市級匯報材料范文10篇

市級匯報材料范文10篇

2024年即將過去，回顧一年來學(xué)校的各項工作，在上級組織的指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工的共同努力下，取得了顯著成果。外部環(huán)境建設(shè)在不斷的發(fā)生著變化，內(nèi)部環(huán)境建設(shè)得到了鞏固和加強(qiáng)，教職工隊伍穩(wěn)定，教學(xué)成果突出，同學(xué)遵章守紀(jì)，學(xué)習(xí)勤奮，校內(nèi)內(nèi)形成了良好的育人氛圍。詳細(xì)匯報如下：

一、外部環(huán)境建設(shè)

幾年來，學(xué)校的外部環(huán)境在不斷的發(fā)生著變化，教學(xué)樓落成后，我們又修建了同學(xué)宿舍樓、食堂、自行車棚、運動員更衣室，修建了籃球、排球、羽毛球、網(wǎng)球場地。今年又修建了田徑場地，、大門樓，修理了學(xué)校圍墻、涌路、廁所，校內(nèi)綠化工作正在逐步擴(kuò)大，環(huán)境美化工作正在進(jìn)行。教學(xué)樓內(nèi)完成了老三室的改造工作，有一流的語音室、電教室、微機(jī)室。今年又完成了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。同學(xué)宿舍每個房間都安裝了200卡電話，、食堂用具在全市也是比較先進(jìn)的。學(xué)校的服務(wù)設(shè)施比較齊全，有上商店、浴池、洗衣房，能夠滿意同學(xué)日常生活需求?？梢哉f二高中的外部環(huán)境建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，到今年新廁所落成后，原創(chuàng)：過去舊建筑的影子已不存在，是一個嶄新的二高中。這些變化的發(fā)生，得到了政府的大力支持、訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，全體師生的辛勤勞動。明年預(yù)備籌建綜合樓，并落成，二高中的外部環(huán)境將會有更大的改觀。

二、內(nèi)部環(huán)境建設(shè)

我們深知學(xué)校的進(jìn)展壯大，不僅要有一個良好的外部環(huán)境，而且更要的是內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。這是辨證的道理。學(xué)校的中心工作是教書育人，育人必需有一個高素養(yǎng)的老師隊伍，培育高素養(yǎng)的老師隊伍就需要有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。幾年來，我們始終把“建一流班子，帶一流隊伍，做一流工作”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點，增加領(lǐng)導(dǎo)班子的分散力，戰(zhàn)斗力和向心力。

在職工隊伍建設(shè)方面，一年來堅持把提高職工的政治思想素養(yǎng)，職業(yè)道德建設(shè)做為重點。黨支部牽頭工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管。用馬列主義，思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想武裝頭腦，用“十六大”精神統(tǒng)一職工思想熟悉，用老師職業(yè)道德規(guī)范約束每名職工，樹立教職工的仆人翁地位，樹立大局意識。今年上半學(xué)期我們用三個月的時間專項開展了老師職業(yè)道德建設(shè)活動，學(xué)習(xí)了老師職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，如：《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》、阜新市老師職業(yè)道德建設(shè)十五不準(zhǔn)、《公民道德建設(shè)實施綱要》等。制訂了學(xué)校老師職業(yè)道德建設(shè)“十六要，十六不要”規(guī)定。評比出閻秀珍等六名同志為校級“師德標(biāo)兵”。六名同志在全體教職工中作了事跡報告。用身邊的人，身邊人的先進(jìn)事跡，訓(xùn)練全體教職工立足本職崗位敬業(yè)愛生。此次活動收到了良好效果，教職工的分散力不斷加強(qiáng)，敬業(yè)精神不斷提高。很多老師特殊是班主任老師犧牲了許多個人的休息時間，把心思都用在同學(xué)的管理上、班級的管理上。

在職業(yè)道德建設(shè)的同時，我們也仔細(xì)抓了老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)建設(shè)。要培育高素養(yǎng)的人才，老師本身的素養(yǎng)更重要。學(xué)校在經(jīng)費比較緊急的狀況下，拿出部分資金支持老師參與連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)，實行請進(jìn)來、走出去的方法組織老師集體備課，每名一線老師結(jié)合本學(xué)科特點開設(shè)討論性課程講座，原創(chuàng)：建立新老老師幫帶制度，“課改杯”競賽等活動，促進(jìn)老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。2024年的高考成果就是有利的說明：本科升學(xué)率，?？粕龑W(xué)率，其中有人考入一本。對于我們這樣一所辦學(xué)條件較差、學(xué)苗質(zhì)量較低的學(xué)校來講，成果的取得靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，高素養(yǎng)穩(wěn)定的老師隊伍。

在同學(xué)管理方面，我們實行的是封閉式管理。一年來，在實踐中不斷完善這種管理體制，使同學(xué)早起到晚上休息都有明確的規(guī)章可循，宿舍管理明顯見效，就餐秩序令人滿足，同學(xué)日常生活井井有條。

學(xué)校聘請了法制副校長，每學(xué)期都要為同學(xué)作一至二次法制報告。搞好警校共建活動，學(xué)校的治安狀況穩(wěn)定，校外沒有干擾，師生沒有治安案件發(fā)生。

團(tuán)委、同學(xué)會在學(xué)校管理中發(fā)揮了樂觀作用。利用校內(nèi)廣播站、小報、辦業(yè)余黨校、開展愛國主義訓(xùn)練等活動，促進(jìn)了同學(xué)良好思想品德的形成。現(xiàn)在校10%的同學(xué)向黨組織提交了入黨申請書，有12名定為非當(dāng)樂觀分子，制造了良好的政治氛圍。

依據(jù)市文明委杭文明字04號文件精神文秘寫作網(wǎng)，現(xiàn)將我局創(chuàng)建市級文明單位狀況總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

衛(wèi)生行業(yè)是窗口行業(yè)，其精神文明建設(shè)始終是人民群眾關(guān)注的焦點。市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子從維護(hù)廣闊人民群眾的根本利益動身，加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局黨委書記、局長為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，堅持中心組理論學(xué)習(xí)，大力營造講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持民主集中制，廉潔奉公，重大問題經(jīng)集體討論打算。堅持衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)進(jìn)展，制定了精神文明建設(shè)進(jìn)展規(guī)劃，并納入干部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容，激發(fā)了干部隊伍的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新精神，為衛(wèi)生改革和進(jìn)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

二、加快衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展步伐

1、健全組織，完善網(wǎng)絡(luò)，樂觀實施新一輪初級衛(wèi)生保健工作

我市在被確定為全省新一輪初級衛(wèi)生保健示范縣（市）后，圍繞初保示范縣（市）工作要求，自我加壓，調(diào)高初保指標(biāo)，扎實做好初保規(guī)劃、組織和實施工作。一是健全管理組織。調(diào)整了以分管市長為主任的市初保管理委員會，下設(shè)辦公室，確定專人辦公。市直相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處也準(zhǔn)時相應(yīng)調(diào)整了初保工作管理組織，形成了“政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三位一體”的工作格局。同時，制定了高標(biāo)準(zhǔn)的“杭城市2024~2024年農(nóng)村初級衛(wèi)生保健評價指標(biāo)”，下發(fā)了《杭城市2024~2024年農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作實施方案》。二是完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調(diào)整，設(shè)置了非營利性的村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，為廣闊農(nóng)夫供應(yīng)“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。三是預(yù)防為主，加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作。開展了中學(xué)校在校同學(xué)碘缺乏病病情普查，對缺碘同學(xué)進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)碘；加強(qiáng)高危人群性病監(jiān)測，將性病艾滋病預(yù)防性體檢列入相關(guān)人員體檢許可項目；扎實開展愛國衛(wèi)生運動等。

2、樂觀推動基層衛(wèi)生管理體制改革

一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃衛(wèi)生局按職責(zé)管理。依據(jù)省委、省政府《打算》精神，經(jīng)市委、市政府討論打算，從2024年9月份起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費、資產(chǎn)等劃歸市衛(wèi)生局統(tǒng)一管理，有力促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的宏觀調(diào)控和健康進(jìn)展，進(jìn)一步理順了衛(wèi)生院管理體制。二是合理調(diào)整區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，我們根據(jù)市場需求和功能定位，合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院布局，將原有33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)行政管轄撤并為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并新設(shè)立了四個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，從而使基層衛(wèi)生氣構(gòu)的功能得到明顯加強(qiáng)。并設(shè)立了村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，滿意了廣闊農(nóng)夫患者就診需要。三是實行多種形式辦醫(yī)。為主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)展的形勢和廣闊群眾就診的需要，我們實行適度的原則，引入民間資本投入承辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大力扶持華泰醫(yī)院等民營醫(yī)院的建設(shè)，通過有序競爭改善醫(yī)療服務(wù)條件，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。

3、樂觀開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

我市2024年被確定為安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點市后，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運行平穩(wěn)，取得了較好成效。去年以來，主要在健全制度、規(guī)范管理方面下功夫，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步進(jìn)展。一是修改完善了《杭城市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理方法》；二是規(guī)范定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，在嚴(yán)格定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件的前提下，鼓舞不同全部制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理競爭，確定了187家定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)。市衛(wèi)生局與全部定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定了《醫(yī)療服務(wù)責(zé)任書》，明確了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的13項職責(zé)。同時，健全了基金管理、審計監(jiān)督、獎懲、公示、投訴等各項制度。去年11月，我局還主動要求市審計部門對新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金收支、使用狀況進(jìn)行審計。三是便利群眾，取信于民。為便利群眾，我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費用補(bǔ)償辦公地點設(shè)在市行政服務(wù)中心，實行窗口式受理，一站式服務(wù)，并按月公布費用補(bǔ)償信息，主動接受監(jiān)督，聽取社會各界對新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行的意見和建議，群策群力搞好這項工作。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行正常，2024年全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口掩蓋率達(dá)88.63%。

4、樂觀推動衛(wèi)生單位運行機(jī)制綜合改革

為建立具有生氣與活力的衛(wèi)生管理體制和衛(wèi)生運行機(jī)制，我們在以下幾方面加大了改革力度：一是實行藥品收支兩條線管理。為了切實遏制醫(yī)療費用的過快增長，杜絕不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生，在市醫(yī)院和市中醫(yī)院全面實施了藥品收支兩條線管理，通過實施，使藥品收入占醫(yī)療費用的比例大幅度下降。與此同時，我們還強(qiáng)力推動了藥品集中招標(biāo)選購工作，努力把虛高的藥品定價降下來，讓利于患者，降幅達(dá)30%以上。在市直醫(yī)療單位全面實行藥品集中招標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，力爭在兩年內(nèi)使全市全部醫(yī)療機(jī)構(gòu)都實行藥品集中招標(biāo)選購。二是建立衛(wèi)生系統(tǒng)會計中心。針對衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理消失的問題，為規(guī)范財務(wù)管理、加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，2024年8月，衛(wèi)生局實行了基層衛(wèi)生院（含街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）會計財務(wù)統(tǒng)管工作，實行財務(wù)公開，不僅削減了會計人員，更重要的是加強(qiáng)了會計監(jiān)督管理工作，為基層衛(wèi)生單位制造了一個良好的工作環(huán)境。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化了財務(wù)規(guī)范管理意識。四是規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)收費行為。在全市衛(wèi)生單位全面實行了醫(yī)療收費公示制度和向患者供應(yīng)醫(yī)療費用清單，主動接受社會監(jiān)督，杜絕醫(yī)療收費不正之風(fēng)。

