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2/2網(wǎng)絡(luò)安全解決方案范文5篇網(wǎng)絡(luò)安全解決方案范文5篇

為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要事先制定方案,活動策劃是提高市場占有率的有效行為,夠使企業(yè)形象得到樹立。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的活動策劃范文。歡迎分享!

網(wǎng)絡(luò)安全解決方案(精選篇1)

網(wǎng)絡(luò)營銷方案是指具有電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)知識,可以為傳統(tǒng)企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷項目策劃咨詢、網(wǎng)絡(luò)營銷策略方法、電子商務(wù)實施步驟等服務(wù)建議和方案,或代為施行以求達(dá)到預(yù)期目的人進(jìn)行的一種網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動的計劃書。

網(wǎng)絡(luò)營銷方案是指企業(yè)、組織、政府部門或機關(guān)、個人在以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的經(jīng)營活動之前,根據(jù)自身的需求、目標(biāo)定制的個性化的高性價比的網(wǎng)絡(luò)營銷方案。

網(wǎng)絡(luò)營銷方案可以包括的內(nèi)容如下:

一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。

二、營銷型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設(shè)計與開發(fā)。

三、傳播內(nèi)容規(guī)劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。

四、整合傳播推廣:SEO排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關(guān)活動等病毒傳播方式。

五、數(shù)據(jù)監(jiān)控運營:網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計分析。

網(wǎng)絡(luò)營銷方案設(shè)計基本步驟

網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,首先是明確策劃的出發(fā)點和依據(jù),即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo),以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢、機會和威脅(即SWOT分析)。然后在確定策劃的出發(fā)點和依據(jù)的基礎(chǔ)上,對網(wǎng)絡(luò)市場進(jìn)行細(xì)分,選擇網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)市場,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷定位。最后對各種具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行設(shè)計和集成。

(一)明確組織任務(wù)和遠(yuǎn)景

要設(shè)計網(wǎng)絡(luò)營銷方案,首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營活動起著鼓舞和指導(dǎo)作用。

企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的,也包括了公司的總體目標(biāo)、經(jīng)營范圍以及關(guān)于未來管理行動的總的指導(dǎo)方針。區(qū)別于其他公司的基本目的,它通常以任務(wù)報告書的形式確定下來。

(二)確定組織的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

任務(wù)和遠(yuǎn)景界定了企業(yè)的基本目標(biāo),而網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)和計劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo),應(yīng)當(dāng)對具體的營銷目的進(jìn)行陳訴,如”利潤比上年增長12”,”品牌知名度達(dá)到50”等等。網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說明達(dá)到這些成就的時間期限。

(三)SWOT分析

除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外,企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的兩大因素。作為一種戰(zhàn)略策劃工具,swot分析有助于公司經(jīng)理以批評的眼光審時度勢,正確評估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實性,而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷機會、實現(xiàn)這些目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

(四)網(wǎng)絡(luò)營銷定位

為了更好地滿足網(wǎng)上消費者的需求,增加企業(yè)在網(wǎng)上市場的競爭優(yōu)勢和獲利機會,從事網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò)營銷定位。網(wǎng)絡(luò)營銷定位是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的戰(zhàn)略制高點,營銷定位失誤,必然全盤皆輸。只有抓準(zhǔn)定位才有利于網(wǎng)絡(luò)營銷總體戰(zhàn)略的制定。

(五)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的設(shè)計

所說的平臺,是指由人、設(shè)備、程序和活動規(guī)則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng)。完整的網(wǎng)絡(luò)營銷活動需要五種基本的平臺:信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務(wù)平臺。

(六)網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略

這是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃中的主題部分,它包括4P策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計;網(wǎng)上價格策略的設(shè)計;網(wǎng)上價格渠道的設(shè)計;網(wǎng)上促銷策略的設(shè)計。以及開展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系。

三段式網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

1、確定目標(biāo):策劃對象?策劃目標(biāo)?策劃的意義作用?

