社區(qū)的消防應(yīng)急預(yù)案

社區(qū)的消防應(yīng)急預(yù)案社區(qū)的消防應(yīng)急預(yù)案（通用5篇）社區(qū)的消防應(yīng)急預(yù)案篇1一、目的為剛好發(fā)覺和快速撲滅火災(zāi)，保證業(yè)主（住戶）生命財產(chǎn)平安，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、職責(zé)⑴公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本應(yīng)急預(yù)案，并建立和保持應(yīng)急打算狀態(tài)。（2）公司安委會主任負(fù)責(zé)本預(yù)案的分發(fā)，保證預(yù)案和實(shí)施程序每年進(jìn)行審查和修訂。⑶各管理服務(wù)中心主任依據(jù)所管轄區(qū)域配置消防設(shè)備、設(shè)施的不同狀況，依據(jù)本應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急處理小組和義務(wù)消防隊，明確分工，保證發(fā)生火警、火災(zāi)時，通訊暢通，應(yīng)急處理小組成員和義務(wù)消防隊員能第一時間趕到現(xiàn)場，各負(fù)其責(zé)，有條不紊地開展滅火工作。⑷各管理服務(wù)中心火警、火災(zāi)應(yīng)急處理小組和義務(wù)消防隊員依據(jù)本應(yīng)急處理方案每年上半年、下半年各進(jìn)行一次消防演習(xí)。⑸火警、火災(zāi)應(yīng)急處理小組應(yīng)包括管理服務(wù)中心防水管路總閥。.地下消防水管路裂開的整改過程發(fā)覺地下消防管路裂開問題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月份支配施工隊伍進(jìn)場，并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖，以期找尋到地下消防管路的詳細(xì)裂開地點(diǎn)，但因地下管路狀況不明，雖經(jīng)多次努力，仍舊不能找到詳細(xì)漏點(diǎn)?？紤]到狀況特別，公司領(lǐng)導(dǎo)確定實(shí)行地面明管重新布線的方案，徹底解決問題。.目前存在的困難和進(jìn)展?fàn)顩r確定實(shí)行地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一個大問題，因為公司車間分布較廣，各車間相對獨(dú)立，車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊不熟識詳細(xì)的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定詳細(xì)的改造方案。盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅決改造消防水管路的決心毫不動搖。目前，正在考慮請專業(yè)設(shè)計人員和消防部門會商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施，爭取在8月底前完成改造工作。四、對消防隱患整改后的思索.通過這次對消防隱患的剛好整改，堅決了隱患可改、隱患必改的信念。事非經(jīng)過不知難，只有咬牙堅持之后才能獲得勝利。在本次消防檢查發(fā)覺隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了支配，但由于涉及面廣，對某些消防理論學(xué)問的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟還總覺得不夠扎實(shí)，導(dǎo)致支配沒有剛好付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)覺后，公司全體員工快速統(tǒng)一思想,樹立信念，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅解除火險，更為我們公司加強(qiáng)消防意識，細(xì)致落實(shí)各項消防措施營造了良好的氛圍。.消防隱患暴露出我們在消防學(xué)問普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司確定定期對全部消防栓和滅火器材細(xì)致檢查，缺損的剛好配置和更換，每周五由平安員檢查、每月由"消防平安專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺帳，層層落實(shí),做到道口通暢，警示牌醒目，消防平安人人有責(zé)。公司確定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及年度消防演練支配，提高全體員工的消防平安意識和滅火技能，確保消防平安意識貫徹到人，提高公司綜合消防防范實(shí)力。.隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過詳細(xì)消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防平安的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信念、有決心將我公司的平安管理工作推上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項消防平安制度，全面落實(shí)消防平安責(zé)任制，整改各類"習(xí)慣性嘴防違章，確保長效管理，確保"硬件過硬，軟件不軟,，兩者互為推動、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)?？