2021年醫(yī)務(wù)科長述職報(bào)告范文

Inadditiontobeinggrateful,itisnotenough.YoumustputyourhandstogetherandleadyouremployeeswithadevoutheartlikeBuddha通用參考模板（頁眉可刪）20XX年醫(yī)務(wù)科長述職報(bào)告范文篇一：醫(yī)務(wù)科長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：_______年，，和”高大?？屏己梦幕諊杂X學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)人生觀世界觀改造增強(qiáng)辨別是非的能力增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，的態(tài)度自覺主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去通過學(xué)習(xí)深化了對開展保持______________員先進(jìn)性教活動(dòng)重性和緊迫性三明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，增強(qiáng)了保______________員先進(jìn)性堅(jiān)性，并且出自在思作方的足和距定個(gè)人整改施為永葆__________員先進(jìn)好項(xiàng)業(yè)作較實(shí)基進(jìn)科建，昂。二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng)，變無事干為找事干，變催著干為搶著干千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難寧肯自己受委屈不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化信創(chuàng)。3、增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投入工作。4、正確處理各種關(guān)系。對上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，事格;作則;不維。三、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面又院不的充。更團(tuán)開以者中”開。_年，。1管系，，尤員，，力。2度、操全;作。3制動(dòng)施注囑、準(zhǔn)，。4高省的療旨高。5療紛、工要系，重?cái)?，?、改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度提倡連臺(tái)手術(shù)制度擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率。7合用藥范查輕人擔(dān)真徹生抗菌藥使指原則省生有規(guī)定面實(shí)院菌之，。8。培，服善處訴患。_年，。9、強(qiáng)化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍，提高我院在____地區(qū)醫(yī)行業(yè)頭地。成，方。10、以強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目。切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢增強(qiáng)核心競爭力努力實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。還要;模神;、謹(jǐn);。貴同。篇二：20__年醫(yī)務(wù)科長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：從20__年1月，遵照組織安排，我開始擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長職20__正床中改水：一、主要工作完成情況(一)、嚴(yán)抓醫(yī)療護(hù)質(zhì)量，障醫(yī)療全醫(yī)療護(hù)理量是醫(yī)生存和展的根問題狠抓療護(hù)理質(zhì)量管理全面提高療護(hù)理務(wù)質(zhì)量醫(yī)務(wù)科首要任一調(diào)督度;了35項(xiàng)醫(yī)療工作制度形成醫(yī)療工作制度匯編讓每一位醫(yī)務(wù)人員都熟知醫(yī)療工作制度所提出的要求;并建立由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人組成的行政查房領(lǐng)導(dǎo)小組，對全院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)并效高;段的關(guān)根據(jù)集團(tuán)和衛(wèi)生行政部門的具體要求重新修訂了考核細(xì)則并強(qiáng)調(diào)考核質(zhì)量管理的重要性使各科室工作人員能夠主動(dòng)理解配合考核工作的順利進(jìn)行并于今年5月份開始將社區(qū)的質(zhì)量管理也納質(zhì)例，等局生;程量;了42種臨床醫(yī)無。團(tuán)iso9004質(zhì)管體團(tuán)審的要并合的際況醫(yī)護(hù)質(zhì)注重職業(yè)素質(zhì)重通，為。在7務(wù)等活動(dòng)形式使全體醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了法律意識(shí)和安全意識(shí)病歷和處方的書寫更趨于規(guī)范化。(二)造勢織進(jìn)授相考于12員，目4有3項(xiàng)阜院我送。德分配的醫(yī)務(wù)人員盡早地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境并為以后的醫(yī)療護(hù)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)形象，省年7衛(wèi)目11項(xiàng)。在取得相關(guān)資質(zhì)后的近三個(gè)月時(shí)間里，根據(jù)職業(yè)健康體檢資質(zhì)要求我院為油田公司所屬的采油二廠采油四廠采油五視的9940名工供了重做得對很過程療田工的體為2153位健康體檢人群616名招人和50名司機(jī)提供了優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)。順利圓滿地完成了今年的體檢任務(wù)。(四)抓好社區(qū)衛(wèi)生服，實(shí)施駐醫(yī)療工程。