2023年新安全監(jiān)理工作總結(jié)

2023年新安全監(jiān)理工作總結(jié)新平安監(jiān)理工作總結(jié)1

一、監(jiān)理部平安保證

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任

來(lái)，依據(jù)工作須要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職平安工程師外，其他平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和平安監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)平安監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管平安”，有責(zé)任組織或參加各類平安檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的平安措施。確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)平安工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部平安管理及對(duì)施工單位承包人平安生產(chǎn)的監(jiān)管實(shí)力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教化，進(jìn)一步提高平安監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題平安學(xué)習(xí)和教化，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃命演練等多種形式，形象生動(dòng)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門平安指示和要求，平安生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的平安意識(shí)和平安監(jiān)管實(shí)力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造平安生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必需遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方平安監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要主動(dòng)履行各自崗位的平安職責(zé)，嚴(yán)格限制承包人平安生產(chǎn)行為，發(fā)覺問題剛好處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毱桨脖O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過(guò)監(jiān)理部平安檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的平安監(jiān)管力度，有效消退了各類平安隱患，營(yíng)造出良好的平安生產(chǎn)氛圍。

二、平安監(jiān)理工作開展?fàn)顩r

1、結(jié)合實(shí)際制定工作安排，逐步改進(jìn)實(shí)施

塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)馬路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備運(yùn)用，戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，平安生產(chǎn)任務(wù)非常艱難，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工依次劃分階段，有安排、有針對(duì)性地開展

平安檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度支配，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年平安監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)

根據(jù)《監(jiān)理合同》及年度《平安生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念，親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)。剛好精確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和要求，主動(dòng)督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行，幫助業(yè)主開展季度平安大檢查、專項(xiàng)平安檢查、季度例會(huì)、平安生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件，并做到剛好傳達(dá)督促落實(shí)

3、接著加強(qiáng)對(duì)參建單位平安生產(chǎn)保障體系的審查

根據(jù)合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各承包單位平安生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，接著加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、平安生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危急源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和限制的更新、專項(xiàng)平安技術(shù)措施的編制和審批、職工平安教化培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、平安檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等，有力保證了平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開展危急源辨別，督促落實(shí)預(yù)防限制措施

承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生變更，平安隱患隨之增加。為此，建設(shè)單位及監(jiān)理部剛好督促各參建單位適

時(shí)開展危急源辨別活動(dòng)預(yù)見平安風(fēng)險(xiǎn)，剛好下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的限制措施。另外，協(xié)同安檢科通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在平安管理和施工現(xiàn)場(chǎng)平安上存在的較大平安隱患和管理漏洞，下發(fā)《平安隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改，對(duì)于不能根據(jù)要求期限徹底整改的，除接著要求整改外，根據(jù)《塔然高勒煤礦懲罰條例》有關(guān)條款賜予經(jīng)濟(jì)懲罰或通報(bào)指責(zé)，直至停工整頓。

5、重點(diǎn)和危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的平安限制

依據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備運(yùn)用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危急源辨識(shí)和分析，編制《專項(xiàng)平安施工方案》和《預(yù)防事故平安措施》，并實(shí)行專項(xiàng)平安檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過(guò)平安檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的平安隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參加平安文明施工大檢查平安例會(huì)

今年1月份至12月份，每次平安大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各施工單位平安生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛

打算”、“雨季施工平安措施”、“兩節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工平安措施”等平安生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)剛好召開總結(jié)會(huì)，對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、平安生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題剛好下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工平安措施

監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工平安措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查各類防洪物資打算，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通狀況，并加強(qiáng)了對(duì)簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實(shí)防人身?yè)p害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的'“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的平安工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工平安技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工平安。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：

1、我監(jiān)理部平安內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不剛好、臺(tái)賬更新不剛好、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查）；

2、平安監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關(guān)平安監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低，

平安監(jiān)管實(shí)力不足等。（整改措施：加強(qiáng)監(jiān)理人員的平安學(xué)問培訓(xùn)工作）

四、平安生產(chǎn)局勢(shì)及平安監(jiān)理重點(diǎn)

監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探究和開拓平安監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、遵守法律、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取平安生產(chǎn)的閱歷和教訓(xùn)，徹底消退平安管理漏洞和遺留的平安事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。平安人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及平安人員工作的主動(dòng)性。加大宣揚(yáng)教化力度，做到人人須知平安管理制度和平安生產(chǎn)常識(shí)，充分駕馭平安生產(chǎn)技能，真正做到“平安責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持平安管理和平安技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部平安生產(chǎn)管理水平。