傊?，通過這次對消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防平安管理工作進(jìn)一步指明白方向，我們確定加快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個詳細(xì)方面深化、長久地開展消防平安工作。特此說明。再次對貴單位的長期支持和扶助表示誠心的感謝！社區(qū)的消防應(yīng)急預(yù)案篇4為應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的停水事故，盡量削減因停水對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成的干擾及財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、制定原則在出現(xiàn)全院性停水時,本著“確保重點(diǎn)，維持運(yùn)行”的原則，實(shí)施有效快捷的搶修和處置，盡快復(fù)原正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常運(yùn)行和醫(yī)療秩序的穩(wěn)定。二、適用范圍本預(yù)案適用于院內(nèi)由于支配停水及院內(nèi)供水總管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致停水時的應(yīng)急處理。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立停水應(yīng)急工作組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。1.停水應(yīng)急工作組組長:朱曉忠成員哨海春譚成林譚凌云羅松楊晨宇職責(zé)：⑴做好日常平安供水工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,防范因院內(nèi)管網(wǎng)故障造成停水發(fā)生。(2)發(fā)生停水時，剛好做好停水應(yīng)急工作，關(guān)閉醫(yī)院全部開水爐電源，避開因停水而導(dǎo)致開水爐燒壞。⑶依據(jù)停水事故嚴(yán)峻程度，確定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。(4)必要時懇求外力救濟(jì)。(5)動力部是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任部門，動力部成員應(yīng)在組長指揮下，做好停水事故時的應(yīng)急工作。2,應(yīng)急搶修隊組長:劉紹輝成員:杜耀兵田長軍吳傳俊鄭家勇何翔王晶職責(zé)：(1)日常工作中對醫(yī)院水箱進(jìn)行定期檢查，發(fā)覺異樣，剛好檢修。(2)停水時，組織人員實(shí)施啟動二次供水，并對相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水。(3)向后勤保障領(lǐng)導(dǎo)小組匯報狀況，必要時向相關(guān)部門發(fā)出求援懇求，事后總結(jié)應(yīng)急工作閱歷教訓(xùn)。四、后勤應(yīng)急程序1、接到恩施市自來水公司停水通知后，總值班剛好告知全院臨床、醫(yī)技各科室做好用水的打算工作;2、因供水管網(wǎng)損壞突然停水，總務(wù)科負(fù)責(zé)與供水公司聯(lián)系，詢問停水緣由及供水時間并向主管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室匯報；3、總務(wù)科剛好與恩施市自來水公司做好城區(qū)供水協(xié)調(diào)工作，確保醫(yī)院的盡快復(fù)原供水；4、起動二次加壓供水設(shè)施，實(shí)行分時段限量供水，保證重點(diǎn)科室、消防的供水；5、水工堅守工作崗位，監(jiān)視二次加壓設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，防止設(shè)備的損壞，并監(jiān)控院內(nèi)用水狀況，做好節(jié)約用水的工作；6、各科室協(xié)作搞好停水的打算和應(yīng)對工作，確保重點(diǎn)設(shè)備及重危病人的用水；7、嚴(yán)峻缺水時，應(yīng)馬上報告院部，由院部報告州政府有關(guān)部門，聯(lián)系消防車運(yùn)水，解決病人、職工生活用水及臨床業(yè)務(wù)用水。五、臨床科室應(yīng)急程序⑴接到停水通知后，做好停水打算。告知患者停水時間并叮囑其節(jié)約用水;給患者備好運(yùn)用水和飲用水。(2)發(fā)生突然停水時，要剛好與動力部聯(lián)系，說明停水狀況，由供水班班查明緣由。六、接到后勤部門停水通知后，全院各重點(diǎn)科室應(yīng)急程序⑴手術(shù)室:全部預(yù)定支配的當(dāng)日手術(shù)向后順延,并向病人及家屬做好說明工作;儲存好肯定量的洗手用水，以備急診手術(shù)所用。