肉類供應投標書

食堂食品原材料投標書正本/或副本投標文件工程名稱：學校食堂食品原材料〔肉類〕定點采購工程年月日投標文件目錄及索引投標文件內容頁碼備注報價局部食堂原材料投標報價表商務資信局部一、投標函二、資格證明文件1、經年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復印件2、稅務登記證復印件3、經年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權書8、注冊地稅務部門出具的上一年度完稅情況證明或完稅9、近三年以來投標人所獲得的榮譽復印件10、由市級食品藥品或質監(jiān)或工商部門出具的投標人近兩年無違規(guī)違紀情況證明復印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等復印件12、投標貨物本年度的同批號?質量檢驗報告?復印件13、其他資格資質證明材料復印件14、商務偏離表技術局部二、投標人規(guī)模與業(yè)績三、投標人內部規(guī)章制度學校食堂食品原材料〔肉類〕定點采購工程投標文件工程名稱：食堂原材料投標報價表類別：肉類瘦肉排骨上肉骨下浮百分率價其他種類批發(fā)價或市場牛肉羊肉批發(fā)價或市場取小數(shù)點學校食堂食品原材料〔肉類〕定點采購工程投標文件工程名稱：1、經年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復印件2、稅務登記證復印件3、經年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權書資信證明7、上一年度法定財務年表復印件〔包括資產負債表、損益表等〕8、注冊地稅務部門出具的上一年度完稅情況證明或完稅憑證復印件9、近三年投標人所獲得的榮譽復印件10、由市級食品藥品或質監(jiān)或工商部門出具的投標人近兩年無違規(guī)違紀情況證明復印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等12、投標貨物本年度的同批號?質量檢驗報告?復印件13、投標人認為需要提供的其他資格資質證明材料復印件XX在此：3、本工程綜合下浮率為：%。并承諾：如獲中標，定點采購合同下浮率以所有入圍中標人的平均綜合下浮率為準。此函，簽字代表宣布并承諾如下：〔1〕本投標自開標之日起60天內有效?！?〕我們已詳細審查全部招標文件及有關的澄清/修改文件(假設有的話)，我們完全理解并同意放棄對這方面提出任何異議的權利。保證遵守招標文件有關條款規(guī)定。守招標文件有關條款規(guī)定?！?〕保證在中標后忠實地執(zhí)行與招標人所簽署的合同，并承當合同規(guī)定的責任義務?！?〕承諾應貴方要求提供任何與該工程投標有關的數(shù)據、資料。〔6〕我們鄭重承諾：我公司/單位符合招標活動應當具備的條件。5、與本投標有關的一切往來通訊請寄：1、經年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復印件2、稅務登記證復印件3、經年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權書本公司處理招標投標活動中的一切事宜。本授權書于年月日簽字生效,特此聲明。聯(lián)系：所所屬行業(yè)被授權代表職工總數(shù)定代表人本商注冊的單位提供注冊月起稱投標人聲明投標人聲明本聲明中提供的情況和內容及我方提供的資格證明文件內容完全是真實的。人的資信證明投標需要，委托我行(部)對其資信狀況出具證明書，經確認具體情況如下：(被證明人)在我行(部)開立有結算帳戶〔賬號戶名〕。自年款)和欠息記錄，資金結算方面(有/無)不良記錄，執(zhí)行結算紀律情況(良好/不好)。7、上一年度法定財務年表復印件〔包括資產負債表、損益表等〕8、注冊地稅務部門出具的上一年度完稅情況證明或完稅憑證復印件9、近三年投標人所獲得的榮譽復印件10、由市級食品藥品或質監(jiān)或工商部門出具的投標人近兩年無違規(guī)違紀情況證明復印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等12、投標貨物本年度的同批號?質量檢驗報告?復印件13、投標人認為需要提供的其他資格資質證明材料復印件條款號招標文件的商務條款投標文件的響應情況投標人必須在投標文件中承諾：如獲中標，定點采購合同下浮率以所有入圍中標人的平均綜合下浮率為準。具體供給食品價格不得高于當時當?shù)匚飪r部門提供的同一等級產品市場零售價2.4格，且不得高于其他任何非政府采購的價有中標人應承當?shù)娜抠M用。條管理中心簽訂了?XX市學校食堂食品原2.6材料〔肉類〕定點采購準入協(xié)議?