行業(yè)分析報告模板流程_第1頁
行業(yè)分析報告模板流程_第2頁
行業(yè)分析報告模板流程_第3頁
行業(yè)分析報告模板流程_第4頁
行業(yè)分析報告模板流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

行業(yè)分析報告模板流程.一.行業(yè)發(fā)展背景1.1行業(yè)現(xiàn)狀背景分析1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀分析1.1.2行業(yè)現(xiàn)狀分析1.1.3行業(yè)現(xiàn)狀分析1.1.4行業(yè)現(xiàn)狀分析1.2中國政策環(huán)境與行業(yè)二.行業(yè)供給狀況2.1行業(yè)供給現(xiàn)狀及特征2.1.1行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量及變化;2.1.2行業(yè)生產(chǎn)能力及變化;2.1.3行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模及變化;2.1.4產(chǎn)品類別比例及變化;2.1.5產(chǎn)品供給價格及其變化;2.2行業(yè)師資供給現(xiàn)狀及特征2.2.1上游產(chǎn)業(yè)分析;2.3行業(yè)要素供給現(xiàn)狀及特征2.3.1行業(yè)資本2.3.2勞動力及技術(shù)分析2.4影響行業(yè)供給的主要因素2.4.1產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展;2.4.2行業(yè)標準的影響;2.5行業(yè)供給中存在的問題;三.行業(yè)需求狀況3.1行業(yè)產(chǎn)品需求現(xiàn)狀及特征3.1.1需求規(guī)模;3.1.1行業(yè)及子行業(yè)年產(chǎn)品銷售及變化趨勢;3.1.3需求結(jié)構(gòu)及變化(細分市場;對產(chǎn)品類別、型號、價格的需求))3.2行業(yè)需求主體分析3.2.1下游產(chǎn)業(yè);3.2.2消費者)3.3影響需求的因素3.4需求預(yù)測四.教育培訓行業(yè)服務(wù)銷售渠道分析4.1渠道的構(gòu)成4.2不同渠道在產(chǎn)品銷售中的作用與地位4.3不同渠道的效果與選擇(成本、費用、銷售貢獻率);4.4渠道建設(shè)五.行業(yè)發(fā)展格局分析5.1行業(yè)集中度5.1.1不同性質(zhì)、規(guī)模的企業(yè)市場占有率及變化;5.1.2不同產(chǎn)品的市場占有率及變化);5.2主要企業(yè)分析;5.3主要企業(yè)的市場行為分析5.3.1競爭;5.3.2兼并;5.3.3破產(chǎn);5.3.4壟斷等;5.4影響行業(yè)發(fā)展格局的主要因素5.4.1政府5.4.2企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟5.4.3技術(shù);5.4.4產(chǎn)業(yè)集群六.行業(yè)發(fā)展趨技術(shù)6.1國際市場發(fā)展趨勢動態(tài)6.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化趨勢6.3產(chǎn)品市場成長趨勢6.4要素市場變化趨勢6.5產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨第二篇:行業(yè)分析報告-模板3900字行業(yè)分析報告模板行業(yè)概況行業(yè)簡介行業(yè)名稱:行業(yè)編號:母行業(yè)名稱:母行業(yè)編號:行業(yè)簡介(200-300字簡要描述行業(yè)概況):行業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、平均利潤水平、主要廠商外部影響(政策、技術(shù))(E)政策法規(guī)、行業(yè)管理模式國內(nèi)對行業(yè)的管理性政策法規(guī)、行業(yè)促進政策等國內(nèi)行業(yè)管理、促進政策對行業(yè)的影響分析(實例)國外成功的行業(yè)管理模式(政策法規(guī))技術(shù)發(fā)展趨勢主要技術(shù)術(shù)語、簡寫和解釋國際技術(shù)走向、發(fā)展前景分析國際技術(shù)領(lǐng)先的國家、公司的名稱、簡介、技術(shù)領(lǐng)先之處國內(nèi)技術(shù)水平、發(fā)展趨勢、與國外的技術(shù)差距國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先公司的名稱、簡介、技術(shù)領(lǐng)先之處行業(yè)供求分析(S)行業(yè)供給、行業(yè)進入者行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析(資本集中度、利潤來源、進入/推出壁壘)1.行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)主要存在形式(固定資產(chǎn)?人力資源?流動資金?技術(shù)產(chǎn)權(quán)?)2.經(jīng)營成本、費用主要發(fā)生形式(人力?關(guān)鍵原材料?)3.經(jīng)營固定成本/可變成本結(jié)構(gòu)4.行業(yè)利潤來源(產(chǎn)品流動差價?技術(shù)產(chǎn)品銷售?