5、全面提高衛(wèi)生技術(shù)人員素養(yǎng)

為全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員素養(yǎng)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，我們重點從以下幾個方面加以規(guī)范和引導(dǎo)。一是嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療人員必需具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，護(hù)理人員必需在取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格后方可上崗；對全市各基層衛(wèi)生單位聘用的非技術(shù)人員準(zhǔn)時予以清退；實行鄉(xiāng)村醫(yī)生競爭上崗制，保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的質(zhì)量。二是鼓舞醫(yī)學(xué)科研和進(jìn)修，對科技進(jìn)步獎獲得者實行配套嘉獎，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)的外出進(jìn)修合格人員賜予每月50元定額補(bǔ)助；市直單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，免費接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。三是以市衛(wèi)校為基地，每年定期舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)班，對衛(wèi)生法律法規(guī)、專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)；要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員必需接受連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練，在5年內(nèi)全部達(dá)到?？扑健?/p>

6、強(qiáng)化衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在市委、市政府和有關(guān)部門的大力支持下，我們實行多種渠道爭取資金投入衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近幾年來，通過上級項目?？睢⑹袌鲩_發(fā)、個人籌資等形式，累計投入8000萬元，加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)各單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，16500平方米集疾病掌握、衛(wèi)生監(jiān)督為一體的疾控監(jiān)督大樓已于2024年10月投入使用，11000平方米市醫(yī)院門診大樓正在緊急建設(shè)中，市地病站、市單采血漿站業(yè)務(wù)用房得到了擴(kuò)建和新建，新建了復(fù)根、湖廣兩個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，裕彤街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和東風(fēng)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房擴(kuò)建工程正在緊急施工中，先后有**、**、**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得到新建和擴(kuò)建；與此同時各醫(yī)療衛(wèi)生單位專用設(shè)備也得到了明顯改善，為杭城衛(wèi)生的持續(xù)進(jìn)展打下了堅實基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《公民道德建設(shè)實施綱要》為主要內(nèi)容，努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點，把職業(yè)道德建設(shè)作為崗前和崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容，把遵守職業(yè)道德狀況作為考核、獎懲的重要指標(biāo)。建立了一套行風(fēng)建設(shè)制度。機(jī)關(guān)推行首問負(fù)責(zé)制，做到來訪者有問必答、件件有回音，事事有著落。局長接待日制度自99年建立以來，局領(lǐng)導(dǎo)輪番接待，已成為來訪者最受歡迎的制度。政務(wù)公開制度堅持面對基層，面對群眾，把群眾最為關(guān)懷的辦證條件、辦證程序、衛(wèi)生執(zhí)法等對外公開，同時把單位用人、財務(wù)收支等重要信息一并公開。此外，衛(wèi)生局還常年堅持財務(wù)審計制度，考勤考績制度等，各項制度匯編成冊，印發(fā)給每位職工，人手一冊。當(dāng)今，醫(yī)療行業(yè)是人民群眾關(guān)注的熱點行業(yè)，隨著生活水平的提高，人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的要求也越來越高，為進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的服務(wù)水平，維護(hù)廣闊人民群眾的根本利益，市衛(wèi)生局多年來始終堅持在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“以人為本、病人至上”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)建活動，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位大力提倡和發(fā)揚救死扶傷的職業(yè)道德和“病人至上”的人文精神，開展職業(yè)道德、職業(yè)良心訓(xùn)練和法制訓(xùn)練活動；堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理手術(shù)，禁止任何形式的“開單提成”和“藥品回扣”；根據(jù)“醫(yī)療行業(yè)優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，拿出詳細(xì)措施，開展便民利民活動，解決病人反映的突出問題，提高病人滿足度。

四、扎實開展精神文明創(chuàng)建活動

精神文明創(chuàng)建活動始終是衛(wèi)生局常抓不懈的工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓。在創(chuàng)建機(jī)制上，把精神文明創(chuàng)建活動與創(chuàng)建誠信單位、創(chuàng)文明城市、創(chuàng)文明行業(yè)活動相結(jié)合，制定了一套督促檢查制度，定期對本局機(jī)關(guān)和二級機(jī)構(gòu)的工作生活區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并現(xiàn)場評比，對達(dá)不到要求的，責(zé)令限期整改。在創(chuàng)建活動中，衛(wèi)生局督促機(jī)關(guān)和各單位把活動向科室延長，向單位死角延長，確保達(dá)到“三個起來”、“四個延長”、“三個掩蓋”的要求，單位的環(huán)境達(dá)到了凈化、綠化要求，逐步向美化邁進(jìn)。

五、加強(qiáng)思想文化建設(shè)

重點抓好市民學(xué)校建設(shè)，以市民學(xué)校為陣地，加強(qiáng)職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展健康向上的文化活動，每年元旦或重大節(jié)日期間，衛(wèi)生局都要組織衛(wèi)生系統(tǒng)職工舉辦文藝晚會，職工自編自導(dǎo)自演，極大豐富了群眾的業(yè)余文化生活。在思想文化建設(shè)方面，注意典型的示范帶動作風(fēng)，98年以來，衛(wèi)生系統(tǒng)始終堅持開展“十佳”人物評比活動，月評、季評、年終總評，不斷強(qiáng)化先進(jìn)人物的作用，以身邊的事訓(xùn)練身邊的人，推動單位的思想文化建設(shè)。依據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)女職工多的實際狀況，衛(wèi)生局還在各單位開展“巾幗文明崗”建設(shè)，充分發(fā)揮女職工半邊天作用，帶動單位、家庭、社會的公民道德建設(shè)，促進(jìn)了單位整體思想文化素養(yǎng)的提高。

六、加強(qiáng)社會治安綜合治理

重點抓好社會治安責(zé)任的分解、落實、考評。每年初，市衛(wèi)生局都要與二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人簽訂維護(hù)社會穩(wěn)定責(zé)任書，明確責(zé)任與義務(wù)，在詳細(xì)實施過程中，強(qiáng)化單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，把社會治安綜合治理工作納入對干部考核的重要內(nèi)容，實行“一票拒絕”制，并從以下幾個方面抓好落實：一是建立健全學(xué)法普法制度，每年開展一次普法學(xué)習(xí)測試，嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)，特殊與衛(wèi)生工作相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范衛(wèi)生執(zhí)法程序。二是抓好廉政建設(shè)，杜絕辦事不公、服務(wù)態(tài)度差等引起的上訪，全力維護(hù)社會穩(wěn)定；三是堅持不懈地抓好對原“”修煉者的幫教轉(zhuǎn)化工作，健全幫教制度，落實幫教措施，突出幫教成效，嚴(yán)防原“”修煉者串聯(lián)、上訪，確保不進(jìn)京聚集；四是仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)工作，重點抓好醫(yī)療平安、嚴(yán)防醫(yī)療事故；五是抓好防火防盜，確保群眾生命財產(chǎn)平安；六是樂觀化解民事糾紛，排查沖突，嚴(yán)格預(yù)防重大案件、重大責(zé)任事故發(fā)生。幾年來，衛(wèi)生系統(tǒng)未發(fā)生一起重大案件和重大責(zé)任事故。

