工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對策【3篇】

工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對策【3篇】對策是一個(gè)漢語詞語，拼音是duìcè，指古時(shí)就政事、經(jīng)義等設(shè)問，由應(yīng)試者對答。自漢起作為取士考試的一種形式。也指對付的辦法或策略。以下是我整理的工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對策【3篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對策1

為了保證建筑工程整體質(zhì)量，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理十分重要，其不但同建筑工程施工效率有關(guān)，還同建筑工程整體效益有莫大聯(lián)系。基于此，相關(guān)部門需給予建筑工程監(jiān)理高度重視，通過多元化手段將建筑工程監(jiān)理問題優(yōu)化掉，促使其存在的實(shí)效性發(fā)揮出最大化效果，以期建筑工程質(zhì)量達(dá)到最佳。本文主要分析建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效應(yīng)對策略，具體如下。

1建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

1.1建筑工程監(jiān)理缺少獨(dú)立性。我國以市場經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展為主，在市場背景下，則會(huì)產(chǎn)生諸多市場關(guān)系，建筑工程監(jiān)理則是市場的核心構(gòu)成部門。從業(yè)務(wù)層面看，與建設(shè)單位為合同關(guān)系，業(yè)務(wù)往來也基于合同履行為基礎(chǔ)，監(jiān)理單位的實(shí)效性也是在工程建設(shè)中才存在，對施工企業(yè)在施工中進(jìn)行安全、質(zhì)量等監(jiān)管。而在實(shí)際建設(shè)中，建設(shè)單位同施工企業(yè)需要不斷聯(lián)系，若是監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題，則很難明確責(zé)任，尤其是施工企業(yè)同建設(shè)企業(yè)權(quán)責(zé)不明，這便致使施工企業(yè)同建設(shè)企業(yè)對工程監(jiān)理的忽略，缺少獨(dú)立性的職能權(quán)限，進(jìn)而影響工程監(jiān)理效果發(fā)揮。

1.2對建筑工程監(jiān)理認(rèn)識(shí)不夠全面。目前，最大的工作障礙便是對建筑工程監(jiān)理重視力度不足，覺得監(jiān)理工作影響了施工進(jìn)度，阻礙技術(shù)發(fā)揮，對建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。此種意識(shí)不僅影響建筑業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，還會(huì)給工程監(jiān)理帶來諸多不便，部分監(jiān)理在施工中，不注重職能效用發(fā)揮，無法依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。還有部分監(jiān)理為了經(jīng)濟(jì)效益，不斷減少成本和開支，一些項(xiàng)目才聘用了監(jiān)理，此種外聘制，致使監(jiān)理人員流動(dòng)性強(qiáng)，無法將監(jiān)理效用全面發(fā)揮出來，優(yōu)化施工問題，保證工程整體質(zhì)量。

1.3建筑工程監(jiān)理費(fèi)用沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槭袌稣{(diào)節(jié)等因素影響，我國建筑監(jiān)理企業(yè)普遍收入較低，受工作時(shí)間與性質(zhì)阻礙，致使建筑工程監(jiān)理內(nèi)容就是對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)檢，導(dǎo)致工作單一，科技水平差，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。當(dāng)前，我國建筑工程監(jiān)理還沒有一個(gè)健全可行的制度，價(jià)格管理制度不合理，外加競爭壓力的加大，部分監(jiān)理企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益，低報(bào)費(fèi)用，超低價(jià)中標(biāo)，讓大量監(jiān)理企業(yè)比市場價(jià)低，此種缺少針對性的競爭，給業(yè)務(wù)內(nèi)容帶來巨大缺失，影響監(jiān)理業(yè)的市場信用，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理實(shí)效性受影響。

1.4監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)有待提升。市場競爭制度健全性不強(qiáng)，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)參差不齊，部分監(jiān)理企業(yè)管理能力低下，人員綜合素養(yǎng)有待提升，這些皆會(huì)致使工程監(jiān)理工作水平低下，監(jiān)理人員缺少業(yè)務(wù)能力，導(dǎo)致監(jiān)理效果不能全面發(fā)揮出來，效用不能充分展現(xiàn)，無法保證建筑整體質(zhì)量。諸多監(jiān)理企業(yè)在工程監(jiān)理中，未全面落實(shí)監(jiān)理機(jī)制，監(jiān)理工作不能完全實(shí)行，致使工程監(jiān)理不能滿足現(xiàn)代生產(chǎn)需求，監(jiān)理水平嚴(yán)重滯后時(shí)代需求。