使用權(quán)轉(zhuǎn)讓?)5.行業(yè)進入/退出壁壘(進入者要具備的主要資源:技術(shù)?資金?管理?)6.行業(yè)整體供給情況(供不應(yīng)求?供給過剩?)、增長速度(年度增加的供應(yīng)商數(shù)量、產(chǎn)能)、供給發(fā)展趨勢分析行業(yè)集中度、競爭態(tài)勢行業(yè)廠商總數(shù)、最大的3-5家廠商規(guī)模占行業(yè)規(guī)模的比重(銷售額、資產(chǎn)、人員)行業(yè)大廠商盈利模式、競爭優(yōu)勢分析(實例)行業(yè)小廠商盈利模式、競爭優(yōu)勢分析(實例)行業(yè)中的外國企業(yè)競爭模式分析1、合作模式(一般為合資?合作?獨資?)和原因分析2、國家對外資進入該行業(yè)的規(guī)定3、外國企業(yè)數(shù)量、規(guī)模占行業(yè)規(guī)模的比重,外國企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率4、外國企業(yè)競爭優(yōu)勢分析行業(yè)需求、替代產(chǎn)品對行業(yè)產(chǎn)品的需求規(guī)模、增長率及原因分析行業(yè)替代品的種類、規(guī)模、可替代性分析行業(yè)產(chǎn)品替代品的種類、涉及行業(yè)(及行業(yè)編號)替代品替代行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模、增長率替代品與行業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣比較、替代性分析對產(chǎn)品需求的變化周期及特點需求細分市場分析需求市場細分的標準、各細分市場特點各細分市場的大概規(guī)模、變化趨勢針對細分市場可能的創(chuàng)新(分析),現(xiàn)有的案例(實例)產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)行業(yè)分析(S)上游企業(yè)分析供應(yīng)商行業(yè)的名稱(及行業(yè)編號),簡介供應(yīng)商行業(yè)的討價能力分析供應(yīng)商行業(yè)的集中度、最大的廠商分析本行業(yè)對供應(yīng)商的依賴度分析(行業(yè)需要的技能、資源、利潤來源是否與供應(yīng)商關(guān)系密切)供應(yīng)商對本行業(yè)的依賴度分析(供應(yīng)商成功需要的資源、利潤來源是否與本行業(yè)關(guān)系密切,供應(yīng)商的替代性,本行業(yè)是否是唯一的采購者)下游行業(yè)分析顧客行業(yè)的名稱(及行業(yè)編號),簡介顧客行業(yè)的討價能力分析顧客行業(yè)的集中度、最大的采購商分析本行業(yè)對顧客行業(yè)的依賴度分析(行業(yè)需要的技能、資源、利潤來源是否與顧客行業(yè)關(guān)系密切,行業(yè)產(chǎn)品的替代性)顧客行業(yè)對本行業(yè)的依賴度分析(顧客廠商成功需要的技能、資源、利潤來源是否與本行業(yè)關(guān)系密切,本行業(yè)是否是唯一的供應(yīng)者)相關(guān)行業(yè)分析相關(guān)行業(yè)的類別(替代性、補充性、服務(wù)性)、名稱(及行業(yè)編號),簡介行業(yè)關(guān)系分析相關(guān)行業(yè)廠商與本行業(yè)廠商關(guān)系分析(共同提供服務(wù)?協(xié)作開發(fā)?經(jīng)銷本行業(yè)產(chǎn)品?提供增值服務(wù)?)行業(yè)的規(guī)模、主要廠商、競爭力分析對相關(guān)行業(yè)的對策分析:聯(lián)盟?收購?擠壓?轉(zhuǎn)型?行業(yè)廠商行為分析(C)營銷行為行業(yè)典型營銷模式介紹行業(yè)新產(chǎn)品出現(xiàn)速度、創(chuàng)新速度行業(yè)定價規(guī)則(如按人天、按節(jié)點數(shù)等),平均價格水平,平均單次銷售規(guī)模典型廣告/促銷方式,讓顧客知道企業(yè)的方式典型分銷方式,將產(chǎn)品送達顧客的方式營銷創(chuàng)新分析行業(yè)中營銷大事記生產(chǎn)行為行業(yè)典型生產(chǎn)模式介紹行業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)能變化經(jīng)常采取的手段:合資?收購?合作開發(fā)?行業(yè)中產(chǎn)能變化(進入、購并、退出)大事記行業(yè)擴張行為行業(yè)對周圍行業(yè)的擴張力度分析是否是強勢行業(yè)?可能整合的行業(yè):上游?下游?縱向整合?整合后對行業(yè)的價值:降低成本?加強服務(wù)?減少潛在競爭者?獲得關(guān)鍵技術(shù)?行業(yè)擴張大事記行業(yè)主要廠商分析(C)第一廠商:分析基本情況公司地址:聯(lián)系方法:公司投資者、股權(quán)結(jié)構(gòu):公司資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)能:公司業(yè)務(wù)范圍:公司主要產(chǎn)品:公司是否上市(代碼):公司發(fā)展規(guī)劃:高層經(jīng)理情況董事會、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等主要成員姓名、年齡、背景資料公司財務(wù)分析公司近年主要財務(wù)指標及財務(wù)報表財務(wù)狀況分析公司組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、及各部門負責人公司業(yè)務(wù)及競爭力分析公司業(yè)務(wù)類別,收入結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)利潤率水平公司業(yè)務(wù)地理分布,占優(yōu)勢的地區(qū)公司利潤來源分析公司競爭力來源:規(guī)模?