項(xiàng)目商鋪市場(chǎng)定位、銷售價(jià)格等營銷建議

99租金價(jià)格(元/㎡/月) 租金價(jià)格(元/㎡/月)關(guān)于晟庭.陽光星座項(xiàng)目商鋪市場(chǎng)定位、銷售價(jià)格等營銷建議第一部分商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研區(qū)調(diào)查業(yè)態(tài)特征：業(yè)態(tài)分布較混亂，商品結(jié)構(gòu)不豐富、品牌含量低，門面形象較差；雖然本區(qū)人口總體規(guī)模較大，卻未能形成大型商業(yè)綜合體；長(zhǎng)安區(qū)離西安市主城區(qū)較近，消費(fèi)客群大商業(yè)經(jīng)營種類以服裝、餐飲、建材、裝飾、通訊家電等為主。服飾、通訊等處于本區(qū)核心商圈；餐飲、娛樂等分布于次商圈；汽配、建材、裝飾處于外圍商圈；而相對(duì)較弱的長(zhǎng)安區(qū)是一個(gè)大學(xué)城，又靠近高新區(qū)，青年學(xué)生和年青的產(chǎn)業(yè)工人較多，而相對(duì)應(yīng)鋪?zhàn)饨鹫{(diào)查材料服飾、通訊、家電美容調(diào)查99 人流(人/時(shí))車流(輛/時(shí))街惠民街580均值。從主要街道統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出，北長(zhǎng)安街人流量、車流量最大，說明此處為本區(qū)商業(yè)核三、主要商場(chǎng)及專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查名稱面積(㎡)面積(㎡)99 以華潤萬家為核心形成的新商圈，區(qū)域城市形象好、大盤云集、人流逐漸增加，未來發(fā)展?jié)摿薮?；但目前城市車流人流還主要集中于北長(zhǎng)安街的老商圈，傳統(tǒng)商圈地位暫時(shí)難以需求入32160元(2013年)；主要消費(fèi)人群為：本區(qū)域城市居民、大學(xué)城師生、高新區(qū)產(chǎn)業(yè)工人第二部分商業(yè)定位及價(jià)值評(píng)估原則趣味、活潑、智能于一體，創(chuàng)造價(jià)值。分析 次商圈次商圈休閑娛樂、電居日用核心商圈營店、建材、汽配、其場(chǎng)商業(yè)業(yè)態(tài)定位分析商業(yè)物業(yè)的價(jià)值主要取決于商業(yè)物業(yè)的地段、人流和商業(yè)業(yè)態(tài)定位。不同的地段適合不同的商業(yè)業(yè)態(tài)定位；在同一地段，不同的業(yè)態(tài)定位，其最終實(shí)現(xiàn)的價(jià)值也有很大的差別。如成招商和經(jīng)營失敗，從而降低或喪失物業(yè)應(yīng)有的價(jià)值。適合定位為臨街專營店及專業(yè)市場(chǎng)。99 1F:銀行、證券、藥店、營業(yè)廳等(臨街獨(dú)立門面)2F:品牌餐飲(中餐)3F:西餐廳、咖啡廳(西餐)評(píng)估(元/㎡/月)(核心段)(核心段)(核心段)條。周邊商業(yè)環(huán)境周邊商業(yè)環(huán)境1000000權(quán)重樓盤名稱東長(zhǎng)安街(核心段)北長(zhǎng)安街(核心段)廣場(chǎng)北街南長(zhǎng)安街商業(yè)習(xí)慣傾向10000000100000物業(yè)件2000000評(píng)定800地段20000流30000099X X韋曲北韋曲北街000000本樓盤00000樓樓盤名稱東長(zhǎng)安街(核心段)北長(zhǎng)安街(核心段)廣場(chǎng)北街南長(zhǎng)安街韋曲北街本樓盤平均得分(X)225040507.2408.890Y/N20004.000000000值(Y)X/N2300352002832X/NX×YY/N第五步：計(jì)算本案價(jià)值Y=a+bXbXYNXΣY/N2)/(ΣX2－N×ΣX×ΣX/N2)》本案1F商鋪物業(yè)價(jià)值(均價(jià))預(yù)估商鋪的物業(yè)價(jià)值(均價(jià))約為27900元/㎡；標(biāo)，可得出價(jià)格表。99房號(hào)面積價(jià)房號(hào)面積價(jià)格㎡w/㎡㎡w/㎡㎡w/㎡㎡w/㎡㎡w/㎡㎡w/㎡㎡w/㎡㎡w/㎡㎡w/㎡㎡w/㎡㎡w/㎡㎡w/㎡104㎡w/㎡1037.33㎡w/㎡102㎡w/㎡㎡w/㎡》本案2—4F商鋪物業(yè)價(jià)值(均價(jià))預(yù)估房號(hào)1030120301㎡805.55㎡第三部分項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營 于租金 商 于經(jīng)營商經(jīng)營，取決于定位定位，取決于終端運(yùn)商業(yè)物業(yè)的價(jià)值營由商業(yè)定位和招商決定！不同的地段適合不同的商業(yè)業(yè)態(tài)。在同一地段，不同的業(yè)態(tài)定位，其最終導(dǎo)致的經(jīng)營效果和商業(yè)價(jià)值也有很大的差別，如果定位錯(cuò)位，勢(shì)必造成招商和經(jīng)營失敗，從而降低或喪失物業(yè)解決銷售和經(jīng)營之間的矛盾，需要根據(jù)公司的現(xiàn)金流狀況結(jié)合本案的實(shí)際情況制定銷售、租賃、經(jīng)營面積的科學(xué)比例，還要進(jìn)行專業(yè)的商業(yè)運(yùn)作和資產(chǎn)運(yùn)營；99