及相關承諾書后，憑資格認定書復印件和收據未中標投標人的投標保證金在招標結果育效勞管理中心簽訂?XX市學校食堂食2.10品原材料〔肉類〕定點采購準入協(xié)議?及心繳納叁拾萬元的履約保證金。定點采購期限：自XXXX.9.1-XXXX.8.31止2.12原材料配送地點：各學校指定地點與學校簽訂合同地點：招標人指定地點2.14其他：不得轉包，不得分包和合包學校食堂食品原材料〔肉類〕定點采購工程投標文件工程名稱：〔二〕本公司供貨能力、供貨品種和品牌、供貨渠道說明1、本公司供貨能力、供貨品種2、供貨品種和品牌、供貨渠道說明〔四〕本公司針對本工程配送效勞方案、本公司日常配送流程2、本公司針對本工程制定的配送效勞方案〔六〕擬投入本工程效勞機構主要人員情況表二、投標人規(guī)模與業(yè)績1、整體經營面積及分割、冷藏等場所詳情一覽表2、自有的養(yǎng)殖基地根本情況一覽表3、自有或專用車輛配備情況一覽表4、管理人員及工作人員清單5、XXXX年第一季度工資花名冊及擬參加本工程工作人員健康證復印件〔二〕投標人正在供貨的采購單位清單三、本公司內部規(guī)章制度一〕人事管理制度1、從業(yè)人員健康管理制度2、原料采購查驗管理制度3、衛(wèi)生管理制度4、食品包裝、存儲、運輸管理制度5、問題食品召回管理制度6、質量投訴處理制度類、冰凍類、豆制品、調味品、家禽類、醬腌菜類和蛋類配送、農副產品、糧油等配送于一體的在肉類采購方面，凍肉那么由大型肉制品冷凍廠提供，其他肉類由大型批發(fā)市場采購，杜絕用有害飼料添加劑喂養(yǎng)的動物。質量可靠，價格適中，讓您買得開心，吃得放心。在價格方面，我們幾十個客戶單位集中采購，在采購價格上獲得更大優(yōu)勢；即使某些時候價格相同，在質量上也是更勝一籌。在運輸方面，本公司有專門廂式貨車配送，方便、快捷。能確保配送時間、質量穩(wěn)定！的驚喜！本公司靈活多樣的結算方式，熱情周到的送貨上門效勞，讓他們的煩惱煙消云散。XXXX愿與廣闊客戶攜手創(chuàng)造輝煌美好的明天！相信我們定能做的更好、更出色！我們的責任：貼心效勞，讓您無后顧之憂〔二〕本公司供貨能力、供貨品種和品牌、供貨渠道說明1、本公司供貨能力、供貨品種能力按天計算按月計算按年計算肉類豬肉瘦肉骨2、供貨品種和品牌、供貨渠道說明從供給商的生產能力、環(huán)境衛(wèi)生、產品質量、市場的信譽度、品牌的知名度出發(fā)，經考察合格后才與其合作。就目前各品種進貨渠道說明如下：1、豬肉類：肉聯(lián)廠，要求必須是放心肉，交貨時需配有動物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質鮮嫩，不注水，符合食品衛(wèi)生要求；對于鮮豬手腳等；必須去除一切雜毛污物，無異味，交貨以干凈、新鮮、大小適中為標準。2、牛肉、羊肉類：肉聯(lián)廠，要求有動物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質鮮嫩，，符合食品衛(wèi)生要求。主要原材料的采購渠道一覽表供給商地供給商地址場供給單位品原材料名稱衛(wèi)生許可證號需要多方聯(lián)動，扎實推進。為了切實開展好學生食堂食品原材料供給工作，結合工作實際情況，特制定本方案。思想材料供給的相關要求，以在校學生為對象，以為學生食堂提供優(yōu)質食品原材料為根本方式，、提高義務教育階段學生的健康水平。2、組織領導生食堂食品原材料供給方案，處理日常事務。XXX：負責處理學生食堂食品原材料供給工程日常管理業(yè)務，數(shù)據業(yè)務處理，檔案建設管理。及食品平安監(jiān)督。3、明確職責，落實工作工作職責，確保各項工作落實到位。按相關政策要求以及各學校的方案方案切制定切實可行的方案，實承當起學生食堂食品原材料供給的具體組織實施和相關管理責任。4、加強倉庫及檢測配送管理，加強對工作的領導與管理，把其列為常規(guī)管理工作的重要內效勞工作。實行副組長負責制，并確定一職工分管，配備專職或兼職食堂管理員。由公司代表、教育局代表、教師代表等組成，行使食堂的監(jiān)督、檢查等職能。員衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查及獎懲、除蟲滅害衛(wèi)生和突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時報告和緊急處置等制度，并上墻明示。酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，含有毒有害物質或者被有毒、有害物質污染，可能對人體健康有害的食品。②超過保質期限或不符合食品標簽規(guī)定的食品。③其他不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品。