技術(shù)?洞察力?一線管理?公司人力、業(yè)務(wù)資源分析人力資源分析:員工數(shù)、人員構(gòu)成、技術(shù)人員比例等等業(yè)務(wù)資源分析:政府關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)鍵人物等公司戰(zhàn)略經(jīng)驗、前景公司成功的戰(zhàn)略回顧公司經(jīng)典的營銷、擴張、購并等案例公司發(fā)展方向、戰(zhàn)略前景、戰(zhàn)略目標公司管理模式經(jīng)驗公司成功的管理模式、經(jīng)驗介紹公司在營銷、生產(chǎn)、研發(fā)上的經(jīng)驗教訓公司大事記第二廠商:分析基本情況公司地址:聯(lián)系方法:公司投資者、股權(quán)結(jié)構(gòu):公司資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)能:公司業(yè)務(wù)范圍:公司主要產(chǎn)品:公司是否上市(代碼):公司發(fā)展規(guī)劃:高層經(jīng)理情況董事會、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等主要成員姓名、年齡、背景資料公司財務(wù)分析公司近年主要財務(wù)指標及財務(wù)報表財務(wù)狀況分析公司組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、及各部門負責人公司業(yè)務(wù)及競爭力分析公司業(yè)務(wù)類別,收入結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)利潤率水平公司業(yè)務(wù)地理分布,占優(yōu)勢的地區(qū)公司利潤來源分析公司競爭力來源:規(guī)模?技術(shù)?洞察力?一線管理?公司人力、業(yè)務(wù)資源分析人力資源分析:員工數(shù)、人員構(gòu)成、技術(shù)人員比例等等業(yè)務(wù)資源分析:政府關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)鍵人物等公司戰(zhàn)略經(jīng)驗、前景公司成功的戰(zhàn)略回顧公司經(jīng)典的營銷、擴張、購并等案例公司發(fā)展方向、戰(zhàn)略前景、戰(zhàn)略目標公司管理模式經(jīng)驗公司成功的管理模式、經(jīng)驗介紹公司在營銷、生產(chǎn)、研發(fā)上的經(jīng)驗教訓公司大事記第三廠商:分析基本情況公司地址:聯(lián)系方法:公司投資者、股權(quán)結(jié)構(gòu):公司資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)能:公司業(yè)務(wù)范圍:公司主要產(chǎn)品:公司是否上市(代碼):公司發(fā)展規(guī)劃:高層經(jīng)理情況董事會、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等主要成員姓名、年齡、背景資料公司財務(wù)分析公司近年主要財務(wù)指標及財務(wù)報表財務(wù)狀況分析公司組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、及各部門負責人公司業(yè)務(wù)及競爭力分析公司業(yè)務(wù)類別,收入結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)利潤率水平公司業(yè)務(wù)地理分布,占優(yōu)勢的地區(qū)公司利潤來源分析公司競爭力來源:規(guī)模?技術(shù)?洞察力?一線管理?公司人力、業(yè)務(wù)資源分析人力資源分析:員工數(shù)、人員構(gòu)成、技術(shù)人員比例等等業(yè)務(wù)資源分析:政府關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)鍵人物等公司戰(zhàn)略經(jīng)驗、前景公司成功的戰(zhàn)略回顧公司經(jīng)典的營銷、擴張、購并等案例公司發(fā)展方向、戰(zhàn)略前景、戰(zhàn)略目標公司管理模式經(jīng)驗公司成功的管理模式、經(jīng)驗介紹公司在營銷、生產(chǎn)、研發(fā)上的經(jīng)驗教訓公司大事記附錄:進行SCP分析所需的行業(yè)資料(參考)S:行業(yè)結(jié)構(gòu)-需求經(jīng)濟學-替代產(chǎn)品可獲得性-產(chǎn)品差異性-增長率-變更性/周期性-供給經(jīng)濟學-生產(chǎn)商集中度-進口競爭-生產(chǎn)商差異性-固定/可變成本結(jié)構(gòu)-產(chǎn)能運用-科技機遇-供給曲線-進入/退出壁壘-產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟學-供應(yīng)商

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論