物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)電子版(3篇)_第1頁(yè)
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)電子版(3篇)_第2頁(yè)
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)電子版(3篇)_第3頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)電子版1、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,安排好工程部工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與物業(yè)管理工程方面的對(duì)外聯(lián)系;2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常,審核批準(zhǔn)部門的年度、季度、月度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃、裝修監(jiān)管計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程設(shè)備安全運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;4、洽談和確定外部維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜;6、監(jiān)督檢查部門員工的行為,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作;7、檢查下屬各類工作報(bào)告,定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類工程報(bào)告(日常執(zhí)行、能耗分析等);8、有計(jì)劃組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保項(xiàng)目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;10、建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;12、按實(shí)完成總經(jīng)理布置的其他工作。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)電子版(二)1、制定各園區(qū)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,檢查執(zhí)行情況并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)各園區(qū)設(shè)備維修、安全運(yùn)行等工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保園區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。2、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)制度,對(duì)園區(qū)設(shè)備、外部供應(yīng)商進(jìn)行管理,建立設(shè)備及供應(yīng)商信息庫(kù),并對(duì)相關(guān)合同、設(shè)備改造方案、預(yù)算等文件進(jìn)行監(jiān)督、審核。3、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部門要求,配合做好園區(qū)工程管理工作:包括二次裝修審核,園區(qū)施工監(jiān)管,工程問題整改,突發(fā)事件處理,消防聯(lián)動(dòng),電力、供水、燃?xì)?、通訊等重大工程工作的協(xié)同。4、根據(jù)集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)部門要求,在工程建設(shè)中針對(duì)隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督管理,進(jìn)行新項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作,督促落實(shí)驗(yàn)收中所涉工程問題的整改。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)電子版(三)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控,支持項(xiàng)目經(jīng)理完成利潤(rùn)率標(biāo)。2、制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;4、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;5、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施,定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;6、參與定期與客戶進(jìn)行匯報(bào)溝通,協(xié)調(diào)并妥善處理與政府、行業(yè)管理部門的關(guān)系7、依據(jù)公司體系文

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