35安全生產目標管理計劃(新版)

35安全生產目標管理計劃(新版)

南水北調配套工程大興支線工程監(jiān)理第二標段安全生產目標管理計劃編制：北京燕波工程管理有限公司，南水北調配套工程大興支線工程監(jiān)理第二標段監(jiān)理部，2017年9月一、各項安全生產目標：1.生產安全事故控制目標：杜絕監(jiān)理人員發(fā)生各類重傷以上事故，且事故發(fā)生率為零。2.安全生產投入目標：監(jiān)理機構安全生產資金到位，監(jiān)理人員安全防護用品配備率100%；安全監(jiān)理工程師到位率100%。3.安全生產教育培訓目標：監(jiān)理人員安全生產教育培訓率100%，對施工單位主要管理人員100%進行安全交底。4.安全生產事故隱患排查治理目標：重大安全生產事故隱患排查率100%，一般安全事故隱患排查率100%；重大及一般安全生產事故隱患消除率100%。5.重大危險源監(jiān)控目標：對工作環(huán)境的重大危險源辨識率100%，重大危險源監(jiān)控率100%。6.應急管理目標：應急預案批復率100%。7.文明施工管理目標：加強文明施工管理，杜絕不良社會影響。8.監(jiān)理人員安全管理控制指標：持證上崗，無違章指揮。9.儀器、設備安全管理控制指標：監(jiān)理項目使用的儀器設備、設備合格率100%。10.交通安全管理控制指標：監(jiān)理機構車輛合格率100%，違章駕駛率為零。11.消防安全管理控制指標：監(jiān)理生活區(qū)、辦公區(qū)無火災事故發(fā)生。12.職業(yè)健康安全管理控制指標：職工定期體檢，職工體檢率90%以上。13.食品衛(wèi)生安全管理控制指標：杜絕食物中毒事件發(fā)生。14.安全管理主要工作落實目標：安全細則編制、安全方案審批、安全檢查、安全會議等主要工作目標的落實率100%。二、目標實施1.生產安全事故控制：在項目開工前分析工作環(huán)境中的重大危險源，對監(jiān)理人員進行安全教育，配發(fā)安全勞保用品，規(guī)范監(jiān)理人員工作行為，及時糾正監(jiān)理人員工作中的不安全行為，杜絕監(jiān)理人員發(fā)生安全生產事故。2.安全生產投入：保證監(jiān)理項目安全資金足額到位，按工作崗位和工作環(huán)境需要為監(jiān)理人員配備安全防護用品，到期的安全防護用品及時更換；按合同承諾投入安全監(jiān)理工程師，成立監(jiān)理機構安全生產小組確實落實安全生產管理工作。3、項目總監(jiān)和安全工程師負責組織項目監(jiān)理人員的安全生產教育培訓。全員參加培訓，并留有書面記錄。在開工前，施工單位主要管理人員進行安全交底，包括項目經(jīng)理、生產經(jīng)理、項目技術負責人、安全員。4、總監(jiān)/安全監(jiān)理工程師組織安全隱患排查和治理工作。發(fā)現(xiàn)的隱患以書面形式通知施工單位進行整改。安全監(jiān)理工程負責整改情況的復查，必須全部消除重大及一般安全生產事故隱患。5、按公司體系文件要求開展危險源辨識和管理工作。由安全監(jiān)理工程師負責對工作環(huán)境的重大危險源進行辨識和監(jiān)控。隨工程項目進展和變化更新危險源清單，落實重大危險源監(jiān)控工作。6、對生產安全事故救援預案、專項預案、專項應急預案及演練方案及時批復。參加施工單位組織的應急演練。努力做到工程避免出現(xiàn)應急事件。如遇不可抗力因素，以人為本，優(yōu)先保障人員安全，經(jīng)濟損失控制到最低。7、積極落實對文明施工的管理，加強對苫蓋、灑水等措施的檢查。在霧霾天氣按環(huán)保部門要求停止施工，杜絕因文明施工給工程及參建各方造成不良影響。8、監(jiān)理人員均持證上崗，包括監(jiān)理工程師證書、監(jiān)理培訓、安全證書等?，F(xiàn)場監(jiān)理人員嚴格遵守各項安全生產法規(guī)和制度開展監(jiān)理工作，不得違章指揮。9、監(jiān)理項目使用的儀器設備、設備定期率定，及時進行檢查、維修保養(yǎng)，無違章操作。10、監(jiān)理機構車輛按交通管理部門的要求進行驗車，繳納交強險和商業(yè)險。及時對車輛進行維修保養(yǎng)，保障車輛處于合格狀態(tài)。監(jiān)理人員持證駕駛，杜絕酒駕、毒駕事件發(fā)生，無違章行為。11、監(jiān)理生活區(qū)和辦公區(qū)禁止吸煙，禁止使用明火，禁止使用小電器，不得堆放存儲易燃材料。監(jiān)理文件及時整理保存，杜