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走出混沌世界,通往美好未來(lái)實(shí)體生產(chǎn)者→分散→紊亂消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)資本(整)資本(散)紊亂紊亂紊亂紊亂自我強(qiáng)化的紊亂箱體互聯(lián)網(wǎng)世界,用戶實(shí)至名歸的上帝!用戶要求免費(fèi),互聯(lián)網(wǎng)公司就必須免費(fèi)。用戶要求互聯(lián)網(wǎng)公司給自己80%的控股權(quán),互聯(lián)網(wǎng)公司就要給用戶80%的控股權(quán)。今天的問(wèn)題是:用戶是紊亂的,認(rèn)知是顛倒的沒(méi)有清晰認(rèn)識(shí)到自己的位置和能力,更沒(méi)有任何要求。為什么用戶要求控股互聯(lián)網(wǎng)公司的80%,互聯(lián)網(wǎng)公司就必須同意呢(1)?10億用戶+微信=10000億微信的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值=0用戶無(wú)意識(shí),沒(méi)有要求:微信+用戶,價(jià)值1萬(wàn)億。微信=010億用戶+微信的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手軟件價(jià)值>10000億用戶有意識(shí),要求!微信不給,用戶把流量?jī)r(jià)值的20%給微信的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。微信的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得大于2000億價(jià)值和微信的工程師微信變成一個(gè)軟件。微信的工程師微信的一萬(wàn)億價(jià)值源自10億用戶未來(lái)的使用。因此,用戶要控股80%,微信就必須給。用戶完成對(duì)微信控股之后,微信的壽命會(huì)天長(zhǎng)地久的存在,微信員工拿上金飯碗,騰訊穩(wěn)賺。這是一種多贏關(guān)系。10000年的20%>10年的100%。因此,微信給用戶80%,實(shí)際自己也是贏家。①②③④為什么用戶要求控股互聯(lián)網(wǎng)公司的80%,互聯(lián)網(wǎng)公司就必須同意呢(2)?10億用戶+淘寶=20000億淘寶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值=0用戶無(wú)意識(shí),沒(méi)有要求,淘寶牛,價(jià)值2萬(wàn)億。淘寶價(jià)值=010億用戶+淘寶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手軟件價(jià)值>200000億用戶有要求:淘寶不給,用戶把20%給淘寶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。淘寶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得大于2萬(wàn)億的價(jià)值和淘寶的工程師。淘寶的工程師淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)的價(jià)值全部源自用戶的未來(lái)流量。因此,用戶想任何一家要80%的控股權(quán),它都會(huì)高興的接受。用戶完成對(duì)淘寶控股之后,淘寶統(tǒng)一全國(guó)市場(chǎng),且壽命會(huì)天長(zhǎng)地久的存在,淘寶員工拿上金飯碗,阿里穩(wěn)賺。這依然是一種多贏關(guān)系。①②③④用戶(紊亂)每個(gè)生產(chǎn)者不安生人人自危砸飯碗用戶(合作)每個(gè)生產(chǎn)者抱上金飯碗人人幸福送金飯碗互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶是市場(chǎng)實(shí)際的統(tǒng)治者用戶紊亂,無(wú)意識(shí),會(huì)砸每個(gè)生產(chǎn)者的飯碗用戶理性,有意識(shí),會(huì)給每個(gè)生產(chǎn)者送上金飯碗。蛋糕如何作大的呢?很多電商平臺(tái)→一個(gè)電商平臺(tái)→各種成本驟降;消費(fèi)者所有者的電商平臺(tái)→承接全社會(huì)的消費(fèi)