2、分析思路:從目標(biāo)客戶、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來綜合分析,確定策劃的整體思路。

3、執(zhí)行分解:將思路具體落地,需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環(huán)節(jié),然后需要的人力、財力、物力的資源配合,最后將所有操作編制成一份甘特圖,從時間、空間、任務(wù)、目標(biāo)等落實到人。

這樣基本上一份網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案就完成了。需要注意的是,在具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案執(zhí)行過程中,不管前期考慮多周詳,也一定有需要調(diào)整的細(xì)節(jié)。所以,前期策劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行監(jiān)督控制。是一樣都不能缺失,才能將網(wǎng)絡(luò)營銷工作越做越好。運籌帷幄,決勝網(wǎng)絡(luò)。

網(wǎng)絡(luò)營銷方案作用表現(xiàn)有如下二點:

1.網(wǎng)絡(luò)營銷方案解決的就是企業(yè)主和網(wǎng)絡(luò)公司疑惑和觀望的問題,網(wǎng)絡(luò)營銷顧問公司打破了網(wǎng)絡(luò)科技公司重技術(shù)輕營銷的弊端,為企業(yè)提供全面的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,為企業(yè)做針對性的網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查研究,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特色做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,使企業(yè)最終走上健康的電子商務(wù)發(fā)展道路。

網(wǎng)絡(luò)營銷方案可以在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)開展的初期就開始結(jié)合企業(yè)的實際情況和傳統(tǒng)營銷的策略制定出網(wǎng)絡(luò)營銷的詳

細(xì)計劃,將網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和策略的實施從最初就結(jié)合起來,從策劃到網(wǎng)站建設(shè)到項目整個的實施都從專業(yè)的角度去分析,去實施。

2.網(wǎng)絡(luò)營銷方案在很大程度上是決定了以后的營銷方法,因此網(wǎng)絡(luò)營銷方案的提出起到一個重要的銜接作用,為此,網(wǎng)絡(luò)營銷顧問劉禹含提出了效益型網(wǎng)絡(luò)營銷方案,是按照效果付費的綜合顧問型網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案,本著公平、公正的態(tài)度,以科學(xué)的方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷效果評測,針對企業(yè)原有網(wǎng)站的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析,以提出一整套有效的網(wǎng)絡(luò)營銷效果預(yù)估值,采用國內(nèi)知名的第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)營銷效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)測。

網(wǎng)絡(luò)安全解決方案(精選篇2)

一、制定會員儲值營銷的目的

1、吸引顧客加微信公眾號,官方微信平臺,成為官方微信平臺會員消費體驗,讓顧客感覺會員的實惠,消費的性價比很高。

2、獲取會員資料,形成初次購買會員卡充值并消費。

3、提升自身會員的量,完善會員資料、數(shù)據(jù)挖掘分析,提升二次消費或購買

4、會員關(guān)懷服務(wù),增加會員粘性、提升重復(fù)購買率、提升客單價

5、建立會員經(jīng)營體系,形成口碑營銷,形成品牌影響

二、實施會員儲值營銷

1、吸引顧客成為儲值會員

①溫馨告知顧客店內(nèi)正在進(jìn)行積分會員和充值會員優(yōu)惠活動

②直接用微信掃的二維碼可成為我們的積分會員,消費1元積分1分,累計20分可抵1元,積分滿50元可以兌換招牌菜魚頭王,積分滿100元可以兌換現(xiàn)金券消費。

③也可成為我們的儲值會員,(如存500送100,存1000送200并送魚頭王一份,存20送500,存3000送800,5000送1500)

④積分會員店魚頭只需92遠(yuǎn),儲值會員只需88元。

2、發(fā)展會員顧客成為會員,獲取客戶信息,轉(zhuǎn)化為營銷資源,利用充值會員提高餐廳的現(xiàn)金流

3、減少對團(tuán)購的依賴

①.團(tuán)購用大的優(yōu)惠力度在凝聚人氣方面有一定的效果,但在利潤方面非常底,尤其是套餐折扣在3—4折之間,還需支付8%左右的傭金給團(tuán)購公司,對店內(nèi)的成本控制是很不利的。

