工程師工作報告大全10篇

第第頁工程師工作報告大全10篇工程師工作報告篇1時間匆匆，轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在__公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進入__配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在__公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。一、成長過程剛進公司時，必需去電氣車間實習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習(xí)結(jié)束后，我正式進入技術(shù)部工作。1、剛開始時，主要負責(zé)設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的_gn36(15)—12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)學(xué)問，然后在訂單上檢驗學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響;2、隨著閱歷的增長，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜;3、開始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到_gn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a—12中置柜以及比較簡單的plc和變頻掌握柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡潔到簡單;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多，閱歷的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計，二次掌握接線圖的設(shè)計，包括各種非標電機、風(fēng)機、消防掌握箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練把握，合理運用。二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降，各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。1、通過改進抽屜二次插件，大大削減了二次插件開裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的牢靠性;2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號，統(tǒng)一號碼管長度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的一致性，一些不合理的地方進行改進。3、原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節(jié)省了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了鋪張現(xiàn)象。4、對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下，公司勝利研發(fā)了兩種新產(chǎn)品，增加公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計、改進，以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜，對開關(guān)本身有了更深刻的認識。三、工作程序的規(guī)范化工作程序的規(guī)范化可以削減人為的出錯機會和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設(shè)計人員作為項目負責(zé)人，幫助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的準確性，又避開了與客戶要求不符，削減了差錯率;對于生產(chǎn)部門，力求使全部設(shè)計人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標準化;同時，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，使產(chǎn)品更加完善?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫忙下，經(jīng)過不懈努力，我已具備了肯定的技術(shù)工作能力，基本能獨擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會不斷充電，向有閱歷的同事、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實踐，在實際工作中熬煉成長，積累工作閱歷，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。工程師工作報告篇2時間荏苒，歲月如梭，20__年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0__，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20__年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊急和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)當具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。詳細總結(jié)如下：一、20__年的工作成果工程造價審核過程中掌握的重點，審核程序過程中的質(zhì)量掌握是整個審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量掌握，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，根據(jù)施工合同和招投標文件的規(guī)定，依據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。1、搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。2、深化現(xiàn)場，全面把握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深化現(xiàn)場，細致專心的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要把握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)覺問題，消失疑問逐一到現(xiàn)場核實。3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練把握工程量計算規(guī)章的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)章計算等。4、現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是簡單出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避開工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。5、材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特別材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特殊?????對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否依據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結(jié)算。6、定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最終審查是否存在忽略定額綜合解釋，不依據(jù)說明換算系數(shù)等情況。7、措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場平安文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。8、取費的審核。取費是根據(jù)企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)認真研究費用定額及相關(guān)取費文件，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應(yīng)按分別計算相應(yīng)費用;最終審核建筑工程費用的計算過程，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù)，特殊?????留意在結(jié)算審核時要考慮合同商定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。