5、加強從業(yè)人員的管理作。凡有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病〔包括病原攜帶者〕，活動性肺結核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者，嚴禁從事配送及管理工動清水洗手；接觸直接入口食品之前，應洗手消毒。6、要加強對食品存放管理，要建立健全食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度；食品在儲存期間，要按照食品保管要求，分類存放，平安管理；要嚴防食品在儲存期間發(fā)生霉變、腐爛和生7、應急措施，建立完善食品平安事故應急預案，一旦發(fā)生較嚴重的食品衛(wèi)生平安事故，迅年月日〔四〕本公司針對本工程配送效勞方案1、本公司日常配送流程供業(yè)務咨詢和業(yè)務資料。責任部門/人客戶.雙方經理確認簽字。營銷部客戶1．雙方簽名、蓋章生效。營銷部天給客戶1．訂單表部審核訂單，品名、數(shù)量、質量、配送部1．客戶訂貨單送貨時間等。.將客戶訂貨資料輸入電腦。訂單部1．訂貨統(tǒng)計表.將訂貨統(tǒng)計下達給物流倉儲。1．按下達的電腦配貨單進行配貨。配送部1．配貨統(tǒng)計表提供咨詢和業(yè)務資料↓質量要求和價格確認↓↓↓↓送↓業(yè)“出貨檢驗單〞上簽字。.根據客戶分布情況安排好送貨線路。.對紀律、品質、效勞、作業(yè)流程、本錢客戶效勞部↓↓↓收貨↓效勞↓算↓改進2、本公司針對本工程制定的配送效勞方案針對學生食堂食品原材料供給方案，我公司成立了“學生食堂食品原材料供給工作實施領導小，全面協(xié)調各項工作的開展和問題處理，有任何問題8小時內處理完畢的原那么，結合本公司日常配送流程，制定如下具體配送實施方案實施方案：按時——嚴格按照招標方的時間要求和規(guī)定配送;按質——保證提供質量合格的優(yōu)質產品，并登記記錄每個送貨批次；按量——按照招標方的配送明細、數(shù)量、學校地址認真執(zhí)行配送工作。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX按XX設立辦事處并按照招標方的要求在XX設立配送倉庫，方便配送工作的開展和實施。誠心----誠心誠意貼心----站在對方角度考慮問題，以心換心節(jié)?？蛻?%的不滿意等于100%的不滿意，在整個效勞鏈上我們確保效勞的精致性，不漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)。年月日效勞，本著“為下一代的健康負責〞的宗旨，保一、遵守一切國家和各級主管部門對于食品流通的相關法律法規(guī)及規(guī)定。任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質產品，各品種均經衛(wèi)生、防疫、質檢等政府職能部門嚴格檢驗檢疫，杜絕質量偽劣產品，如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供給以下食品，保證除全部退貨外，還同意沒收全部履約保證金，并承當由此造成的經濟責任和法律責任：①腐敗變質、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，對人體健康的害的；②含有毒、有害物質或者被有害物質污染，對人體健康有害的；生物或者微生物含量超過國家限定標準的；④未經動物檢疫部門檢疫、檢驗或者檢疫、檢驗不合格的肉類及其制品；⑤病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產動物等及其制品；⑦超過保質期限的。；數(shù)量準確，所有送貨數(shù)量以客戶驗收為準。每天的供貨時間〔包括客戶臨時三、本公司保證提供的肉類每方肉上均蓋有屠宰場的檢驗檢疫章，同時提供?動物或動物產品分銷信息憑證?或?動物檢疫合格證?和?肉品品質檢驗合格證?；保證提供的冰凍類原材料時提供產品合格證明文件，動物產品提供?動物或動物產品分銷信息憑證?或?動物檢疫合格證?。并及時做出處理。六、本公司設立專線、專員為該項工作提供24小時效勞，全天候受理各類咨詢、投訴，并上門效勞，第一時間解決業(yè)務往來中出現(xiàn)的各種問題。七、本公司無條件接受各級各部門和社會各界對該項工作的監(jiān)督。