)措施和安全管理方案要全面、具體,要充分考慮各種不利因素采取對策,包括一般工程、特殊工程和季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。5)一般工程的安全技術(shù)措施包括以下主要內(nèi)容:(1)高處作業(yè)和懸空作業(yè)的安全防護(hù)。(2)臨時用電的防護(hù)措施。(3)中小型機具的安全措施。(4)模板安裝與拆除的安全措施。(5)防火、防雷、防毒、防爆的安全措施。6)安全管理方案的制定應(yīng)滿足以下要求:(1)應(yīng)明確實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo),實施范圍類別。(2)應(yīng)具有控制方法、技術(shù)措施并且可行,其中包括相關(guān)的意見。(3)應(yīng)寫明完成的時間和進(jìn)度,有資金預(yù)算、資源要求。(4)應(yīng)規(guī)定責(zé)任項目部合負(fù)責(zé)人。(5)應(yīng)規(guī)定評審時間和間隔。7)對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的特殊工程,應(yīng)編制專項施工方案的安全技術(shù)措施,并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。6、冬季、雨季施工要編制季節(jié)性安全技術(shù)措施。7、安全技術(shù)措施和安全管理方案的實施1)經(jīng)過審批的安全技術(shù)措施和安全管理方案是指導(dǎo)安全施工的重要技術(shù)文件。項目部負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論,并在施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2)施工過程中,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場變動情況,對安全技術(shù)措施和安全管理方案及時補充完善。有較大變動時,必須由原編制人、審批人辦理變更手續(xù),否則任何人不得自行變更。3)安全技術(shù)措施和安全管理方案中的各種防護(hù)設(shè)施、各種安全裝置應(yīng)做為施工任務(wù)下達(dá)。責(zé)任落實到班組和個人,并有詳細(xì)的驗收單。4)技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員和安全員,應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全技術(shù)措施和安全管理方案落實情況及安全設(shè)施、裝置的安全狀態(tài)。5)應(yīng)編制生產(chǎn)各道工序的安全技術(shù)措施,使各項生產(chǎn)處于安全受控狀態(tài)。19、施工現(xiàn)場安全用電管理制度1總則1.1為加強用電管理,嚴(yán)防電氣事故發(fā)生,保證從業(yè)人員的安全和健康,確保生產(chǎn)與生活的順利進(jìn)行,特制定本制度。1.2本制度依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》編制。1.3本制度適用于施工現(xiàn)場臨時用電工程中的中型店直接接地的380/220V三相四線制的低壓電力系統(tǒng)。施工現(xiàn)場高壓用電及辦公區(qū)、生活區(qū)的用電管理執(zhí)行國家電力行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程規(guī)定。2職責(zé)2.1管理職責(zé)2.1.1工程技部負(fù)責(zé)對特殊工程或重點工程的臨時用電施工組織設(shè)計的審核,報總工程師審批。2.1.2安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)對各安全用電情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2.1.3項目經(jīng)理對本項目部的用電安全負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織落實安全用電規(guī)章制度,組織實施臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施,并對用電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。2.1.4項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員按規(guī)定編制臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施,并向施工員、作業(yè)班組進(jìn)行交底。2.1.5施工員與作業(yè)班組長負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織實施臨時用電施工方案,并在實施過程中進(jìn)行符合性、安全性檢查。2.2電工職責(zé)2.2.1電工必須掌握電工基礎(chǔ)知識和本工種技能,定期參加專業(yè)培訓(xùn)并進(jìn)行體檢,做到持證上崗;2.2.2作業(yè)必須穿戴好個人安全防護(hù)用品;2.2.3嚴(yán)格按照電工安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);2.2.4熟悉現(xiàn)場電氣設(shè)備安裝位置、特性、電氣控制原理及操作方法;發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保用電安全;2.2.5在未查明故障及未有安全措施的情況下不準(zhǔn)盲目送電或試機;2.2.6作好電氣維修工作記錄。