二、20__年學(xué)習(xí)成果1、新的施工技術(shù)及工藝。2、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實。3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會專心考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。三、20__年工作作風(fēng)方面的改進”三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成果，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是樂觀的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)當是我20__年工作作風(fēng)方面最大的收獲。四、做得不足的地方回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的士氣。遇到問題，喜愛請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信念。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)覺事情沒有自己想象的簡單，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的士氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的緣由吧，我不喜愛說，只喜愛埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。我知道自己的專業(yè)學(xué)問還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作閱歷。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會制造更多的利潤。工程師工作報告篇3一年又要過去了，勞碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，我順利的完成了本年度的工作，作為一名網(wǎng)絡(luò)工程師，為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，本人將本年度年終工作總結(jié)如下：一、工作態(tài)度，態(tài)度決定一切。自從_月_日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念始終至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護計劃、維護費用預(yù)算等等以電子形式表達出來，并建立相應(yīng)的檔案，再對以前的設(shè)備做些維護。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么，我盡力做好就ok。沒有什么責(zé)任性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，依據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報。相應(yīng)的對我來說就需要更大的責(zé)任。還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店濟南店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、采購、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護修理等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的.責(zé)任，有時消失問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，常常會消失一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很確定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。假如按正常的程序這種事是可以避開的，又可以節(jié)省成本?；鶎硬糠謫T工沒有計算機基礎(chǔ)，沒有責(zé)任心，依靠性太強，其實在使用過程中不免會消失這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就消失了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧!此時，去也不是不去也不是呀，頭疼!網(wǎng)管這工作沒有準的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，經(jīng)理會有疑問：這小子怎么這么清閑?但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機器消失什么故障的時候，你的電話會始終響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平常每天閑的沒事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽擱了”。郁悶死了快!還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中erp軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及叮囑從沒有推遲過，都會盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)當解決的問題。二、工作成果，成果代表一切。先說說我的工作量：1、負責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如adsl、路由器、交換機的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝及維護修理等，其中大到設(shè)計小到施工，全是本人負責(zé)。2、負責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護修理及所涉及到的耗材采購。并要保證其全部采購設(shè)備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其消失故障的時候，以最快的速度得到解決。3、負責(zé)公司erp軟件及管家婆載體服務(wù)器的采購、幫助安裝、調(diào)試、維護等，包括erp軟件的管理操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)使用、數(shù)據(jù)維護等，負責(zé)公司所需的其它軟件的選購如、等的調(diào)試、培訓(xùn)使用及維護等等。4、負責(zé)公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統(tǒng)計管理等等。5、負責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的全部大小事務(wù)。除此之外，剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍設(shè)備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護計劃;為了的節(jié)省成本，并針對各公司使用情況預(yù)算耗材費用，這一預(yù)算是驚人的，許多設(shè)備一年的費用耗材竟達___元以上。對此盡快做出了整改計劃并實施，采購了耗材成本低的設(shè)備來替代。為公司節(jié)省了不小的費用開支。還有濟南店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購、設(shè)計、組建、調(diào)試、培訓(xùn)、修理維護等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的erp權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等?？傊?，感慨萬千呀!但本人責(zé)任心一貫很強，假如領(lǐng)導(dǎo)說明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命。一句話：老老實實工作、踏踏實實做人!工程師工作報告篇420__年已過去，在過去的一年中，我擔(dān)當公司開發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著java項目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮惹眼和光線四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成果如下：一、財政局項目，本人獨立負責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)：1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。以上三個子系統(tǒng)上線后，便利了社會各界查驗會計人員的真實信息、便利了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息，以及便利了各單位對會計人員的報備。