愿意隨時無條件接受有關重年月日〔六〕擬投入本工程效勞機構主要人員情況表的相關效勞工程公司成立以來以代理內雀巢等一線產品的綜合公司人事管理公司人事管理姓名年齡職務/副組長執(zhí)行經理/工程主管售主管主管擬擔任的項工作項工作組副組長項工作組副組長調查負責人中心現(xiàn)正從事行政工作書/////序12345年月日何時何時購進32021年新車22021年七成新序號設備工具易耗品名稱1運輸車輛2運輸車輛一汽紅塔中型廂式貨車/車XXXXXXX、XXXXXXX一汽紅塔輕型廂式貨車/車XXXXXXX一一汽紅塔輕型廂式貨車/車2XXXXXXX按配送要求22運輸車輛3456789年月日1、整體經營面積及分割、冷藏等場所詳情一覽表工程名稱：學校食堂食品原材料〔肉類〕定點采購工程12整體經營面積/〔2〕房產證或房產租賃協(xié)議復印件，加蓋公章。年月日2、自有的養(yǎng)殖基地根本情況一覽表工程名稱：校食堂食品原材料〔肉類〕定點采購工程附：表格可根據各投標人實際情況進行擴展。年月日3、自有或專用車輛配備情況一覽表車輛名稱、規(guī)格行駛證編號年月日4、管理人員及工作人員清單工程名稱：學校食堂食品原材料〔肉類〕定點采購工程招標編號：1管理人員數(shù)量2工作人員數(shù)量3擬參加本工程工作人員數(shù)量人人人年月日5、XXXX年第一季度工資花名冊及擬參加本工程工作人員健康證復印件〔二〕投標人正在供貨的采購單位清單采購單位聯(lián)系方供貨開始時間序號采購單位名稱采購單位人供貨開始時間式2.投標人所提供供貨情況必須是真實有效的。在合同簽訂前，如采購人經核實后發(fā)現(xiàn)與實際情況不符，取消其中標資格，并按有關規(guī)定處理。3.此表在不改變表式的情況下，可自行制作。年月日制度1.2本公司人力資源規(guī)劃、人員招聘、甄選、試用、錄用、遷調、培訓、考核、獎懲、離職等事度辦理。2.1年度人力資源規(guī)劃：總部人力資源部〔以下簡稱為人力資源部〕每年第四季度，根據公司業(yè)務開展需要，匯總、分析公司各部門下年度人力資源需求，整體規(guī)劃公司人力資源，制定公司下年度人力資源方案，報總部行政會議核準。2.2年度人力資源方案的內容包括公司各部門該年度內定崗、定編、定員情況及全年度整體薪資預算、新員工招聘方案、員工培訓方案等。2.3部門人力資源方案：各部門應在每季度初，對上季度本部門人力資源方案使用和實際狀況進批權限報請核準。2.4季度人力資源調整方案包括：部門人力資源的現(xiàn)狀、實際使用狀況與方案的比擬，下個季度的用人申請及預計用人的時間等。.5人力資源部根據總部行政會議批準的人力資源方案，有責任保證被錄用的員工，均在被批準的預算方案之列。凡在預算之外的名額須依審批權限重新報請核準。3.1人力資源部依據公司組織結構圖，會同各部門制定明確而清晰的部門職能，并確定各部門職職位體系的任何版本，均須經總經理批準后，方可有效使用。不準使用任何職位體系內未有規(guī)定的職位、職銜。任何職位體系的變更和修改，必須由人力資源部負責，其它部門就修改的內各部門需要招聘人員時，須先填寫?人員需求方案表?經部門負責人同意后，由人力資源部依審批權限報請核準后進行招聘。3.5本公司的招聘方式包括：人才市場現(xiàn)場招聘、網上招聘或個人推薦等方式。招聘方式由人力資源部根據招聘需要確定，并制定招聘方案報人力資源部批準。3.6任何招聘途徑所得應聘者的資料，均屬公司資源，人力資源部應建立人力資源庫，對所有應聘者資料進行分類、保存，并統(tǒng)籌安排。3.7負責面試/考核的人員必須由招聘部門招聘崗位直屬主管級以上人員及人力資源部主管級以3.8本公司聘用各級人員以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作為原那么。所有應聘者須由人力資源部會同招聘部門做出綜合評價后，擇優(yōu)錄取。通知被錄取人員試用，同時發(fā)出?員工薪資通知書?至財務部，起薪日為員工正式報到上班日。4.2新員工接試用通知后，按規(guī)定時間到人力資源部辦理入職手續(xù)。新員工辦理入職手續(xù)須提供1〕學歷證、學位證、身份證、資格證書等相關證件原件；2〕其它經指定應繳驗的證件；張；以上所有須提供的資料如有虛假，一經查證，公司即日除名，并保存追究相關責任的權4.3新員工入職時須與公司簽定?員工聘用合同書?。普通員工合同期為一年，中層以上級管理人員及骨干技術人員合同期為一年。4.4員工入職后前三個月為試用期，試用期滿經考核合格后，公司方予以正式錄用。如有申請豁免或縮短試用期者須由人力資源部依審批權限報請核準。4.5員工試用期內，公司根據員工的表現(xiàn)并進行綜合考評后，經部門直屬主管提議，由人力資源待工作交接清楚后，方可辦理離職手續(xù)。4.8試用后兩周內經入職培訓考核不合格不能上崗者，或本人在試用一個月內主動申請離職者，公司依員工實際出勤天數(shù)發(fā)放工資。5.0錄用對試用員工進行轉正考核。5.2試用部門將員工考核結果如實記錄，并簽署部門考核評價后報人力資源部?？己艘庖娙缯J為有必要延長試用時間或解除聘用，應有具體情況說明。5.4人力資源部負責發(fā)出?試用期滿通知書?，通知試用員工轉正考評結果及員工轉正定級情況。同時發(fā)出?員工薪資通知書?