3基本規(guī)定3.1施工現(xiàn)場臨時用電必須采用保護(hù)系統(tǒng)的三相五線制,宜使用五芯電纜;應(yīng)實施照明動力分路供電的方式,配備動力、照明的專用分配電箱。3.2施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格做到“三級配電、三級保護(hù)”;必須自行設(shè)置總配電箱或柜,不得直接以供電局或建設(shè)單位提供的電源系統(tǒng)上向各分配電箱供電。3.3各類配電箱中的熔斷器內(nèi)嚴(yán)禁使用不符合原規(guī)格熔體作保護(hù),必須使用專用的熔片,并做到與實際使用負(fù)荷相匹配。3.4開關(guān)箱必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”,箱內(nèi)漏電開關(guān)額定漏電動作電流不得大于30MA/0.1S,潮濕和有介質(zhì)場所額定漏電動作電流不得大于15MA/0.1S,嚴(yán)禁一個開關(guān)控制兩臺或兩臺以上用電設(shè)備。3.5所有配電箱、開關(guān)箱必須采用不小于1.5mm鐵板制作且防雨、防塵并設(shè)鎖,應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)極常溫和無蒸汽、無腐蝕介質(zhì)、無外來固體物撞擊、無強烈振動的場所,裝設(shè)應(yīng)端正、牢固,移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在筋骨的支架上,不得使用木質(zhì)箱體和隨地放置,嚴(yán)禁箱體傾斜15°以上使用。3.6總配電箱(室)應(yīng)盡量靠近電源,分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的場所,分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m,箱體距地安裝距離應(yīng)符合規(guī)范要求。3.7保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外,還必須在配電線路的中間和末端處作重復(fù)接地;接地體宜采用角鋼、圓鋼或鋼管,接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范要求;保護(hù)零線與接地裝置做電氣連接。3.8所有電氣設(shè)備箱體及固定支架、用電機械設(shè)備及傳動部件、小型機具及照明器具外殼等金屬體必須做接零保護(hù);保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,且截面不小于工作零線的截面。3.9臨時用電線路宜采用電力電纜,電纜應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕;采用架空線路時,線路的檔局、線間距、跨越障礙物安全距離、線截面與規(guī)格等應(yīng)符合規(guī)范要求。3.10所使用的電氣設(shè)備、材料必須經(jīng)驗收符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。3.11在架空線路下方,不得搭建作業(yè)棚、建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物。3.12外電線路安全距離不滿足規(guī)定要求,必須設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。3.13施工現(xiàn)場塔吊、井字架及龍門吊等機械設(shè)備,若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護(hù)范圍之外,應(yīng)安裝防雷裝置。3.14安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。3.15各類用電設(shè)備或電動工具必須按規(guī)定進(jìn)行定期和不定期絕緣電阻的測試,并作好記錄,與其他各類電氣維修記錄一并存檔備查。4用電管理4.1臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備容量在50KW以上者,必須編制臨時用電施工組織設(shè)計。4.2臨時用電設(shè)備在5臺以下頜設(shè)備總量在50KW以下者,應(yīng)制定安全用電及時措施和電氣防護(hù)措施。4.3臨時用電施組的內(nèi)容和步驟應(yīng)包括:1)現(xiàn)場勘探;2)確定電源津線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱燈的位置及線路走向;3)進(jìn)行負(fù)荷計算;4)選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格;5)繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖;6)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。4.4臨時用電工程圖紙必須單獨繪制,并作為臨時用電施工的依據(jù)。4.5臨時用電施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理批準(zhǔn)后實施。4.6變更臨時用電施工組織設(shè)計時必須履行審批手續(xù)。5電工作業(yè)規(guī)定5.1電工必須是經(jīng)醫(yī)生鑒定具備本職業(yè)身體素質(zhì)和經(jīng)專業(yè)教育培訓(xùn)合格持上崗證的人員,并具備在異常情況下采取措施的能力。5.2熟悉現(xiàn)場電氣設(shè)備安裝位置、特性、電氣控制原理及操作方法,嚴(yán)格按電工安全操作規(guī)程作業(yè)。