我校原是__鐵路其次中學(xué)高中部，20__年12月，經(jīng)市政府批準(zhǔn)、市訓(xùn)練局正式命名我校獨立建制為烏市第六十九中學(xué)。學(xué)校位于__市火車西站機(jī)務(wù)段路12街，占地95余畝，其中校舍建筑面積為120__多平方米，綠化面積約23000多平方米，綠地面積達(dá)36。固定資產(chǎn)為1167.71萬元，試驗設(shè)備約36.24萬元，圖書6000余冊。在職教職工92人，離退休教職工48人?，F(xiàn)有高級老師25人，中級老師18人。黨員50人，團(tuán)員26人。有22個教學(xué)班，同學(xué)1100余名，包括漢、維、回、滿、蒙古、哈薩克等9個民族，其中住校同學(xué)有432人。在開展創(chuàng)建“市級綜合治理模范單位”活動中,我們緊扣“思想重視、健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)“三防”建設(shè)、強(qiáng)化平安責(zé)任制、貫徹“屬地管理”、確保校內(nèi)無事故及案件”的標(biāo)準(zhǔn)，做到綜合治理和訓(xùn)練教學(xué)工作相結(jié)合，專職人員與群眾相結(jié)合，人防與物防技防相結(jié)合，制度管理與考核獎懲相結(jié)合，我校實現(xiàn)了教職工和同學(xué)無違法違紀(jì)和治安懲罰現(xiàn)象，確保了校內(nèi)一方平安?，F(xiàn)將我校開展治安綜合治理的工作匯報如下：一、思想重視，做到綜合治理工作和訓(xùn)練教學(xué)工作的有機(jī)結(jié)合“生命不保，何談訓(xùn)練”。我校獨立建制后，校領(lǐng)導(dǎo)班子充分熟悉到平安是學(xué)校訓(xùn)練工作的永恒主題，搞好社會治安綜合治理是學(xué)校進(jìn)展和提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的前題和基礎(chǔ)。我們仔細(xì)學(xué)習(xí)了中發(fā)（20__）14號《中共中心、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》和中辦發(fā)（20__）26號《中共中心辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中心社會治安綜合治理委員會關(guān)于加強(qiáng)社會治安防范工作的意見〉的通知》精神，貫徹落實“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，堅固樹立了“校內(nèi)無小事、同學(xué)無小事”的思想。把學(xué)校治安綜合治理工作納入學(xué)校進(jìn)展的總體規(guī)劃和年度工作方案之中，定期召開專題會議討論部署治安綜合治理和校內(nèi)平安工作，做到擺上位置、列入日程、落實人員、保障經(jīng)費。將治安綜合治理、校內(nèi)平安工作與訓(xùn)練教學(xué)工作同部署、同檢查、同實施、同考核，切實把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制落到實處。二、健全機(jī)構(gòu)，完善制度，為搞好社會治安綜合治理工作奠定基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)重視、健全機(jī)構(gòu)是搞好綜合治理的前提。我們成立了以校長、書記為組長的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建平安文明校內(nèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門參與的專群結(jié)合的防控隊伍和內(nèi)部保衛(wèi)、調(diào)解組織，在學(xué)校編制緊急的狀況下配了綜治專干。制訂和完善了《突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》、《消防平安管理制度》、《宿舍發(fā)生重大問題疏散預(yù)案》、《預(yù)防禽流感的預(yù)案》、《滅火預(yù)案及疏散方案》等平安管理制度和預(yù)防措施，做到了綜治工作有專人抓、檔案資料由專人管理，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、職能部門重點抓的工作體系，增加了各級干部和和廣闊教職工參加綜合治理工作的責(zé)任感。由于思想重視，措施得力，我校在為教職工和同學(xué)制造了一個平安、祥和的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境的同時，也提高了學(xué)校的社會聲譽，促進(jìn)了學(xué)校的進(jìn)展。三、加強(qiáng)治安綜合治理隊伍建設(shè)，做到專業(yè)人員與義務(wù)人員相結(jié)合，為開展治安綜合治理工作供應(yīng)了必備條件。建立一支專群結(jié)合的群防群治隊伍是搞好綜合治理的基礎(chǔ)。我們一是設(shè)置一名治安綜合治理專干，負(fù)責(zé)日常的治安綜合治理和校內(nèi)的平安保衛(wèi)工作，并將原來門衛(wèi)聘用的退休工人辭掉，從頭區(qū)保安公司聘請了兩個專職保安，實行24小時全天候值班。二是建立了干部值班制度，每天晚上和節(jié)、假日都有領(lǐng)導(dǎo)值班，做到學(xué)校時時有領(lǐng)導(dǎo)，遇到問題準(zhǔn)時處理。三是建立了寒、暑假期間校領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班、教職工值班、同學(xué)護(hù)校的平安保衛(wèi)制度。四是充實平安保衛(wèi)兼職隊伍力氣，從在職教職工中選擇年紀(jì)輕、身體壯、反應(yīng)快、素養(yǎng)好的同志擔(dān)當(dāng)義務(wù)消防隊員和義務(wù)治安員，這些人員均分布在各班級和科室，形成了縱橫相交、分布合理的群防群治的治安防范網(wǎng)絡(luò)，從而為抓好治安綜合治理工作打下了堅實的基礎(chǔ)，保證了治安綜合治理工作扎實有效地開展。四、落實防范措施，做到人防和技防相結(jié)合，為開展治安綜治工作供應(yīng)了必要的手段。在新的歷史條件下，社會治安問題也消失了一些新狀況和新動向，社會上的一些不法分子侵入校內(nèi)實施犯罪的事情屢屢發(fā)生，學(xué)校的治安綜合治理更顯的尤為重要。我們結(jié)合訓(xùn)練的行業(yè)特點和學(xué)校的實際，做到人防與技防相結(jié)合的，有針對性地開展治安綜合治理工作。一方面加強(qiáng)了平安綜合治理“軟件”的建設(shè)，即提高全員的平安防范意識，形成全員參加，群防群治的局面。通過黑板報、墻報、廣播、圖片錄像等形式進(jìn)行防暴防盜防火等平安保衛(wèi)學(xué)問的宣揚外，利用教職工大會，組織全體教職工傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)綜治和平安保衛(wèi)方面的文件要求，組織教職工學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”、進(jìn)行典型事故案例分析，突發(fā)大事應(yīng)急處理的預(yù)案、各種傳染病的預(yù)防和有關(guān)平安保衛(wèi)學(xué)問向教職工講解，并組織全體師生對突發(fā)大事的應(yīng)急處理和緊急疏散進(jìn)行實際演練，從而有效地預(yù)防和遏制了各種事故的發(fā)生。并對保安、夜間值班、門衛(wèi)等崗位制定了崗位職責(zé)，以制度建設(shè)為突破口扎扎實實開展各項平安保衛(wèi)工作。另一方面，注意“硬件”的投入，該花的錢要花，該配備的設(shè)施要設(shè)足。學(xué)校在改建過程中，根據(jù)國家消防技術(shù)規(guī)范，搞好消防設(shè)施改造，配置好功能齊全、性能良好的消防設(shè)施系統(tǒng)；兩年投資了近120萬元對校內(nèi)擔(dān)心全環(huán)境及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了改造。先后改造了教學(xué)樓和試驗樓的全部電路，消退了電路老化和負(fù)荷不夠可能引發(fā)的火災(zāi)隱患；對同學(xué)公寓和校食堂制定了平安檢查和監(jiān)督的制度，學(xué)校成立了由德育處、總務(wù)處和同學(xué)會組成的管委會，定期對同學(xué)公寓和食堂的平安、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查評估。將原來的舊鋼窗重新?lián)Q了塑鋼窗；改造和新建了化學(xué)和物理試驗室；將教學(xué)樓后近6000平方米的荒地，硬化成一個供全校師生集會、升國旗和平常同學(xué)活動的即平安又舒適的場地；改造了學(xué)校大門，拓寬了校內(nèi)道路，轉(zhuǎn)變了原來同學(xué)上學(xué)放學(xué)時擁擠且擔(dān)心全的現(xiàn)象，使訓(xùn)練教學(xué)環(huán)境和校內(nèi)環(huán)境得到了較大的轉(zhuǎn)變和美化。在保證校內(nèi)平安方面，嚴(yán)格根據(jù)校內(nèi)平安的有關(guān)規(guī)定，實行監(jiān)控機(jī)制，堅持每天一次的自檢，每周一議，一月一總結(jié)，并與公安110聯(lián)網(wǎng)，建立火災(zāi)報警和珍貴物品失竊報警的快速反應(yīng)機(jī)制。實踐證明，平安防范是一個系統(tǒng)工程，只有同時抓好“軟件”和“硬件”建設(shè)，不斷提高人的素養(yǎng)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備的作用，學(xué)校的平安防范才有充分的保障。五、仔細(xì)落實責(zé)任制，做到嚴(yán)格制度與考核獎懲相結(jié)合，為開展治安綜合治理工作供應(yīng)了重要的保證根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步健全和落實綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。一是建立健全各項規(guī)章制度，做到依法治校。補(bǔ)充和建立《老師教學(xué)工作一日常規(guī)》、《對重大違紀(jì)同學(xué)處理方法補(bǔ)充規(guī)定》、《對抽煙同學(xué)處理規(guī)定》、《宿舍管理條例》、《優(yōu)秀班集體評比條例》、《掛四牌制值周檢查評分細(xì)則》等等，使學(xué)校在管理中做到了以人為本，以德治校和依法行政。通過這些規(guī)章制度的完善，提高了管理工作的水平。每年初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各科室、部門和教職工層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，并將責(zé)任制目標(biāo)層層分降落實到各班級和各位教職工，使平安和治安綜合治理工作人人有責(zé)任，到處有人管，事事有人抓，形成自上而下、責(zé)任到人的管理機(jī)制。結(jié)合普法訓(xùn)練和依法治校的要求，下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,簽狀率達(dá)到100。堅持開好法制平安訓(xùn)練課和法制平安訓(xùn)練月活動,由法制副校長為全校師生上法制講座。成立了平安檢查小組，定期與不定期的會同有關(guān)部門、人員對學(xué)校平安工作進(jìn)行全方位的檢查和整治，準(zhǔn)時消退平安隱患。建立并堅持領(lǐng)導(dǎo)干部日常值班、帶班制度和節(jié)、假日干部、職工值班制度，形成了校內(nèi)內(nèi)每天有專人值班，夜夜有干部和職工雙崗值班的防控體系。二是加大了檢查考核的力度，堅持常規(guī)檢查與不定期檢查、內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合的方法，發(fā)覺問題準(zhǔn)時進(jìn)行整改，把隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。特殊是抓住日常平安管理中的難點和薄弱環(huán)節(jié)，突出對重點部位的重點管理，在教學(xué)樓通道、試驗室、宿舍樓等重要場所加大巡查力度，并對物資貯存、電器安裝、電源管理、校車管理等落實平安責(zé)任和規(guī)范操作程序。三是將平安綜合治理工作與年終的評優(yōu)、獎懲和考核掛鉤，把中層干部抓綜合治理工作的實績，列為干部考核的重要內(nèi)容，并把考核結(jié)果作為干部獎懲的重要依據(jù)。從我校的實踐看，仔細(xì)落實責(zé)任制，做到嚴(yán)格制度與獎懲分明相結(jié)合，是開展綜治工作的重要保證。六、貫徹落實“屬地管理”的原則，扎扎實實地搞好綜合治理工作“屬地管理”是社會治安綜合治理的原則，我校自覺接受頭區(qū)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)，樂觀參與、協(xié)作頭區(qū)政府和西站街道辦事處的社會治安綜合治理的各項工作，結(jié)合上級的對綜合治理的有關(guān)規(guī)定，制定了本校的綜治工作要點。我校主動和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，樂觀開展綜合治理工作：聘請了頭區(qū)司法局戴冠云副局長為我校的法制副校長，聘請了火車西站派出所馬良所長為我校的法律顧問，成立了由社區(qū)、同學(xué)家長、學(xué)校相結(jié)合的監(jiān)督委員會，聘請了8位同學(xué)家長和社區(qū)干部為我校的行風(fēng)監(jiān)督員，形成了社區(qū)、家庭、學(xué)校相結(jié)合的防范、訓(xùn)練體系來確保我校社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安文明校內(nèi)活動的順當(dāng)開展。我們堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣揚為主，加強(qiáng)對老師和青年同學(xué)的思想道德建設(shè)，突出愛國主義、集體主義、社會主義和“五觀”、“四個認(rèn)同”的訓(xùn)練。組織開展了以“誠信在校內(nèi)，道德伴我行”、“崇尚科學(xué)，反對”、“珍惜生命，遠(yuǎn)離”為主題的主題班會課活動。在校門口懸掛橫幅、出宣揚板報、張貼宣揚圖片、印發(fā)《告家長書》等形式，訓(xùn)練和引導(dǎo)全體師生誠懇守信，反對封建迷信，認(rèn)清“__功”等的危害，增加識別和抵制力量，堅決防止、迷信、和宗教活動進(jìn)校內(nèi)。開展社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安文明校內(nèi)是一個奮斗的過程，是分散力氣的體現(xiàn)，是一種催人追求奮進(jìn)的動力，也是我校全體教職工共同的目標(biāo)。我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我校全體干部和教職工會更加緊密團(tuán)結(jié)，奮力拚搏，使我校的社會治安綜合治理工作更上一個新臺階。

一、上下齊心、目標(biāo)明確、全員參加，優(yōu)化創(chuàng)建氛圍

1、健全組織機(jī)構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為保證創(chuàng)建工作的順當(dāng)開展，切實加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局特地成立了由局黨委書記、局長邢鵬飛同志任組長，各黨委成員組成、各科室負(fù)責(zé)人參加的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)文明創(chuàng)建辦公室（行管科），由局黨委副書記周志強(qiáng)同志負(fù)責(zé)日常工作。在創(chuàng)建過程中，我們堅持“抓機(jī)關(guān)、帶直屬、促戰(zhàn)線”的原則，始終把文明創(chuàng)建工作作為推動和促進(jìn)交通事業(yè)全面快速進(jìn)展與交通行業(yè)文明進(jìn)步的主線統(tǒng)籌規(guī)劃，定期召開會議，仔細(xì)討論、部署，為交通文明創(chuàng)建工作的順當(dāng)推動奠定了堅實的組織保障。