通知財務部，轉正薪資從轉正核定之日起計。5.5員工轉正考核合格后，即成為本公司正式員工，享受正式員工的相關福利待遇〔詳見公司?6.1公司依據工作實際需要，可隨時調整員工的職務、職級或工作地點，被調員工須服從公司統(tǒng)6.2公司各部門如有需要在公司范圍內遷調員工，須由部門負責人填具?員工遷調申請表?由人力資源部依審批程序報請核準，并發(fā)出?員工遷調通知書?后，方可遷調。6.3員工調職前，必須將公司所配物品，包括電腦設備、書籍資料、辦公用品等交還行政部，或根據需要，依公司資產轉移有關規(guī)定進行轉移申請和轉移登記。6.4遷調如涉及職級薪資有調整，由人力資源部出具?員工薪資通知書?通知本人與財務部，生效如奉調員工由于所管事務特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，但最長以五日為限。6.6如員工遷調至異地公司，奉調員工可以出差旅費支給方法報支旅費，報銷單位為奉調員工新6.7遷調員工離崗后，在新任者未到職前，其所遺職務由其直屬主管代理或指定人員代理。7.0培訓7.1公司為各級員工提供不同階段的培養(yǎng)訓練，員工培訓由人力資源部負責組織實施。7.2每年年初，人力資源部應在年度人力資源規(guī)劃中，擬定公司全年度員工培訓方案。7.3員工有權利和義務按有關規(guī)定參加公司組織的各類培訓。1〕入職培訓：凡公司新員工入職后均應參加新員工入職培訓。入職培訓內容，由人力資源部和進行技術交流，對在職員工進行培訓。3〕脫產學習：經主管經理核準，員工可參加公司外的短期專業(yè)培訓和學術交流。公司根據實際情況為員工支付相關培訓費用。如有需要，公司可要求參加脫產學習的員工與公司簽署培訓協(xié)議，明確雙方的權利和義務。員工在工作時間以外自發(fā)的學習活動，公司可提供必要的、合理的支持。5〕高級職員定期企業(yè)內訓：包括高級事務班和高級技術班。高級事務班：培訓對象為集團各子公司總經理和集團各部門經理；培訓內容為業(yè)務籌劃、經營管理、領導技巧等高級經理必修的知識與技能。容為公司代理商品技術研討、新產品技術學習等。7.5員工參加各類培訓的考核成績，均需記入員工檔案，以備查考。8.1公司全體員工在職期間，須接受公司組織的各種類型的考核。8.2員工考核分為試用考核、平時考核、年中考核及年終考核四種〔可根據實際情況進行其中任可隨時報請獎懲。度考核結果記入員工檔案。9．0獎懲9.1公司對員工的獎勵，分為嘉獎、記功及晉級三種，其適應范圍如下：1、有以下情形之一者，可予嘉獎：2、有以下情形之一者，可予記功：〔3〕能優(yōu)質、如期完成公司臨時指派的重要工作，并到達預期目的者；〔4〕及時制止意外事件或變故的發(fā)生，為公司挽回經濟損失者；〔5〕卓有其他功績者。3、有以下情形之一者，可予晉升：4、以上各項獎勵，均可配發(fā)獎金，獎金之數(shù)額，視實際奉獻之大小決定，并記入員工檔案公司對員工的懲誡，分為警告、降級、解雇三種。其適應范圍如下：1、有以下情形之一者，予以警告處理：違反公司有關規(guī)章制度，屢教不改者。2、有以下情形之一者，予以降級處理：〔1〕違反公司有關規(guī)章制度，態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴重者；損失者；〔3〕違背公司組織原那么，擅越職`權，給公司帶來重大損失者；〔4〕對屬下指揮不當或監(jiān)督不周，致使部屬發(fā)生重大錯誤，使公司蒙受重大損失者；、有以下情形之一者，予以除名處理：〔1〕違法亂紀或嚴重違反公司有關規(guī)章制度，以致除名處理者；〔2〕擅自在外兼職，或參加經營與公司業(yè)務有關之事業(yè)者；；秩序者；；4、以上各項懲辦，均可予以相應罰金并處，罰金之數(shù)額，視情節(jié)輕重決定。9.4其他未經列舉而應予以獎勵或懲辦事項，可視具體情況，由人力資源部依審批權限報請核準后分別予以獎懲。9.5同一年度功過可以相抵，具體視情形而定。包括電腦設備、書籍資料、辦公用品〕，如住宿還須將宿舍物品交還給公司并交接好有關的工作。工薪資通知書?通知本人與財務部結算薪金，止薪日為員工終止工作之日?！?〕合同期內本公司員工因故提出離職獲準者，公司發(fā)給正常工資?！?〕未經獲準而擅自離職者，從離職之日起，聘用合同自動解除，公司不發(fā)給任何薪金，清者，公司有權視情節(jié)輕重予以相應處理，并保存依法追究相關責任的權〔3〕除名處理的，按國家有關法律與公司規(guī)章制度予以相應處分后，結算其正常工資。〔4〕公司支付補償金的情況依照?員工聘用合同書?有關約定條款執(zhí)行。10.6員工移交手續(xù)辦理完畢并結算薪金后，勞動合同即時解除。10.7合同到期：合同期滿前一個月，雙方共同協(xié)商，決定是否續(xù)簽勞動合同。