5.3在現(xiàn)場電氣維修時必須有兩人以上,不允許單人操作。5.4原則不許帶點作業(yè),必要時應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,使用絕緣夾鉗,并站在絕緣物上。5.5正確掌握和操作停、送電順序,履行操作前的檢查和操作后的驗電程序。停電刀閘操作把手都應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人工作”的標(biāo)示牌。5.6電源停電后,在未拉開刀閘和做好安全措施以前應(yīng)視有電,不得觸及電氣設(shè)備,以防突然來電。5.7在使用儀表測試電路時,應(yīng)先調(diào)好儀表相應(yīng)檔位,確認(rèn)無誤后才能進(jìn)行測試。5.8維修設(shè)備時,必須首先通知操作人員,在停車后切斷設(shè)備電源,把熔斷器取下,掛上標(biāo)示牌,方可進(jìn)行檢修工作。檢修完畢應(yīng)及時通知操作人員。5.9電器或線路拆除后,可能通電的線頭必須及時用電絕緣膠布包扎好,確保安全穩(wěn)妥。5.10任何電器設(shè)備未經(jīng)驗電,一律視為有電,不準(zhǔn)用手觸及。5.11禁止使用普通銅絲、鋁絲代替熔斷器。5.12嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度,做好《電工維修工作記錄》。6現(xiàn)場電氣設(shè)施安全防護(hù)6.1工程和其它設(shè)施與外電線路的安全距離必須滿足規(guī)范要求,否則必須采取增設(shè)屏障、遮攔、圍欄或防護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。6.2對6.1條的防護(hù)措施無法實現(xiàn)時,必須與有關(guān)部門協(xié)商,采取停電、遷移外電線路或改變工程位置等措施,否則不得施工。6.3施工現(xiàn)場臨時用電線路不能滿足規(guī)范要求與各種管線、道路的安全距離或無護(hù)套防護(hù)時,必須采取隔熱、防壓、防碰撞、防掛等措施。6.4按規(guī)范規(guī)定在電線路或機械設(shè)備做好防雷接地裝置。6.5在有靜電的施工現(xiàn)場內(nèi),集聚在機械設(shè)備上或金屬構(gòu)件上的靜電,應(yīng)采取接地泄漏措施。6.6配電室的建筑物和構(gòu)筑物的耐火等級應(yīng)不低于3級,室內(nèi)應(yīng)配置砂箱和絕緣滅火器,并應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄,防止鼠害。6.7電機、變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、電氣設(shè)備傳動裝置的金屬部件、配電屏與控制屏的金屬框架、室內(nèi)外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬團(tuán)校和金屬門、電力線路的金飾保護(hù)管、敷線的鋼索、起重機軌道、滑升模板金屬操作平臺等,必須按要求做保護(hù)接零。7使用與維護(hù)7.1所有的配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途,并作出分路標(biāo)記。7.2所有的配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查和維修一次;檢查、維修人員必須是專業(yè)電工;檢查、維修時必須按規(guī)定穿戴好絕緣鞋、手套,使用電工絕緣工具。7.3對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時,必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。7.4所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作順序:1)送電操作順序為:總配電箱-分配電箱-開關(guān)箱;2)停電操作順序為:開關(guān)箱-分配電箱-總配電箱;7.5所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理。7.6施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時,應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。7.7開關(guān)箱的操作人員必須符合各類用電人員的規(guī)定要求,并熟悉開關(guān)電器的正確操作方法。7.8各類配電箱內(nèi)不得放置任何雜物,不得掛接其它臨時用電設(shè)備,嚴(yán)禁不符合原規(guī)格的熔體替換熔斷器,箱體和進(jìn)出線不得承受外力,嚴(yán)禁與金屬尖銳斷口和強腐蝕介質(zhì)接觸。7.9電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)該用四氯化碳、二氧化碳滅火器或1211滅火撲救。變壓器著火時,只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火機撲救。8各類用電人員上崗要求8.1掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能。8.2使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品,并經(jīng)常檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。8.3停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。