(2)供應(yīng)室:預(yù)先支配好停水當(dāng)日全院各科所需用的消毒包，必要時加班消毒滅菌，盡力滿意臨床須要。⑶檢驗科:生化儀停用，妥當(dāng)保管好當(dāng)日采集的血液樣本，并在復(fù)原供水后馬上支配檢驗工作。⑷急診科:預(yù)先儲存好肯定量的干凈用水，以備清創(chuàng)、中毒病人洗胃等急診搶救所用。(5)食堂:依據(jù)通知的停水時間，提前做好全院病人及職工飯菜的清洗蒸煮，在確保食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)上保障全院病員及職工伙食供應(yīng)。(6)門診及四層以下科室:儲好適量洗手用水。⑺當(dāng)全院復(fù)原正常供水后，各科室務(wù)必一一檢查科室內(nèi)的龍頭，防止因停水時空開而造成的水溢和奢侈。社區(qū)的消防應(yīng)急預(yù)案篇5一、成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：組長：馮智靈副組長：羅林嘉、陳炳新、朱東成、張錫金成員：曾銀章、張啟方、卓瑞球、董建波、黃亞梅李肇明、劉水嬌、張德明、周家發(fā)、謝劍榮凌衍強(qiáng)、江積慧、陳燕洪、鄧湘華、朱金成馮勃、陳達(dá)洲二、明確平安工作職責(zé)：1、組長負(fù)責(zé)全面工作，副組長幫助組長做好各項工作，中學(xué)平安工作應(yīng)急預(yù)案。2、馮水成：負(fù)責(zé)辦公樓平安管理，抓好新聘請工作人員的審查工作，嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)。3、李肇明：負(fù)責(zé)校內(nèi)網(wǎng)平安管理。4、張啟方：負(fù)責(zé)平安教化的宣揚(yáng)工作、學(xué)校治安管理、宿舍管理、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，飯?zhí)谩⑿≠u部的食品衛(wèi)生管理。5、張德明：負(fù)責(zé)校產(chǎn)、用電設(shè)施、用水設(shè)施、消防設(shè)施管理。6、曾銀章：負(fù)責(zé)試驗室教學(xué)儀器設(shè)備、試驗操作的平安管理。7、建立平安工作層級管理責(zé)任制，各班級長負(fù)責(zé)本班級（或本板塊）的平安管理工作，各班主任負(fù)責(zé)本班的平安管理工作；各級長、各班主任要每天（包括晚自修）做考勤記錄，對沒有請假而缺席的學(xué)生，要剛好聯(lián)系家長反映狀況，并查明該生去向，工作總結(jié)《中學(xué)平安工作應(yīng)急預(yù)案》。8、麥漢斌協(xié)管校內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作和飯?zhí)?、小賣部的食品衛(wèi)生檢查監(jiān)督工作。9、學(xué)校治安員要加強(qiáng)校內(nèi)巡查，做好外來人員的登記檢查，防止不法人員進(jìn)入校內(nèi)，杜絕平安隱患，維護(hù)好校內(nèi)秩序。10、宿舍管-理-員要做好內(nèi)宿生住宿的登記檢查，發(fā)覺不在校住宿的內(nèi)宿生，要剛好報告班級支配的值日老師，班級值日老師要剛好向級長和班主任報告，剛好了解該生去向；要禁止外來人員在學(xué)生宿舍住宿。11.飯?zhí)?、小賣部的承包人要與學(xué)校簽訂食品衛(wèi)生責(zé)任合同，確保飯?zhí)?、小賣部的食品衛(wèi)生，確保不出現(xiàn)學(xué)生食物中毒事故。三、落實(shí)平安工作快速反應(yīng)機(jī)制：.快速匯報：發(fā)覺平安問題剛好匯報平安工作小組成員。.快速處理：發(fā)覺問題（或第一時間聽到狀況）的老師，在剛好匯報的同時，馬上到現(xiàn)場了解及處理有關(guān)問題。.快速協(xié)調(diào)：平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員接到匯報后，剛好溝通，剛好協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展工作。.快速限制：以限制事態(tài)的進(jìn)一步進(jìn)展為最高準(zhǔn)則，平安工作領(lǐng)導(dǎo)剛好探討，提出可行性方案。.快速聯(lián)系：當(dāng)天發(fā)生事務(wù)，當(dāng)天聯(lián)系，不要拖延，爭取有關(guān)單位和家長的親密協(xié)作，形成合力，共同解決問題。全部成員，分為指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救援組。指揮組應(yīng)由管理服務(wù)中心主任擔(dān)當(dāng),滅火救援組、警戒組應(yīng)由義務(wù)消防隊員擔(dān)當(dāng)，設(shè)備組由設(shè)備修理人員擔(dān)當(dāng)，管理服務(wù)中心其余人員擔(dān)當(dāng)疏散和救援等工作。重大火災(zāi)由總經(jīng)理任總指揮，調(diào)動全公司資源進(jìn)行滅火和救援。三、應(yīng)急預(yù)案依據(jù)的法律、法規(guī)依據(jù)國家（平安生產(chǎn)法）、（消防法）、國務(wù)院61號令、（深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例），制定本應(yīng)急預(yù)案。