采購(gòu)部員工個(gè)人工作總結(jié)

Word第第頁(yè)采購(gòu)部員工個(gè)人工作總結(jié)您好！特別感謝您給我供應(yīng)這么珍貴的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，能夠讓我在本公司〔學(xué)習(xí)〕和進(jìn)展！也特別感謝您對(duì)我的信任，供應(yīng)給我這么重要的工作崗位！

回顧從入職到如今的近三個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)到了許多東西：從對(duì)物料的一無(wú)所知到慢慢了解；從對(duì)工作軟件操作的生疏到流暢；從對(duì)供貨商的生疏到熟識(shí)；從對(duì)選購(gòu)流程的生疏到逐步把握；更讓我學(xué)會(huì)了如何去發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決問(wèn)題，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。

如今，就這三個(gè)月來(lái)的主要工作狀況總結(jié)如下：

首先，準(zhǔn)時(shí)的將審核完畢的選購(gòu)申請(qǐng)單整理打印出來(lái)，在牛經(jīng)理核對(duì)以及劃歸供貨商完畢之后，準(zhǔn)時(shí)的下推選購(gòu)申請(qǐng)單，生成選購(gòu)訂單；其次，在選購(gòu)訂單審核完畢以后，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨；再次，接收貨物后，仔細(xì)驗(yàn)收貨物及核對(duì)其價(jià)格，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫(kù)房；最終，幫助完成入庫(kù)、退換貨以及選購(gòu)物資報(bào)表等相關(guān)工作。

作為一名新員工，我深知選購(gòu)工作的重要性以及準(zhǔn)時(shí)性，盡管我做好了各種預(yù)備，也在工作中消失了一些錯(cuò)誤和問(wèn)題，主要表如今以下幾方面：

一、由于對(duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不清晰以及閱歷的不住，導(dǎo)致需要和材料員核對(duì)物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了選購(gòu)工作的效率。

二、不夠細(xì)心。主要表如今對(duì)物料的了解程度不夠以及信息核對(duì)不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問(wèn)題。

三、對(duì)供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能準(zhǔn)時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問(wèn)題。

四、工作閱歷缺乏以及相關(guān)學(xué)問(wèn)欠缺的問(wèn)題。

五、同事間協(xié)作存在缺乏的問(wèn)題。

為了能夠更好的完成今后的選購(gòu)工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面：第一，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，虛心請(qǐng)教老同事，提高工作效率。其次，擅長(zhǎng)思索和反省，創(chuàng)新工作方法。

第三，嚴(yán)厲?工作看法，做到仔細(xì)謹(jǐn)慎。

第四，處理好同事間的關(guān)系，培育良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

第五，主動(dòng)溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事，以便順當(dāng)完成工作任務(wù)。

這三個(gè)月的工作，讓我學(xué)到了許多珍貴的東西，也意識(shí)到自己的缺乏和缺陷。古語(yǔ)有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。終不為大，成其大；輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會(huì)針對(duì)自身存在的問(wèn)題，改善工作方法和看法，團(tuán)結(jié)合作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，積累閱歷和教訓(xùn)，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將選購(gòu)工作順當(dāng)完成，以期能夠?yàn)楣镜倪M(jìn)展盡到綿薄之力。

再次感謝！望安！

選購(gòu)員：xxx

20xx年xx月xx日

篇二、選購(gòu)部員工個(gè)人工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，我主動(dòng)做好自己的本職工作，積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的閱歷，通過(guò)不懈努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作與〔成果〕

1、擔(dān)當(dāng)選購(gòu)部選購(gòu)員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，已全部熟識(shí)了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及〔其他〕部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并嫻熟操作金蝶軟件，同時(shí)深化車間，逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)潔工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)〔專業(yè)〕與選購(gòu)專業(yè)不符合，并且對(duì)設(shè)備、五金學(xué)問(wèn)比較欠缺，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提問(wèn)，順當(dāng)完成了兩年來(lái)的選購(gòu)工作，同時(shí)也在肯定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平；

2、完成了既定的五金類選購(gòu)任務(wù)，兩年來(lái)公司每天都有不斷的選購(gòu)單，依據(jù)車間的生產(chǎn)需要，準(zhǔn)時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件準(zhǔn)時(shí)購(gòu)回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的選購(gòu)工作中，從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3、選購(gòu)過(guò)程中，從質(zhì)量、本錢和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿意于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí)，盡量降低本錢，較好地愛(ài)護(hù)了公司利益。

4、實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商檔案，主動(dòng)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬選購(gòu)渠道，幫助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和牢靠性。

5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，幫助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

二、存在問(wèn)題與缺乏

在過(guò)去的24個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作，但依據(jù)崗位要求，自身還存在一些缺乏。

1、有些物料在選購(gòu)時(shí)，自己的五金學(xué)問(wèn)面不夠?qū)?，價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握。

2、應(yīng)變力量不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需連續(xù)提高。

3、自身在日常工作中不夠細(xì)致仔細(xì)，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

總之，選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)這段時(shí)間的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷，同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最正確價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn)；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最基本的。在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。

一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！管理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益，而在我們管理和本錢掌握過(guò)程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降本錢。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的`本錢優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低本錢、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。

篇三、選購(gòu)部員工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間荏苒，20xx年立刻就要結(jié)束了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了肯定成果?；仡欉^(guò)去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購(gòu)

1、制定選購(gòu)打算：依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)打算、季度生產(chǎn)打算及月度打算間續(xù)開(kāi)展選購(gòu)打算的制定。執(zhí)行選購(gòu)打算時(shí)根據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)打算及供應(yīng)商供貨周期擬定好選購(gòu)物料打算支配。

2、擬定選購(gòu)合同：選購(gòu)打算做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格根據(jù)選購(gòu)合同執(zhí)行選購(gòu)打算。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，把握重要物料到貨時(shí)間支配，平常依據(jù)庫(kù)存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整準(zhǔn)時(shí)支配好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗(yàn)收：仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)來(lái)廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。

5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過(guò)程中消失的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。

6、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁消失錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的狀況。

二、主動(dòng)做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性選購(gòu)

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單〔無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予選購(gòu)〕，根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單依據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)置。購(gòu)置前做好充分的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)協(xié)作度對(duì)比，經(jīng)過(guò)縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商，選購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用。

三