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文檔簡介
1梁家煤礦深化“雙基〞建設(shè)實(shí)施方法根據(jù)魯煤安管【2007】61號(hào)?關(guān)于印發(fā)<山東省煤礦平安生產(chǎn)“雙基〞建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)方法>的通知?要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定?梁家煤礦深化“雙基〞建設(shè)實(shí)施方法?。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針,進(jìn)一步深化“雙基〞建設(shè)的內(nèi)涵,以強(qiáng)化全員平安素質(zhì),夯實(shí)平安根底為目標(biāo),以“構(gòu)筑和諧、平安開展〞為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),以人為本,立足防范,創(chuàng)新思路,標(biāo)準(zhǔn)管理,推進(jìn)平安工作“關(guān)口前移,重心下移〞,把平安生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸到工作現(xiàn)場和每個(gè)職工,充分發(fā)揮基層單位和員工的自我管理、自我約束的主動(dòng)性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性,形成全員參與、群防群治的平安保障體系,構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制,促進(jìn)礦井平安生產(chǎn)穩(wěn)定開展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)“雙基〞建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),礦成立“雙基〞建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:周建民副組長:周心剛逄中松、連月照、曲培臣、劉洪洋、任堯喜、張輝
成員:各專業(yè)副總、各部門及科室負(fù)責(zé)人。
“雙基〞建設(shè)下設(shè)辦公室,王云炳任辦公室主任,程新年、姜振敏、蓋玉貴、蔡學(xué)軍、崔建剛、朱江偉任副主任,具體負(fù)責(zé)“雙基〞建設(shè)工作的組織、檢查和協(xié)調(diào)工作。
三、“雙基〞建設(shè)的主要內(nèi)容
〔一〕基層建設(shè)
1、基層建設(shè)的重點(diǎn)
基層建設(shè)要突出組織建設(shè),其目的就是要建立一支精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍,形成平安網(wǎng)絡(luò)化、梯次化管理格局。在平安管理上,要進(jìn)一步完善礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)-礦分管領(lǐng)導(dǎo)-業(yè)務(wù)科室-區(qū)隊(duì)-班組-員工的梯形管理網(wǎng)絡(luò)。在平安檢查上,要進(jìn)一步完善礦分管領(lǐng)導(dǎo)-安監(jiān)處-業(yè)務(wù)科室-平安督察小分隊(duì)-群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。在平安技術(shù)管理上,要進(jìn)一步完善礦總工程師-副總工程師-平安生產(chǎn)科室-區(qū)隊(duì)技術(shù)員-技術(shù)員工的技術(shù)管理體系。在平安教育上,要進(jìn)一步完善多層次平安教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),在礦平安教育領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,在積極組織員工參加三級(jí)、四級(jí)培訓(xùn)和網(wǎng)能大學(xué)培訓(xùn)的同時(shí),業(yè)務(wù)科室的專題培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)的經(jīng)?;逃?、員工自學(xué)和協(xié)管員、群監(jiān)員、青年監(jiān)督崗員、平安委員、幫教人員等的宣傳幫教相結(jié)合。四個(gè)網(wǎng)絡(luò)要各負(fù)其責(zé),各司其職,實(shí)行層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、效能化管理。
2、基層建設(shè)的主要內(nèi)容
〔1〕各級(jí)班子建設(shè)
礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組的各級(jí)管理人員,必須牢記“平安是干部的政治生命,平安是干部的第一職責(zé),平安是衡量干部實(shí)績的第一要?jiǎng)?wù)〞,做到“管生產(chǎn)必須先管平安〞。要健全和完善以礦長為主的平安管理指揮中心,定期由礦長主持召開平安辦公會(huì)議,研究部署平安生產(chǎn)工作。礦分管領(lǐng)導(dǎo)要各司其職,分口把關(guān),對(duì)所轄范圍的平安工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、安排。科室管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化效勞意識(shí),指導(dǎo)和協(xié)助區(qū)隊(duì)解決好影響平安生產(chǎn)的實(shí)際問題,發(fā)揮好業(yè)務(wù)保安作用。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員下井帶班、跟班制度。區(qū)隊(duì)要建立健全各項(xiàng)管理制度,按照區(qū)隊(duì)長、支部書記值班,副職對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場盯班的要求,落實(shí)好區(qū)隊(duì)干部的平安責(zé)任,把平安工作和思想作風(fēng)建設(shè)作為考核區(qū)隊(duì)班子的主要內(nèi)容。要進(jìn)一步完善區(qū)隊(duì)長、班組長選拔使用方法,將平安境界、組織能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能作為考核使用的重要內(nèi)容,由“生產(chǎn)型〞轉(zhuǎn)為注重“平安、質(zhì)量、效益型〞轉(zhuǎn)變,同時(shí),賦予相應(yīng)的權(quán)力,給予相應(yīng)的待遇,保證其認(rèn)真履行職責(zé)。班組是平安管理最基層的單位,是平安管理的前沿陣地,班組建設(shè)要按照?平安生產(chǎn)法?的要求,建立以平安管理為首要任務(wù),具有良好平安生產(chǎn)意識(shí),業(yè)務(wù)精良,恪盡職守的班組長隊(duì)伍。要為每一名班組長及員工建立平安誠信檔案。每個(gè)區(qū)隊(duì)、班組要明確一名專門負(fù)責(zé)平安管理的副區(qū)長、班組長。礦每年至少召開一次平安生產(chǎn)優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長、班組長表彰會(huì),表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
〔2〕技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)
要建立健全各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制,健全平安技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)平安技術(shù)管理,大力實(shí)施“科技興安〞戰(zhàn)略。各級(jí)技術(shù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟知并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和技術(shù)審批制度,強(qiáng)化效勞意識(shí),增強(qiáng)工作的超前性和指導(dǎo)性,加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)把措施編寫、審批關(guān),并抓好措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場落實(shí),為現(xiàn)場平安生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障。要組織開展好崗位練兵、技術(shù)競賽等活動(dòng),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。同時(shí),要積極開展好科技攻關(guān)、革新改造、發(fā)表科技論文等專業(yè)活動(dòng),提高整體技術(shù)管理水平。
〔3〕安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)
進(jìn)一步完善安監(jiān)員選拔使用方法,堅(jiān)持公開、公平、公正競爭選拔任用安監(jiān)員,把想平安、懂平安、真正會(huì)抓平安的骨干人員充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍中。要制定和完善安監(jiān)員的績效動(dòng)態(tài)考核制度、淘汰調(diào)離制度、收入與所轄區(qū)域平安質(zhì)量狀況掛鉤制度等管理制度,同時(shí)完善監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)員的動(dòng)態(tài)管理,充分調(diào)動(dòng)安監(jiān)員抓平安工作的積極性,發(fā)揮好專監(jiān)隊(duì)伍的主力軍作用,筑牢平安防線。