四、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于公司所管轄的高層樓宇和多層建筑。五、定義⑴火警：有發(fā)生火災(zāi)的征兆，如焦味、濃煙、陰燃等，但尚未造成損失，須要實(shí)行緊急措施，防止朝火災(zāi)方向進(jìn)展。（2）火災(zāi)：指失去限制的燃燒所造成的災(zāi)難。須要報告消防部門和義務(wù)消防人員，實(shí)行堅決措施進(jìn)行滅火和救援。（3）一般火災(zāi)。指火災(zāi)發(fā)生在肯定區(qū)域內(nèi)，短時間內(nèi)不會快速擴(kuò)散，無重大財產(chǎn)和人員傷亡損失。⑷重大火災(zāi)。指火災(zāi)一旦發(fā)生會快速擴(kuò)散，或火

災(zāi)現(xiàn)場有人員被困，或有簡單引起爆炸的物品，如瓶裝煤氣等。六、應(yīng)急分級應(yīng)急狀況一般分為三類，詳細(xì)如下：1、火警火警由管理服務(wù)中心主任全權(quán)處理，管理服務(wù)中心義務(wù)消防隊員負(fù)責(zé)消退火警。火警信號同管理服務(wù)中心主任酌情選擇是否適時報告消防部門和公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安委辦，但火警處理完畢后，管理服務(wù)中心應(yīng)書面上報一份（緊急突發(fā)事務(wù)報告）給公司安委辦。2、2、般火災(zāi)發(fā)生一般火災(zāi)，首發(fā)覺者第一時間必需撥打“119”報火警，其次是報告管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和秩序維護(hù)隊，由管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人快速召集管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急處理小組成員緊急集合，開展初期火災(zāi)的撲滅或限制；秩序維護(hù)隊負(fù)責(zé)人依據(jù)報告狀況，抽調(diào)相鄰管理區(qū)域的義務(wù)消防隊員趕赴現(xiàn)場了解狀況，協(xié)作管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)指揮。火警處理完畢后，管理服務(wù)中心應(yīng)書面上報一份（緊急突發(fā)事務(wù)報告）給公司安委辦，由公司安委辦書面上報給集團(tuán)公司安委辦。3、重大火災(zāi)發(fā)生一般火災(zāi)，首發(fā)覺者第一時間必需撥打“119”報火警，其次是報告管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和秩序維護(hù)隊，由管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人快速召集管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急處理小組成員緊急集合，開展初期火災(zāi)的撲滅或限制；秩序維護(hù)隊負(fù)責(zé)人抽調(diào)部分管理區(qū)域或全部管理區(qū)域內(nèi)的義務(wù)消防隊員趕赴現(xiàn)場支援，同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安委辦、集團(tuán)安委辦。公司領(lǐng)導(dǎo)接到報警應(yīng)第一時間趕赴火災(zāi)現(xiàn)場組織指揮。火警處理完畢后,管理服務(wù)中心應(yīng)書面上報一份（緊急突發(fā)事務(wù)報告）給公司安委辦，由公司安委辦書面上報給集團(tuán)公司安委辦。社區(qū)的消防應(yīng)急預(yù)案篇2目的：春節(jié)將至，為了切實(shí)做好節(jié)日期間的社區(qū)穩(wěn)定和平安生產(chǎn)工作，確保項目部渡過一個安定、祥和的節(jié)日，結(jié)合我們項目部的實(shí)際狀況，特制定如下應(yīng)急預(yù)案：災(zāi)難預(yù)防：一、煙花爆竹平安管理：.社區(qū)及外圍顯著位置張貼煙花爆竹禁放標(biāo)識。.保持社區(qū)消防管道水流暢通，確保消防器材完好，儲備足夠。.接近社區(qū)的居民區(qū)在煙花爆竹燃放期間，項目部人員對周邊及現(xiàn)場內(nèi)的施工道路、材料堆放場地等進(jìn)行噴水潮濕，盡可能的降低可燃性，并且對社區(qū)內(nèi)的可燃物接受不燃材料進(jìn)行遮擋。指派專人在社區(qū)有可燃物的地段進(jìn)行不間斷巡邏，以便剛好發(fā)覺火情并剛好制止。二、春節(jié)期間防火平安保證措施：L在社區(qū)要嚴(yán)格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要細(xì)致執(zhí)行個人的防火責(zé)任制。.一旦發(fā)生火情要按消防組織的分工進(jìn)行自救，不能自救時要剛好打119電話報警。.值班室取暖用電暖氣時有專人負(fù)責(zé)看管。不準(zhǔn)用電爐子取暖。