裝飾創(chuàng)業(yè)計劃書藝精美

第二節(jié)須 第五章運營計劃第二節(jié)運營計劃第六 計第一 控 第三節(jié)推廣與促銷策略第一節(jié)公司性質(zhì)第二節(jié)第四節(jié)組織架構(gòu)圖第十章附錄第四節(jié)藝精美裝修基本原則成立時間：2011年公司地址：市福田區(qū)中康路8號雕塑家園1517室法定代表人： E-藝精美建筑裝飾工程擁有一支經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新的設(shè)計隊伍，保證了您的裝飾堅持等于勝利。以飽滿的熱情，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，做出更好的優(yōu)秀作品來答謝組織理念：人盡其才事盡其功管理方針：責(zé)任到人各負其責(zé)企業(yè)目的：做出成績做出政績做的企業(yè)第二節(jié)須本商業(yè)計劃書屬于商業(yè)，所有權(quán)屬藝精美建筑裝飾工程。其所涉 121）2012裝飾行業(yè)整體趨13 本公司目前擁有員工4人，管理并業(yè)務(wù)人員2名，設(shè)計1名，行政 1名。1、運營計23按客戶需求分類，將市場細分為：普品房市場、高檔別墅市場、樓宇市場、辦公樓市場。其中，普品房是公司首選的細分市場。四、計制定合理的目標(biāo)，直銷、網(wǎng)銷等銷售。通過登、等方式進行促銷，以持續(xù)良好的樹立企業(yè)良好的形象。12、本公司投資者為藝精美建筑裝飾工程先生，總經(jīng) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略方向把控和戰(zhàn)略資源使用權(quán)由決定，同時由法代表兼任財務(wù)和工程較高的轉(zhuǎn)換成本以及客戶已經(jīng)建立起來的對業(yè)公司產(chǎn)品的忠誠度會對我們的市場開拓構(gòu)成一定的，特別是當(dāng)前國家房地產(chǎn)市場在未來2-3年策性調(diào)控導(dǎo)致的，從而加2345業(yè)務(wù)無法支持企業(yè)團隊生存。后期利用財務(wù)杠桿效果向使用過多負債，增加公司資不抵債3、能力分市房地產(chǎn)發(fā)布的《推進住房制度創(chuàng)新、完善住房發(fā)展政策——關(guān)于市未來住房政策的思考與建議》中有數(shù)據(jù)顯示，“老”人均住房高達388平方米，而非深戶常住者人1040倍。這就說明外來務(wù)工人員住房條件有較大的上升空間，隨著市場關(guān)內(nèi)外進程序的加快，不少老區(qū)的二手房或因公或因私都需要翻新，相信在未10年內(nèi)，裝飾行業(yè)仍有一個穩(wěn)定的發(fā)展機遇。1、2012裝飾行業(yè)整體趨看，受正式全面推行限購令，致使整體房地產(chǎn)市場較為，各相關(guān)行業(yè)都出現(xiàn)業(yè)績大幅提高，材料價格漲升，升值導(dǎo)致的通貨膨脹，免費親自去新房測量及設(shè)計，免費提供保隨著現(xiàn)活節(jié)奏的加快，年輕一代對生活層次追的提高，人們需要健康的身體，2012綠色裝修低環(huán)保裝成主基于色生態(tài)碳保和多元化家裝征尤其優(yōu)宜13本公司目前擁有員工4人，管理并業(yè)務(wù)人員2名，設(shè)計1名，行政1名++++++++ 按客戶需求分類，將市場細分為：普品房市場、高檔別墅市場、樓宇市場、辦公樓市場。其中，普品房是公司首選的細分市場（如第二點所示。面對本土已經(jīng)具有的強大的 取人無我有的戰(zhàn)略，重點在業(yè)沒有點上設(shè)一些產(chǎn)品和服務(wù)，如，在全市各區(qū)各新建小區(qū)建在一個舊區(qū)和成熟小區(qū)招募業(yè)務(wù)員，建立虛擬業(yè)務(wù)部門，在縮短成本的同事，