提“1123駐醫(yī)療務(wù)程走礦區(qū)前務(wù)隊(duì)療”為重點(diǎn)內(nèi)容分別在今年的四月和五月醫(yī)院派出兩個(gè)科室的醫(yī)生先后入駐到采油二廠的第三作業(yè)區(qū)和第四作業(yè)區(qū)并且得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和礦區(qū)員工的極大歡迎全年駐礦醫(yī)療隊(duì)衛(wèi)生人員多次對礦區(qū)小隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場義診及各種保健講座及健康宣教等服務(wù)并為礦區(qū)職工建立了個(gè)人健康檔案還針對患有近120名職工的為10000余名轄區(qū)群[包括各社區(qū)中心(站)]在10月底開始對轄區(qū)內(nèi)的近200余為的心(站)三群業(yè)村困醫(yī)近30次，積極宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。醫(yī)院為近3000余名轄區(qū)附近的農(nóng)村患者提供了醫(yī)療服務(wù)。(五)進(jìn)。醫(yī)院以護(hù)理工作為引領(lǐng)，于4月7日召開了“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)加速推進(jìn)落“基礎(chǔ)服務(wù)年活動(dòng)中的各項(xiàng)工作。零缺”5月9日織風(fēng)醫(yī)把、持”院、集。二、崗位職責(zé)履行情況(一)加全氛圍。自進(jìn)思想和素人，增力業(yè)踐創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要的理解能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)增強(qiáng)了成為一名共產(chǎn)黨員的堅(jiān)定信念時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己找出自己在思想工作等方面的不足和差距為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。(二)、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng)，變催著干為搶著干千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航為領(lǐng)導(dǎo)分憂解要。2學(xué)。3私情。4虛位;，譽(yù)就讓;對待患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力高業(yè)務(wù)知和管理水平多次參加集組織的務(wù)知識(shí)講和國內(nèi)相的專業(yè)會(huì)，關(guān)注專業(yè)技的發(fā)展況和醫(yī)學(xué)學(xué)的新技新進(jìn)展而了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)醫(yī)務(wù)管工作打好業(yè)基礎(chǔ)對管理力學(xué)習(xí)在讀公共生事業(yè)理研究生課程利用絡(luò)查找并習(xí)管理方面的知和理念開通了己的網(wǎng)絡(luò)客同道在絡(luò)進(jìn)行交流和通，互學(xué)習(xí)，取補(bǔ)短;制定了每周習(xí)計(jì)劃，保證每周專有四個(gè)時(shí)的學(xué)習(xí)間。三、存在問題及努力方向工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)造成工作忙亂和不得要;與臨床溝通.時(shí)間較少，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高，管理工作藝術(shù)有待加;這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)做好本職工作以使刻板嚴(yán)肅的管理解。四、幾點(diǎn)感受1.醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個(gè)組成部分是在集團(tuán)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的如果說在今年這方面取得了一些成績首先要?dú)w功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。2.對于今年在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題主要與本人的管理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。3.醫(yī)務(wù)科工作作為院工作的個(gè)重要環(huán)還需繼續(xù)得到各方面的續(xù)支持有醫(yī)院下共同努能推動(dòng)院醫(yī)療服務(wù)工作新局面使我院走更加美好明天。謝謝大家!篇三：人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長述職報(bào)告同志們：在幫的。一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)辨別是非的能力增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，己會(huì)29次，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)11次組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次組織醫(yī)院專家召開學(xué)術(shù)專題討論會(huì)12次解決醫(yī)療糾紛21件撰寫專題調(diào)研報(bào)告4遍。2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。編寫了40萬字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊》，組織要求全院專題學(xué)習(xí)36次，強(qiáng)化了醫(yī)療制療。3私班100多次別是到醫(yī)科上之初3個(gè)月，基本上天加班2小時(shí)以上，外處醫(yī)療題63件，今年三了426分我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容邊請教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評審專家的好評。4、正確處理各種關(guān)系。對上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛;對科室做到嚴(yán)于律己寬以待人以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋的。三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，許織;暢系;實(shí);制;育紛;高率;，識(shí);患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高