8.4負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。8.5搬遷或移動用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后方可進(jìn)行。9安全用電技術(shù)檔案9.1臨時用電施工組織設(shè)計的全部資料;9.2修改臨時用電施工組織設(shè)計的有關(guān)資料;9.3技術(shù)交底資料;9.4臨時用電工程檢查驗收表;9.5電氣設(shè)備的試、檢驗憑單和調(diào)試記錄;9.6接地電阻測定記錄表;9.7定期檢(復(fù))查記錄;9.8電工維修工作記錄。10附則10.1本制度解釋權(quán)歸項目部安質(zhì)部。10.2本制度自發(fā)布之日起施行。20、施工現(xiàn)場安全管理制度1、施工現(xiàn)場的各級施工人員必須遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程、制度,并熟記各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。2、項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全生產(chǎn)保證計劃,并必須切實有效地實施。3、項目部要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實,并結(jié)合本施工現(xiàn)場的實際情況做好各項安全技術(shù)交底工作。4、施工現(xiàn)場的各種設(shè)備、設(shè)施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場施工階段的平面布置圖堆放布置,保證場內(nèi)道路暢通、整潔。5、在鄰近高壓線施工時,要按照有關(guān)規(guī)定不隨意堆放物料、不隨意搭設(shè)臨時設(shè)施、不隨意停放機械設(shè)備。6、施工現(xiàn)場要設(shè)置臨時圍墻和門衛(wèi),做好防盜、防火、防止破壞活動。7、按照施工組織設(shè)計或方案,做好現(xiàn)場的洞口、臨邊、場內(nèi)通道及臨近街巷和民房的防護(hù)措施,確保施工人員、行人和居民的安全。8、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,均要服從項目部的指揮,遵守項目部的各項制度,嚴(yán)禁在場內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。9、參加施工的所有人員都要經(jīng)過入場教育和崗位安全操作技術(shù)教育,各類機械設(shè)備的操作工、電工、架子工、焊工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn),考試合格持證后,方可獨立操作。10、施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志等,任何人不得擅自移動、拆除。因施工需要必須移動或拆除時,必須要經(jīng)項目經(jīng)理同意后并辦理有關(guān)手續(xù),方可實施。21、消防管理制度1.以預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,實施逐級負(fù)責(zé)制,各部門的行政正職對本項目部消防負(fù)總責(zé)。2.項目部要設(shè)立防火領(lǐng)導(dǎo)組,各生產(chǎn)管理部門、辦公和生產(chǎn)、生活場所均設(shè)防火責(zé)任人。制定用火用電使用易燃易爆物品的各項消防管理制度和操作規(guī)程。3.項目部按員工總數(shù)比例組建義務(wù)消防隊,定期對消防員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和演練,提高自防自救能力。4.經(jīng)常對員工進(jìn)行安全防火的宣傳教育,使員工做到“三懂三會”即懂本崗火災(zāi)危險,懂防火措施,懂滅火方法,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場。5.按規(guī)定配備消防器材,及時對消防器材進(jìn)行維修,加強本項目部消防器材的管理使用。6.項目部要確定消防重點部位,設(shè)置防火標(biāo)志,經(jīng)常性對本項目部的防火安全進(jìn)行檢查,特別是冬春季及重大節(jié)日的防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7.因責(zé)任不明確、措施不落實而發(fā)生火災(zāi),將按《消防法》和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)消防安全管理辦法對項目部和防火責(zé)任人進(jìn)行處罰。8.對本項目部的消防工作情況,每年進(jìn)行一次總結(jié)評比,不斷推動本項目部消防安全工作。9.施工工地儲存易燃易爆氣體和液體的供應(yīng)站(點),應(yīng)當(dāng)設(shè)置在合理的位置和相對獨立的安全地帶,并符合防火防爆要求。10.進(jìn)行室內(nèi)裝修、裝飾工程施工時,所使用的建筑構(gòu)件和建筑材料的防火性能,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。11.施工現(xiàn)場使用明火時,必須按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù),作業(yè)人員必須遵守消防安全規(guī)定,并采取相應(yīng)的消防的安全措施。