2、明確創(chuàng)建目標(biāo)，確保規(guī)劃支配到位。我們根據(jù)市委和省廳關(guān)于創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)規(guī)劃的總體部署，結(jié)合我局實際，建立、完善了各年度交通系統(tǒng)文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃和2024年遠(yuǎn)景目標(biāo)及創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)劃。圍繞交通工作制定了我局文明創(chuàng)建工作的總體框架（圍繞一個中心：創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵；鞏固一個成果：市級文明系統(tǒng)標(biāo)兵；提高兩個力量：交通公共服務(wù)力量，市場監(jiān)管力量；做好兩項任務(wù)：服務(wù)于地方及區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，服務(wù)于社會公眾需求；落實六項建設(shè)：建設(shè)務(wù)實交通、建設(shè)法制交通、建設(shè)高效交通、建設(shè)和諧交通、建設(shè)廉潔交通、建設(shè)學(xué)習(xí)交通；實現(xiàn)一個目標(biāo)：塑造交通人新形象）。并依據(jù)每年工作和文明建設(shè)提出的新要求，準(zhǔn)時調(diào)整、完善規(guī)劃內(nèi)容，使其更具有針對性、操作性、實效性。

3、夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，確保機(jī)制健全到位。一是實施“一把手”負(fù)責(zé)制。依據(jù)各局長的分工及各科室的工作特點，把全局的文明創(chuàng)建工作緊密融合到全系統(tǒng)的目標(biāo)管理工作中，有目標(biāo)、有責(zé)任、有權(quán)力、有義務(wù)、有考核、有獎懲，形成了一把手抓全面，專職副書記抓詳細(xì)，黨委成員根據(jù)分工抓戰(zhàn)線、機(jī)關(guān)各科全員參加、齊抓共管的創(chuàng)建體系。二是在機(jī)關(guān)中開展了“雙文明”（文明職工、文明職工標(biāo)兵）和“十創(chuàng)”（學(xué)習(xí)、調(diào)研、信息、公文評比、文明辦公、服務(wù)基層、創(chuàng)新工作、遵紀(jì)守法、四防平安、創(chuàng)優(yōu)爭先）活動。健全文明創(chuàng)建工作的督辦和考核細(xì)則，細(xì)化分工，明確責(zé)任，在機(jī)關(guān)中形成了人人參加、人人創(chuàng)優(yōu)、黨政工青齊抓共管的創(chuàng)建格局。

4、強(qiáng)化創(chuàng)建之本，確保全員參加到位。讓每一個職工參加到創(chuàng)建工作中來既是創(chuàng)建的內(nèi)容，也是創(chuàng)建工作取得實效的關(guān)鍵。為此，我們把提高職工參加熱忱和主動意識作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容：一是強(qiáng)化訓(xùn)練，統(tǒng)一思想。通過動員大會和定期召開的現(xiàn)場會、閱歷溝通會反復(fù)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作的重要意義，使干部職工深刻熟悉文明創(chuàng)建工作是國家富強(qiáng)、科學(xué)執(zhí)政、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、交通振興的需要；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉。通過黨課、座談、觀看錄像等形式，使干部職工堅固樹立科學(xué)的進(jìn)展觀和文明觀；三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，擴(kuò)大影響。局領(lǐng)導(dǎo)在全局文明創(chuàng)建活動中樂觀參加、以身作則，領(lǐng)先垂范，對全局同志參加創(chuàng)建起到了良好的示范作用。四是搭建平臺，調(diào)動熱忱。定期召開年度文明創(chuàng)建工作理論研討會?？偨Y(jié)閱歷、增進(jìn)溝通。聽取政工人員的意見和建議，關(guān)心他們解決一些實際問題。形成了工作上支持、生活上關(guān)懷、待遇上爭取、思想上穩(wěn)定的良好局面，激發(fā)了政工隊伍的工作熱忱。

二、突出“四個圍繞”,強(qiáng)化創(chuàng)建活動深化開展

1、圍繞典型抓創(chuàng)建，延長創(chuàng)建領(lǐng)域。一是廣泛開展典型“示范”工程。在全系統(tǒng)確立“抓典型、樹窗口、帶行業(yè)”的工作思路，廣泛開展“學(xué)先進(jìn)、樹典型”活動。近年來，已組織開展了2次大規(guī)模典型事跡專場報告會和先進(jìn)典型（事跡）宣講活動。通過近年來典型培育和樹立工作的不斷強(qiáng)化，涌現(xiàn)出崔萬紅、匡淑鳳、李艷、王軍、寧安養(yǎng)路段、東寧路橋所等養(yǎng)路工、收費員、執(zhí)法人員、養(yǎng)路站段、收費班組等一大批典型群體。為發(fā)揮典型示范作用，以點帶面、促進(jìn)行業(yè)、帶動全局奠定了堅實基礎(chǔ)。二是形成了各具特色的典型群體。經(jīng)過幾年的培育，初步形成了以寧安養(yǎng)路段、林口養(yǎng)路段、蘭崗道班為代表的大路典型群體；以東寧運管站、林口運管站、海林出租車管理站為代表的運政典型群體；以牡寧大路管理中心、東寧路橋收費所、東京城征費稽查所為代表的征收典型群體；以寧安運輸公司、東寧運輸公司、大路客運總站為代表的客運典型群體等。2024年全局榮獲部級榮譽3項。寧安大路養(yǎng)路段榮獲部級文明單位、交通部先進(jìn)集體；東寧路橋所孫讕榮獲交通部“勞動模范”。使行業(yè)創(chuàng)建工作上了一個新臺階。三是典型管理機(jī)制日臻完善。年初，結(jié)合全局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練，扎實推動“學(xué)先進(jìn)、樹典型”活動。在系統(tǒng)內(nèi)各行業(yè)、各單位、各部門培育和挖掘一批具有交通特色的先進(jìn)個人和集體典型。七月份，創(chuàng)建了全市交通系統(tǒng)“先進(jìn)典型人才庫”。汲取各類典型集體（個人）49個。有力地推動了全局文明創(chuàng)建工作的規(guī)范、健康進(jìn)展。

2、圍繞載體抓創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。一是深化開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”活動（“三學(xué)”就是學(xué)習(xí)包起帆、華銅海輪、青島港的先進(jìn)典型；“四建”就是要建設(shè)交通基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)質(zhì)廉政工程、交通行政執(zhí)法形象工程、交通運輸通道文明暢通工程、交通運輸平安效益工程；“一創(chuàng)”就是創(chuàng)建交通文明行業(yè)）。圍繞“3、6、8”工程（“3”即打造新作風(fēng)、建設(shè)新交通、樹立新形象；“6”即建設(shè)務(wù)實交通，建設(shè)法制交通，建設(shè)高效交通，建設(shè)廉政交通，建設(shè)學(xué)習(xí)交通，建設(shè)和諧交通；“8”即負(fù)責(zé)、仔細(xì)、務(wù)實、守紀(jì)），廣泛開展“文明示范窗口”建設(shè)活動。立足于交通服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會，弘揚文明、展現(xiàn)形象的“窗口”優(yōu)勢，在全系統(tǒng)各行業(yè)中集中開展了“我就是交通窗口，我就是交通形象”活動。以“小窗口”促進(jìn)行業(yè)文明。在創(chuàng)建“文明示范窗口”活動中，寧安養(yǎng)路段目前已列入交通部全國交通行業(yè)“六個十佳”文明示范窗口候檢單位，牡寧中心、市大路客運總站被列入部級“文明示范窗口”侯檢行列。二是圍繞提高職工隊伍素養(yǎng)，深化開展學(xué)習(xí)實踐《公民道德建設(shè)實施綱要》活動。通過開展“改陋俗、樹新風(fēng)、塑形象”活動，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外塑形象。在訓(xùn)練形式上，綜合運用黨課、專題片、學(xué)問競賽、演講、論壇、考試等形式，努力提高學(xué)習(xí)效果。使干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀及文明創(chuàng)建觀。進(jìn)一步強(qiáng)化交通人“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”的責(zé)任感。三是落實“三優(yōu)五化”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。加大資金投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善本單位的外在環(huán)境，提高交通行業(yè)文明形象。2000年以來，全系統(tǒng)用于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金總投入為40.56億。大路建設(shè)投入資金38.04億元(其中全市通鄉(xiāng)大路建設(shè)累計投入資金9.1億元)，運輸基礎(chǔ)設(shè)施客貨樞紐（各縣市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站）累計投入1.7億元，用于辦公環(huán)境改造累計投入資金8200萬元。

3、圍繞塑形抓創(chuàng)建，提高行政力量。一是深化開展“滿足在基層、爭做好公仆”活動。堅固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。簡政放權(quán)，服務(wù)在先，職能轉(zhuǎn)變。以落實省廳10項便民措施和市局為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)21條優(yōu)待政策為主要內(nèi)容，全面提升交通系統(tǒng)的社會服務(wù)力量和服務(wù)水平。二是抓作風(fēng)建設(shè)。堅固樹立為社會、為基層服務(wù)的思想，增加工作透亮?????度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。仔細(xì)推行“六項”制度、開展抓“兩風(fēng)”促進(jìn)展活動，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外塑形象。聘請社會監(jiān)督員廣泛征求意見，進(jìn)行有效監(jiān)督。通過秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、樹立交通干部良好形象。路政、運政、征稽等行政執(zhí)法部門和人員在執(zhí)法過程中嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定，文明規(guī)范執(zhí)法，主動自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。干部職工責(zé)任感明顯增加，工作水平明顯提高，交通行業(yè)服務(wù)社會、百姓滿足率呈上升趨勢。三是深化“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動。為提高干部綜合素養(yǎng)，適應(yīng)時代和形勢進(jìn)展的需要，在職工中開展了“公文評比”、四.五普法、《公務(wù)員法》、辦公自動化等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。圍繞抱負(fù)信念、民主法制、職業(yè)道德、職業(yè)技能和清正廉潔訓(xùn)練，使干部職工的精神面貌發(fā)生了深刻變化。職工隊伍整體素養(yǎng)明顯提高。

4、圍繞基礎(chǔ)抓創(chuàng)建，提高從業(yè)人員素養(yǎng)。一是切實增加自信念。從增加政工人員責(zé)任感和工作力量入手，聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家定期進(jìn)行專題輔導(dǎo)。并組織各級主管領(lǐng)導(dǎo)、政工干部和廣闊職工共同參加的培訓(xùn)班，以座談會、閱歷溝通的方式提高創(chuàng)建工作的力量與水平，促進(jìn)全系統(tǒng)兩創(chuàng)工作的進(jìn)展。二是深化學(xué)習(xí)，調(diào)查討論。樂觀開展各級理論中心組學(xué)習(xí)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動，針對交通干部職工隊伍整體素養(yǎng)的提高，強(qiáng)化職工思想政治訓(xùn)練；針對交通工作適應(yīng)社會進(jìn)展的需要，增加交通職工服務(wù)社會的本事；針對交通改革與進(jìn)展，樹立“以人為本”、“服務(wù)在先”的工作理念，準(zhǔn)時發(fā)覺、總結(jié)，討論解決問題新方法。促進(jìn)交通職工隊伍逐步實現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，使職工樹立“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的觀念。