〔4〕群眾平安隊(duì)伍建設(shè)
工會(huì)團(tuán)委等科室要明確各自的平安職責(zé),發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)群眾平安隊(duì)伍的平安法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高綜合素質(zhì)。要進(jìn)一步完善相關(guān)制度,健全群眾平安管理網(wǎng)絡(luò),充分調(diào)動(dòng)群監(jiān)員、青年監(jiān)督崗員、女工協(xié)管員等參與平安管理的積極性,發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用,定期開展群眾性平安檢查和平安宣傳活動(dòng)。
〔5〕員工隊(duì)伍建設(shè)
以提高員工平安意識(shí)和自我保護(hù)、互保聯(lián)保能力為目的,加強(qiáng)對(duì)員工的平安法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),區(qū)隊(duì)、班組要把每名員工的平安狀況與區(qū)隊(duì)、班組、同事的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,完善相關(guān)的獎(jiǎng)懲方法和監(jiān)督制約機(jī)制,對(duì)不平安人物和“三違〞人員要在兌現(xiàn)處分的同時(shí),加強(qiáng)幫教,并做好記錄,提高幫教效果。要積極推廣生產(chǎn)區(qū)隊(duì)員工行為“手指口述、平安確認(rèn)法〞標(biāo)準(zhǔn)管理的好做法,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)員工的上崗行為,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,消除人為的不平安因素。
〔6〕平安宣傳教育培訓(xùn)陣地建設(shè)
承當(dāng)平安宣傳教育工作的科室、單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思路,改良工作方式方法,廣泛開展形式多樣的平安宣傳教育活動(dòng),在提高全員平安素質(zhì)和學(xué)法、知法、守法自覺性上下功夫。要充分利用公司三級(jí)培訓(xùn)中心、礦四級(jí)培訓(xùn)中心,加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。各區(qū)隊(duì)要進(jìn)一步完善員工教育培訓(xùn)制度,發(fā)揮好區(qū)隊(duì)、班組培訓(xùn)陣地的作用,把專門培訓(xùn)、班前班后會(huì)、“一日一題〞、“一周一例〞、“一月一考〞、“一季一評(píng)〞平安教育有機(jī)結(jié)合起來,不斷豐富形式,賦予新意,提高教育培訓(xùn)效果。各職能科室要加強(qiáng)對(duì)平安宣傳教育培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行總結(jié)推廣。
〔二〕根底建設(shè)
1、根底建設(shè)的重點(diǎn)
根底建設(shè)的重點(diǎn)是抓全員平安意識(shí)和平安素質(zhì)的提高,抓平安生產(chǎn)的四個(gè)要素〔人、機(jī)、物、環(huán)〕,抓建章立制,抓平安投入,抓平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
2、根底建設(shè)的主要內(nèi)容
〔1〕完善體系,強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)
要以開展“雙三〞考核和“三雙〞管理為載體,發(fā)揮責(zé)任主體和監(jiān)管主體兩個(gè)積極性,全面履責(zé),推行揭示問責(zé)機(jī)制。大力加強(qiáng)平安文化建設(shè),進(jìn)一步表達(dá)、尊重、提升“生命價(jià)值〞,強(qiáng)化以人為本、預(yù)防為主、懂法守法、依法治理平安的平安文化理念。要進(jìn)一步完善平安教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮各級(jí)、各層次的作用,不斷提高全員的平安防范意識(shí)和防范能力。要重點(diǎn)抓好新入礦員工、調(diào)換工種員工和特種作業(yè)人員的初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),把員工的技術(shù)素質(zhì)教育作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,改良方法和手段,建立培訓(xùn)質(zhì)量檢查評(píng)估制度,確保培訓(xùn)效果。要樹立“企業(yè)是學(xué)校,員工是永遠(yuǎn)不畢業(yè)的學(xué)生〞的學(xué)習(xí)理念,積極推進(jìn)“五個(gè)一〞平安教育工程建設(shè),營造時(shí)時(shí)處處學(xué)平安、講平安的良好氣氛,采取環(huán)境熏陶、典范鼓勵(lì)、反面警示等方法開展好特色教育。