②而且團(tuán)購的消費者不具備穩(wěn)定性,對品牌長期的發(fā)展不利。

③.線上的推廣可逐步取消團(tuán)購套餐,保留團(tuán)購劵的形式,繼續(xù)借助線上的營銷品臺實現(xiàn)宣推效應(yīng)。

4、整合資源做的營銷平臺

①優(yōu)化官方微信平臺、對簽到賺積分、會員特權(quán)、會員優(yōu)惠券、積分換禮品、會員個人資料、會員卡說明、公司信息的發(fā)布專人進(jìn)行維護(hù)。

②新會員掃描二維碼或通過朋友圈注冊,即送10元代金券1張,吸引到店消費

③消費滿就送,如消費滿100元送涼菜2份(非會員不在享有),人均消費滿100元送玉米汁一扎,拉升客單價

④積分兌換禮品,每個月對達(dá)到可兌換產(chǎn)品要求時,通過系統(tǒng)短信溫馨提醒會員。

⑤會員生日禮,可以送1件啤酒或紅酒(非會員不在享有此優(yōu)惠),提前3天發(fā)送,送祝福也送利益和回報。

⑥新品上市通知、節(jié)假日優(yōu)惠通知、淡季優(yōu)惠促銷,都可以通過官方微信或短信平臺發(fā)送信息

⑦積分獎品可以包過魚頭、現(xiàn)金券、團(tuán)購套餐、蘋果電腦等(可以進(jìn)一步優(yōu)化)

⑧新人加入會員即可贈送5元電子消費券(限一臺用一張)

⑨定期推出招牌特價菜品在官網(wǎng)進(jìn)行單品菜團(tuán)購⑩.會員卡長時間無消費免費發(fā)送電子消費代金券進(jìn)行促進(jìn)顧客再次到店消費⑾.會員使用儲值卡消費當(dāng)天消費只能使用儲值金額和贈送金額的80%

三:優(yōu)化店面管理

1、重視會員:從服務(wù)員到店長,都要重視會員,發(fā)展會員,服務(wù)會員。

2、服務(wù)員、收銀員、領(lǐng)班售一張500元的會員儲值卡獎勵每張5元,銷售1000元的會員儲值卡獎勵為每張8元。每月售卡超過500張,主管、經(jīng)理或店長、區(qū)域經(jīng)理獎勵200元,其中1000元的超過三分之一的獎勵為260元,超過50%獎勵為300元充分,激勵服務(wù)員、收銀員、管理層更多的去推廣會員制(試行三個月)。

3、對魚頭進(jìn)行重新包裝設(shè)計,增加店內(nèi)招牌菜的視覺沖擊,增加充值送魚頭的宣推力度。

4、通過收銀軟件系統(tǒng)和官方微信平臺建好會員信息數(shù)據(jù)庫、消費信息數(shù)據(jù)庫。

5、做好店間會員積分結(jié)算,儲值消費、跨店消費后的結(jié)算統(tǒng)計。

四、設(shè)備的投入預(yù)算

1、刷卡器(200元以內(nèi))

2、儲值收銀軟件系統(tǒng)(350元以內(nèi))

3、磁條卡(0。5元/張)或IC儲值卡(1。7元/張),前期投入3000—5000張。

4、對魚頭進(jìn)行重新包裝,40X60PVC平面設(shè)計海報一、二樓預(yù)計60張(20元以內(nèi))

5、海報和儲值卡的設(shè)計費用(300左右)

五、制定培訓(xùn)計劃

1、收銀如何使用刷卡設(shè)備和軟件系統(tǒng)

2、全員熟悉官方微信平臺的內(nèi)容信息

3、如何與顧客推銷儲值會員卡

4、員工銷售儲值卡如何獎勵

5、普通積分會員和儲值會員的區(qū)別

六、效果總結(jié)

1、員工銷售獎勵試行推廣三個月

2、單店每月目標(biāo)銷售500張

3、評估會員銷售數(shù)據(jù)