→未來(lái)利潤(rùn)≈社會(huì)零售總額XN%分銷傭金XM年>40萬(wàn)億X3%X1000年>1200萬(wàn)億→增量信用和蛋糕其密碼在于:消費(fèi)者不拋棄自己的平臺(tái),使這個(gè)平臺(tái)獲得天長(zhǎng)地久的壽命。反觀阿里和騰訊等私有制企業(yè)則隨時(shí)可能被消費(fèi)者拋棄,不穩(wěn)定。你是不是理性的?10億用戶+云賬本云端招標(biāo)新社交微信工程師團(tuán)隊(duì)要求1%的股權(quán)騰訊資本家外資大股東要求20%的股權(quán)你會(huì)選擇誰(shuí)?/人民會(huì)選擇誰(shuí)?①選工程師,為人民多爭(zhēng)取幾千億的價(jià)值。②選騰訊,人民損失幾千億的價(jià)值,給了資本家。還是外資是大股東。按照傳統(tǒng)市場(chǎng)慣例,優(yōu)質(zhì)低價(jià)者勝出,選工程師。按照為人民謀福利、謀利益的價(jià)值觀,依然是選工程師。這種選擇意味著:人民和資本家勢(shì)同水火?,F(xiàn)在資本家強(qiáng)大,每個(gè)人思路不通。因此,云賬本不能達(dá)到10億用戶,去禍害資本家。百億以上價(jià)值10億用戶+云賬本云端招標(biāo)新零售阿里工程師團(tuán)隊(duì)要求1%的股權(quán)阿里資本家外資大股東要求20%的股權(quán)你會(huì)選擇誰(shuí)?/人民會(huì)選擇誰(shuí)?①選工程師,為人民多爭(zhēng)取幾萬(wàn)億的價(jià)值。②選阿里,人民損失幾萬(wàn)億的價(jià)值,給了資本家。還是外資是大股東。按照傳統(tǒng)市場(chǎng)慣例,優(yōu)質(zhì)低價(jià)者勝出,選工程師。按照為人民謀福利、謀利益的價(jià)值觀,依然是選工程師。這種選擇的結(jié)果:人民和資本家勢(shì)同水火。現(xiàn)在資本家強(qiáng)大,每個(gè)人思路不通。因此,云賬本不能達(dá)到10億用戶,去禍害企業(yè)家。幾百億以上價(jià)值10億用戶+云賬本云端招標(biāo)XXX工程師要求1%的股權(quán)資本家要求20%的股權(quán)你會(huì)選擇誰(shuí)?/人民會(huì)選擇誰(shuí)?①選工程師,為人民多爭(zhēng)取幾十萬(wàn)億的價(jià)值。②選資本家,人民損失幾十萬(wàn)億的價(jià)值,給了資本家。按照傳統(tǒng)市場(chǎng)慣例,優(yōu)質(zhì)低價(jià)者勝出,選工程師。按照為人民謀福利、謀利益的價(jià)值觀,依然是選工程師。這種選擇的結(jié)果:人民和資本家勢(shì)同水火?,F(xiàn)在資本家強(qiáng)大,每個(gè)人思路不通。因此,云賬本不能達(dá)到10億用戶,去禍害企業(yè)家。消費(fèi)者所有制企業(yè)的高管私企的高管年薪上億年薪??限制高薪百萬(wàn)是上限保持高薪按照市場(chǎng)慣例,我們會(huì)損害高管的利益。消費(fèi)者所有制企業(yè)的技術(shù)私企的技術(shù)年薪百萬(wàn)年薪??限制高薪三十萬(wàn)保持高薪按照市場(chǎng)慣例,我們會(huì)損害工程師的利益。消費(fèi)者掌權(quán),砸掉資本家的飯碗;消費(fèi)者掌權(quán),砸掉高管天價(jià)年薪;消費(fèi)者掌權(quán),砍掉技術(shù)的高薪!消費(fèi)者掌權(quán),吃大鍋飯。傳統(tǒng)的市場(chǎng)慣性和價(jià)值觀體系,會(huì)把我們引入這樣的未來(lái)!因此,有知識(shí)的人會(huì)本能按照舊價(jià)值觀抵制傳播消費(fèi)者所有制。大眾之間也彼此沒(méi)有真正的信任,因?yàn)樗麄円苍谶@個(gè)思路之中。你是不是理性的?問(wèn)題:你愿意捐給社會(huì)100萬(wàn)嗎?回答:我愿意!問(wèn)題:你愿意把你的手表捐給社會(huì)嗎?回答:不愿意!問(wèn)題:為什么你愿意捐100萬(wàn)給社會(huì),但不愿意把手表捐給社會(huì)?回答:手表我真的有,100萬(wàn)我沒(méi)有!