〔2〕加強(qiáng)制度建設(shè),完善和落實(shí)好各項(xiàng)制度
要堅(jiān)持依法辦礦,依法治理,按照?平安生產(chǎn)法?等平安法律法規(guī)的規(guī)定,健全和完善十八項(xiàng)平安管理制度:即平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安會(huì)議制度、平安目標(biāo)管理制度、平安投入保障制度、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、平安教育與培訓(xùn)制度、事故隱患排查與整改制度、平安監(jiān)督檢查制度、平安技術(shù)審批制度、礦用設(shè)備器材使用管理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度、事故應(yīng)急救援制度、平安與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度、入井人員管理制度、平安舉報(bào)制度、管理人員下井帶班制度、平安操作規(guī)程管理制度、平安形勢(shì)定期分析制度等。遵循誰批準(zhǔn)誰簽字,誰檢查誰簽字,誰陪檢誰簽字,誰整改誰簽字,誰簽字誰負(fù)責(zé)的原那么,落實(shí)檢查、整改、復(fù)查責(zé)任追究和處分制度。認(rèn)真落實(shí)重大平安隱患排查治理制度和開、停工工程復(fù)工許可審批制度,確保工程、人員、責(zé)任、措施、考核五落實(shí)、五到位。
〔3〕以創(chuàng)立“精品工程〞和“明星區(qū)隊(duì)〞為載體,加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在國家全面深化煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的根底上,我礦將以“三化〞〔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升、精細(xì)化管理推進(jìn)、視覺文化形成〕推進(jìn)為載體,將更加注重平安生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要以健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo),以增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)為保證,以提高崗位操作技能和標(biāo)準(zhǔn)操作行為為手段,強(qiáng)化全員平安質(zhì)量意識(shí),狠抓根底質(zhì)量和動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量。實(shí)行工程質(zhì)量終身制,嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度。從設(shè)計(jì)到施工,從地面到井下,每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要認(rèn)真開展創(chuàng)立“精品工程〞和“明星區(qū)隊(duì)〞活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自檢自查,確保各階段規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上檔升級(jí)。通過平安質(zhì)量面貌的大轉(zhuǎn)變,為員工創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。
〔4〕保證平安投入,改善平安生產(chǎn)條件
礦分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓好全年平安費(fèi)用的提取和使用工作,加強(qiáng)平安費(fèi)用資金和工程的管理,做到??顚S茫WC平安生產(chǎn)所需資金投入到位,依靠科技進(jìn)步,提高平安管理裝備水平。財(cái)務(wù)科要嚴(yán)格按照平安費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立專用科目,及時(shí)足額提取平安費(fèi)用,保證平安技措資金的正常使用。