4、評估成本利潤數(shù)據(jù)僅供參考

網(wǎng)絡(luò)安全解決方案(精選篇3)

一、摘要

真人CS又被稱作生存游戲、野戰(zhàn)游戲等。真人CS是各種喜歡軍事及戶外運動的人大家聚集在一起,裝備一些彈、彩蛋,或者是激光槍等各類對抗器械,身著各種款式的軍裝、護(hù)具,進(jìn)行的模擬軍隊作戰(zhàn)訓(xùn)練的一種游戲。由于此類游戲的娛樂性刺激性,和對參與者的各種技能的鍛煉,因此受到很多人的喜愛。但由于進(jìn)行此類游戲會有一定的風(fēng)險,所以在游戲的時候一定要遵守游戲規(guī)則,嚴(yán)格穿著護(hù)具,在交戰(zhàn)區(qū)域嚴(yán)禁解脫護(hù)具?;ㄏ嫒薈S位于花溪濕地公園內(nèi),擁有良好的地理位置,加上優(yōu)美的環(huán)境,而且游客眾多,吸引了不少顧客前來報名參賽。

二、環(huán)境分析:

外部環(huán)境分析:

1.花溪是個環(huán)境優(yōu)美的地方,旅游景點比較多、目前有名景點有花溪公園、花溪國家濕地公園、十里河灘等,但憑地方的優(yōu)越條件,發(fā)展是突飛猛進(jìn)的。

2.就分析確切點,花溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。人們生活不斷提高,物質(zhì)生活的滿足已經(jīng)不再是主流。精神生活的需求更是日益慢慢走進(jìn)人們的生活,更多方面的是體驗和享受精神生活物質(zhì)。

3.在我們新的一代,更能體現(xiàn)這一特點,尋找刺激體驗生活樂趣成為新一代的消費主流。

4.現(xiàn)如今,花溪的旅游項目逐漸增多,吸引了更多的游客前來游玩,給我們提供更多的市場。

內(nèi)部環(huán)境分析:

1.從游戲方面的強度和運動量,主要適合于青少年和部分的成年人的消費。其目的主要是鍛煉參與者的意志等方面的,更能體現(xiàn)到合作精神的理解的和意義。

2.按年齡把劃分為不同的難度階層。也按性別分難度級別。也可以進(jìn)行男女混合,更能體現(xiàn)時代女性的精神面貌。

網(wǎng)絡(luò)安全解決方案(精選篇4)

一、活動背景

商場由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大。

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評,從一九年在開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)?,F(xiàn)在商場入駐的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:

二、活動目的

1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客,擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。

2、營銷目標(biāo):通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。

3、長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。

三、目前營銷狀況

1、市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的金博大等大型商場等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3、宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。

四、swot問題分析

優(yōu)勢:商場具有很強的.規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點。

劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。

機會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。

威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多。

五、價格策略

1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購。

六、促銷策略

1、綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經(jīng)濟(jì)效益。

2、保持本土化經(jīng)營。

七、廣告宣傳

1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客商場在開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞商場的經(jīng)營理念“天天低價”原則。

3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

八、公共關(guān)系

1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。

2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。

3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。

4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。

5、邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。

九、營業(yè)推廣

1、實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。

2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。

3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴(kuò)大銷售額。

十、物流配送

在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn)。

十一、策劃方案各項費用預(yù)算

促銷總費用:

廣告費用:

營業(yè)打折費用:

網(wǎng)絡(luò)安全解決方案(精選篇5)

一、活動背景

3月14日情人節(jié)就要到了,為消費者創(chuàng)造一個既浪漫又溫馨的節(jié)日,是每一家酒店都在努力的工作。根據(jù)我們酒店自身的經(jīng)營特色,根據(jù)常消費熟客的消費習(xí)慣。這是我們今年的情人節(jié)推廣計劃。

二、活動主題

酒店情人節(jié)(天賜良緣,情定天元)

三、活動時間

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