二、餐飲行業(yè)項目在團隊開發(fā)項目中直接參與了餐飲公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責(zé)的系統(tǒng)有：1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。3、會員管理系統(tǒng)。4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，肯定程度上提高了管理效率，并且準時有效供應(yīng)了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部準時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中削減工作量等。三、金融行業(yè)項目我參與了_銀行__分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)便利了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和簡單的轉(zhuǎn)賬工作。四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目正在負責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平臺的效果。五、工作的不足駐總部做項目時，由于團隊內(nèi)部某些緣由，加之外面的其他因素，肯定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必需檢討的地方。通過總一年來的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)汲取新技術(shù)，專心學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且準時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中，進一步提高項目的技術(shù)含量。工程師工作報告篇5從工作到現(xiàn)在，由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起較大平安事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻。我叫朱海，畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院平安工程專業(yè)，于20__年7月參與工作。從參與工作到現(xiàn)在，作為中間四局三公司平安部一名平安員，自肩負平安管理工作以來，我始終保持清楚的思路，本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化平安管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫忙下，已樂觀的態(tài)度投入工作。在剛開始參與工作的時候，讓我認識到作為一個不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教和溝通，學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙，過程中“多跑腿，少動嘴”，專心監(jiān)督危險源重點部位關(guān)鍵工序的施工，專心全面抓好平安管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設(shè)備等重大危險源的施工，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序，確保達到平安條件。為了提高自己的專業(yè)學(xué)問水平，定期參與了平安員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。從擔(dān)當專職平安員到現(xiàn)在，不僅準時完整的做好平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進行平安技術(shù)交底。常常性的深化到工人中區(qū)，虛心謹慎的向工人們學(xué)習(xí)時間閱歷，請教老同事和老工人平安受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生抵觸時怎么處理，在與多方交流溝通中達到了共識，最終得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了樂觀帶頭做好平安防范作用。作為平安員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中準時發(fā)覺事故苗頭，消退隱患，才能做到平安生產(chǎn)。在工作中我每天重點留意一下的問題：首先，必需每天關(guān)注施工升降機等大型機械設(shè)備的運行情況，如有機械故障立刻通知租賃公司修理人員到場，準時處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)覺違章作業(yè)能準時糾正和制止，發(fā)覺隱患問題能立刻整改的準時整改，不能準時整改的發(fā)出平安隱患通知單，將責(zé)任落實到人頭限期整改，整改期內(nèi)準時督促，平安隱患基本都能消退。其三，對重點部位特別部位的施工作業(yè)必需進行書面平安技術(shù)交底，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認，將責(zé)任落實到人，實現(xiàn)有效平安生產(chǎn)。只要平安管理人員敢管敢說敢做，我相信本著教育為主，懲處為輔的原則，是能夠得到全部人員的理解、支持和協(xié)作的。從工作到現(xiàn)在，由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起較大平安事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻。在今后的平安工作中，我將努力學(xué)習(xí)平安管理先進閱歷，熟練把握標準化工地的規(guī)范標準，在平安管理工作中做到樂觀消退事故隱患，擅長處理各種簡單的人際關(guān)系，切實提高自己的平安管理能力，為確保事故現(xiàn)場的平安生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望的平安管理人員。工程師工作報告篇6從八月份入職至今,已一年過去了，回顧自己這段時間在__單位所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)靜，多了一份從容?；叵肴肼毘?，在__月份，從開始第一周熟悉工作環(huán)境，第二周便參與煤礦平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計工作，期間在項目組各位同事的指導(dǎo)、安排下，進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)托付合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計說明文檔的編寫，也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。在__月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計工作，在張工的指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計;在九月中旬跟隨單位施工人員在_一號礦進行業(yè)務(wù)調(diào)研，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長、補其短，也借此機會了解實際的.煤礦生產(chǎn)情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便依據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計。__月份，在張工張工的指導(dǎo)下，進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計，并就設(shè)計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計完成;十月底，依據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計做預(yù)備。__月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理，不足以清楚、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導(dǎo)致工作多走了幾個環(huán)節(jié)，好在張工張工準時發(fā)覺問題，并多次向我指導(dǎo)、講解，最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)全部子模塊的業(yè)務(wù)動作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的展開供應(yīng)依據(jù)。