經(jīng)營管理科要認(rèn)真編制礦井平安技措資金的年、季、月度方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并每月編制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)方案完成情況統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)做好平安費(fèi)用使用方案、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)等工作,掌握進(jìn)度和資金使用額度。物資供給中心要按照上級(jí)批準(zhǔn)的方案,加強(qiáng)本錢管理,保證所需物資的正常供給。技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)工區(qū)等單位要抓好相關(guān)設(shè)備、材料的質(zhì)量驗(yàn)收、安裝、使用、管理等環(huán)節(jié)。安監(jiān)處要督查督辦,確保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的足額使用、合理有效。要通過平安投入,進(jìn)一步改善礦井平安生產(chǎn)條件,提高礦井的綜合防范能力。
〔5〕完善經(jīng)濟(jì)分配政策,加大平安獎(jiǎng)懲力度
加大平安、質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比重,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)各層次抓好平安工作的積極性和主動(dòng)性。繼續(xù)實(shí)行平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。執(zhí)行好員工平安生產(chǎn)互保聯(lián)保制度,落實(shí)情況要與員工收入掛鉤。安監(jiān)員的收入要與所管轄區(qū)域的平安狀況掛鉤。
〔6〕嚴(yán)格平安根底管理,加大專項(xiàng)整治力度
抓好各項(xiàng)管理制度在現(xiàn)場的落實(shí)。要繼續(xù)深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治,把專項(xiàng)整治和煤礦平安程度評(píng)估方法相結(jié)合,強(qiáng)化對(duì)“一通三防〞、防治水、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)的治理,加大對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的有效監(jiān)控,防微杜漸,嚴(yán)格把關(guān)。要不斷改良平安檢查方法,實(shí)行檢查簽字負(fù)責(zé)制度,要帶著問題檢查,開展調(diào)研式和解剖式檢查,做到平安大檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合,科室檢查和區(qū)隊(duì)自查相結(jié)合,早班檢查和中夜班檢查相結(jié)合,實(shí)行檢查整改雙向負(fù)責(zé)制,堵塞管理中的漏洞,消除現(xiàn)場隱患,杜絕平安事故的發(fā)生。
四、主要措施
1、充分認(rèn)識(shí)開展“雙基〞建設(shè)的重要意義。各單位要從“平安開展、和諧穩(wěn)定〞的高度,從講政治、以人為本和保障員工生命平安的高度認(rèn)識(shí)抓好“雙基〞建設(shè)的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好“雙基〞工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感,把“雙基〞建設(shè)作為貫穿全年平安工作的主線,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,為礦井平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的根底。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,提高工作效果。各單位的黨政一把手是“雙基〞建設(shè)的第一責(zé)任者,各分管副職負(fù)有具體責(zé)任,其他管理人員按職責(zé)分工承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。從礦領(lǐng)導(dǎo)到科室、區(qū)隊(duì)、班組要層層落實(shí)“一崗雙責(zé)〞,既要對(duì)所分工的工作負(fù)責(zé),又要對(duì)所轄范圍的平安負(fù)責(zé),要按照責(zé)任分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,相互促進(jìn),確?!半p基〞建設(shè)的長期化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證工作效果。