11.0附那么管理制度平安隱患〔檢〕排查及整改治理管理制度1目的為進一步落實國家安監(jiān)總局16號令和切實貫徹?XX省生產經營單位平安生產事故隱患排查治理工作標準?；加強公司平安管理，提高職工平安意識。特修訂本制度。2范圍適用于公司各部門各級平安隱患〔檢〕排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌管理。3職責總經理領導組織每旬度的隱患排查；平安主管負責隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領導安環(huán)部門落實隱患的整改治理；各部門主管對本部門的平安隱患排查和整改治理負主要責任；隱患整改復查部門及人員負責對整改正程及結果跟蹤和評價。平安檢查是平安生產工作的重要手段，其根本任務是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險因素和事故隱患，各級平安檢查(包括崗位巡查，各部門組織的日常檢查，公司組織的綜合性排查，以及各種專，確保檢查質量。平安隱患排查以查思想、查紀律、查制度落實、查組織領導、查各項記錄等執(zhí)行情況，查事故和整改效果進行建檔，并對全過程進行監(jiān)控。平安隱患排查情況及治理進度情況實行公示掛牌管理，接受職工的監(jiān)督，充分發(fā)動全體職工積極參與。對隱患要實行掛牌管理督辦,調查、詢問及召開座談會，有權制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對重大事故隱患有權提出處理意見。備、電器儀表、生產工藝、危險品庫、關鍵平安及消防設施、特種設備等各專項檢查，由各部門組織每月不少于四次檢查，并做好排查記錄和平安會議臺帳記錄。患整改臺帳。每月、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于每月10日前解情況。每年對所承包的重大危險源和主要危險源做出公正合理的實事求是的平安評價。填寫交接班記錄和檢查記錄，及時報告和處理發(fā)現(xiàn)的問題。規(guī)定每小時對自己分管的設備、設施進行一次巡檢，對出現(xiàn)的問題和隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，隨時處理，并做好檢查、整改記錄。實行平安責任區(qū)制度，公司平安檢查組實行分組分區(qū)域檢查,在檢查后一周內，因檢查疏漏或不認真，該檢查出的隱患沒有發(fā)現(xiàn)而造成事故的，平安檢查組有關人員要承當相應的責任，并根據情節(jié)給予一定的經濟處分。實行平安隱患公示掛牌制度，對平安隱患排查治理的工作情況每一階段實行上墻公示，充分發(fā)動員工積極參與和監(jiān)督工作。對于造成損失的，要從嚴處理。易爆和防塵防毒的重點崗位、部位由安環(huán)部門組織嚴格的專業(yè)監(jiān)測、檢查。根據季節(jié)變化對防暑降溫、防汛、防雷電、防火和防凍保溫工作，由安環(huán)部門組織進行預防性專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查也可結合公司檢查進行。除集體組織的平安檢查外，任何職工對違章和違紀現(xiàn)象及不平安因素有勸阻和制止的權利。對隱患整改治理要建立專門的臺帳并由安環(huán)部門組織實施監(jiān)督和復查，每月統(tǒng)計隱患排查治理形成月報表，報總經理并上報安委會、安監(jiān)局。并采取可靠的平安措施，設專人監(jiān)護運行。對難以保證平安生產的隱患，要立即停車整改。2、原料采購查驗管理制度內按時完成，并將隱患整改情況及時上報設安處存檔。1、從業(yè)人員健康管理制度為保證保健品質量，保證職工身體健康，防止傳染病的發(fā)生及傳播，?中華人民共和國食品平安法?及其實施條例等法律、法規(guī)，特制定本制度。一、食品從業(yè)人員、管理人員必須掌握有關食品衛(wèi)生的根本要求。具有一定的食品衛(wèi)生知識和食品衛(wèi)生相關的法律法規(guī)知識。二、食品從業(yè)人員每年必須進行健康檢查，新參加工作和臨時參加工作的食品從業(yè)人員必須先進行健康檢查，取得健康證明前方可參加工作上崗位操作。。嚴格按照規(guī)定的體檢工程進行檢查，不得有漏檢或找人替檢行為。四、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾??；活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。五、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時，應立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可重新上崗。