__圍繞兩個工作展開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計編寫，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計的主要依據(jù)，張工張工也多次強調(diào)，文檔的設(shè)計務(wù)必從讀者角度考慮問題，因此最終設(shè)計由簡潔到簡單，由整體到詳細，各層次盡量做到連接緊密，易于理解;另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設(shè)計中消失的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是依據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設(shè)計進行修改、完善。在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過項目組全部成員的不懈努力，在__月份系統(tǒng)全部功能模塊設(shè)計完成，在__月份系統(tǒng)全部業(yè)務(wù)流程整理完成，在__月份，對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現(xiàn)在已開始進行項目組內(nèi)對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的審查工作。在入職初期，因為之前很少接觸生產(chǎn)類軟件，一時不知從何入手，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔，專心閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過程，最終在一個月內(nèi)便對煤礦整個生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的認識。之后在張工張工的指導(dǎo)下，完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的具體功能模塊設(shè)計和業(yè)務(wù)處理設(shè)計，以及整個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。因為張工張工多次強調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計直接關(guān)系到整個項目最終的成敗，肯定要做到設(shè)計正確、準確、完整，因此在每個子模塊的設(shè)計中，先把握總體方向，確保設(shè)計正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計準確，最終再將設(shè)計放到整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，反復(fù)檢驗、審查，確保設(shè)計完整?；仡欉@一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)作、幫忙是分不開的，但同時我也清楚得認識到自己還有許多不足，也從中獲得不少閱歷、教訓(xùn)，總結(jié)為以下幾點，1.做事前預(yù)備、計劃是很有必要的。這一點在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會特殊?????深，正是磨刀不誤砍柴工，做好預(yù)備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。2.工作要腳踏實地、一步一步，切不可太過心急。整個軟件的設(shè)計從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計到詳細軟件開發(fā)設(shè)計，每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后全部環(huán)節(jié)。3.學(xué)會從整體看問題。這一點在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深，從整體看問題，從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更簡單，學(xué)習(xí)得也更快，在整個工作過程中大的方向也不會錯。4.要學(xué)會適當?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面，但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計工作中，肯定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。5.與同事的交流要準時要充分，尤其是項目組內(nèi)成員。準時充分的交流能快速解決懷疑、能使整個工作連接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量，準時的交流能提高工作的效率。6.在系統(tǒng)設(shè)計過程中要學(xué)會從客戶角度考慮問題。軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標準，因此在軟件設(shè)計過程中肯定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。7.處理問題肯定要以單位利益為重，堅持立場、把握好原則。單位項目部成員對_1號礦項目的勝利實施便證明這一點;另外在集控平臺開發(fā)過程中，何工也是基于這一點，多次對系統(tǒng)功能設(shè)計提出更高要求，以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強。8.要學(xué)會思考問題、分析問題、處理問題，學(xué)會分解問題，把一個大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就因為表現(xiàn)形式不夠清楚、合理，做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)具體說明書。9.不要局限于固定模式，要學(xué)會創(chuàng)新,在系統(tǒng)功能設(shè)計及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中，張工多次強調(diào)這一點，因為只有這樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也會有較大提升。通過近半年來參與對管理軟件的設(shè)計工作及與工程施工、項目發(fā)展工作的接觸，自己成長不少，當然更多的成長集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設(shè)計，總結(jié)為以下幾點，1.已把握整個煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。2.把握了軟件開發(fā)前期的整個軟件設(shè)計流程。3.學(xué)會如何進行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的具體設(shè)計。4.學(xué)會如何發(fā)覺問題、思考問題、解決問題。在管理方面，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開發(fā)的監(jiān)管過程，總結(jié)為以下幾點，1.時刻把握項目進度情況，進度一旦消失狀況要準時作出反應(yīng)2.處理問題肯定要以單位利益為重，堅持立場、把握好原則。3.與外包人員要多交流多溝通，包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。最終，通過在單位近半年來的工作生活，提一些個人的想法，1.單位員工交流不夠多，尤其是不同部門間的工作交流，而這種交流能使各部門的工作連接更緊密，工作效率更高。2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機會不多，不過這一點單位正在改善，PLC講座也即將進行。3.在預(yù)備項目經(jīng)理考試期間，假如單位能統(tǒng)一每周供應(yīng)幾個小時供大家學(xué)習(xí)、討論、交流，效果可能會更好些。4.午飯時間太緊，員工中午休息時間太緊，肯定程度上影響下午的工作效率。以上都是個人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批判指正。__年已經(jīng)過去，嶄新的__年來臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個工作起點，要開始新的一輪工作，我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫忙，我將在新的一年里連續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，為__單位為長風(fēng)的發(fā)展盡自己的力氣。