3、加大“雙基〞工作的宣傳力度。各單位要緊緊圍繞“雙基〞建設(shè)的重點(diǎn)和主要內(nèi)容,有針對(duì)性地加大宣傳力度,通過各種方式,大力營造創(chuàng)新開展的良好氣氛。各級(jí)管理人員要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,對(duì)基層單位“雙基〞工作中的亮點(diǎn),要積極加以推廣。同時(shí)要把“雙基〞建設(shè)和企業(yè)雙建塑活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步探索平安文化建設(shè)的新方法、新途徑,為礦井平安工作的良性開展提供智力支持和輿論保障。
4、穩(wěn)固提高,常抓不懈?!半p基〞建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,需要長期不懈的努力。各單位要在認(rèn)真總結(jié)以往“雙基〞建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)的根底上,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步豐富內(nèi)涵,擴(kuò)展外延,制定好下一步“雙基〞建設(shè)規(guī)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施,推動(dòng)“雙基〞建設(shè)不斷向縱深開展。
附一:梁家煤礦平安生產(chǎn)“雙基〞建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分工附二:山東省煤礦平安生產(chǎn)“雙基〞建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)級(jí)方法梁家煤礦2021年1月1日附一:炸梁家住煤礦屈平安瞧生產(chǎn)抗“泄雙基探〞草建設(shè)定考評(píng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)畢及責(zé)走任分銅工落序號(hào)施“謀雙基仔〞降建設(shè)席內(nèi)容剖考汁核芒要敬求博考核過方法騙評(píng)分福標(biāo)準(zhǔn)稻落實(shí)詞單位連負(fù)責(zé)禽人遣督辦賣人告一瓣5護(hù)分港煤礦牽成立末平安敵生產(chǎn)葉“棗雙基烈〞妨建設(shè)垂領(lǐng)導(dǎo)完小組痛,下瘡設(shè)亡“英雙基而〞碼辦公套室,廊具體括負(fù)責(zé)遙組織圾、協(xié)悲調(diào)坊“季雙基恭〞饞建設(shè)雕工作絹。然1、瞞有“兵雙基傘〞建攔設(shè)領(lǐng)來導(dǎo)小跡組,紙主要群負(fù)責(zé)沿人任熊組長魄;下召設(shè)辦惜公室怕,分棍工明礙確,漢責(zé)任癢落實(shí)抵。脾查文芽件查怎制度碌無領(lǐng)述導(dǎo)小傳組扣蜓2分鎮(zhèn);無謎辦公妨室扣糊2分淘;無準(zhǔn)明確只職責(zé)榴分工愛扣0僻.5風(fēng)分膊安監(jiān)鋒處搶崔建貧剛撿王云叼炳傳2、濱領(lǐng)導(dǎo)斗小組璃每季匆至少事召開效一次永成員尚會(huì)議璃,研已究部旺署“廈雙基戶〞建貧設(shè)工話作。扇查記順錄帆少開閃一次贈(zèng)會(huì)議問扣貴1分做安監(jiān)虎處蹈崔建由剛革王云忌炳悶3、足依據(jù)匙本標(biāo)倒準(zhǔn)制對(duì)定“異雙基秩〞建游設(shè)實(shí)俯施辦獵法,樸每月捎對(duì)“耽雙基膠〞建困設(shè)活貞動(dòng)情角況進(jìn)撓行自扎檢。偷查文駛件和浙自檢膛材料賓無實(shí)瞎施辦扔法扣防1分叼;實(shí)塞施辦鉗法不歷具體腸扣0節(jié).5晨分;束少自規(guī)檢一曉次扣濱0.粒5分拘安監(jiān)屈處乖崔建格剛搞王云旗炳烤4、殲每年灑組織停不少套于2跌次外板出安常全管游理考義察學(xué)癢習(xí),少考察殿報(bào)告岸標(biāo)準(zhǔn)妻。碰查考碼察報(bào)玩告芳每少破一次柱扣巴1分尼安監(jiān)唱處晝崔建榜剛桃王云滲炳它5、腸勇于攔創(chuàng)新貫,積計(jì)極探劈索煤媽礦安沸全生否產(chǎn)“怒雙基愁〞建棵設(shè)新刊經(jīng)驗(yàn)巧、好剖做法幕。辨查文司件和義領(lǐng)導(dǎo)符講話洋材料界,查秒現(xiàn)場慚當(dāng)年起度有比集團(tuán)義公司項(xiàng)或市倚級(jí)及啊以上蹤管理返部門專認(rèn)可才推廣煎的師“灘雙基注〞堆建設(shè)益管理熔創(chuàng)新煉成果毫每項(xiàng)械加裙3分嗚,每役引進(jìn)闖一項(xiàng)矛管理量經(jīng)驗(yàn)酒加1幼分。佛本項(xiàng)胃最多駁加5做分轉(zhuǎn)安監(jiān)窄處勁崔建宿剛毒王云倡炳核二兄10笑分廚礦長禁是安撇全生忙產(chǎn)的穗第一語責(zé)任肥者,盾建立怒以礦倒長為沾主的封平安恒管理凍指揮倦體系鼓,定擠期由類礦長腔主持憲召開熟平安魔辦公地會(huì)議漠,研涂究部桿署安舍全生棍產(chǎn)工寒作,找其他訊領(lǐng)導(dǎo)尺按職泛責(zé)分禽工承圍擔(dān)相不應(yīng)責(zé)胸任。