安全生產(chǎn)管理制度:木工車間_第1頁
安全生產(chǎn)管理制度:木工車間_第2頁
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文檔簡介

安全生產(chǎn)管理制度:木工車間一、制度目的為確保員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,制定本《安全生產(chǎn)管理制度:木工車間》。本制度適用于公司木工車間的所有崗位人員、外來人員及其他針對木工車間安全生產(chǎn)管理的相關(guān)人員。二、安全生產(chǎn)管理職責(zé)公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)銷售、生產(chǎn)、施工、安裝、售后、維護(hù)等業(yè)務(wù)活動的安全生產(chǎn)工作,確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、措施等,并按照國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。木工車間主任負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作,對木工車間所有生產(chǎn)作業(yè)過程和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、合理化改進(jìn),并實(shí)行強(qiáng)制性管理措施。針對不同工作崗位,各員工也需要履行安全生產(chǎn)相關(guān)職責(zé),保證自身、他人和設(shè)備的安全。三、生產(chǎn)安全措施安全生產(chǎn)教育(1)新員工入職前進(jìn)行安全教育;(2)每季度開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)并定期考核。設(shè)施環(huán)境保障(1)嚴(yán)格執(zhí)行木工車間操作規(guī)程;(2)維護(hù)及時清理車間設(shè)備,確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行;(3)車間設(shè)施與設(shè)備,均符合國家、地方和有關(guān)部門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)設(shè)施(1)有針對性的工具、模具管理;(2)有可靠的機(jī)器防護(hù)、急停裝置;(3)有明顯的警示標(biāo)志/標(biāo)識;(4)有緊急疏散通道和滅火器等防火措施設(shè)施;(5)有安全防護(hù)制度。四、應(yīng)急措施檢修維護(hù)保障(1)當(dāng)車間設(shè)備出現(xiàn)故障、異常信號或設(shè)備處理、質(zhì)量不合格時,必須立即停產(chǎn),并停運(yùn)相關(guān)設(shè)備;(2)修理人員要有相應(yīng)的有資質(zhì)證明和持證上崗,定期進(jìn)行設(shè)備檢修;事故處理(1)事故發(fā)生后,第一時間通知木工車間主任、廠安辦、保衛(wèi)科等有關(guān)部門;(2)對事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行隔離,第一時間妥善處置受傷員工,并進(jìn)行管理控制;(3)對事故原因進(jìn)行詳細(xì)核查、記錄和整理,并評估事實(shí)成因,提出切實(shí)可行的防范措施。五、安全檢查木工車間主任對車間進(jìn)行日常管理和安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督和檢查;定期進(jìn)行車間安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改;線上或線下舉行安全演練、防火演練,排查安全隱患。六、違規(guī)處理違反公司安全生產(chǎn)規(guī)定,或發(fā)生安全責(zé)任事故的,按照公司工作規(guī)定予以處理,給予警告、罰款或追究其法律責(zé)任;對車間管理者,因疏于管理或其他事由造成嚴(yán)重事故的,將追究其法律責(zé)任。七、附則本制度的解釋權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人所有;本制度的修改、補(bǔ)充或廢止,必須按公司的管理程序執(zhí)行。以上即為本公司木工車間的安全生產(chǎn)管理制度,每位員

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