新平安監(jiān)理工作總結(jié)2

監(jiān)理部依據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備平安事故和其它重大事故”的平安工作目標(biāo)，根據(jù)武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)平安和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“平安第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過(guò)仔細(xì)審核各施工單位的平安管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的包括平安措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特殊是民工的平安防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不損害”平安教化的宣揚(yáng)力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次平安大檢查。

三、仔細(xì)組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交平安，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將平安責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，實(shí)行領(lǐng)、用數(shù)量限制以及專庫(kù)、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對(duì)今年天氣異樣干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流淌吸煙，并制定特地的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的平安管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事務(wù)的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要特地強(qiáng)調(diào)平安，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的平安意識(shí)，督促平安防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)覺的問題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，剛好整改，確保施工平安；同時(shí)狠抓平安規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職平安員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具仔細(xì)檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)平安工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)覺隱患或違章狀況剛好制止，并督促其馬上整改。

八、平安大檢查，檢查嚴(yán)格根據(jù)工程建設(shè)部制定的《平安檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)平安大檢查中出現(xiàn)的問題及整改狀況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保平安工作不留死角，不留隱患，不留缺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改狀況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使平安工作形成閉環(huán)限制。同時(shí)了解和駕馭了施工人員的思想狀況和平安動(dòng)態(tài)，剛好制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使平安管理工作逐步提高。

9、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了其次次平安大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職平安人員組成了平安檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面仔細(xì)的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段仔細(xì)進(jìn)行了總結(jié)，并馬上實(shí)行有效的整改措施。通過(guò)平安大檢查，各標(biāo)段相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把平安工作提高到了一個(gè)新的水平。

九、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的平安巡查。重點(diǎn)檢查：

施工單位專職平安人員到位和履行職責(zé)狀況；

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)狀況；

施工平安措施的落實(shí)狀況；

施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的運(yùn)用狀況等。

通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和平安措施落實(shí)到位。

十、目前，各標(biāo)段已經(jīng)接連轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部仔細(xì)做好立塔打算工作和平安技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備平安事故和其它重大事故的發(fā)生。

平安管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，平安工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們信任，通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的平安工作目標(biāo)肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。

新平安監(jiān)理工作總結(jié)3

20xx年監(jiān)理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，始終把平安生產(chǎn)、文明施工放在首位，秉承“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，從完善制度管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素養(yǎng)等方面全方位地綻開平安管理工作，取得了肯定的實(shí)效。在監(jiān)工程15項(xiàng)，工程質(zhì)量和平安總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生平安質(zhì)量責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大、特大平安事故的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)將本公司20xx年平安生產(chǎn)管理狀況匯報(bào)如下：

一、建立了平安管理組織機(jī)構(gòu)

1、公司級(jí)平安管理組織機(jī)構(gòu)

本公司建立了公司級(jí)平安管理組織機(jī)構(gòu)，以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，分管副經(jīng)理和總工以及平安部組成平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理部的平安管理工作指導(dǎo)和檢查，針對(duì)項(xiàng)目的平安管理狀況，公司不定期組成檢查組適時(shí)對(duì)各個(gè)監(jiān)理部進(jìn)行平安監(jiān)理工作的檢查，發(fā)覺問題剛好督促監(jiān)理部進(jìn)行整改。

2、項(xiàng)目級(jí)平安管理組織機(jī)構(gòu)

各項(xiàng)目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及平安專監(jiān)為主的平安管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全平安生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項(xiàng)平安監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收制度，詳細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。

二、規(guī)范了平安管理工作要求

1、編制公司平安管理方法

公司工程部根據(jù)監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀，結(jié)合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理方法》和《監(jiān)理公司平安管理方法》，并主動(dòng)推動(dòng)監(jiān)理公司平安管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。

2、細(xì)化平安管理內(nèi)容和要求

公司以國(guó)家、行業(yè)的平安法規(guī)為依據(jù)，制訂建立了內(nèi)部平安管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程平安管理的特點(diǎn)，匯編制定了一系列好用性強(qiáng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式，統(tǒng)一了各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、平安檢查標(biāo)準(zhǔn)、平安監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、平安專項(xiàng)施工方案報(bào)審表、旁站記錄、平安月報(bào)表、臺(tái)風(fēng)快報(bào)表、船舶及大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)申報(bào)表等，進(jìn)一步完善了平安管理規(guī)范化文件。