工程師工作報告篇7我叫馬孔林，現(xiàn)年35歲，男，漢族，于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊技術(shù)員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在20__年7月份的平安生產(chǎn)工作述職如下：20__年7月份，礦安排我們開三隊負責(zé)二水平軌道大巷420米標準化工程及2__72上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立刻深化第一現(xiàn)場，依據(jù)國有煤礦平安質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦平安質(zhì)量標準化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴密、切實可行的平安生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和平安生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格履行職責(zé)，組織全隊職工樂觀開展平安技術(shù)培訓(xùn)和平安學(xué)問培訓(xùn)，將集團公司和礦有關(guān)平安生產(chǎn)的文件，會議指示精神準時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步.7月份，在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，樂觀協(xié)作我礦和我們隊，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。3月份，我共出勤31天，其中深化井下19次，跟班__次，并依據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，具體地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工平安生產(chǎn)技術(shù)措施》、《2__72上巷施工平安生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩平安生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項平安技術(shù)措施》等各項平安技術(shù)措施，專心制定七月份的平安生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的平安生產(chǎn)組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項平安生產(chǎn)任務(wù)和平安質(zhì)量標準化標準，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和確定。黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴格強調(diào)”平安生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點”，我始終牢記黨的”平安第一”的生產(chǎn)方針，在幫助礦上和隊里樂觀做好本職工作的同時，樂觀響應(yīng)集團公司科技興礦的精神，樂觀開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進.通過學(xué)習(xí)，不但使我的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問得到很大提高，也使我的平安生產(chǎn)學(xué)問視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負責(zé)協(xié)作機電三隊硫化膠帶打點桿，我依據(jù)現(xiàn)場實際情況變化，具體制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和平安生產(chǎn)等部門的充分確定和表揚.在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，幫助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把擔(dān)心隱患毀滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)平安生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分確定.由于區(qū)隊工作繁忙，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項，我都牢記并嚴格根據(jù)要求執(zhí)行，為我隊的平安生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅持黨的平安第一的方針，嚴格根據(jù)組織上的要求，專心學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的平安生產(chǎn)和各種會議文件精神，深化第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和平安生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時，在以后的工作中，我嚴格根據(jù)黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。工程師工作報告篇8我于20__年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)自動化系測控專業(yè)，20__年來到卓資發(fā)電廠從事200MW機組熱工檢修工作。在這5年中，通過自己的不懈努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，從理論到實踐，又從實踐到理論，將自己在學(xué)校里所學(xué)到的課本學(xué)問和實際有機地結(jié)合起來，從而更加充實了自己的頭腦，武裝了自己的才能，也成為了本專業(yè)的崗位和專業(yè)技術(shù)能手?；仡欉@幾年所走過的歷程，布滿了對專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，對工作崗位的喜愛和對工作的勤懇?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、不斷加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，提升自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要。隨著社會的發(fā)展和進步，電力生產(chǎn)的發(fā)展也越來越走向現(xiàn)代化，我廠的四臺機組的除塵、除灰以及除渣系統(tǒng)均采用PLC程控系統(tǒng)掌握整個工藝，自動化程度較高。為了更好駕馭系統(tǒng)，需要把握的學(xué)問就必需更加全面，更加扎實，才能適應(yīng)電力系統(tǒng)的發(fā)展，我為了適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要，在業(yè)余時間對自己加強電腦學(xué)問的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問以及PLC、DCS系統(tǒng)的學(xué)問，跟著廠家學(xué)習(xí)邏輯和組態(tài)，為以后的熱工主檢工作打下了堅實的基礎(chǔ)。這期間我對微機的工作原理、構(gòu)成和組裝都有了深化的認識，尤其對電腦的操作更加得心應(yīng)手，從而使我對現(xiàn)場微機的操作相當熟練，為機組的平安穩(wěn)定運行得到了保障，為事故處理贏得了時間。二、來到公司熱工專業(yè)已有5個年頭了，在最近的兩年生活中，我擔(dān)當了熱工鍋爐組組長，熱工汽機組長職務(wù)，內(nèi)心特別內(nèi)心感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與指導(dǎo)，在這兩年里不僅在專業(yè)技術(shù)方面有了更全面的發(fā)展，而且在為人處事方面有了更多的學(xué)習(xí)機會20__年在熱工外圍組時，從事2年的熱工主檢職位，外圍的熱工設(shè)備品種許多，但這也給我制造了一個學(xué)習(xí)的機會，也就是在那是有幸能夠了解了DCS掌握系統(tǒng)，除渣、除灰系統(tǒng)的PLC邏輯掌握，并且在維護中對于測量元件安裝位置及其用途有了初步的了解，正是在這2年中的不懈努力才為我以后的道路打下了堅硬的基礎(chǔ)。在20__年7月有幸參與了華電集團公司舉辦的熱工培訓(xùn)，在培訓(xùn)中主要針對電廠PLC以及熱工自動掌握的學(xué)習(xí)，通過這次的培訓(xùn)我對DCS掌握系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)布置，網(wǎng)絡(luò)連接有了更深的理解，對以后的熱工維護工作有特別大的幫忙，在日后的維護工作中多了推斷故障的依據(jù)，更好的保障機組的平安運行。20__年期間，維護的磨煤機排渣門為氣動閥門，與氣缸連接部分為塑料管材，在屢次維護當中發(fā)覺磨煤機在排渣過程中溫度很高特別簡單將連接氣缸的氣源管燒壞，時常更換氣源管，造成不必要的經(jīng)濟損失。故將氣源管都改為鐵管，改造后效果明顯，磨煤機因排渣門的故障停機的次數(shù)大大降低。在20__年期間，本人擔(dān)當熱工專業(yè)鍋爐組組長，參與了#1機組大修，鍋爐油槍改造、給煤機改造調(diào)試工作，更進一步的對熱工設(shè)備有了細致的了解，同時在#2機組給煤機積算器改造中，對給煤機的保護及其掌握有了全方面的把握，并且提出一些更改意見，便利了給煤機的煤量掌握，使鍋爐燃燒穩(wěn)定機組負荷波動因素削減。