2建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)的有效應(yīng)對策略

2.1強(qiáng)化法律規(guī)章制度。若想將建筑工程監(jiān)理問題完全優(yōu)化掉，需加強(qiáng)監(jiān)理制度優(yōu)化力度，促進(jìn)監(jiān)理工作不斷發(fā)展。結(jié)合我國當(dāng)前工程監(jiān)理發(fā)展中存在的問題，比如監(jiān)管不規(guī)范、管理混亂等，需從法律的層面進(jìn)行定義，形成具有較強(qiáng)法律效力的條例規(guī)范，有利于構(gòu)建具有較強(qiáng)獨(dú)立性的監(jiān)理企業(yè)，確保規(guī)劃、施工、監(jiān)理實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)理能力。

2.2加大標(biāo)準(zhǔn)化管理力度。對于現(xiàn)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來講，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十分重要，只有加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才會(huì)形成良好的監(jiān)理依據(jù)。需通過對建筑工程各階段進(jìn)行確認(rèn)，構(gòu)成細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。若想實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，需加強(qiáng)多方協(xié)調(diào)與溝通，讓施工方、建設(shè)方以及業(yè)主形成良好的溝通制度，對發(fā)生的問題通過協(xié)調(diào)進(jìn)行優(yōu)化，有效地交流，防止（降低）事故發(fā)生率，保證建筑工程順利開展。

2.3加強(qiáng)監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)。通過不斷教育培訓(xùn)，來提升工程監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)水平，需在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，加強(qiáng)監(jiān)理人員技術(shù)水平和道德素養(yǎng)建設(shè)，讓監(jiān)理人員恰當(dāng)使用手中的權(quán)力，將職能全面發(fā)揮出來，保證不亂用職權(quán)，不同承包商暗箱操作。技術(shù)提升，第一，需在日常累積經(jīng)驗(yàn)，在具體工作中進(jìn)行總結(jié)與分析，結(jié)合問題導(dǎo)向歸納方法與策略，以免再次出現(xiàn)此類型錯(cuò)誤;第二，加強(qiáng)工程監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)等級建設(shè)，防止越級工作，保證工程師良好資質(zhì)。

2.4提高工程監(jiān)理職責(zé)。構(gòu)建行之有效的崗位責(zé)任制，全面實(shí)行，構(gòu)成完整的考核監(jiān)理體系，讓管控與監(jiān)督融為一體，確定監(jiān)理人員承擔(dān)的權(quán)利與職責(zé)，將監(jiān)理目標(biāo)切實(shí)地落實(shí)到各個(gè)階段，讓監(jiān)理工作公開透明地進(jìn)行，切實(shí)優(yōu)化監(jiān)理市場潛規(guī)則和惡性循環(huán)問題，確保工程監(jiān)理工作水平，構(gòu)建行之有效的競爭制度，提高工程師的薪資待遇，調(diào)動(dòng)其工作熱情。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑質(zhì)量同建筑工程監(jiān)理有莫大聯(lián)系，因此須給予高度重視。在監(jiān)理過程中，需結(jié)合工程特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化，不斷增強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的實(shí)效性，促使建筑工程監(jiān)理專業(yè)性與規(guī)范性提升到新高度，保證建筑工程質(zhì)量與效益實(shí)現(xiàn)最大化。

工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對策2

一、建筑工程監(jiān)理作用分析

1、提高建筑工程質(zhì)量

建筑工程監(jiān)理工作的開展，最主要的目的之一就是不斷提高建筑工程質(zhì)量。在建筑施工過程中，很多環(huán)境因素會(huì)對施工工作的有效開展產(chǎn)生影響，如降水、大風(fēng)等，為了盡可能減少這些外界因素對工程質(zhì)量的影響，監(jiān)理工作的開展十分必要，通過監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)因外界因素影響而出現(xiàn)的施工紕漏，并進(jìn)行及時(shí)彌補(bǔ)。另一方面，通過監(jiān)督管理可以有效規(guī)范施工人員的施工行為，這對于工程質(zhì)量的保障有著極大的促進(jìn)作用。再者，通過開展監(jiān)理工作，可以各個(gè)施工單位明確自身的責(zé)任，進(jìn)而形成一個(gè)科學(xué)、統(tǒng)一的施工管理體系，這對于建筑工程質(zhì)量的提高意義重大。

