工貿(mào)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度

工貿(mào)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度1概述本管理制度是為了規(guī)范工貿(mào)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備設(shè)施的安全、可靠、有效運(yùn)行，減少設(shè)備設(shè)施故障發(fā)生，提高設(shè)備設(shè)施的利用率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而制定。2適用范圍本管理制度適用于工貿(mào)企業(yè)的設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)所有的設(shè)備設(shè)施均適用。3責(zé)任3.1設(shè)備設(shè)施管理部門設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃，并在相關(guān)時(shí)間領(lǐng)域內(nèi)組織實(shí)施和監(jiān)督保養(yǎng)和維修工作，對(duì)設(shè)備設(shè)施管理全過(guò)程實(shí)行全面監(jiān)測(cè)。3.2保養(yǎng)組保養(yǎng)組負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)工作，制定實(shí)施保養(yǎng)流程，并嚴(yán)格按照保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保養(yǎng)。3.3維修組維修組負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修和故障處理，按照維修計(jì)劃進(jìn)行組織和實(shí)施。3.4設(shè)備使用人員設(shè)備使用人員應(yīng)遵守設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)操作程序，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行正常使用，及時(shí)向設(shè)備設(shè)施管理部門反映設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和存在問(wèn)題。4設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)4.1保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備設(shè)施管理部門以設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)為依據(jù)，對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)方式、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用情況，合理梳理保養(yǎng)計(jì)劃。4.2保養(yǎng)實(shí)施保養(yǎng)組實(shí)施保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，保證保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)效果。4.3保養(yǎng)結(jié)果跟蹤和監(jiān)督設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤保養(yǎng)工作的實(shí)施和保養(yǎng)效果，如果發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)效果不好，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改。5設(shè)備設(shè)施維修5.1維修計(jì)劃制定設(shè)備設(shè)施管理部門制定設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃，并制定不同級(jí)別的維修標(biāo)準(zhǔn)，有緊急修理、普通修理和預(yù)防維修。5.2維修執(zhí)行維修組按照設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃進(jìn)行組織和實(shí)施，嚴(yán)格按照不同級(jí)別的維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，保證維修質(zhì)量和安全。5.3維修結(jié)果跟蹤和監(jiān)督設(shè)備設(shè)施管理部門跟蹤和監(jiān)督維修工作的實(shí)施和效果，如果發(fā)現(xiàn)維修效果不好，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改。6設(shè)備設(shè)施保密6.1設(shè)備設(shè)施保密制度設(shè)備設(shè)施涉及到企業(yè)的生產(chǎn)及工藝流程、研發(fā)技術(shù)等機(jī)密信息，因此在保養(yǎng)和維修過(guò)程中嚴(yán)格遵守設(shè)備設(shè)施保密制度；6.2工作人員保密對(duì)從事設(shè)備保養(yǎng)維修工作的人員進(jìn)行保密培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格控制設(shè)備保養(yǎng)維修作業(yè)權(quán)限，防止泄密事件的發(fā)生。7設(shè)備設(shè)施報(bào)廢7.1設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施管理部門通過(guò)研究設(shè)備的性能、使用年限、修復(fù)率等因素，制定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，減少長(zhǎng)期使用高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的情況發(fā)生。7.2設(shè)備報(bào)廢實(shí)施設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，并按照設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新設(shè)備設(shè)施。8設(shè)備設(shè)施管理記錄所有設(shè)備保養(yǎng)、維修及報(bào)廢工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)行書面記錄，建立設(shè)備設(shè)施檔案，便于設(shè)備設(shè)施管理部門進(jìn)行管理和跟蹤，對(duì)管理、維護(hù)、保養(yǎng)、故障處理等方面情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行整改。9設(shè)備設(shè)施管理體系評(píng)估設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施管理工作進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保設(shè)備設(shè)施管理工作的規(guī)范性、安全性和有效性。10后續(xù)工作設(shè)備設(shè)施管