六、從業(yè)人員必須具有良好的衛(wèi)生習慣，并且做到：1、工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流動清水洗手；接觸直接入中食品之前應冼手2、穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內；3、不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。4、不得在食品加工和銷售場所內吸煙。并建立員工健康檔案現(xiàn)員工健康異常時，應及時上報辦公室處理，由辦公室填寫記錄，記錄內容包括上報日期、健康異常員工姓名、病癥、處理意見及結果。九、公司人力資源部負責從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓工作，并建立完整的培訓檔案。十、從業(yè)人員必須進行食品衛(wèi)生知識培訓，并經考核合格前方可上崗；將考核結果計入從業(yè)人員個人檔案，作為晉升工資資，表彰先進的依據之一。為了使公司對原料的質量實施有效控制，確保采購物資的質量符合規(guī)定要求，價格合理、度。一．適用范圍適用于所需的原料采購二．工作程序1．采購應及時收集填制供給商檔案表，內容包括：供給商的名稱、產量、供貨能力、質量保證能力和供貨情況等方面的資料，由主管人員匯總分門別類建立檔案。a等；2．對合格供給商的控制a.質檢員對供給商每次供貨時進行抽樣檢驗；b.供給商每次供貨如產品質量不合格按本公司?不合格品控制程序?執(zhí)行，如交貨期，交貨對主要原材料的采購由采購部門根據訂貨合同對原材料的需求量要求和庫存情況制定采購準。制必須符合國家?合同法?有關規(guī)定。4．采購產品的驗證實行生產許可證的堅決采購有QS標志的產品，質量檢驗科嚴格按照標準要求進行驗收，不合格的拒收，合格的辦理手續(xù)入庫。從合格供給商采購的原輔材料，供給商應提供有關證明材料，采購產品進廠后質檢部進行驗收的同時還需對供給商名稱、貨證是否相符等相關資料進行核對。具體控制如下：a.采購產品驗收：在按照?原輔料標準及檢驗和試驗方法??各種原輔料供給商需提供的證明其營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產許可證〔如在發(fā)證范圍〕和出廠檢驗合格證明；如供給商未提供或證明內容與規(guī)定不符時，應視情況對其采購產品拒收或單獨存放，待證明材料重新提供后再進行核對，符合要求的即可辦理入庫手續(xù)；到期未提供官方合格證明資料或與要求內容不符，應停止其合格供給商資格直到提供資料連續(xù)3次發(fā)生偏差的供給商應停止其合格供給商資格；驗證貨證是否相符，貨證不符的拒收或單獨存放并做好標識；標識是否清楚、正確，標識不清楚的單獨存放；采購部每年對合格供給商進行一次復評。原輔料應在專用庫房中分類貯存。5．采購產品的質量跟蹤采購部門定期或不定期對正式供貨方進行質量跟蹤并填寫?質量跟蹤報告?，對質量下降的供映給供給商，并限期整改。到期無改進的供給商，報總經理批準取消其供，并按規(guī)定歸檔、保存。驗收記錄保存期限不得少3、衛(wèi)生管理制度一、生產場區(qū)周圍保持清潔，無污染源，25米內不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定〞方法，即：定人、定物、定時間、定質量，劃片分工，責任到人，確保內外環(huán)境整潔。二、原材料要符合衛(wèi)生要求，采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復印件，禁止采購不符合衛(wèi)生要求的食品。及時清理；盛裝原材料的容器要定期清洗。倉庫嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質。無霉斑、無脫落，防蟲、防鼠、防塵、防潮、防霉、防火設施配置齊全有效；定期做好清潔衛(wèi)生消毒工作，每日進行防蠅、防鼠、防蟲等檢查和清掃衛(wèi)生。五、生產設備、工具、容器在使用前徹底清洗消毒，用后要清洗。六、全體員工均應保持經營場所的干凈、整潔，不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等；不得存不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等；滅蚊蠅燈、鼠夾、殺蟲劑應保持有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障應及時報告辦公室，采取措施加以解決。4、食品包裝、存儲、運輸管理制度為了保證食品原料、半成品及成品儲存、運輸平安，有效防止在存儲、運輸過程中發(fā)生食品污染、損壞和變質事件，根據?