2、合理控制建筑工程施工進(jìn)度

施工進(jìn)度的有效控制，是提高工程經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而建筑工程監(jiān)理工作的開展，對于建筑工程施工進(jìn)度的控制有著重要的影響。在施工過程中，通過有效的監(jiān)督管理，可以提高施工人員的工作效率，這樣可以確保工程可以如期完成。另一方面，建筑工程監(jiān)理不只能在整體上對建筑施工工作進(jìn)行控制，還能于建筑工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等階段對建筑項(xiàng)目進(jìn)行分階段的控制和管理。在工程設(shè)計(jì)階段，通過開展監(jiān)理工作，使施工單位及其相關(guān)部門的責(zé)任予以明確，根據(jù)實(shí)際情況，對工程施工進(jìn)度以及施工標(biāo)準(zhǔn)予以確立。在工程施工階段，通過開展合理的監(jiān)理工作，使當(dāng)前施工進(jìn)度符合設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，并通過科學(xué)調(diào)整，確保工程質(zhì)量。

3、保證建筑工程安全

安全管理是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容之一，就目前的情況來看，在建筑工程施工中，安全問題的出現(xiàn)，往往是由監(jiān)管工作的疏忽所引起。所以，在建筑施工過程中，通過對施工環(huán)境的監(jiān)察，確保施工環(huán)境不會(huì)存在安全隱患，通過對施工工序的監(jiān)督，確保每一道施工工序都是按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而有效確保工程安全。

二、建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)分析

1、監(jiān)理范圍狹窄

在建筑工程建設(shè)中，存在的主要難點(diǎn)之一就是監(jiān)理范圍較窄，通常情況下，監(jiān)理工作人員只是對某些施工環(huán)節(jié)引起重視。例如，在建筑工程建設(shè)中，很多施工企業(yè)只注重對施工過程的監(jiān)督管理，而針對施工原料的采購、施工方案的設(shè)計(jì)等方面都沒有進(jìn)行有效監(jiān)督，然而，由于在這些環(huán)節(jié)中缺少了監(jiān)管工作，致使施工成本出現(xiàn)不必要的增長，進(jìn)而影響到整個(gè)工程效益的提高。而造成這一問題的主要原因在于我國還沒有建立起完善的建筑工程監(jiān)理制度。

2、監(jiān)理制度尚不完善

由于我國工程建設(shè)中監(jiān)理工作實(shí)施較晚，所以，還沒有積累其豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，針對建筑工程建設(shè)，仍然采取傳統(tǒng)的監(jiān)理機(jī)制。但是，傳統(tǒng)的監(jiān)理機(jī)制存在很多不完善的地方，無法更好地適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展要求，而且，傳統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理機(jī)制沒有對建筑工程監(jiān)理進(jìn)行科學(xué)定位，對監(jiān)理工作的重要性有所忽視。另一方面，我國所建立的法律體系中，沒有針對監(jiān)理工作的開展制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，所以，在建筑工程監(jiān)理工作的開展中，工作人員無法根據(jù)相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)來完善自身工作。

3、人員素質(zhì)有待提高

就目前的情況來看，在建筑工程建設(shè)中，由于施工企業(yè)對監(jiān)理工作沒有一個(gè)科學(xué)認(rèn)識(shí)，致使人員設(shè)定很不合理，很多監(jiān)理工作人員都是由工程設(shè)計(jì)或者施工管理人員擔(dān)任，而這些人員并不具備專業(yè)的監(jiān)理知識(shí)，也缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，只是進(jìn)行了短期培訓(xùn)之后就被安排上崗，在具體工作過程中，很多監(jiān)理人員無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，而且還會(huì)有一些工作人員產(chǎn)生懈怠情緒，最終影響到監(jiān)理工作效果，這樣無疑給工程建設(shè)中，監(jiān)理工作的開展造成了很多阻礙。