在給煤機改造中我提出了給煤機PLC的改造建議并且榮獲合理化建議三等獎，詳細再造如下：原有的給煤機是通過PLC和積算器的結(jié)合來實現(xiàn)遠方就地掌握煤量以及相關(guān)報警，由于在運行當中發(fā)覺現(xiàn)場環(huán)境差就地給煤機掌握柜的PLC及其簡單消失故障，故提出建議將其改為接觸器回路，報警由DCS實現(xiàn)這樣既能滿意遠方掌握也能實現(xiàn)相應(yīng)的報警，大大節(jié)省了設(shè)備的費用及其故障率。在10月份參與了熱網(wǎng)掌握站的改造工作，不僅對熱網(wǎng)新系統(tǒng)有了初步的了解，而且還鞏固了DCS與DEH系統(tǒng)的學(xué)問，即DCS的網(wǎng)絡(luò)回路及其掌握內(nèi)部構(gòu)造組成、邏輯回路，卡件連接回路，DEH的卡件通訊部分、上位機與下位機的通訊方式的建立以及上位機趨勢的調(diào)用都有了深刻的認識。在20__年期間，本人擔(dān)當熱工專業(yè)汽機組組長職位，7月份期間有幸參與了協(xié)調(diào)掌握系統(tǒng)改善工作，在達旗電廠專家的指導(dǎo)下勝利將4臺機組的協(xié)調(diào)掌握系統(tǒng)邏輯修改工作完成，最終能實現(xiàn)協(xié)調(diào)自動掌握。雖然調(diào)試時間短了些，但是對我的專業(yè)啟發(fā)卻是特別大的，自從學(xué)校走出就沒有意識到在學(xué)校里學(xué)到的學(xué)問原來和我們的生活工作息息相關(guān)?？傊?，由于我在學(xué)校學(xué)習(xí)熱工自動化專業(yè)，理論上對機、爐，有全方面的了解，且經(jīng)過多年的現(xiàn)場運行實踐，不論在思想認識上，還是在現(xiàn)場工作中，嚴格要求自己，不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平，積累了豐富的現(xiàn)場閱歷，分析和處理了許多事故。從而使自己的綜合素質(zhì)有了特別大的提高，同時我在卓資電廠的這幾年，從基建到生產(chǎn)，從運行到檢修，從規(guī)程的編寫到建章立制，從人員的培訓(xùn)到實際的操作，我實實在在感覺到，這幾年是辛苦的，但我也為自己在專業(yè)上積累了許多的閱歷，特殊?????是從基建到生產(chǎn)這一過程，我受益不少。我期望能用自己的光和熱為電廠貢獻自己的一份力氣。工程師工作報告篇9時間飛逝，從畢業(yè)后參與工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長時間了。在這段時間的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的學(xué)問理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進一步的認識。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：思想上，用科學(xué)發(fā)展的觀點統(tǒng)領(lǐng)思想，尊重實踐、深化實踐，專心研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力。堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探究與追求。在__年我加入了中國共產(chǎn)黨，成為了一名中共黨員。學(xué)習(xí)上，自參與工作以來我始終嚴格要求自己，專心對待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管工作條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次熬煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)當還原回到生活，在這樣的一個環(huán)境，還有許多值得我們來發(fā)覺的好東西，值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中漸漸的成長。工作中，在到公司的第一個任務(wù)是做城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)的光纜布放工作，跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作。這期間我始終兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)作現(xiàn)場的工作人員，聽從安排。很好的幫忙并完成了工作任務(wù)的同時，我也有很大的收獲。在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，為了能在最短的時間內(nèi)進入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，把握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿意工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有閱歷的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對工作過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和把握一些先進的專業(yè)技術(shù)學(xué)問;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種學(xué)問，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿意工作的需要。我知道作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴謹科學(xué)作風(fēng)。目前，我所在的工作崗位，是協(xié)作各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作的技術(shù)支持。作為數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的直接參與者，我正在樂觀的為接下來的任務(wù)做好充分的預(yù)備工作。作為一名技術(shù)員人員來說我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進行做好充足的預(yù)備。為了能更好的完成任務(wù)，我正樂觀的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。工作的這段時間，我深深的感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了許多，但我同樣也收獲不少，我樂在其中。經(jīng)過近十年的工作時間，我對數(shù)字電視的運作越來越清楚，對儀器設(shè)備也越來越熟悉，與別的同事們也是越來越親近。另外對工程建設(shè)和技術(shù)支持的過程中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識，在了解的同時，也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認識和學(xué)習(xí)，在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了肯定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫忙是分不開的，在今后的工作中我會連續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成果。工程師工作報告篇10時間飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進一步的認識。作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)學(xué)問。質(zhì)量掌握是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量掌握上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量掌握目標。一：設(shè)計質(zhì)量首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的掌握。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍舊要花費相當多的時間認真審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會削減許多變更。二：施工質(zhì)量施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量掌握的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參與，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中消失的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面