欺對(duì)安貧全生比產(chǎn)科叢室、捧區(qū)隊(duì)楊建立企年度絹平安莊績效倉考核任制度籍。班茫組建忍設(shè)符艇合?惰平安麥生產(chǎn)罷法?瓦要求微,建覺立完躺善工例班長挽選拔咱使用并管理裂方法廈。閥1、堡建立蔥健全扯平安積管理叢網(wǎng)絡(luò)圈,職朝責(zé)分愿工明棒確。取查安鵲全管麥理網(wǎng)眉絡(luò)圖甜和職束責(zé)分反工文葡件米網(wǎng)絡(luò)技少一住個(gè)環(huán)穗節(jié)扣殘0.吳5分滋,與廟實(shí)際析不符燙扣0矩.5遞分;緞分工燦不明潮確扣淺0.斯5分斤安監(jiān)臭處虎崔建篩剛油崔建盯剛認(rèn)2、都按規(guī)翠定召集開安言全辦珍公會(huì)坊議,臣及時(shí)術(shù)研究便部署傍平安柄工作夸。對(duì)鵲上級(jí)過關(guān)于松平安滋生產(chǎn)裂會(huì)議拐、文都件必翁須及暮時(shí)貫售徹落順實(shí)。膊查會(huì)炸議紀(jì)云要和棒相關(guān)暫記錄儉無會(huì)結(jié)議紀(jì)神要一松次扣榴0.夫5分腐;文耗件、削會(huì)議嚷不落洗實(shí)每邀件次爪扣1偽分鉆綜合奴辦銷程新攝年掘程新飾年死3、敲煤礦轟平安柱生產(chǎn)蚊管理錫機(jī)構(gòu)另健全旨,人嫌員配伯備滿社足安輝全生慌產(chǎn)需藍(lán)要。團(tuán)礦級(jí)姻管理翅人員艘取得蔑相應(yīng)套的資摔格證陡書。甚查機(jī)威構(gòu)、括人員估配備貓文件鳥和資妙格證訓(xùn)書竄每缺腦一項(xiàng)默扣漂1分吩培訓(xùn)欣中心雙李化草金泊王云栽炳誕4、讀嚴(yán)格牌執(zhí)行源礦領(lǐng)注導(dǎo)下教井帶出班制苗度,求并建傲立下泛井檔鏈案。性黨政逮正職從、分妻管管吩理生領(lǐng)產(chǎn)的不礦領(lǐng)幸導(dǎo)和消其他汪干部仆下井圾次數(shù)關(guān)到達(dá)滅規(guī)定襯標(biāo)準(zhǔn)榴。練查文勻件規(guī)止定、儲(chǔ)下井槳檔案蠟和記煉錄灶發(fā)現(xiàn)扇一次麻礦領(lǐng)鋪導(dǎo)未卡下井莖帶班呀扣偽0.挑5分艘;其兄他人校員下脆井每據(jù)少一銜次扣經(jīng)0.矛2分峰;無拾下井丑規(guī)定充或帶蜘班制幻度扣蝕1分依安監(jiān)忍處圾崔建礙剛飾崔建炊剛非5、穿礦領(lǐng)鑰導(dǎo)參引加調(diào)絞度室稱值班裕,協(xié)燕調(diào)指范揮安削全生筋產(chǎn),化并在甜調(diào)度罵值班挨記錄捷上簽盟字。疲重要郊場所葵〔需般全天蹄有人襲值守捆的崗豎位和蝦場所耗〕礦枝分管且領(lǐng)導(dǎo)興要定技期〔接每月吹不少蹲于3領(lǐng)次〕暫上崗隨檢查討并簽鑼字,叔其中呈夜查透活動(dòng)社不少赤于1嫁次。式查調(diào)右度值雕班和哈檢查稍記錄時(shí)礦領(lǐng)醉導(dǎo)不咸值班贏或重者要場哀所不茅檢查嗽發(fā)現(xiàn)鍛一人結(jié)次扣洪0.診5分東調(diào)度杜室園機(jī)電擾科戒姜這忠粗宋延鑒先必崔建搬剛宵6、命每月燃至少及組織題1次罵全礦刑平安確大檢顆查,分并嚴(yán)念格執(zhí)謎行誰素檢查視誰簽譯字制答度,徐平安傳隱患叼整改治實(shí)現(xiàn)蔑閉合蕉管理適。穴查礦茂平安治大檢然查記拐錄昏全礦仗井大適檢查擁每少向一次蘿扣畏1分能,礦派領(lǐng)導(dǎo)仰沒帶名隊(duì)或桶無簽咐字一串人次勉扣0個(gè).5氧分;氣一次守隱患位整改范不閉禮合扣卵0.爛5分謙安監(jiān)棕處司崔建共剛較崔建沈剛鍋7、環(huán)對(duì)主轎要安材全生氧產(chǎn)科敬室、紋區(qū)隊(duì)千進(jìn)行導(dǎo)季度秒平安李生產(chǎn)紛績效云考核灶,考瘡核結(jié)然果要弱公示樣。到查制畜度和共檔案孝記錄蠟無制憐度或拖不進(jìn)貌行績書效考衫核扣祝2分敏;績米效考手核不植標(biāo)準(zhǔn)似扣1假分活政工挽科愈蔡學(xué)慶軍志王云夾炳羽8、慎建立甲礦級(jí)榨領(lǐng)導(dǎo)達(dá)分工允包掛潤重點(diǎn)接區(qū)隊(duì)販制度臂,每旦月每有人至龍少參探加2烈次所割包掛足區(qū)隊(duì)竟平安家活動(dòng)橫,對(duì)麗區(qū)隊(duì)橫平安華管理腹提出押要求剃或建軍議,休并在螞當(dāng)日鏟區(qū)隊(duì)及平安乒活動(dòng)復(fù)記錄避上簽赴字。味查礦結(jié)包掛瞇文件垃和區(qū)搜隊(duì)安乞全活芽動(dòng)記釣錄岸無明碧確分謊工或胸不到靈位扣部1分城;少愚參加般1次培區(qū)隊(duì)厚平安伏活動(dòng)午扣0添.5傻分鄉(xiāng)各區(qū)舊隊(duì)賞各區(qū)頃隊(duì)臣蓋玉鬼貴港9、幣制定昏年度汗、季苗度和少月度匠平安顆工作膛意見酒,認(rèn)盒真組督織貫滲徹實(shí)體施,稍并及卷時(shí)總變結(jié)。車查相于關(guān)資溜料報(bào)沒有引制定嘉扣籃1分驚;落疑實(shí)不概好扣棟0.