三、加大工作力度，推動創(chuàng)建活動的長久開展

（一）、抓形象訓(xùn)練，充分展現(xiàn)交通風(fēng)采

依據(jù)省、市委關(guān)于開展“新世紀(jì)黑龍江人新形象”訓(xùn)練活動的號召，我們在全局開展了“打造新作風(fēng)、建設(shè)新交通、樹立新形象”、說文明話、辦文明事、做文明人的“三文明”活動。通過這些活動增加了職工的窗口意識，強(qiáng)化了窗口建設(shè)，樹立了窗口形象。特殊在執(zhí)法窗口隊伍中開展了“最佳運政員”“最佳稽查員”、“最佳收費員”等活動；在大路系統(tǒng)開展了“文明道班”、“文明樣板路”的創(chuàng)建活動；在運管系統(tǒng)開展了“文明出租車”、“文明客運班車”、“文明客運線路”、“文明客運站”、“文明汽車修理業(yè)”等創(chuàng)建活動；在征稽和大路收費系統(tǒng)開展了“文明征費站（所）”的創(chuàng)建活動；在團(tuán)員青年中，開展了爭當(dāng)“青年崗位能手”、爭創(chuàng)“青年文明號”的活動和“青年文明出租車”活動。截止目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)建文明樣板路6條，文明道班18個，文明客運站7個，文明客運線路284條，文明長途客運班車704臺，文明出租車2142臺，文明征費所9個，文明示范收費站12個，文明汽修企業(yè)55戶，國家、省、市級以上青年文明號35個，青年文明出租車100臺，使行業(yè)文明建設(shè)取得了新進(jìn)展。

（二）、抓觀念轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建和諧關(guān)系

一方面是以人為本的工作理念得到了體現(xiàn)。一是讓群眾最先得實惠。機(jī)關(guān)報銷職工取暖費工作就是先離退休老同志，后一般干部、科長，最終班子成員?？词切∈?，確辦成了民心工程，在全局干部職工中營造了公平、和諧的寬松環(huán)境。二是注意有針對性地解決職工的生活難題。幾年來，拖欠養(yǎng)路員工工資始終是個老大難問題。上面不給政策，我們沒有資金來源，群眾意見很大。通過調(diào)查、了解和與省里溝通，今年全部得到了解決。職工思想得到了穩(wěn)定，思想政治工作作到了實處。穆棱交通局在開展思想政治工作中，注意“以人為本”、全面解決職工養(yǎng)老保險問題，以行動贏得相信，另一方面是道德、法制意識明顯增加。一是在職工隊伍中廣泛深化地開展了職業(yè)道德、社會公德、家庭美德訓(xùn)練，引導(dǎo)職工在家做一名好成員、在單位做一名好職工、在社會做一名好公民。公民道德建設(shè)活動深化開展，職工隊伍素養(yǎng)明顯提高。二是執(zhí)法隊伍依法行政、文明執(zhí)法水平明顯提高。全市交通系統(tǒng)各執(zhí)法單位都普遍建立了執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制、重大案件報備制、錯案追究制、現(xiàn)場執(zhí)法人員登記制、行政訴訟復(fù)議案件報告制和監(jiān)督檢查制度等。2024年，市局利用三個多月的時間，分期分批對全局八百多名交通行政執(zhí)法人員進(jìn)行精確?????運用法律、嚴(yán)格執(zhí)法程序，正確運用自由裁量權(quán)等方面的崗位培訓(xùn)和交通行政執(zhí)法人員執(zhí)法手勢、站立、行走、隊列等軍事化、規(guī)范化培訓(xùn)，提高交通行政執(zhí)法隊伍依法行政、依法治交通的管理水平。今年9月，為參與全省交通系統(tǒng)執(zhí)法人員比武大練兵，市局在全區(qū)抽調(diào)100名交通行政執(zhí)法人員集中軍訓(xùn)，在全省19個參賽隊中榮獲了三等獎的好成果，充分展現(xiàn)了牡丹江交通系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍依法行政、依法治交通的管理力量與水平。運輸管理處在參與全省運政執(zhí)法人員《全省運輸管理條例》學(xué)問競賽中以兩個390分榮獲了全省19個代表隊中的兩個二等獎。為牡丹江爭得了榮譽。三是深化開展了“兩風(fēng)”建設(shè)活動。在全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部中深化開展了以“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”為主要內(nèi)容的“兩風(fēng)”建設(shè)活動，仔細(xì)查擺了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在“兩風(fēng)”建設(shè)上存在的問題，通過發(fā)征求意見信、召開座談會、走訪調(diào)查等形式，查擺問題、建議和意見16條，制定了切實可行的整改措施。同時，結(jié)合全市交通工作實際，制定了牡丹江市交通局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定，使“兩風(fēng)”建設(shè)活動取得明顯實效。四是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。以學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》為內(nèi)容，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政訓(xùn)練，在全系統(tǒng)開展了學(xué)習(xí)鄭培民、湖等先進(jìn)事跡，剖析、馬德腐敗案例和“田韓”案件等警示訓(xùn)練活動，收到了正面典型示范訓(xùn)練、反面典型警示訓(xùn)練的效果，全系統(tǒng)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受訓(xùn)練面達(dá)100%。開展了以“三項清理”、“兩個訂正”和“一個落實”為重點的廉潔自律工作，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。仔細(xì)查辦各類違法違紀(jì)案件，全年收到群眾舉報信15件，完成市紀(jì)委初查案件5件，結(jié)案率100%；對處級干部實行誡勉談話8次，科級干部20余次，從而較好地預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）、抓服務(wù)質(zhì)量，爭取社會廣泛支持

多年來，我們不僅把干好本職工作作為工作目標(biāo)，還把支持社會、回報人民作為我們的社會責(zé)任。目前，全局上下結(jié)幫扶對子144戶。其中萬名黨員手牽手結(jié)對108個，困難職工幫扶結(jié)對36戶。據(jù)不完全統(tǒng)計，全系統(tǒng)收到捐資助學(xué)、愛心幫扶錦旗12面，表揚電話134次，表揚信36封；做好人好事561件。

今年6月10日下午，寧安市沙蘭鎮(zhèn)遭受了200年一遇的特大山洪和泥石流。人員傷亡慘重，大路、橋梁基礎(chǔ)設(shè)施水毀嚴(yán)峻。災(zāi)情發(fā)生當(dāng)天后，第一時間向市搶險救災(zāi)指揮部供應(yīng)鐵鍬500把，桶500個。并根據(jù)市委、市政府的指示，組織178臺車輛參加搶險救災(zāi)（其中，鏟車20臺，挖掘機(jī)2臺，大、小翻斗車92臺，大客車64臺）。調(diào)集車輛等后勤保障資金33.5萬元。同時，交通部門快速行動，實行有效措施，使部分水毀大路恢復(fù)通行。其中，和盛水庫至沙蘭鎮(zhèn)大路及雞蛋石溝支線21公里，調(diào)集運輸砂石料6萬立方米，投入資金120萬元；對沙蘭鎮(zhèn)中心橋及沙蘭鎮(zhèn)東橋進(jìn)行了清理淤泥、及修理工作，投入資金50萬元，總投入已達(dá)1000萬元左右，贏得社會、百姓全都好評。

（四）、抓多彩活動，形成分散力和向心力

多年來，黨政工青齊動員，開展了豐富多彩的文體活動，共開展了各類球賽、演講賽、書法繪畫競賽、郊游、文藝匯演、運動會等活動50多次，使廣闊職工在消遣中受到了訓(xùn)練，在工作中伸展了身心，增加了集體主義和愛崗敬業(yè)的觀念。牡寧中心在參與全市紀(jì)念抗日戰(zhàn)斗成功60周年文藝匯演中，代表交通局贏得了一等獎。

（五）、抓宣揚工作，載體宣揚初具規(guī)模

為正確引導(dǎo)職工樂觀向上，每年我們都依據(jù)宣揚工作推動方案大力開展宣揚活動。在新聞媒體宣揚的同時，樂觀提倡零距離宣揚活動。用身邊人、身邊事影響大家，形成相互學(xué)習(xí)的熱潮。目前，系統(tǒng)內(nèi)已形成了《通鄉(xiāng)大路建設(shè)簡報》、《客運樞紐工程簡報》、《通途》、《窗口》、《交通動態(tài)》、《寧安交通》、《風(fēng)景線》、《交通簡報》、《交通信息》、《稽查簡報》等一大批富有行業(yè)特色的宣揚載體。同時，我們還多方面樂觀邀請社會各界，組織團(tuán)體視察、檢查交通工作，讓社會、領(lǐng)導(dǎo)、群眾更多的熟悉、了解交通工作，支持、關(guān)心、理解，促進(jìn)交通進(jìn)展。

（六）、抓協(xié)調(diào)進(jìn)展，促進(jìn)交通事業(yè)全面建設(shè)

經(jīng)過多年長抓不懈的努力，使交通戰(zhàn)線精神文明建設(shè)得到了長足進(jìn)展。同時，使兩個文明建設(shè)得到了協(xié)調(diào)進(jìn)展。也帶動了物質(zhì)文明的大豐收。

1、大路建設(shè)成果顯著。一是鶴大大路杏山—省界段工程以開工建設(shè)，方案今年完成16227萬元，*年交工通車。二是通村大路建設(shè)項目開工21項，完成147.9公里,投資2960萬元。三是通鄉(xiāng)大路建設(shè)，三年完成通鄉(xiāng)大路25條，699.6公里，投資9.1億。截至去年底，全市大路總里程達(dá)到6797公里，其中，高速大路達(dá)到13.9公里，一級大路153.3公里，二級大路641.7公里，三級和四級大路5606.4公里，等外大路375.7公里。路網(wǎng)技術(shù)等級和通達(dá)深度進(jìn)一步提高。

2、運輸市場建設(shè)繁華穩(wěn)定。2024年，道路運輸市場建設(shè)完成投資1.46億元，組織實施運輸站場項目建設(shè)12個，全部投入使用。大路客運樞紐工程已累計完成投資14000萬元?；A(chǔ)工程已經(jīng)開頭施工。全年完成旅客運輸量0.21億人次，客運周轉(zhuǎn)量9.37億人公里；完成貨物運輸量0.17億噸，貨運周轉(zhuǎn)量7.89億噸公里。水運（旅游）船只進(jìn)展到187艘，全年運送游客12萬余人次。完成汽車駕駛員培訓(xùn)和從業(yè)人員培訓(xùn)8700人次。