人走電源斷，春節(jié)期間為防止火災(zāi)事故，不準(zhǔn)在堆放易燃、易爆材料的地方用火、吸煙；不準(zhǔn)在庫房生火取暖做飯，不準(zhǔn)私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災(zāi)事故的，要分別依據(jù)誰違章誰負(fù)責(zé)及三不放過的原則賜予責(zé)任懲罰，賠償經(jīng)濟(jì)損失，追究事故責(zé)任。.在社區(qū)木料存放場及各號樓樓梯間入口處、辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室等重點(diǎn)部位布置消防滅火器，以便快速限制火勢。三、春節(jié)期間社區(qū)用電平安措施：春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電平安。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導(dǎo)電的狀況、配電箱是否進(jìn)水、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備電機(jī)用實(shí)行防雨防風(fēng)措施。四、春節(jié)期間的崗位巡檢工作：春節(jié)期間社區(qū)值班工作，實(shí)行24小時值班制度，有規(guī)律的在社區(qū)巡查，對社區(qū)防火、防盜進(jìn)行重點(diǎn)巡查，遇到緊急狀況要剛好趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并剛好、照實(shí)上報。落實(shí)好春節(jié)期間平安保證應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)等應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急打算狀況的檢查，完善應(yīng)急救援機(jī)制，達(dá)到有效防范和應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生?，F(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，支配好專人值班，公布值班電話，肅穆值班紀(jì)律，值班人員肯定要堅守崗位，盡職盡責(zé)，做好上情下達(dá)，下情上報工作，保證24小時值班信息暢通，明確負(fù)責(zé)人。并已將值班表張貼在社區(qū)，向甲方、監(jiān)理提交值班表,已完善信息溝通機(jī)制。五、春節(jié)假期社區(qū)防盜：外來閑雜人員、無關(guān)車輛嚴(yán)禁進(jìn)入社區(qū)，春節(jié)期間嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場。任何材料一律不得出現(xiàn)場，對偷盜現(xiàn)場料具等物品者，值班門衛(wèi)扣留交值班總負(fù)責(zé)人處理，情節(jié)嚴(yán)峻者送交公安部門處理。社區(qū)的消防應(yīng)急預(yù)案篇3消防大隊：我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以來，得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營工作順當(dāng)，企業(yè)進(jìn)展勢頭良好。在企業(yè)進(jìn)展的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防平安工作，定期組織人員參與消防平安培訓(xùn)，設(shè)置特地的平安主任和平安管理員，制定完善各項消防平安制度，保障消防經(jīng)費(fèi)投入，對消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。盡管如此，我們在消防防范工作中仍舊有工作不到位的地方。20xx年7月23日，在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中，發(fā)覺存在消防平安隱患6處。針對存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上，連夜召開"消防隱患排查及整改落實(shí)，會議，公司董事長提出要確保"消防平安檢查不留死角）與會人員全都認(rèn)為，消防平安隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死攸關(guān)，更事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)平安，責(zé)任重于泰山，必需同心同德，全力以赴，不惜代價，徹底整改到位。會議確定在原有平安管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、平安主任任副組長，平安員、各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的"消防平安專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組'，針對檢查中發(fā)覺的消防平安隱患以及消防平安自查工作，提出了詳細(xì)要求，明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù)，要求一級抓一級、層層抓落實(shí)，部門經(jīng)理負(fù)