開(kāi)展談心交心做好一人一事工作

PAGE—PAGE2——PAGE4—開(kāi)展談心交心做好一人一事思想工作尊敬的各位首長(zhǎng)、同志們：根據(jù)集訓(xùn)安排，我交流發(fā)言的題目是“開(kāi)展談心交心，做好一人一事思想工作”。談心交心活動(dòng)是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，有利于同志之間增進(jìn)團(tuán)結(jié)，化解矛盾，找到不足、解決問(wèn)題。大家都坦誠(chéng)相見(jiàn)，溝通思想，找準(zhǔn)問(wèn)題，形成共識(shí)，從而找到在干事創(chuàng)業(yè)、能力素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)助、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律等方面存在的問(wèn)題，并深刻分析原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定整改措施。我認(rèn)為，要想運(yùn)用好“談心交心”做好一人一事思想工作，應(yīng)注重在“增強(qiáng)主動(dòng)性、把握藝術(shù)性、堅(jiān)持原則性、保持經(jīng)常性”上下功夫。一、增強(qiáng)談心交心主動(dòng)性，及時(shí)準(zhǔn)確掌握干部職工真實(shí)思想和變化規(guī)律近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)變革的深化，武裝部職工與干部之間存在“年齡、黨齡”雙齡倒掛現(xiàn)實(shí)狀況，他們?cè)谛袆?dòng)上接受部隊(duì)指揮，但思想行為上已傾向地方化；平時(shí)，部分職工總愛(ài)橫攀豎比，將自己工資福利待遇跟本單位的干部比，跟其他單位的職工比，心里總是不平衡，與干部共同語(yǔ)言少；有些職工認(rèn)為很多實(shí)際問(wèn)題出現(xiàn)軍隊(duì)、地方兩不管，心里產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感，缺乏歸屬感和集體榮譽(yù)感；武裝部有些干部年齡相對(duì)較大但任現(xiàn)職年限較短又提升不了，對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿惆悵；怎樣通過(guò)談心交心讓他們始終保持昂揚(yáng)精神狀態(tài)；怎樣解決好職工福利待遇上困惑，調(diào)動(dòng)工作積極性；怎樣關(guān)心關(guān)愛(ài)職工實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化職工以部為家意識(shí)；怎樣解決交往過(guò)多，消費(fèi)過(guò)度等。這些情況給做好一人一事思想工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。要求我們必須切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部職工的現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題的切入點(diǎn)，打好主動(dòng)戰(zhàn)，自覺(jué)做到“三勤”：一是勤觀察。細(xì)心觀察他們娛樂(lè)、訓(xùn)練、交往，以及在受到獎(jiǎng)懲、接到電話、出差住院、親屬來(lái)訪、休假歸隊(duì)后上班等時(shí)機(jī)的思想變化，廣范圍、深層次、立體式地掌握他們的真實(shí)思想。二是勤接觸。把工作的觸角向娛樂(lè)場(chǎng)、訓(xùn)練場(chǎng)延伸，想方設(shè)法把自己融入他們的生活中，和他們說(shuō)知心話、交知心友，在與他們的廣泛接觸中掌握真情、實(shí)情。三是勤分析。要善于從干部職工的喜、怒、哀、樂(lè)和各種變化中分析其所思所想，特別是對(duì)那些語(yǔ)言偏激、情緒反常、行為怪異的人，一定要認(rèn)真分析、找出源頭、對(duì)癥下藥，及時(shí)談心，疏導(dǎo)教育，解開(kāi)思想疙瘩。把握談心交心藝術(shù)性，著力提高做一人一事思想工作的質(zhì)量同干部職工談心交心的時(shí)候還必須講究藝術(shù)，掌握一定技巧，同樣的人、同樣的事，不同的人去談達(dá)到的效果卻不一樣，有的產(chǎn)生“破啼為笑”的效果，有的則出現(xiàn)“又哭又鬧”的尷尬，原因就在于有的同志缺乏真情實(shí)意、缺乏換位思考、缺乏工服人。二是處理好批評(píng)教育與疏導(dǎo)幫助的關(guān)系。樹(shù)正氣就必須剎歪風(fēng)，特別是在一些重大原則問(wèn)題上，提倡什么，反對(duì)什么，一定要是非分明，毫不含糊。對(duì)各種錯(cuò)誤思想和不良現(xiàn)象，必須旗幟鮮明地批評(píng)教育，不能順著說(shuō)、哄著來(lái)，更不能任其自由泛濫；對(duì)干部職工反映出的思想問(wèn)題，不能回避矛盾繞道走，也不能以罰代教，出了問(wèn)題處分了事，真正做到弘揚(yáng)正確的，抵制消極的，引導(dǎo)模糊的，批評(píng)錯(cuò)誤的。三是處理好身教與言教的關(guān)系。當(dāng)前，談心不能交心的情況還存在，這固然與一些領(lǐng)導(dǎo)不懂不會(huì)、不善于做思想工作有關(guān)，但也與有的同志講的是一套，干的是一套，難以令人信服有關(guān)。四、保持談心交心經(jīng)常性，促進(jìn)一人一事思想工作深入持久扎實(shí)有效同干部職工的談心交心難在經(jīng)常，貴在經(jīng)常，有效也在經(jīng)常。但有時(shí)候，做一人一事思想工作處于“打打停?！钡谋粍?dòng)局面，往往是出了問(wèn)題就做，不出問(wèn)題就不做；找上門來(lái)就做，不找上門來(lái)就不做；問(wèn)題大的就做，問(wèn)題小的就不做。要改變這一狀況必須做到：一是堅(jiān)持制度，打牢基礎(chǔ)。思想?yún)R報(bào)制度、情況分析制度、談心制度、經(jīng)常性教育制度、檢查總結(jié)制度，是軍隊(duì)經(jīng)常性思想工作的五項(xiàng)基本制度，我們必須堅(jiān)持。要通過(guò)談心和思想情況分析，準(zhǔn)確掌握干部職工的現(xiàn)實(shí)思想，發(fā)現(xiàn)需要注意解決的傾向性問(wèn)題，研究對(duì)策，做好工作，解決問(wèn)題。二是發(fā)動(dòng)群眾，群策群力。要建立經(jīng)常性思想工作網(wǎng)絡(luò)和群眾性的思想工作骨干隊(duì)伍。不僅領(lǐng)導(dǎo)要和干部談心交心，干部之間也要談心交心并形成制度，尤其是“老大難”、“個(gè)別人”更要發(fā)動(dòng)大家和他們談心交心；不僅領(lǐng)導(dǎo)干部要和職工談心，其他各類干部也要談；不僅要組織“三互”人員相互談，還要組織其他人員相互交叉談心、達(dá)到互相幫助、共同提高的目地。三是注重點(diǎn)滴，跟蹤問(wèn)效。談心只是工作的開(kāi)始，干部職工思想素質(zhì)的提高和良好習(xí)慣的養(yǎng)成需要點(diǎn)滴培養(yǎng)、長(zhǎng)期堅(jiān)持。這就要求我們時(shí)刻關(guān)注他們的一言一行，時(shí)刻關(guān)注他們思想上的點(diǎn)滴變化，做到部屬取得進(jìn)步時(shí)，能及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，一旦思想出現(xiàn)波動(dòng)或反復(fù)時(shí)，能及時(shí)予以校正，