22、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度1、設(shè)備與設(shè)施管理基本規(guī)定為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》和建設(shè)部《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》等國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強設(shè)備、設(shè)施的規(guī)范管理,確保在施工生產(chǎn)過程中,設(shè)備、設(shè)施始終處于受控狀態(tài)、安全生產(chǎn),特制訂本規(guī)定。1-1.落實上級頒發(fā)的設(shè)備管理的各項規(guī)章制度,并檢查貫徹實施情況。1-2.做好設(shè)備購置、更新、改造、報廢前的申報工作。1-3.建立、健全自有機械設(shè)備:壓力容器、應(yīng)急救援器材和租賃設(shè)備的各項臺賬、卡片和履歷書,做好單機檔案資料的收集、匯總和整理,及時正確填寫各種報表。1-4.編制大型設(shè)備的年度修理計劃,制定修理方案,辦理大修機械的維修和驗收工作。1-5.組織編制大型設(shè)備裝、拆專項方案,加強大型設(shè)備裝、拆安全控制,做好新購設(shè)備進(jìn)場設(shè)備驗收工作。1-6.做好租賃設(shè)備資質(zhì)資料,隨機上崗證書的審查工作和簽協(xié)、履協(xié)工作。1-7.開展紅旗設(shè)備競賽活動,檢查落實施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理和安全使用情況。1-8.落實機操工、機修工的技術(shù)培訓(xùn)工作,做到持證上崗。1-9.組織設(shè)備事故分析、處理,協(xié)助安全部門事故進(jìn)行分析。2、設(shè)備采購的控制和管理2-1.目的按照國家和本市建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定,購置合格的施工機械設(shè)備,保證安全生產(chǎn)。2-2.設(shè)備采購的規(guī)定2-2-1.購置實行生產(chǎn)(制造)許可證制度的產(chǎn)品必須有國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的許可證,對于新開發(fā)的產(chǎn)品,必須經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格并持有國家或省級有關(guān)主管部門頒發(fā)的臨時生產(chǎn)(制造)許可證,方可購置。2-2-2.購置未實行生產(chǎn)(制造)許可證制度的施工機械,必須有通過國家或省級地方建設(shè)行政主管部門委托的單位或部門鑒定認(rèn)可后方可購置。2-2-3.采購二手機械設(shè)備時必須由船舶設(shè)備部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有資質(zhì)的單位對施工機械設(shè)備的各項技術(shù)指標(biāo)和安全性能進(jìn)行全面鑒定,確認(rèn)合格方可購買,并且買賣雙方應(yīng)辦理好有關(guān)技術(shù)檔案的交接手續(xù)。2-2-4.項目部不得采購國家明令淘汰的施工機械設(shè)備。2-3.項目部根據(jù)施工生產(chǎn)需要,采購中、小型設(shè)備時先打報告,經(jīng)公司設(shè)備部及主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購,采購大型設(shè)備必須由項目部提出申請經(jīng)公司設(shè)備科報總經(jīng)理審核,經(jīng)討論審批后方可采購。2-4.已經(jīng)采購的設(shè)備,凡經(jīng)本市專業(yè)建設(shè)機械機構(gòu)檢測認(rèn)為存在嚴(yán)重安全隱患的建筑施工機械嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場使用。2-5.項目部對于新采購的機械設(shè)備必須加強管理,做好臺賬,指定專人保管、維修,并做好記錄。3、設(shè)備驗收制度3-1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗收制度,未經(jīng)驗收的設(shè)備一律不準(zhǔn)投入使用。3-2.新購設(shè)備到貨后要核對各項憑證(包括:訂貨合同或協(xié)議書、設(shè)備的發(fā)票、貨運單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、設(shè)備說明書、質(zhì)保書、合格證以及有關(guān)文件和技術(shù)資料等)3-3.根據(jù)設(shè)備的各項憑證做好對設(shè)備的型號、規(guī)格隨機附件易損備品配件、專用工具等清點工作,大型設(shè)備應(yīng)通知公司主管部門參與驗收。3-4.施工機械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。井架、卷揚機、混凝土攪拌機等中、小型機械設(shè)備由項目部主管設(shè)備負(fù)責(zé)人會同安全部門和機操人員進(jìn)行驗收,驗收合格后掛牌才能使用。3-5.特種、大型設(shè)備安裝完畢使用之前,進(jìn)行空載、實驗荷載整機試驗,還要進(jìn)行上升、下降、變速、制動、靈敏度全程范圍內(nèi)各種動作反復(fù)試驗,并做好記錄。4、施工現(xiàn)場安全設(shè)施檢驗制度4-1.通道防護(hù)搭設(shè)(防墜棚)應(yīng)有專項施工方案,并按規(guī)定由技術(shù)員、施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。搭設(shè)完畢后由安全、技術(shù)部門與項目部相關(guān)部門共同參加驗收,做好驗收記錄,驗收合格并懸掛合格標(biāo)識方可使用。4-2.