中華人民共和國食品平安法?，特制定本制度。二、包裝材料應清潔、枯燥、無毒、無異味，符合相應的食品包裝國家衛(wèi)生標準的要求，采用馬口鐵罐或軟罐作包裝時，應符合相關罐頭包裝物標準的要求。三、倉庫保管員入庫時必須檢查食品原料、半成品及成品外觀質量，核實產品的包裝、標簽和說明書內容與入庫進貨票相符后，方準入庫存儲。四、倉庫保管員應根據食品的儲存要求，合理儲存食品；食品應離地、隔墻放置，各堆垛間得倒置；對包裝易變形或較重的食品，應適當控制堆放高度，并根據情況定期檢五、應保持庫區(qū)、貨架和出庫食品的清潔衛(wèi)生，定期進行清掃，做好防火、防潮、防熱、防霉、防蟲、防鼠和防污染等工作。對庫房的溫濕度進行檢查和記錄，如溫濕度超出范圍，應及時采取調控措施。七、倉庫養(yǎng)護員應根據庫存食品的理化性質及流轉情況，定期檢查食品的質量情況，做好食。單位必須經條件確認，即運輸資格、運輸衛(wèi)生要求，運輸質量要求等，并有運輸合同?？蛻糇蕴釙r其意。器要清潔衛(wèi)生;運輸直接入口食品,應用密閉(有通氣孔)的專用容器盛裝。十、運輸工具(包括車廂、船倉和各種容器等)應符合衛(wèi)生要求；應清潔、枯燥、無異味、有篷蓋，根據產品特點配備防雨、防曬、防塵、冷藏、保溫等設施。十一、裝卸食品原料、半成品及成品時講究衛(wèi)生，食品不直接接觸地面，不在馬路上堆放直十二、食品原料、半成品及成品裝車后,除能加鎖密閉的運輸車外,要人不離車;運輸過程中要做到防塵防蠅,防止污染,防曬,生熟分開。品外形；且不得與有毒、發(fā)生食品平安事故，追查運輸部負責人和貯運人員本人責任。十五、本制度自公布之日起執(zhí)行。5、問題食品召回管理制度食品。當本公司生產〔銷售〕的食品出現(xiàn)抽檢不合格等存在產品質量缺陷時，為盡快啟動問題食品召回程序，盡早回收，以減輕或杜絕對社會、公眾的威脅，維護本公司的形象，減少本公司的2.主要內容及適用范圍產品在市場流通過程中經執(zhí)法機關抽檢不合格。.2.2消費者使用本公司產品后，出現(xiàn)異常反響的。3.職責3.1總經理為本程序的最高決策者，指定銷售部負責本工作。3.2.1銷售部收集各部門傳來的有關產品質量、平安問題和產品缺陷的反響與投訴，如實記錄每對問題產品進行逆向追溯。技術部負責在最短時間內，對問題產品進行逆向追溯。4.產品回收步驟次號等，及時向總經理報告，銷售部保持與客戶的持續(xù)聯(lián)系。及時分析生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題及顧客的反響，分析是由于原輔料的質量造成產品質量問題還是4.3.1對于確實存在質量缺陷的產品，要根據情況向社會發(fā)布召回隱患信息，及時召回；對于召回的產品立即通過溯源管理制度，進行原輔料和成品的雙向追溯,追蹤不合格批次數(shù)量生次，實行召回。4.3.3對于召回的產品，如確實無法整改的，由總經理監(jiān)督銷毀并通報執(zhí)法機關；對于可以整改的，提出整改方案，進行整改，再次經擴大三倍抽樣量，檢測合格后，予以發(fā)貨。4.3.4對于其他由于經銷商保管不當?shù)仍驅е碌漠a品不合格，由經銷商負責，可不予召回。5．食品召回的時間控制．一級召回指對已經或可能誘發(fā)食品污染，對人體健康造成嚴重危害甚至死亡的，或者對社會影．二級召回是對已經引發(fā)食品不平安事件，對人體健康造成危害，危害程度包括流通范圍較小，的不平安食品的召回；．三級召回是對已經或可能引發(fā)食品不平安等疾病對人體造成危害，或者是輕度危害的；對特定標簽和說明書上未有標示，或者標示不清楚的召回。5.2．食品召回的時間控制6.本制度自公布之日起執(zhí)行。6、質量投訴處理制度提高公司和產品的信譽，特此定本制度。一、投訴處理的原那么1、保護顧客的合法權益。2、積極同政府有關機構和新聞媒體配合。3、努力提高完善產品質量管理。4、采取統(tǒng)一的處理程序和解決方式。二、建立投訴處理小組2、營銷部負責接受投訴，獲取被投訴產品及投訴人的盡可能詳細的資料；及時通知品質部3、品質部負責組織被投訴問題的調查并向投訴處理小組提供調查及問題的危害分析結果；向顧客解釋嚴重投訴的處理結果。提高對被投訴問題的技術分析;協(xié)助對被投訴問題的調查。4、生產部負責提供對被投訴產品的原始生產記錄;協(xié)助對被投訴問題的調查.三、處理投訴程序〔一〕聽取投訴并記錄投訴內容2、將投訴的質量問題詳細記錄到?客戶投訴登記反響表?中：記錄備案編號、日期；投訴人詳情〔姓名、一切可能的聯(lián)系方法、職業(yè)、社會背景等〕；被投訴產品詳情〔產品名稱、包裝形因1、調查人員現(xiàn)現(xiàn)場初步調查被投訴問題產生的原因；2、對于是否屬于質量問題，調查人員應提交調查意見表，以內聯(lián)單