3、大路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。連續(xù)八年保持了大路養(yǎng)護(hù)全省綜合評比第一名的好成果。全市國省干線大路養(yǎng)護(hù)完成好路率90.51%，占年方案的113%，綜合值完成86.10，占年方案的106%；縣級大路完成好路率69%，占年方案的108%，綜合值完成73，占年方案的104%；鄉(xiāng)級大路完成好路率49.7%，占年方案的110%，綜合值完成60.3，占年方案的109%。加強(qiáng)大路路政管理，全面開展治理車輛超限超載工作。加大了對大路管理法律法規(guī)的宣揚，全面開展大路“三亂”的綜合治理。

以上是我局近年來開展文明創(chuàng)建工作的主要狀況，總結(jié)以往的創(chuàng)建歷程，在市文明辦領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)注、支持和關(guān)心下，取得了肯定的成果，但還存有一些問題。主要體現(xiàn)為：

1、存在“兩創(chuàng)”工作進(jìn)展不均衡的現(xiàn)象。從調(diào)查的總體狀況看：“兩創(chuàng)”工作開展還不夠均衡。個別單位有“滑坡”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，資金投入不夠，硬件跟不上，軟件又落后，老東西多，新東西少，缺乏新思路、新閱歷、新做法。

2、一些單位產(chǎn)生了自滿和消極心情。一方面認(rèn)為交通系統(tǒng)在全市創(chuàng)建工作位置不錯，有成就感。另一方面受指標(biāo)制約，爭創(chuàng)意識受挫，有保持現(xiàn)狀、但求無過的想法，爭創(chuàng)樂觀性不如從前。

以上問題，我們將在今后的工作中仔細(xì)加以解決。

下部工作思路和準(zhǔn)備

2024年是全市交通事業(yè)振興進(jìn)展的關(guān)鍵一年，也是全局文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)新突破、謀求新進(jìn)展的關(guān)鍵之年。做好文明創(chuàng)建工作意義重大，責(zé)任重大2024年交通系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，樹立科學(xué)進(jìn)展觀，以爭創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵為目標(biāo)，以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，提高職工隊伍素養(yǎng)，落實“六項建設(shè)”（建設(shè)務(wù)實交通、建設(shè)法制交通、建設(shè)高效交通、建設(shè)和諧交通、建設(shè)廉潔交通、建設(shè)學(xué)習(xí)交通），突出“六個”重點，“打造新作風(fēng)、建設(shè)新交通、樹立新形象”，努力構(gòu)建和諧交通行業(yè)。

2024年重點做好以下工作：

一、探究規(guī)律、營造氛圍，深化開展文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作

本著“鞏固再提高”的原則，堅持一切從零開頭，一切向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，優(yōu)化硬件建設(shè)，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，增加創(chuàng)建數(shù)量，提高創(chuàng)建水平。實現(xiàn)“以質(zhì)增量、質(zhì)量統(tǒng)一”。

二、注意實效、學(xué)以致用，扎實開展“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動

以提高交通系統(tǒng)職工隊伍整體素養(yǎng)為宗旨，結(jié)合實際，廣泛開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”、“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型系統(tǒng)”、“學(xué)習(xí)型班組”等活動。以學(xué)習(xí)開啟思路，以學(xué)習(xí)開闊視野，以學(xué)習(xí)開拓指導(dǎo)工作。真正學(xué)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干勁來，學(xué)出求真務(wù)實的作風(fēng)來，學(xué)出樂觀向上的精神來，實現(xiàn)觀念更新，學(xué)以致用。

三、夯實基礎(chǔ)，豐富載體，推動“學(xué)先進(jìn)、樹典型”工作健康進(jìn)展

通過“典型人才庫”建設(shè)，在全系統(tǒng)培育和造就一批具有交通特色的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。在培育上再精細(xì)一些，在工作上多支持一些，在生活上多關(guān)照一些，在物質(zhì)上多嘉獎一些，在成長上優(yōu)先考慮。每個系統(tǒng)、每個行業(yè)都要培育出獨具特色的個體、群體,干部、領(lǐng)導(dǎo)、職工典型。群體以培育雷鋒班組、青年突擊隊、三八班以及其它等傳統(tǒng)、公認(rèn)、可塑性強(qiáng)的典型為主。個體以培育科技創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、愛崗、奉獻(xiàn)、助人等看得見、摸得著、易仿效學(xué)習(xí)的典型為主。形成整體長效典型培育機(jī)制，打造交通先進(jìn)品牌。

四、樂觀探究、有效嘗試，推動“四建”工作管理科學(xué)化

為推動交通系統(tǒng)“三學(xué)四建一創(chuàng)”活動的深化開展，全面提高交通系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建工作水平，2024年將著重樂觀探究有關(guān)“四建”工作管理的有效形式和科學(xué)方法，實現(xiàn)“四個提高”：不斷提高干部職工隊伍素養(yǎng)和工作質(zhì)量，使職工在思想觀念上領(lǐng)先一步，在各項工作中創(chuàng)新一步，在作風(fēng)建設(shè)上增加一步，在工作干勁上大上一步。

五、提高素養(yǎng)，完善自我

做好講道德、守紀(jì)律的模范。一個單位的好壞，關(guān)鍵在隊伍，隊伍好壞關(guān)鍵在人員。因此，我們要在職工道德、法制訓(xùn)練上加大力度，讓全體職工知法、懂法、守法，做執(zhí)法的模范。一要進(jìn)一步加強(qiáng)職工，特殊是執(zhí)法人員的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。結(jié)合《公民道德建設(shè)實施綱要》落實開展“三文明”活動，實現(xiàn)職工訓(xùn)練社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的有機(jī)結(jié)合。二是要強(qiáng)化制度建設(shè)。在規(guī)范行為和標(biāo)準(zhǔn)上做到有章可循。三要加大監(jiān)督力度。特殊是窗口單位要作為重點，消退隱患。四是要嚴(yán)格紀(jì)律。凡違規(guī)執(zhí)法，工作消極，影響整體利益，肯定嚴(yán)厲?處理。為塑造交通良好形象奠定基礎(chǔ)。

六、強(qiáng)化管理、推陳出新，促進(jìn)文明創(chuàng)建工作深化開展

2024年，我們將對全局各項工作開展?fàn)顩r和檢查結(jié)果實

一、上下齊心、目標(biāo)明確、全員參加，優(yōu)化創(chuàng)建氛圍1、健全組織機(jī)構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為保證創(chuàng)建工作的順當(dāng)開展，切實加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局特地成立了由局黨委書記、局長邢鵬飛同志任組長，各黨委成員組成、各科室負(fù)責(zé)人參加的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)文明創(chuàng)建辦公室(行管科)，由局黨委副書記周志強(qiáng)同志負(fù)責(zé)日常工作。在創(chuàng)建過程中，我們堅持“抓機(jī)關(guān)、帶直屬、促戰(zhàn)線”的原則，始終把文明創(chuàng)建工作作為推動和促進(jìn)交通事業(yè)全面快速進(jìn)展與交通行業(yè)文明進(jìn)步的主線統(tǒng)籌規(guī)劃，定期召開會議，仔細(xì)討論、部署，為交通文明創(chuàng)建工作的順當(dāng)推動奠定了堅實的組織保障。

2、明確創(chuàng)建目標(biāo)，確保規(guī)劃支配到位。我們根據(jù)市委和省廳關(guān)于創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)規(guī)劃的總體部署，結(jié)合我局實際，建立、完善了各年度交通系統(tǒng)文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃和2024年遠(yuǎn)景目標(biāo)及創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)劃。圍繞交通工作制定了我局文明創(chuàng)建工作的總體框架(圍繞一個中心：創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵；鞏固一個成果：市級文明系統(tǒng)標(biāo)兵；提高兩個力量：交通公共服務(wù)力量，市場監(jiān)管力量；做好兩項任務(wù)：服務(wù)于地方及區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，服務(wù)于社會公眾需求；落實六項建設(shè)：建設(shè)務(wù)實交通、建設(shè)法制交通、建設(shè)高效交通、建設(shè)和諧交通、建設(shè)廉潔交通、建設(shè)學(xué)習(xí)交通；實現(xiàn)一個目標(biāo)：塑造交通人新形象)。并依據(jù)每年工作和文明建設(shè)提出的新要求，準(zhǔn)時調(diào)整、完善規(guī)劃內(nèi)容，使其更具有針對性、操作性、實效性。3、夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，確保機(jī)制健全到位。一是實施“一把手”負(fù)責(zé)制。依據(jù)各局長的分工及各科室的工作特點，把全局的文明創(chuàng)建工作緊密融合到全系統(tǒng)的目標(biāo)管理工作中，有目標(biāo)、有責(zé)任、有權(quán)力、有義務(wù)、有考核、有獎懲，形成了一把手抓全面，專職副書記抓詳細(xì)，黨委成員根據(jù)分工抓戰(zhàn)線、機(jī)關(guān)各科全員參加、齊抓共管的創(chuàng)建體系。二是在機(jī)關(guān)中開展了“雙文明”(文明職工、文明職工標(biāo)兵)和“十創(chuàng)”(學(xué)習(xí)、調(diào)研、信息、公文評比、文明辦公、服務(wù)基層、創(chuàng)新工作、遵紀(jì)守法、四防平安、創(chuàng)優(yōu)爭先)活動。健全文明創(chuàng)建工作的督辦和考核細(xì)則，細(xì)化分工，明確責(zé)任，在機(jī)關(guān)中形成了人人參加、人人創(chuàng)優(yōu)、黨政工青齊抓共管的創(chuàng)建格局。

4、強(qiáng)化創(chuàng)建之本，確保全員參加到位。讓每一個職工參加到創(chuàng)建工作中來既是創(chuàng)建的內(nèi)容，也是創(chuàng)建工作取得實效的關(guān)鍵。為此，我們把提高職工參加熱忱和主動意識作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容：一是強(qiáng)化訓(xùn)練，統(tǒng)一思想。通過動員大會和定期召開的現(xiàn)場會、閱歷溝通會反復(fù)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作的重要意義，使干部職工深刻熟悉文明創(chuàng)建工作是國家富強(qiáng)、科學(xué)執(zhí)政、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、交通振興的需要；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉。通過黨課、座談、觀看錄像等形式，使干部職工堅固樹立科學(xué)的進(jìn)展觀和文明觀；三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，擴(kuò)大影響。局領(lǐng)導(dǎo)在全局文明創(chuàng)建活動中樂觀參加、以身作則，領(lǐng)先垂范，對全局同志參加創(chuàng)建起到了良好的示范作用。四是搭建平臺，調(diào)動熱忱。定期召開年度文明創(chuàng)建工作理論研討會?？偨Y(jié)閱歷、增進(jìn)溝通。聽取政工人員的意見和建議，關(guān)心他們解決一些實際問題。形成了工作上支持、生活上關(guān)懷、待遇上爭取、思想上穩(wěn)定的良好局面，激發(fā)了政工隊伍的工作熱忱。