臨時用電設(shè)施和裝置,電器產(chǎn)品必須有生產(chǎn)許可證、檢驗合格證明等,安裝完畢后在通電前,必須由電器負(fù)責(zé)人,安全員等參加驗收,驗收合格方可通電使用,并做好驗收記錄。4-3.施工現(xiàn)場上所有鄰邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)有專項施工方案或技術(shù)安全措施,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員做好安全技術(shù)作業(yè)交底后,進(jìn)行搭設(shè)。搭設(shè)后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工員、安全員共同參加驗收,驗收合格方可投入使用。5、設(shè)備使用規(guī)定5-1.目的:發(fā)揮機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,做好管理,合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),加強管理,管用結(jié)合,克服偏面傾向。5-2.特種設(shè)備的操作人員必須要經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。5-3.施工現(xiàn)場的機管、機修和機操人員必須執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程。機械設(shè)備應(yīng)按原機技術(shù)性能的規(guī)定正確使用,不準(zhǔn)任意超負(fù)荷、超載、超速。5-3-1.必須嚴(yán)格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔、潤滑、堅固、調(diào)整和防腐工作,當(dāng)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期額定工時時必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。5-3-2.配備好機械設(shè)備正常運行而需要的燃油、潤滑油、液壓油易耗備品和配件,以確保設(shè)備正常運行。5-4.新購置設(shè)備必須有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和其他相關(guān)技術(shù)資料。5-5.施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安裝、應(yīng)嚴(yán)格驗收制度。6、設(shè)備的保養(yǎng)和維修6-1.目的:制訂設(shè)備維修、保養(yǎng)制度其目的是保證施工設(shè)備正常,處于良好技術(shù)狀態(tài),充分發(fā)揮其效能,確保施工進(jìn)度有序地進(jìn)行。6-1-1.項目部在編制施工生產(chǎn)計劃的同時,制訂施工設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,配備一定的保養(yǎng)力量并對操作、保修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以提高企業(yè)保養(yǎng)的技術(shù)能力。6-2.定期保養(yǎng)的分級和內(nèi)容。6-2-1.保養(yǎng)分例保、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)、四級保養(yǎng)。6-2-2.例保設(shè)備操作人員應(yīng)在上、下班和交接班時間進(jìn)行的保養(yǎng)工作重點是檢查、清潔、潤滑。6-2-3.一級保養(yǎng)。以潤滑、堅固為中心,通過檢查堅固外部堅固件,添潤滑油,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。此項工作由機械操作人員負(fù)責(zé)。6-2-4.二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)的作業(yè)項目外,通過檢查電動機、電氣設(shè)備,操作、傳動、轉(zhuǎn)向、制動、變速、和行走機構(gòu)的工作裝置,以及堅固所有的堅固件。6-2-5.三、四級保養(yǎng)。執(zhí)行一、二級保養(yǎng)外,以清除隱患為目的酌情更換不符合性能的零部件,并進(jìn)行必要的除銹、補漆等整容作業(yè)。6-2-6.各種保養(yǎng)均應(yīng)做好記錄和歸檔工作,公司設(shè)備主管部門定期抽查實施情況。6-3.各類機械必須定期修理,根據(jù)機械的分類實行大、中項目修理和日常保養(yǎng)。大型機械如起重機、施工電梯等均應(yīng)執(zhí)行大修;中、小型機械根據(jù)結(jié)構(gòu)、動力裝置情況分別進(jìn)行不同級別的維修;一般電動施工機械執(zhí)行中修。6-3-1.小修:小修是維護(hù)性修理,主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護(hù)設(shè)備正常運行,應(yīng)盡可能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行,并做好記錄。6-3-2.項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ),對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理,延長大修周期。6-3-3.中修:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前,必須進(jìn)行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的總成部件,進(jìn)行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。