科技公司倉(cāng)庫(kù)管理理制度

科技公司倉(cāng)庫(kù)管理制度一、概述科技公司倉(cāng)庫(kù)是公司物資管理的重要組成部分。為了規(guī)范物資的管理，維護(hù)公司利益和形象，制定本制度。二、物資分類生產(chǎn)物資：指生產(chǎn)車間所需的原材料、零部件及輔助工具。辦公物資：指辦公場(chǎng)所所需的各類耗材、文具、家具等。周轉(zhuǎn)資產(chǎn)：指公司為了運(yùn)營(yíng)所需購(gòu)置的各種工具、設(shè)備等?；顒?dòng)物資：指公司各個(gè)部門為開(kāi)展活動(dòng)需要購(gòu)置的各類物資。三、倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理員1.1.倉(cāng)庫(kù)管理員由公司領(lǐng)導(dǎo)任命，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理和物資的出入庫(kù)記錄。1.2.倉(cāng)庫(kù)管理員必須有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和出色的調(diào)度能力。倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定2.1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，合理存儲(chǔ)和使用物品。2.2.倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)符合各項(xiàng)安全規(guī)范，防止火災(zāi)、爆炸等事故。2.3.盡量減少庫(kù)存，提高工作效率和速度，確保庫(kù)存商品的有效期不過(guò)期。2.4.建立物資檔案，條理化的分類統(tǒng)計(jì)物資，比如通過(guò)“物資編碼”方便管理員記錄和查詢各物資狀態(tài)。2.5.精心做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生和保潔工作，保持環(huán)境的清潔、干燥、通風(fēng)和無(wú)塵。2.6.出入庫(kù)記錄完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，并建立嚴(yán)格的審核制度，確保不會(huì)造成任何的物資損失。四、物資出入庫(kù)管理物資出庫(kù)管理1.1.物資出庫(kù)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理，不得超時(shí)。1.2.物資出庫(kù)應(yīng)按規(guī)定的手續(xù)辦理，每次從倉(cāng)庫(kù)提取物資必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的審核和簽字。1.3.不同的物料需要不同的操作，出庫(kù)人員必須對(duì)物料特性及操作規(guī)程了解清楚，以防止操作失誤。物資入庫(kù)管理2.1.物資入庫(kù)需先經(jīng)過(guò)驗(yàn)貨，檢查物資的質(zhì)量和數(shù)量是否符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。2.2.物資入庫(kù)時(shí)應(yīng)在保證安全的前提下，以搬運(yùn)工具的形式將物資運(yùn)出，保證倉(cāng)庫(kù)得到充分的保護(hù)。2.3.物資入庫(kù)應(yīng)當(dāng)做好封裝工作，以保證物資的完整性。五、物資清點(diǎn)和盤點(diǎn)物資清點(diǎn)在每次出、入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)查對(duì)物資記錄和庫(kù)存數(shù)量是否符合實(shí)際數(shù)。物資盤點(diǎn)2.1.物資盤點(diǎn)應(yīng)按照公司制定的時(shí)間計(jì)劃和流程進(jìn)行，不能影響公司的日常業(yè)務(wù)。2.2.物資盤點(diǎn)需用特殊工具和器械進(jìn)行。需要多人合作來(lái)完成，其中必須要有一位領(lǐng)導(dǎo)。2.3.物資盤點(diǎn)記錄需保存兩份，一份存在倉(cāng)庫(kù)，一份由財(cái)務(wù)匯總并存檔。六、物資報(bào)廢處理倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)當(dāng)定時(shí)對(duì)物資進(jìn)行檢查，將不合格的、破損的、過(guò)期的物資及時(shí)報(bào)廢或處理。物資報(bào)廢需經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，具體處理方式需明確。七、責(zé)任追究及制度改進(jìn)對(duì)于不遵守倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定、在出入庫(kù)中造成物資損失、造成財(cái)產(chǎn)損失等違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行制度性追責(zé)。倉(cāng)庫(kù)管理員定期研究改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理制度，以提高制度的可行性和完善性。對(duì)于制度不完善的地方及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并通知相關(guān)人員。八、制度實(shí)施本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施，對(duì)初次加入公司的員工作為制度的合同附約之一，對(duì)現(xiàn)有員工逐步吸收完善。本制度中如有疑義，大家需要及時(shí)討論并作出相應(yīng)的解決措施。九、結(jié)語(yǔ)本制度的出臺(tái)，旨在為科技公司的物資管理提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，防止物資流失、報(bào)損及提高