二、突出“四個圍繞”,強(qiáng)化創(chuàng)建活動深化開展

1、圍繞典型抓創(chuàng)建，延長創(chuàng)建領(lǐng)域。一是廣泛開展典型“示范”工程。在全系統(tǒng)確立“抓典型、樹窗口、帶行業(yè)”的工作思路，廣泛開展“學(xué)先進(jìn)、樹典型”活動。近年來，已組織開展了xxxx大規(guī)模典型事跡專場報告會和先進(jìn)典型(事跡)宣講活動。通過近年來典型培育和樹立工作的不斷強(qiáng)化，涌現(xiàn)出崔萬紅、匡淑鳳、李艷、王軍、寧安養(yǎng)路段、東寧路橋所等養(yǎng)路工、收費員、執(zhí)法人員、養(yǎng)路站段、收費班組等一大批典型群體。為發(fā)揮典型示范作用，以點帶面、促進(jìn)行業(yè)、帶動全局奠定了堅實基礎(chǔ)。二是形成了各具特色的典型群體。經(jīng)過幾年的培育，初步形成了以寧安養(yǎng)路段、林口養(yǎng)路段、蘭崗道班為代表的大路典型群體；以東寧運管站、林口運管站、海林出租車管理站為代表的運政典型群體；以牡寧大路管理中心、東寧路橋收費所、東京城征費稽查所為代表的征收典型群體；以寧安運輸公司、東寧運輸公司、大路客運總站為代表的客運典型群體等。2024年全局榮獲部級榮譽3項。寧安大路養(yǎng)路段榮獲部級文明單位、交通部先進(jìn)集體；東寧路橋所孫讕榮獲交通部“勞動模范”。使行業(yè)創(chuàng)建工作上了一個新臺階。三是典型管理機(jī)制日臻完善。年初，結(jié)合全局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練，扎實推動“學(xué)先進(jìn)、樹典型”活動。在系統(tǒng)內(nèi)各行業(yè)、各單位、各部門培育和挖掘一批具有交通特色的先進(jìn)個人和集體典型。七月份，創(chuàng)建了全市交通系統(tǒng)“先進(jìn)典型人才庫”。汲取各類典型集體(個人)4xxxx。有力地推動了全局文明創(chuàng)建工作的規(guī)范、健康進(jìn)展。

2、圍繞載體抓創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。一是深化開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”活動(“三學(xué)”就是學(xué)習(xí)包起帆、華銅海輪、青

島港的先進(jìn)典型；“四建”就是要建設(shè)交通基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)質(zhì)廉政工程、交通行政執(zhí)法形象工程、交通運輸通道文明暢通工程、交通運輸平安效益工程；“一創(chuàng)”就是創(chuàng)建交通文明行業(yè))。圍繞“3、6、8”工程(“3”即打造新作風(fēng)、建設(shè)新交通、樹立新形象；“6”即建設(shè)務(wù)實交通，建設(shè)法制交通，建設(shè)高效交通，建設(shè)廉政交通，建設(shè)學(xué)習(xí)交通，建設(shè)和諧交通；“8”即負(fù)責(zé)、仔細(xì)、務(wù)實、守紀(jì))，廣泛開展“文明示范窗口”建設(shè)活動。立足于交通服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會，弘揚文明、展現(xiàn)形象的“窗口”優(yōu)勢，在全系統(tǒng)各行業(yè)中集中開展了“我就是交通窗口，我就是交通形象”活動。以“小窗口”促進(jìn)行業(yè)文明。在創(chuàng)建“文明示范窗口”活動中，寧安養(yǎng)路段目前已列入交通部全國交通行業(yè)“六個十佳”文明示范窗口候檢單位，牡寧中心、市大路客運總站被列入部級“文明示范窗口”侯檢行列。二是圍繞提高職工隊伍素養(yǎng)，深化開展學(xué)習(xí)實踐《公民道德建設(shè)實施綱要》活動。通過開展“改陋俗、樹新風(fēng)、塑形象”活動，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外塑形象。在訓(xùn)練形式上，綜合運用黨課、專題片、學(xué)問競賽、演講、論壇、考試等形式，努力提高學(xué)習(xí)效果。使干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀及文明創(chuàng)建觀。進(jìn)一步強(qiáng)化交通人“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”的責(zé)任感。三是落實“三優(yōu)五化”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。加大資金投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善本單位的外在環(huán)境，提高交通行業(yè)文明形象。2000年以來，全系統(tǒng)用于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金總投入為40.56億。大路建設(shè)投入資金38.04億元(其中全市通鄉(xiāng)大路建設(shè)累計投入資金9.1億元)，運輸基礎(chǔ)設(shè)施客貨樞紐(各縣市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站)累計投入1.7億元，用于辦公環(huán)境改造累計投入資金820xxxx元。

3、圍繞塑形抓創(chuàng)建，提高行政力量。一是深化開展“滿足在基層、爭做好公仆”活動。堅固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。簡政放權(quán)，服務(wù)在先，職能轉(zhuǎn)變。以落實省廳10項便民措施和市局為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)21條優(yōu)待政策為主要內(nèi)容，全面提升交通系統(tǒng)的社會服務(wù)力量和服務(wù)水平。二是抓作風(fēng)建設(shè)。堅固樹立為社會、為基層服務(wù)的思想，增加工作透亮?????度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。仔細(xì)推行“六項”制度、開展抓“兩風(fēng)”促進(jìn)展活動，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外塑形象。聘請社會監(jiān)督員廣泛征求意見，進(jìn)行有效監(jiān)督。通過秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、樹立交通干部良好形象。路政、運政、征稽等行政執(zhí)法部門和人員在執(zhí)法過程中嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定，文明規(guī)范執(zhí)法，主動自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。干部職工責(zé)任感明顯增加，工作水平明顯提高，交通行業(yè)服務(wù)社會、百姓滿足率呈上升趨勢。三是深化“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動。為提高干部綜合素養(yǎng)，適應(yīng)時代和形勢進(jìn)展的需要，在職工中開展了“公文評比”、四.五普法、《公務(wù)員法》、辦公自動化等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。圍繞抱負(fù)信念、民主法制、職業(yè)道德、職業(yè)技能和清正廉潔訓(xùn)練，使干部職工的精神面貌發(fā)生了深刻變化。職工隊伍整體素養(yǎng)明顯提高。

4、圍繞基礎(chǔ)抓創(chuàng)建，提高從業(yè)人員素養(yǎng)。一是切實增加自信念。從增加政工人員責(zé)任感和工作力量入手，聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家定期進(jìn)行專題輔導(dǎo)。并組織各級主管領(lǐng)導(dǎo)、政工干部和廣闊職工共同參加的培訓(xùn)班，以座談會、閱歷溝通的方式提高創(chuàng)建工作的力量與水平，促進(jìn)全系統(tǒng)兩創(chuàng)工作的進(jìn)展。二是深化學(xué)習(xí)，調(diào)查討論。樂觀開展各級理論中心組學(xué)習(xí)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動，針對交通干部職工隊伍整體素養(yǎng)的提高，強(qiáng)化職工思想政治訓(xùn)練；針對交通工作適應(yīng)社會進(jìn)展的需要，增加交通職工服務(wù)社會的本事；針對交通改革與進(jìn)展，樹立“以人為本”、“服務(wù)在先”的工作理念，準(zhǔn)時發(fā)覺、總結(jié)，討論解決問題新方法。促進(jìn)交通職工隊伍逐步實現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，使職工樹立“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的觀念。

三、加大工作力度，推動創(chuàng)建活動的長久開展

(一)、抓形象訓(xùn)練，充分展現(xiàn)交通風(fēng)采

依據(jù)省、市委關(guān)于開展“新世紀(jì)黑×××人新形象”訓(xùn)練活動的號召，我們在全局開展了“打造新作風(fēng)、建設(shè)新交通、樹立新形象”、說文明話、辦文明事、做文明人的“三文明”活動。通過這些活動增加了職工的窗口意識，強(qiáng)化了窗口建設(shè)，樹立了窗口形象。特殊在執(zhí)法窗口隊伍中開展了“最佳運政員”“最佳稽查員”、“最佳收費員”等活動；在大路系統(tǒng)開展了“文明道班”、“文明樣板路”的創(chuàng)建活動；在運管系統(tǒng)開展了“文明出租車”、“文明客運班車”、“文明客運線路”、“文明客運站”、“文明汽車修理業(yè)”等創(chuàng)建活動；在征稽和大路收費系統(tǒng)開展了“文明征費站(所)”的創(chuàng)建活動；在團(tuán)員青年中，開展了爭當(dāng)“青年崗位能手”、爭創(chuàng)“青年文明號”的活動和“青年文明出租車”活動。截止目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)建文明樣板路6條，文明道班1xxxx，文明客運站xxxx，文明客運線路284條，文明長途客運班車704臺，文明出租車2142臺，文明征費所xxxx，文明示范收費站1xxxx，文明汽修企業(yè)5xxxx，國家、省、市級以上青年文明號3xxxx，青年文明出租車100臺，使行業(yè)文明建設(shè)取得了新進(jìn)展。

(二)、抓觀念轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建和諧關(guān)系

一方面是以人為本的工作理念得到了體現(xiàn)。一是讓群眾最先得實惠。機(jī)關(guān)報銷職工取暖費工作就是先離退休老同志，后一般干部、科長，最終班子成員?？词切∈?，確辦成了民心工程，在全局干部職工中營造了公平、和諧的寬松環(huán)境。二是注意有針對性地解決職工的生活難題。幾年來，拖欠養(yǎng)路員工工資始終是個老大難問題。上面不給政策，我們沒有資金來源，群眾意見很大。通過調(diào)查、了解和與省里溝通，今年全部得到了解決。職工思想得到了穩(wěn)定，思想政治工作作到了實處。穆棱交通局在開展思想政治工作中，注意“以人為本”、全面解決職工養(yǎng)老保險問題，以行動贏得相信，另一方面是道德、法制意識明顯增加。一是在職工隊伍中廣泛深化地開展了職業(yè)道德、社會公德、家庭美德訓(xùn)練，引導(dǎo)職工在家做一名好成員、在單位做一名好職工、在社會做一名好公民。公民道德建設(shè)活動深化開展，職工隊伍素養(yǎng)明顯提高。二是執(zhí)法隊伍依法行政、文明執(zhí)法水平明顯提高。全市交通系統(tǒng)各執(zhí)法單位都普遍建立了執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制、重大案件報備制、錯案追究制、現(xiàn)場執(zhí)法人員登記制、行政訴訟復(fù)議案件報告制和監(jiān)督檢查制度等。2024年，市局利用三個多月的時間，分期分批對全局八百多名交通行政執(zhí)法人員進(jìn)行精確?????運用法律、嚴(yán)格執(zhí)法程序，正確運用自由裁量權(quán)等方面的崗位培訓(xùn)和交通行政執(zhí)法人員執(zhí)法手勢、站立、行走、隊列等軍事化、規(guī)范化培訓(xùn)，提高交通行政執(zhí)法隊伍依法行政、依法治交通的管理水平。今年9月，為參與全省交通系統(tǒng)執(zhí)法人員比武大練兵，市局在全區(qū)抽調(diào)10xxxx交通行政執(zhí)法人員集中軍訓(xùn)，在全省1xxxx參賽隊中榮獲了三等獎的好成果，充分展現(xiàn)了牡丹江交通系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍依法行政、依法治交通的管理力量與水平。運輸管理處在參與全省運政執(zhí)法人員《全省運輸管理條例》學(xué)問競賽中以兩個390分榮獲了全省1xxxx代表隊中的兩個二等獎。為牡丹江爭得了榮譽。三是深化開展了“兩風(fēng)”建設(shè)活動。在全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部中深化開展了以“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”為主要內(nèi)容的“兩風(fēng)”建設(shè)活動，仔細(xì)查擺了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在“兩風(fēng)”建設(shè)上存在的問題，通過發(fā)征求意見信、召開座談會、走訪調(diào)查等形式，查擺問題、建議和意見16條，制定了切實可行的整改措施。同時，結(jié)合全市交通工作實際，制定了×××交通局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定，使“兩風(fēng)”建設(shè)活動取得明顯實效。四是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。以學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》為內(nèi)容，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政訓(xùn)練，在全系統(tǒng)開展了學(xué)習(xí)鄭培民、湖等先進(jìn)事跡，剖析、馬德腐敗案例和“田韓”案件等警示訓(xùn)練活動，收到了正面典型示范訓(xùn)練、反面典型警示訓(xùn)練的效果，全系統(tǒng)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受訓(xùn)練面達(dá)100。開展了以“三項清理”、“兩個訂正”和“一個落實”為重點的廉潔自律工作，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。仔細(xì)查辦各類違法違紀(jì)案件，全年收到群眾舉報信1xxxx，完成市紀(jì)委初查案件xxxx，結(jié)案率100；對處級干部實行誡勉談話xxxx，科級干部2xxxx次，從而較好地預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)、抓服務(wù)質(zhì)量，爭取社會廣泛支持