3、加強(qiáng)落實(shí)平安交底工作

公司要求各個(gè)監(jiān)理部做到凡是新進(jìn)場(chǎng)的施工標(biāo)段，首次工地例會(huì)必需進(jìn)行具體的工程平安交底和內(nèi)部平安管理的交底，作為施工標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)前第一課。

4、參加平安管理標(biāo)準(zhǔn)化制定

公司主動(dòng)參加層面對(duì)建設(shè)工程平安管理的規(guī)范化制定工作，如在20xx年3月期間，公司協(xié)作武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)平安管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊(cè)(市政)》的工作，大力推動(dòng)了武漢市工程建設(shè)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、嚴(yán)格方案審查，加強(qiáng)危急源監(jiān)控

20xx年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項(xiàng)目管理任務(wù)共15項(xiàng)，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國(guó)各地。其中在監(jiān)鐵路項(xiàng)目3項(xiàng)，分別是：石武客運(yùn)專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運(yùn)專線;在監(jiān)馬路橋梁及市政項(xiàng)目12項(xiàng)，其中上海地區(qū)1項(xiàng)，上海虹橋動(dòng)車所高架橋;福建省1項(xiàng)，泉州灣跨海大橋;江蘇省3項(xiàng)，分別是：泰州長(zhǎng)江大橋、南京四橋、崇啟長(zhǎng)江大橋;湖北省5項(xiàng)，分別是武漢二七長(zhǎng)江馬路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理;廣東省2項(xiàng)：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對(duì)這些項(xiàng)目，公司要求各個(gè)監(jiān)理部抓住平安工作重點(diǎn)，仔細(xì)做好“平安專項(xiàng)施工方案”的審查工作，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危急源分析并落實(shí)監(jiān)控措施，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)。

1、仔細(xì)做好“平安專項(xiàng)施工方案”的審查工作

根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位在進(jìn)行危急性較大的分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)前必需編制“平安專項(xiàng)施工方案”，嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原則，我們主動(dòng)實(shí)行措施抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，確保難點(diǎn)重點(diǎn)得到解決和落實(shí)。為了仔細(xì)做好“平安專項(xiàng)施工方案”的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅(jiān)持按規(guī)定的程序?qū)彶?堅(jiān)持按國(guó)家和行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查;堅(jiān)持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對(duì)性的看法和要求;不說(shuō)套話，不空談理論，最大限度地使“平安專項(xiàng)施工方案”的審核工作，既符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，又具有可操作性，為項(xiàng)目部在施工前作好平安措施的布控設(shè)計(jì)、平安技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導(dǎo)的作用，確保了分部分項(xiàng)工程施工的平安。

2、編制有針對(duì)性的監(jiān)理細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)危急源的監(jiān)控

為了嚴(yán)格執(zhí)行針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危急源限制有預(yù)案、有措施的要求，公司平安部和工程部要求各個(gè)監(jiān)理部，在施工前明確提出了凡是有“平安專項(xiàng)施工方案”的施工，經(jīng)審查通過(guò)后，監(jiān)理部必需單獨(dú)編制相應(yīng)的“平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，將平安監(jiān)理工作更細(xì)化，分工落實(shí)到人。做到“有什么樣的平安專項(xiàng)施工方案，就有什么樣的平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，為了保證監(jiān)理細(xì)則的落實(shí)，監(jiān)理部組織落實(shí)平安監(jiān)理細(xì)則的交底和分工。到目前為止，針對(duì)危急性較大和超過(guò)肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理部依據(jù)審批的“平安專項(xiàng)施工方案”編制平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則共計(jì)170多余篇。

四、嚴(yán)把船機(jī)設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)平安

施工現(xiàn)場(chǎng)大型起重吊裝的作業(yè)平安始終都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點(diǎn)，公司平安部要求各個(gè)監(jiān)理部，對(duì)凡是參與施工建設(shè)的施工單位都必需在進(jìn)場(chǎng)前做好施工現(xiàn)場(chǎng)的施工船舶、大型起重機(jī)械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作，現(xiàn)場(chǎng)吊裝要進(jìn)行跟蹤巡察。監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)《監(jiān)理公司平