6-3-4.大修:大多數(shù)的總成部分即將達(dá)到極限磨損的程度,必須生產(chǎn)廠家或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。注:1、大型機械如起重機、施工電梯等均應(yīng)執(zhí)行大、中修;2、中、小型施工機械,根據(jù)結(jié)構(gòu)、動力裝置情況分別進(jìn)行不同級別的維修保養(yǎng);3、一般簡單的電動施工機械執(zhí)行中修;7、特種設(shè)備管理制度7-1.特種設(shè)備是指由國家認(rèn)定的,因設(shè)備本身和外界因素的影響容易發(fā)生事故并且一旦發(fā)生事故會造成人身傷亡及重大經(jīng)濟損失的危險性較大的設(shè)備,建筑施工企業(yè)的特種設(shè)備主要是起重機械和壓力容器。7-1-1.建筑施工企業(yè)的壓力容器有:鍋爐、氧氣瓶、乙炔瓶、空壓機等,起重設(shè)備有:施工塔吊、龍門架、井字架等。7-2.施工項目部必須落實專人根據(jù)國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求,對特種設(shè)備的使用建立健全管理制度和崗位安全責(zé)任制。7-3.項目部對管理特種設(shè)備的專職人員要明確相應(yīng)的管理要求、職責(zé)和權(quán)限,確定監(jiān)督檢查,制定考核方法,形成文件進(jìn)行長效管理。7-4.在購置特種設(shè)備時,必須要有國家質(zhì)量監(jiān)督部門的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和相關(guān)的檢測報告。7-5.對租賃的特種設(shè)備,首先要考慮該租賃單位是否具有相應(yīng)的租賃資質(zhì),嚴(yán)禁借用資質(zhì),并對租賃的設(shè)備檢驗是否有生產(chǎn)廠家的設(shè)備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及說明書等,同時還要具有經(jīng)有關(guān)部門的有效檢驗證明。7-6.特種設(shè)備的使用7-6-1.對壓力容器要嚴(yán)格遵守國家和本市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定,起重機械設(shè)備每次安裝完畢使用前,必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格方可使用。7-6-2.特種設(shè)備的操作,指揮人員必須經(jīng)有關(guān)部門技術(shù)培訓(xùn)合格,持證上崗,每天做到例行檢查記錄。7-6-3.特種設(shè)備要有定期維修、保養(yǎng)計劃,并做好維保記錄。7-7.落實特種設(shè)備的定期檢測工作,確保企業(yè)內(nèi)部各種場合使用的特種設(shè)備均通過相關(guān)法定檢測機構(gòu)定期檢測且檢測合格。8、大型機械設(shè)備安裝與拆卸管理制度8-1.大型機械設(shè)備裝拆人員必須:經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、持有效上崗證件上崗、嚴(yán)禁無證上崗。8-2。拆裝設(shè)備時,應(yīng)遵循拆裝的程序不得違章操作,嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗投入使用。8-3.特種設(shè)備裝拆前,首先審核驗證裝拆單位裝拆資質(zhì)和裝拆人員的有效證件,并報上級公司審批方可簽約。嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人從事起重機械設(shè)備的安裝。8-4.安裝和拆卸的作業(yè)人員應(yīng)由專業(yè)隊伍并取得市級有關(guān)部門核的資格證書的人員擔(dān)任并設(shè)專人指揮。8-5.特種設(shè)備安裝與拆除等應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同類型,不同特點,說明書要求,結(jié)合現(xiàn)場的施工條件編制專項作業(yè)方案。經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字報公司主管部門審批后方可實施。8-6.班組作業(yè)前應(yīng)向全體人員進(jìn)行作業(yè)交底和指定監(jiān)護(hù)人,并做好安裝記錄。9、大型設(shè)備裝、拆安全控制和管理9-1.大型設(shè)備裝、拆必須嚴(yán)格遵守國務(wù)院第373號令《特種設(shè)備監(jiān)察條例》。9-2.大型設(shè)備裝、拆前,項目部根據(jù)本地區(qū)特點和行政建設(shè)主管部門的要求,加強對裝、拆單位及從業(yè)人員的資質(zhì)、資格審查,確認(rèn)無誤后方可簽約,嚴(yán)禁由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位及人員從事起重機械設(shè)備的安裝拆卸工作,不得將施工起重機械的拆、裝交給兩個或兩個以上的企業(yè)進(jìn)行拆、裝。9-3.大型設(shè)備拆、裝前應(yīng)編制專項技術(shù)方案及安全技術(shù)措施,經(jīng)分公司(項目部)和公司相關(guān)部門會簽報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可實施。9-4.