多年來，我們不僅把干好本職工作作為工作目標(biāo)，還把支持社會、回報人民作為我們的社會責(zé)任。目前，全局上下結(jié)幫扶對子14xxxx。其中萬名黨員手牽手結(jié)對10xxxx，困難職工幫扶結(jié)對3xxxx。據(jù)不完全統(tǒng)計，全系統(tǒng)收到捐資助學(xué)、愛心幫扶錦旗12面，表揚電話13xxxx，表揚信36封；做好人好事56xxxx。

今年6月10日下午，×××沙蘭鎮(zhèn)遭受了200年一遇的特大山洪和泥石流。人員傷亡慘重，大路、橋梁基礎(chǔ)設(shè)施水毀嚴(yán)峻。災(zāi)情發(fā)生當(dāng)天后，第一時間向市搶險救災(zāi)指揮部供應(yīng)鐵鍬500把，桶50xxxx。并根據(jù)市委、市政府的指示，組織178臺車輛參加搶險救災(zāi)(其中，鏟車20臺，挖掘機(jī)2臺，大、小翻斗車92臺，大客車64臺)。調(diào)集車輛等后勤保障資金33.xxxx元。同時，交通部門快速行動，實行有效措施，使部分水毀大路恢復(fù)通行。其中，和盛水庫至沙蘭鎮(zhèn)大路及雞蛋石溝支線21公里，調(diào)集運輸砂石料xxxx立方米，投入資金12xxxx元；對沙蘭鎮(zhèn)中心橋及沙蘭鎮(zhèn)東橋進(jìn)行了清理淤泥、及修理工作，投入資金5xxxx元，總投入已達(dá)100xxxx元左右，贏得社會、百姓全都好評。

(四)、抓多彩活動，形成分散力和向心力

多年來，黨政工青齊動員，開展了豐富多彩的文體活動，共開展了各類球賽、演講賽、書法繪畫競賽、郊游、文藝匯演、運動會等活動5xxxx次，使廣闊職工在消遣中受到了訓(xùn)練，在工作中伸展了身心，增加了集體主義和愛崗敬業(yè)的觀念。牡寧中心在參與全市紀(jì)念抗日戰(zhàn)斗成功60周年文藝匯演中，代表交通局贏得了一等獎。

(五)、抓宣揚工作，載體宣揚初具規(guī)模

為正確引導(dǎo)職工樂觀向上，每年我們都依據(jù)宣揚工作推動方案大力開展宣揚活動。在新聞媒體宣揚的同時，樂觀提倡零距離宣揚活動。用身邊人、身邊事影響大家，形成相互學(xué)習(xí)的熱潮。目前，系統(tǒng)內(nèi)已形成了《通鄉(xiāng)大路建設(shè)簡報》、《客運樞紐工程簡報》、《通途》、《窗口》、《交通動態(tài)》、《寧安交通》、《風(fēng)景線》、《交通簡報》、《交通信息》、《稽查簡報》等一大批富有行業(yè)特色的宣揚載體。同時，我們還多方面樂觀邀請社會各界，組織團(tuán)體視察、檢查交通工作，讓社會、領(lǐng)導(dǎo)、群眾更多的熟悉、了解交通工作，支持、關(guān)心、理解，促進(jìn)交通進(jìn)展。

(六)、抓協(xié)調(diào)進(jìn)展，促進(jìn)交通事業(yè)全面建設(shè)

經(jīng)過多年長抓不懈的努力，使交通戰(zhàn)線精神文明建設(shè)得到了長足進(jìn)展。同時，使兩個文明建設(shè)得到了協(xié)調(diào)進(jìn)展。也帶動了物質(zhì)文明的大豐收。

1、大路建設(shè)成果顯著。一是鶴大大路杏山—省界段工程以開工建設(shè)，方案今年完成1622xxxx元，2024年交工通車。二是通村大路建設(shè)項目開工21項，完成147.9公里,投資296xxxx元。三是通鄉(xiāng)大路建設(shè)，三年完成通鄉(xiāng)大路25條，699.6公里，投資9.1億。截至去年底，全市大路總里程達(dá)到6797公里，其中，高速大路達(dá)到13.9公里，一級大路153.3公里，二級大路641.7公里，三級和四級大路5606.4公里，等外大路375.7公里。路網(wǎng)技術(shù)等級和通達(dá)深度進(jìn)一步提高。

2、運輸市場建設(shè)繁華穩(wěn)定。2024年，道路運輸市場建設(shè)完成投資1.46億元，組織實施運輸站場項目建設(shè)1xxxx，全部投入使用。大路客運樞紐工程已累計完成投資1400xxxx元。基礎(chǔ)工程已經(jīng)開頭施工。全年完成旅客運輸量0.21億人次，客運周轉(zhuǎn)量9.37億人公里；完成貨物運輸量0.17億噸，貨運周轉(zhuǎn)量7.89億噸公里。水運(旅游)船只進(jìn)展到187艘，全年運送游客1xxxx余人次。完成汽車駕駛員培訓(xùn)和從業(yè)人員培訓(xùn)870xxxx次。

3、大路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。連續(xù)八年保持了大路養(yǎng)護(hù)全省綜合評比第一名的好成果。全市國省干線大路養(yǎng)護(hù)完成好路率90.51，占年方案的113，綜合值完成86.10，占年方案的106；縣級大路完成好路率69，占年方案的108，綜合值完成73，占年方案的104；鄉(xiāng)級大路完成好路率49.7，占年方案的110，綜合值完成60.3，占年方案的109。加強(qiáng)大路路政管理，全面開展治理車輛超限超載工作。加大了對大路管理法律法規(guī)的宣揚，全面開展大路“三亂”的綜合治理。

以上是我局近年來開展文明創(chuàng)建工作的主要狀況，總結(jié)以往的創(chuàng)建歷程，在市文明辦領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)注、支持和關(guān)心下，取得了肯定的成果，但還存有一些問題。主要體現(xiàn)為：

1、存在“兩創(chuàng)”工作進(jìn)展不均衡的現(xiàn)象。從調(diào)查的總體狀況看：“兩創(chuàng)”工作開展還不夠均衡。個別單位有“滑坡”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，資金投入不夠，硬件跟不上，軟件又落后，老東西多，新東西少，缺乏新思路、新閱歷、新做法。

2、一些單位產(chǎn)生了自滿和消極心情。一方面認(rèn)為交通系統(tǒng)在全市創(chuàng)建工作位置不錯，有成就感。另一方面受指標(biāo)制約，爭創(chuàng)意識受挫，有保持現(xiàn)狀、但求無過的想法，爭創(chuàng)樂觀性不如從前。

以上問題，我們將在今后的工作中仔細(xì)加以解決。

下部工作思路和準(zhǔn)備

2024年是全市交通事業(yè)振興進(jìn)展的關(guān)鍵一年，也是全局文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)新突破、謀求新進(jìn)展的關(guān)鍵之年。做好文明創(chuàng)建工作意義重大，責(zé)任重大2024年交通系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，樹立科學(xué)進(jìn)展觀，以爭創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵為目標(biāo)，以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，提高職工隊伍素養(yǎng)，落實“六項建設(shè)”(建設(shè)務(wù)實交通、建設(shè)法制交通、建設(shè)高效交通、建設(shè)和諧交通、建設(shè)廉潔交通、建設(shè)學(xué)習(xí)交通)，突出“六個”重點，“打造新作風(fēng)、建設(shè)新交通、樹立新形象”，努力構(gòu)建和諧交通行業(yè)。

2024年重點做好以下工作：

一、探究規(guī)律、營造氛圍，深化開展文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作

本著“鞏固再提高”的原則，堅持一切從零開頭，一切向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，優(yōu)化硬件建設(shè)，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，增加創(chuàng)建數(shù)量，提高創(chuàng)建水平。實現(xiàn)“以質(zhì)增量、質(zhì)量統(tǒng)一”。

二、注意實效、學(xué)以致用，扎實開展“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動

以提高交通系統(tǒng)職工隊伍整體素養(yǎng)為宗旨，結(jié)合實際，廣泛開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”、“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型系統(tǒng)”、“學(xué)習(xí)型班組”等活動。以學(xué)習(xí)開啟思路，以學(xué)習(xí)開闊視野，以學(xué)習(xí)開拓指導(dǎo)工作。真正學(xué)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干勁來，學(xué)出求真務(wù)實的作風(fēng)來，學(xué)出樂觀向上的精神來，實現(xiàn)觀念更新，學(xué)以致用。

三、夯實基礎(chǔ)，豐富載體，推動“學(xué)先進(jìn)、樹典型”工作健康進(jìn)展

通過“典型人才庫”建設(shè)，在全系統(tǒng)培育和造就一批具有交通特色的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。在培育上再精細(xì)一些，在工作上多支持一些，在生活上多關(guān)照一些，在物質(zhì)上多嘉獎一些，在成長上優(yōu)先考慮。每個系統(tǒng)、每個行業(yè)都要培育出獨具特色的個體、群體,干部、領(lǐng)導(dǎo)、職