有的我不捐,沒(méi)有的我可以捐。人們?cè)谀P椭惺抢硇缘?、客觀的,因?yàn)椴簧婕白约旱睦?,但一旦涉及自己的利益,就?huì)做出另外一種選擇。問(wèn)題:大家分享翻倍很難嗎?回答:不難!問(wèn)題:生產(chǎn)者增長(zhǎng)10%很簡(jiǎn)單嗎?回答:很難!問(wèn)題:為什么我們執(zhí)著的放棄不難,執(zhí)著的選擇很難?回答:因?yàn)橄M(fèi)者分享翻倍要我費(fèi)事,我嫌麻煩。問(wèn)題:大家覺得未來(lái)企業(yè)高管可以保持千萬(wàn)年薪嗎?回答:可以!問(wèn)題:那么,為什么云賬本平臺(tái)只有兩百多萬(wàn)的廣告費(fèi),大家依然要公開賬目呢?回答:未來(lái)還和我沒(méi)有關(guān)系。但現(xiàn)在和我有關(guān)系。潛臺(tái)詞:未來(lái)我要把所有高薪干掉,吃大鍋飯。問(wèn)題:你覺得云賬本開創(chuàng)消費(fèi)者所有制,貢獻(xiàn)比阿里低嗎?回答:不低。問(wèn)題:未來(lái),你能讓阿里未來(lái)持有新零售幾萬(wàn)億的股權(quán)嗎?回答:可以。問(wèn)題:為什么你今天不能給云賬本運(yùn)維萬(wàn)分之一的信任空間呢?回答:云賬本涉及我的利益,未來(lái)我的事情我隨便說(shuō)的。潛臺(tái)詞:未來(lái),呵呵,他們一毛錢也不能拿。最低成本原則我的成本最低社會(huì)運(yùn)行成本最低反饋給每個(gè)我YesNoNo債務(wù)/惡意人民惡意資本把債務(wù)指向人民人民把惡意指向一切與自己相關(guān)的人公共網(wǎng)絡(luò)匯聚惡意到一點(diǎn),指向運(yùn)維!不擺脫這個(gè)結(jié)構(gòu)我們就不能建成公共網(wǎng)絡(luò)資本家人民(分散)打土豪消費(fèi)者(整體)生產(chǎn)者軟件+智能機(jī)器人與人之間的關(guān)系!零和博弈。人與智能機(jī)器之間的關(guān)系!消費(fèi)者和智能機(jī)器之間的關(guān)系。消費(fèi)者作為市場(chǎng)的新統(tǒng)治者能否善待所有人呢?按照我們舊的知識(shí)體系和舊的市場(chǎng)管理,肯定是不能!新的知識(shí)體系和市場(chǎng)管理是什么?消費(fèi)者所有制的新零售生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值=每年社會(huì)零售總額XN%XM年>40萬(wàn)億X3%X1000年>1200萬(wàn)億價(jià)值同理,其他消費(fèi)者所有制企業(yè)的價(jià)值也會(huì)因采取消費(fèi)者所有制,而獲得飛躍式的提升。資本家的高管的工程師的公務(wù)員的公務(wù)員的大眾的承認(rèn)歷史貢獻(xiàn),消除思維上的沖突。消費(fèi)被裝上眼睛,科學(xué)生產(chǎn),物價(jià)與資本(錢)脫鉤。①整個(gè)平臺(tái)每月收入一兩百萬(wàn),消費(fèi)者對(duì)運(yùn)維除了維護(hù)平臺(tái)運(yùn)行,沒(méi)有額外要求。因?yàn)橄M(fèi)者自己就能實(shí)現(xiàn)匯聚。②整個(gè)平臺(tái)每月收入一兩百萬(wàn),一些人根本不管成本,建議運(yùn)維去搞XXXX,這除了增加不確定性,還有什么裨益嗎?反思:平臺(tái)每月收入一兩百萬(wàn),大家都不能容忍,未來(lái)消費(fèi)者所有制中,大家能容忍很多年薪上億的企業(yè)高管嗎?大家能容忍年薪百萬(wàn)的技術(shù)人員嗎?大家現(xiàn)在的表現(xiàn)證明:大家真正匯聚到一起,會(huì)干掉一切高薪和創(chuàng)新者。這意味著大家根本就不能完成匯聚,因?yàn)槟酶咝降娜硕紤峙麓蠹覅R聚到一起,施行暴政!跳出歷史慣性做選擇消費(fèi)者1萬(wàn)2萬(wàn)4萬(wàn)8萬(wàn)16萬(wàn)32萬(wàn)64萬(wàn)128萬(wàn)256萬(wàn)512萬(wàn)1024萬(wàn)2048萬(wàn)4096萬(wàn)8192萬(wàn)1.6億3.2億6.

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