應(yīng)急管理工作制度匯編_第1頁
應(yīng)急管理工作制度匯編_第2頁
應(yīng)急管理工作制度匯編_第3頁
應(yīng)急管理工作制度匯編_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1應(yīng)急管理工作制度匯編前言應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)極其重要的工作,不僅關(guān)乎到國家安全、社會穩(wěn)定,更關(guān)乎到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,各級政府、企事業(yè)單位都必須建立一套完備的應(yīng)急管理工作制度,以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。本文檔旨在對應(yīng)急管理工作制度進(jìn)行匯編,幫助各級政府、企事業(yè)單位建立相應(yīng)的制度體系,提高應(yīng)急管理能力。一、組織架構(gòu)應(yīng)急管理工作需要建立清晰的組織架構(gòu),做到人員分工明確,責(zé)任明確,協(xié)作配合,形成高效有序的工作機(jī)制。1.應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)在國家層面,應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)包括國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室、國家減災(zāi)委員會、國家應(yīng)急指揮中心等。在地方層面,應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)包括省市縣三級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。2.應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組為做好應(yīng)急管理工作,各級政府、企事業(yè)單位應(yīng)建立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,制定重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練、指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置等工作。3.應(yīng)急管理工作人員各級政府、企事業(yè)單位要建立一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理工作人員隊(duì)伍,做到崗位配備齊全、職責(zé)明確、技能熟練、責(zé)任到位。二、應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案是指為應(yīng)對突發(fā)事件而制定的預(yù)先規(guī)劃和安排。對于各級政府、企事業(yè)單位而言,建立應(yīng)急預(yù)案體系是應(yīng)急管理工作的重中之重。1.應(yīng)急預(yù)案的種類根據(jù)預(yù)案的使用范圍和內(nèi)容等因素,應(yīng)急預(yù)案一般分為以下幾類:重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案社會面突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案組織內(nèi)部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案2.應(yīng)急預(yù)案的編制方法編制應(yīng)急預(yù)案需要遵循以下原則:突出預(yù)防和防范措施科學(xué)合理、切實(shí)可行突發(fā)事件分類編制預(yù)案完備細(xì)致、流程清晰不斷修訂和完善3.應(yīng)急預(yù)案的審批、備案和更新各級政府、企事業(yè)單位應(yīng)對編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審核和備案,并不定期進(jìn)行更新,確保應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性和可靠性。三、應(yīng)急演練與培訓(xùn)應(yīng)急演練是指為驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的完整性、準(zhǔn)確性和可操作性而進(jìn)行的模擬性活動。應(yīng)急演練是應(yīng)急管理工作的必要手段,能夠提高應(yīng)急處置人員的應(yīng)變能力和協(xié)同配合能力。1.應(yīng)急演練的分類按照演練對象的不同,應(yīng)急演練一般分為以下幾類:組織內(nèi)部應(yīng)急演練兩級政府間聯(lián)合應(yīng)急演練企事業(yè)單位協(xié)同應(yīng)急演練跨領(lǐng)域、跨區(qū)域綜合應(yīng)急演練2.應(yīng)急演練的設(shè)計(jì)和組織應(yīng)急演練需要根據(jù)突發(fā)事件的預(yù)案、演練對象的特點(diǎn),以及演練目的和任務(wù),確定演練方案和演練組織機(jī)構(gòu)。演練前還需進(jìn)行是否預(yù)演、場地配備、參演人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。3.應(yīng)急演練的效果評估應(yīng)急演練不僅僅是一場暫時(shí)性的活動,更應(yīng)當(dāng)關(guān)注活動的實(shí)際效果。因此,應(yīng)急演練的效果評估也是不可或缺的??梢酝ㄟ^演練方案與預(yù)案比較、演練過程監(jiān)督和評估、演練反饋和分析等手段來評價(jià)演練效果。四、應(yīng)急處置應(yīng)急處置是指在突發(fā)事件發(fā)生后,快速組織、調(diào)度和協(xié)調(diào)有關(guān)力量,采取有效措施,避免和減少突發(fā)事件造成的損失,盡可能地恢復(fù)正常生產(chǎn)與生活秩序的工作。1.應(yīng)急事故分類根據(jù)應(yīng)急事故的性質(zhì)和影響范圍,應(yīng)急事故一般分為以下幾類:自然災(zāi)害事故災(zāi)害公共衛(wèi)生事件恐怖襲擊事件2.應(yīng)急處置的組織與指揮當(dāng)應(yīng)急事故發(fā)生時(shí),相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案會啟動,并由應(yīng)急處置組織和指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)預(yù)案的要求進(jìn)行組織和指揮協(xié)調(diào)。應(yīng)急處置組織和指揮機(jī)構(gòu)需要遵循的原則包括:快速反應(yīng)、明確指揮、協(xié)調(diào)配合、科學(xué)決策、信息共享。3.應(yīng)急物資保障應(yīng)急處置過程中,應(yīng)急物資保障是非常重要的一環(huán)。需要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,預(yù)先儲備必要的應(yīng)急物資,并在應(yīng)急處置過程中運(yùn)用到相應(yīng)的位置,以保障應(yīng)急處置的效果。五、應(yīng)急管理監(jiān)督與檢查應(yīng)急管理工作的監(jiān)督與檢查是保障應(yīng)急管理工作質(zhì)量的重要手段。應(yīng)急管理監(jiān)督與檢查需要遵循以下原則:突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部門隨機(jī)不定期、全面覆蓋建立監(jiān)督檢查制度,明確職責(zé)、程序和工作要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改六、總結(jié)應(yīng)急管理工作是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論