三、應(yīng)對建筑工程施工監(jiān)理工作難點(diǎn)的有效措施

1、全面落實(shí)監(jiān)理工作，實(shí)施責(zé)任制

為了能夠全面落實(shí)監(jiān)理工作，在建筑工程建設(shè)中，監(jiān)理工作人員要堅(jiān)持公平、公正的原則，根據(jù)相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，對每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。而且，不論是前期準(zhǔn)備工作還是中期施工，監(jiān)理工作人員都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，如通過對施工材料采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，防范偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)。再者，要建立相應(yīng)的責(zé)任制，將監(jiān)理工作進(jìn)行具體分配，使每一名監(jiān)理工作人員都能夠各司其職，只有這樣，建立工作才能得到真正落實(shí)。

2、加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善相關(guān)制度

完善的監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及監(jiān)理制度，是有效開展監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)和保障。為此，建筑企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，并且，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，建立起完善的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并且制定相應(yīng)的監(jiān)理制度。在制度中，要針對監(jiān)理工作的開展，制定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而為建筑工程監(jiān)理工作的開展提供科學(xué)的依據(jù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員更好地開展監(jiān)理工作。

3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)

首先，建筑企業(yè)應(yīng)該建立專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，定期對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，培訓(xùn)的內(nèi)容包括理論知識(shí)傳遞和實(shí)務(wù)操作指導(dǎo)，在培訓(xùn)結(jié)束之后，需要對參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行相應(yīng)的考核，如果考核不通過，則不可以參與到工作中去，而是重新參與培訓(xùn)，通過這種方式，不斷提高建立人員的專業(yè)素質(zhì)。為了提高監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)化，還應(yīng)該注重高素質(zhì)專業(yè)監(jiān)理人才的引進(jìn)，通過提高薪資標(biāo)準(zhǔn)，吸引更多地專業(yè)人才加入到監(jiān)理隊(duì)伍中來。

工程監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對策3

近年來，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，各種建筑工程不斷建設(shè)，但有關(guān)建筑工程質(zhì)量問題常見于報(bào)端，不僅擾亂了建筑業(yè)的正常秩序，而且給我國建筑業(yè)的發(fā)展造成較大負(fù)面影響。為保證建筑工程保質(zhì)保量的完成，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)以身作則，攻克建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)，保證監(jiān)理工作各項(xiàng)細(xì)節(jié)的認(rèn)真落實(shí)。：建筑工程監(jiān)理接受業(yè)主委托，嚴(yán)格按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)要求開展監(jiān)理工作，因建筑工程施工內(nèi)容多，專業(yè)技術(shù)要求高，致使監(jiān)理工作面臨諸多難點(diǎn)，因此，監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)以及建筑工程施工流程，認(rèn)真分析各施工環(huán)節(jié)監(jiān)理難點(diǎn)，本著對業(yè)主、對社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度采取相關(guān)對策，不斷提高監(jiān)理員水平，確保建筑工程施工任務(wù)保質(zhì)保量的完成。

1針對于當(dāng)前建筑工程監(jiān)理中工作難點(diǎn)的分析

在我國的建筑工程監(jiān)理中存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，其中把主要包括建筑工程監(jiān)理工作范圍限制的難點(diǎn)、建筑工程監(jiān)理工作管理信息的難點(diǎn)以及建筑工程監(jiān)理工作人員素質(zhì)的難點(diǎn)。一般情況下建筑工程的建設(shè)工作都是從項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)節(jié)開始的并且一直延續(xù)到建筑工程的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，但是在實(shí)際的建筑監(jiān)理工作當(dāng)中，相關(guān)監(jiān)理讓企業(yè)知識(shí)在施工過程中片面的進(jìn)行監(jiān)理工作，在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)和養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)等都沒有做好監(jiān)理工作，而且大部分的監(jiān)理工作還存在不細(xì)致的現(xiàn)象。這也就在一定程度上導(dǎo)致很多監(jiān)理管理人員沒有全面的了解和掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工程監(jiān)理的管理信息上還存在不順暢的情況，在實(shí)際的建設(shè)過程中缺乏完善的溝通機(jī)制，造成了監(jiān)理在現(xiàn)場管理中不能順利進(jìn)行。除此之外，在現(xiàn)場施工當(dāng)中還存在各種不良問題，監(jiān)理不能在第一時(shí)間選擇合理有效的手段完成公示工作，在很大程度上阻礙了相關(guān)管理人員不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步造成了建筑工程施工的管理嚴(yán)重不足，對建筑工程監(jiān)理正常的進(jìn)行造成各種負(fù)面因素影響。最后，從事建筑工程監(jiān)理的工作人員的專業(yè)性性能和綜合素養(yǎng)也有待進(jìn)一步提升，部分人員存在的技術(shù)知識(shí)缺失和對相關(guān)法律法規(guī)不了解等問題都阻礙著建筑工程監(jiān)理工作的進(jìn)行。