大型設(shè)備安裝完畢應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自檢,出具自檢合格證的并向施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,項目在裝、拆過程應(yīng)參與監(jiān)控和管理。9-5.大型設(shè)備安裝完畢后檢查、監(jiān)控內(nèi)容都必須有書面記錄,并做好存檔工作。10、機械、設(shè)備檔案管理10-1.為保證施工生產(chǎn)安全必須要建立、健全設(shè)備檔案的管理,以確保項目部所有的設(shè)備處于受控狀態(tài)。10-2.建立設(shè)備檔案分:自有設(shè)備和租賃設(shè)備二大類,并且應(yīng)有設(shè)備狀況明細(xì)表,包括自有設(shè)備和租賃設(shè)備的數(shù)量、設(shè)備型號及規(guī)格,日常檢查記錄和目前狀況的簡要說明。10-3.建立好設(shè)備的技術(shù)檔案,包括產(chǎn)品合格證或鑒定書,設(shè)備使用說明書,整機調(diào)試檢測記錄等。10-5.根據(jù)工程規(guī)模情況應(yīng)相應(yīng)建立以下臺賬。10-5-1.設(shè)備資產(chǎn)臺賬、卡片和履歷書,做好單機檔案資料的收集、匯總和整理,及時正確填報各種報表。10-5-2.設(shè)備進(jìn)場安全驗收記錄臺賬。10-5-3.設(shè)備安全檢測記錄臺賬。10-5-4.設(shè)備安全運行臺賬。10-5-5.設(shè)備定期檢查臺賬。10-5-6.定機人員臺賬。10-5-7.設(shè)備維修保養(yǎng)臺賬。10-5-8.設(shè)備改造、報廢臺賬。10-6.機械設(shè)備的管理由項目部機務(wù)部門歸口管理。項目部安全部門負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的安全使用和操作人員的持證上崗、規(guī)范操作進(jìn)行監(jiān)督管理。23、專項施工方案編制、審批制度1、危險性較大的分部、分項工程及易發(fā)生重大事故的施工部位或施工工藝必須編制專項施工方案,單獨上報審批,專項施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)的不得組織施工。2、下列分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案:(1)土石方開挖方及基坑支護(hù)與降水工程;(2)各類工具式模板工程;(3)起重吊裝工程;(4)腳手架工程;(5)采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程;(6)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工;(7)橋梁工程施工中架橋機施工、掛籃施工、澆注樁平臺施工;(8)6m以上的邊坡施工、滑坡及高邊坡處理;(9)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程。3、專項施工方案編制必須堅持“安全第一”的原則,根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖設(shè)計文件,結(jié)合工程特點,做到科學(xué)安排、合理編排。4、專項施工方案包括工藝技術(shù)方案(附安全驗算計算書)、安全保證措施及安全應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)內(nèi)容。5、專項施工方案由項目總工程師負(fù)責(zé)組織編制,項目經(jīng)理對專項施工方案編制與審查全面負(fù)責(zé),安全部參與專項施工方案的編制與審查工作,并提出相關(guān)建議和審查意見。6、專項施工方案的編制、審核和批準(zhǔn)人要逐一簽字負(fù)責(zé)。對于規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜的專項施工方案必須報上級公司審核,審核合格后報監(jiān)理單位審核,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后方可施工。7、專項施工方案一旦批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保施工作業(yè)人員清楚掌握施工方案的安全技術(shù)措施。實施過程中,由專職安全員、現(xiàn)場技術(shù)員監(jiān)督實施。8、對符合四航局及地方需專家論證審查要求的工程項目,必須組織專家進(jìn)行論證審查。項目部應(yīng)根據(jù)專家組書面論證審查報告對專項施工方案進(jìn)行完善,專家組書面論證審查報告(副本)作為安全專項施工方案的附件。24、食堂飲食衛(wèi)生制度1、項目部應(yīng)完善食堂飲食衛(wèi)生管理制度,為員工提供合格的食品和周到的服務(wù),營造良好的就餐環(huán)境。2、食堂炊事員應(yīng)按照衛(wèi)生防疫部門要求每年進(jìn)行體檢,體檢不合格人員,不得從事炊事崗位工作。食堂員工應(yīng)講究個人衛(wèi)生,工作時要穿工作服、穿圍裙、套袖套,嚴(yán)禁上班時吸煙。3、廚房、餐廳要保持衛(wèi)生,做到勤打掃、勤清洗,及時清理垃圾,有防“四害”措施,物品擺放有序、整潔干凈。餐具在每頓洗凈后必須放進(jìn)消毒柜高溫消毒,做到餐具清潔干凈、無毒無菌。4、使用炊事器具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕安全事故的發(fā)生;下班前要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。5、在采購食品時,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)、過期和違禁食品,防止食
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