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文檔簡介
客服工作心得和體會3篇?客服工作心得和體會3篇
篇一客服工作心得和體會
每一個物業(yè)公司的客服部都似乎是一座橋梁,承載著物業(yè)與業(yè)主之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
客服部就像是物業(yè)公司的一扇窗,業(yè)主可以通過這扇窗感受到物業(yè)公司的服務質(zhì)量與人員素養(yǎng)。
由于客服部和業(yè)主打交道的機會最多,所以我在實際工作當中及不斷的學習下總結(jié)了幾點做好客服工作的心得如下
首先,要真誠。
用一顆坦然真誠的心去對待每一位業(yè)主,他們同樣也會對你以誠相待。
服務宗旨是專心于人,讓服務無所不在!。
無微不至地關懷每一位業(yè)主,并非一件簡潔的事情。
除了關懷與物業(yè)費有關的事以外,還要關懷業(yè)主的生活和心情。
業(yè)主的每一件小事都要記在心上。
為業(yè)主解決實際生活中的小麻煩,會拉近你與業(yè)主之間的關系,漸漸地你會發(fā)覺,他們會越來越情愿與你溝通,慢慢地你們就會成為伴侶。
客服工作實際上是一種很繁瑣的工作,你必需清晰地記得關于業(yè)主和你講過的每一件事。
只要你是有心人,就肯定會贏得業(yè)主們的喜愛和信任。
其次,講原則。
當你和業(yè)主關系已經(jīng)特別好的時候,肯定不能遺忘做事肯定要講原則。
任何一個物業(yè)公司都有最起碼的制度和標準,雖然要盡全力去滿意業(yè)主的各種需求,但有損于其他業(yè)主或物業(yè)公司利益的事就肯定不能滿意業(yè)主。
該講原則的時候,肯定要堅持。
對待全部的業(yè)主都要公正、公正,用統(tǒng)一的標準、統(tǒng)一的服務來規(guī)范客服管理工作。
其三,敬業(yè)。
每一個物業(yè)客服人都應感到肩負著一種責任。
物業(yè)管理影響著多少人的安居樂業(yè)。
一個好的物業(yè)公司可以為業(yè)主制造一個良好的生活、辦公環(huán)境,有了好的環(huán)境才會有好的心情,所以,每一個物業(yè)人都要有一種敬業(yè)精神,為小區(qū)的良好生活盡自己的一份棉薄之力。
其四,規(guī)范。
為了給業(yè)主供應優(yōu)質(zhì)、高效的服務,就必需規(guī)范客服部的工作流程,遇到各類問題要有統(tǒng)一的處理方法,大多是報修或投訴類的問題。
只有規(guī)范,才能專業(yè)。
假如做事不按流程來做,必定導致無條理,無章法,從而大大降低工作效率,問題處理不準時,就會引起業(yè)主不滿,從而影響物業(yè)公司整體對形狀象。
其五,專業(yè)。
看起來,客服部好像就是接接電話,收收費。
可是一個稱職的客服員,肯定要具備全面的與物業(yè)相關的專業(yè)學問。
對于其他部門的狀況都需要特別了解。
對所管物業(yè)轄區(qū)的公共設施、設備運行的基本原理、簡潔的操作規(guī)程必需把握。
平常遇到常規(guī)性問題就可以做出一個自己的初步推斷,減輕工程人員的負擔,尤其是遇到突發(fā)大事時,能起到一個臨時處理、組織、幫助的作用。
其六,協(xié)作。
物業(yè)公司各職能部門一般有工程部、平安部、保潔部、客服部等。
各個部門之間的準時溝通協(xié)調(diào)特別重要,有些工作需要部門之間相互協(xié)作。
比如,保安或保潔人員發(fā)覺公共區(qū)域的設備設施有損壞或有特別狀況應準時向工程部反映,工程人員則立即實行相應措施,以保證設施設備的完好性并發(fā)揮正常使用功能。
客服人員接到業(yè)主的有關信息都應準時反映到相關的部門,做好解釋處理工作,有些工作的完成需要各部門幫助,所以,與各部門的協(xié)作特別重要。
我感覺客服工作是打開業(yè)主心靈的一扇窗,當然除了我上面談到的幾點以外,在做好客服工作同時還應當有許多值得我去思索和學習的地方,這需要在以后工作中不斷地總結(jié)和吸取閱歷。
篇二客服工作心得和體會
6月1日西苑物業(yè)正式成立后,接管西苑物業(yè)客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、修理組的管理工作。
歷時7個月,從摸索到熟識,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認可。
在這7個月來,我們面對了許多壓力,克服了許多困難,但我們卻特別開心和充實。
由于我們有一只高素養(yǎng)的隊伍,有一群熱忱、愿奉獻的物業(yè)管理人。
我們扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務。
詳細狀況如下一、規(guī)范行為。
強化內(nèi)部管理,自身建設質(zhì)量提高。
1.管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。
2.對住戶、客戶服務按中
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