土建工程施工中的施工質(zhì)量控制及對策分析獲獎科研報告

土建工程施工中的施工質(zhì)量控制及對策分析獲獎科研報告關(guān)鍵詞：土建工程；質(zhì)量管理；控制措施

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引言

隨著經(jīng)濟社會的建設(shè)及發(fā)展，土建工程在經(jīng)濟社會中的作用越來越突出，對人們的生活及工作都產(chǎn)生了非常大的影響。同時，土建工程的建設(shè)對我國經(jīng)濟市場中企業(yè)的競爭也具有非常重要的作用。因此，必須進一步加強土建工程的施工質(zhì)量控制與管理，從而保障土建工程的建設(shè)質(zhì)量，使其能夠滿足不斷提高的社會要求。同時，在保證土建工程施工質(zhì)量的同時，應(yīng)不斷提高管理水平，通過運用有效的科學(xué)手段，促進土建工程的建設(shè)及發(fā)展。

1土建工程管理及施工質(zhì)量中存在的問題

1.1施工人員專業(yè)素質(zhì)較低

施工人員專業(yè)素質(zhì)得不到有效提升是當(dāng)前工程土建施工質(zhì)量受到影響的主要原因之一，具體可分為以下兩方面：一是施工人員專業(yè)技術(shù)落實不到位，文化水平普遍呈現(xiàn)較低趨勢，且沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)教育就參與到工程施工建設(shè)中去，自身施工技術(shù)使用不夠熟練，無疑會大大增加工程土建施工面臨的安全風(fēng)險。二是施工單位專業(yè)化人才較少，往往其不但不能及時學(xué)習(xí)掌握先進施工技術(shù)方法，還無法充分認識到自身存在問題，進而致使工程土建施工質(zhì)量大幅度下降，對我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展極為不利。

1.2工程管理人員落實不到位

若想實現(xiàn)建筑土建工程施工質(zhì)量最佳成效，施工管理工作往往尤為重要。但就當(dāng)前現(xiàn)狀來看，多數(shù)管理人員均存在著對自身工作理解落實不透徹現(xiàn)象，并且無法結(jié)合工程實際情況做出及時合理調(diào)整，致使土建施工面臨著極大質(zhì)量風(fēng)險隱患，不利于充分滿足人們?nèi)罕妼嶋H需求。除此之外，因不具備較完善施工質(zhì)量管理制度，所以偷工減料等違規(guī)行為是層出不窮，致使工程土建施工質(zhì)量大幅度降低。

1.3工程施工技術(shù)缺乏科學(xué)性

施工技術(shù)不具備科學(xué)性對工程施工質(zhì)量也有著極大不利影響。當(dāng)前將我國施工技術(shù)與國外發(fā)達國家相比較發(fā)現(xiàn)，我國建筑行業(yè)施工技術(shù)仍存在較大缺陷，特別是在質(zhì)量管控技術(shù)應(yīng)用方面更是急需增強。具體包括以下幾點：技術(shù)水平落后、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一及使用設(shè)備性能不強等。因此這就要求施工人員能夠準(zhǔn)確掌握不同環(huán)境下的不同施工技術(shù)，明確施工流程規(guī)劃，極大降低工程土建施工面臨的安全風(fēng)險，實現(xiàn)土建工程施工質(zhì)量提升目標(biāo)。

2土建工程施工中的施工質(zhì)量控制及對策

2.1提高施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識

在土建工程施工中人是直接的參與者，并且對質(zhì)量的控制有著直接的影響，所以，加強對施工人員素質(zhì)以及質(zhì)量意識的提升，相對于土建施工質(zhì)量控制來講有著很重要的作用。①加強施工人員素質(zhì)的提升，采用專業(yè)素質(zhì)高以及技術(shù)水平高的施工隊伍，加強其自身素質(zhì)提升的基礎(chǔ)上還能夠?qū)①|(zhì)量管理意識提升，以此來保證施工質(zhì)量的合格。②加強施工人員質(zhì)量意識的提升，管理人員在這當(dāng)中需要強化對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范的有效學(xué)習(xí)，對相關(guān)人員工作質(zhì)量進行榆樹，以此確保工程施工質(zhì)量以及安全的合格。并且，還需要加強和施工人員之間的良好溝通，對安全以及質(zhì)量意識始終貫穿，以此來確保建筑土建施工質(zhì)量的合格。