2針對于有效處理建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)應(yīng)對策略的分析

2.1完善和優(yōu)化建筑工程監(jiān)理相關(guān)制度

要想更好的處理上述建筑工程監(jiān)理中的工作難點(diǎn)就一定要完善和優(yōu)化建筑工程監(jiān)理相關(guān)制度，同時(shí)還要避免在建筑工程存在制度缺失和多種制度并存的現(xiàn)象。那么在建筑工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)合理的對建設(shè)過程有可能出現(xiàn)的各種負(fù)面影響因素進(jìn)行預(yù)測和推理，然后制定對各種問題的處理措施和方案，從而建立制度。還可以對建筑成本制定相應(yīng)的監(jiān)理制度來更好的對建設(shè)中的各種行為、施工過程、方案等進(jìn)行審核和監(jiān)管，還要更好的對施工原材料、相關(guān)設(shè)備等進(jìn)行合理的監(jiān)管，從而進(jìn)一步提升建筑工程的安全性和專業(yè)性。只有做到上述要求才能在根本上有效的處理建筑工程監(jiān)理中的難點(diǎn)，科學(xué)合理的控制建筑工程的整體質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)和提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制

加強(qiáng)和提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制也是一種可行性的措施，因?yàn)殛P(guān)注施工工序是保證建筑工程質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)，為了在實(shí)際的監(jiān)理工作中確保建筑工程的整體質(zhì)量，相關(guān)監(jiān)理人員一定要在施工工序當(dāng)中做好監(jiān)督和管理工作?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面來提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制：第一，注重建筑工程控制工序的操作以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)。第二，如果處于兩道工序交接處一定要在上一道工序全部完工以后再進(jìn)入下一道工序當(dāng)中，做好各個(gè)工序之間的銜接工作不僅僅能夠更好的確保各個(gè)工序順利進(jìn)行，還能夠在很大程度上確保每一個(gè)工序的質(zhì)量滿足相關(guān)要求。第三，對于建筑工程監(jiān)理中的隱蔽工程來說，相關(guān)監(jiān)理人員一定要做好質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，由于一些隱蔽工程在實(shí)際的施工中會(huì)被下一道工序覆蓋，所以必須要保證手續(xù)齊全的前提下，來完成簽字的流程，這樣做的主要目的就是為了保障后面各項(xiàng)工程中驗(yàn)收的核查工作順利進(jìn)行。

2.3優(yōu)化和加強(qiáng)建筑全過程的工程監(jiān)理

所謂全過程的工程監(jiān)理指的是前提的勘察環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)等，只有確保各個(gè)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量得到有效的控制才能更好的減少意外事故的發(fā)生。其中在建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，監(jiān)理一定要對各個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)管，促使設(shè)計(jì)企業(yè)能夠按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系來完成設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。

因?yàn)楸O(jiān)理人員在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中通過圖紙來對建筑材料實(shí)際使用的專業(yè)性來進(jìn)行研究，有效的減少建筑材料中的超額設(shè)計(jì)以及失誤等情況的發(fā)生。并且通過在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中工程監(jiān)理工作的開展還能夠大幅度的減少后期設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象的發(fā)生，顯著的提升了設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量和效率。在施工環(huán)節(jié)中監(jiān)理一定要全方位和全過程的監(jiān)管，其中施工環(huán)節(jié)中的重要