2.2選用合格的原材料

每一個建設(shè)工程項目都需要材料的支撐，對土建工程來講，原材料是其基礎(chǔ)，所以，施工原材料質(zhì)量對其有著直接的影響?，F(xiàn)階段，市場當(dāng)中流行的原材料質(zhì)量參差不齊，一些施工企業(yè)為了獲得相應(yīng)的經(jīng)濟利潤，采用質(zhì)量低劣的材料，造成很多土建工程質(zhì)量不合格，所以，對于工程企業(yè)就需要加強對原材料的投入，避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)不合格的材料，從源頭上將材料加強控制，從而實現(xiàn)土建工程質(zhì)量的提升。

2.3完善相應(yīng)的規(guī)范制度

為了能夠有效完成施工質(zhì)量管理工作，必須先建立相應(yīng)的管理制度，并針對所有施工環(huán)節(jié)，制定具體的要求與規(guī)范，保證每一個施工管理流程都能夠有章可循。同時，由于土建工程的建設(shè)規(guī)模較大，其施工流程非常復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)眾多。因此，在施工過程中應(yīng)制定責(zé)任制，并進一步落實。要保證一旦施工質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)任何問題，都能夠找到具體的負責(zé)人，并及時召開會議，研究出合理的解決辦法。此外，應(yīng)建立人事資源管理制度。一般在土建工程的施工過程中，會有大量的施工人員，對這些施工人員進行管理是非常重要的工作環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)針對工程建設(shè)的實際情況，制定人事資源管理制度，為保證土建工程的順利施工提供保障。

2.4加強工程的質(zhì)量監(jiān)督管理

土建工程的施工質(zhì)量一方面要依靠管理制度作為依托，另一方面還要加強對工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。通過質(zhì)量監(jiān)督保證各項指令都能落到實處，對施工材料和施工工序都要進行細致的審查和驗收，以保證每階段工程質(zhì)量都能達到驗收的標(biāo)準(zhǔn)，保證驗收合格以后，才能進行下一階段的施工。施工單位的技術(shù)人員要及時的跟進工程質(zhì)量的驗收，保障工程切實按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行，防止工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。通過這樣循序漸進的檢查和整改，可以做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理，避免工程結(jié)束時出現(xiàn)更大的問題，造成更大的經(jīng)濟損失。通過合理有效的質(zhì)量監(jiān)督，就可以保證建筑工程整體的質(zhì)量。

2.5加強質(zhì)量管理信息化

土建工程施工質(zhì)量管理信息是基于土建工程施工質(zhì)量管理的核心技術(shù)，是土建工程對信息技術(shù)的需求表現(xiàn)，是現(xiàn)代建筑適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展必經(jīng)之路。從計算機擁有量、先進管理技術(shù)和自動化施工擁有量等方面研究我國土建工程建設(shè)信息資源。針對現(xiàn)代土建工程施工質(zhì)量管理信息缺乏的問題，應(yīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，分析土建工程個性化知識需求；根據(jù)建筑質(zhì)量管理的特點，提出“互聯(lián)網(wǎng)+土建工程”的總體規(guī)劃，加強“互聯(lián)網(wǎng)+土建工程”技術(shù)支撐體系建設(shè)；提出積極構(gòu)建面向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的低成本建設(shè)項目信息技術(shù)模型。

2.6提高管理意識，建立技術(shù)質(zhì)量控制體系

建筑施工企業(yè)有必要全面提升企業(yè)的管理意識，特別是提高管理人員和施工人員對于質(zhì)量工作的重視程度，圍繞施工環(huán)節(jié)技術(shù)需求和質(zhì)量要求建立全面技術(shù)質(zhì)量控制體系，為土建工程項目順利推進打下堅實基礎(chǔ)。隨著建筑企業(yè)施工項目的不斷增加，管理人員所要管理的內(nèi)容也在不斷增增加，這也對施工項目管理者提出了更高的要求，而技術(shù)質(zhì)量控制體系的建立可以大大減少管理環(huán)節(jié)發(fā)生