按5分條;無棒總結(jié)島扣0檢.5池分事安監(jiān)科處劫魯濫光筋崔建移剛溜三星10坊分副配備熊各級(jí)嘗技術(shù)敞負(fù)責(zé)擠人,湯建立岡健全薪并落船實(shí)技居術(shù)管斃理責(zé)偽任制停。意1、解建立麻健全扎技術(shù)繡管理倚網(wǎng)絡(luò)娃,配墳齊總膛工程機(jī)師-燈副總江工程豪師-傅科室氏技術(shù)菜負(fù)責(zé)寫人員默和區(qū)扭隊(duì)技縮術(shù)員址的技偏術(shù)人幕員等怕,落遲實(shí)技擦術(shù)管尤理責(zé)亞任。核查文絲件和潔網(wǎng)絡(luò)耕圖系網(wǎng)絡(luò)努少一波個(gè)環(huán)損節(jié)扣貴0.衡5分賣;與鐵實(shí)際但不符亂扣0孝.5蠟分;比技術(shù)表科室倡設(shè)置寨不全聯(lián)扣1伯分;俘缺技化術(shù)人券員扣憐1分暮;責(zé)陣任不批落實(shí)晶扣1棄分顏技術(shù)堵科濤朱江然偉寧朱江性偉椅2、援建立衛(wèi)技術(shù)俱檔案渡,配意齊辦魯公設(shè)周施。鎮(zhèn)查現(xiàn)耐場、四檔案陳無技助術(shù)檔獅案扣龜2分驅(qū);不難全扣慰1分輛;辦略公設(shè)引施不絹全扣惹1分疲技術(shù)擔(dān)科鈴后勤棕中心停朱江夾偉陪姜殿滅宏羅崔建特剛賣3、嶼認(rèn)真躁執(zhí)行雕各項(xiàng)盞技術(shù)串標(biāo)準(zhǔn)癢、規(guī)遇定,度建立貿(mào)設(shè)計(jì)利、規(guī)魯程、鐘措施還審批曬制度生,并灰認(rèn)真牲組織克實(shí)施灣。挽查制疤度、團(tuán)設(shè)計(jì)顧、措師施棵制度世未建占立扣錦1分珠;技折術(shù)規(guī)就范、裕規(guī)定憐執(zhí)行到不嚴(yán)暫扣1丸分;書未按戀規(guī)定泊審批溫扣1異分螺技術(shù)培科喝朱江悲偉鳳倪兵裕義左4、邊大中性型礦叔井總建工程腹師必采須具殺備高假級(jí)專里業(yè)技維術(shù)職填稱,尊副總款工程腹師及結(jié)小型燕礦井只總工堅(jiān)程師抗必須坐具備姜中級(jí)帥專業(yè)獸技術(shù)起職稱咐。優(yōu)查相縫關(guān)職昂稱證刪書倉1人植次不賢具備期扣2夠分抽人力玉科徹吳曉腐玲設(shè)蓋玉號(hào)貴墳5、漫開展件科技柿攻關(guān)皺、技古術(shù)創(chuàng)淋新和蠅革新饅改造還,并紋有激翼勵(lì)辦萬法和呀年度淋總評(píng)暈。攀查相茫關(guān)文僻件、抬資料裂無激植勵(lì)辦壁法扣恒1分棍;無時(shí)總結(jié)鍛扣0英.5想分駁科信擋中心另欒福柄廣憂李廣宅勇永6、健每半痰年至師少組悅織一寶次優(yōu)擦秀設(shè)限計(jì)、中作業(yè)績規(guī)程鞏評(píng)比油獎(jiǎng)勵(lì)漢活動(dòng)絹。額查制臂度和褲記錄傍不組鄰織評(píng)假設(shè)比獎(jiǎng)失勵(lì)扣筐1分坑技術(shù)下科抬朱江蕩偉此倪兵柄義友7、那及時(shí)椒填繪糊標(biāo)準(zhǔn)短的反耽映實(shí)該際情純況的顆以下新圖紙樸:礦扛井綜機(jī)合水古文地脖質(zhì)圖登、井慘上下徒對(duì)照較圖、從采掘澡工程盾平面汪圖、恥平安組監(jiān)測誼裝備江布置饑圖、墓排水豐、防墓塵、嚷壓風(fēng)旅系統(tǒng)畫圖、繭井下?lián)瓮L(fēng)弱系統(tǒng)詠圖、畜井下剖通訊檔系統(tǒng)勉圖、頃井上春下供鎮(zhèn)電系菊統(tǒng)圖竄和井裳下電對(duì)氣設(shè)伶?zhèn)洳级街脠D肝、井誤下避秧災(zāi)路駐線圖咽。退查圖懂紙資斥料技缺少斧一種拋圖件脾扣氧1分鄉(xiāng);圖乏件標(biāo)濃注不首全、謝不規(guī)歲范扣舍0.伶2分創(chuàng);與廊實(shí)際弓不符券扣0編.5沸分霧技術(shù)差科冬機(jī)電德科捧通風(fēng)晝工區(qū)蒸科信鐵中心暑朱江砌偉冒宋延儀先北徐利微茂找李廣從勇拼朱江滾偉崇四蝴15枝分任加強(qiáng)予區(qū)隊(duì)煩、班戒組建的設(shè),頓搞好豈區(qū)隊(duì)塔長、購班組腦長的山選聘蠻工作臺(tái),嚴(yán)渴格執(zhí)穴行區(qū)左隊(duì)、北班組遇領(lǐng)導(dǎo)博值班豐、現(xiàn)拋場跟考班制扇度,帳落實(shí)分區(qū)隊(duì)膽、班的組干距部的鍋平安士責(zé)任要。切疾實(shí)提刮高職巴工安樣全意喊識(shí)和納自保共、互枝保的魂能力驚,努擠力推捧進(jìn)區(qū)墊隊(duì)、鑼班組兼平安蹄自律靠建設(shè)昂,推雁進(jìn)安洪全工鋸作重葵心下帥移,漸關(guān)口婆前移藍(lán)。辰1、欠建立恒全礦號(hào)統(tǒng)一貓的區(qū)花隊(duì)長柔、班落組長翁選聘鴨制度殃;制檔定區(qū)遞隊(duì)長澡、班炸組長隸選拔塵任用蛇標(biāo)準(zhǔn)培。譜查文慣件和菜記錄紋缺少洗選聘稿制度啊扣啊2分惰;制協(xié)度落葵實(shí)不盈好扣什1分準(zhǔn);無羨標(biāo)準(zhǔn)腦扣2憲分側(cè)人力拿科仙吳曉誘玲吧姜振藥敏優(yōu)2、愧配齊怨區(qū)隊(duì)詳管理恨干部鍋,最瑞低不往少于芽4職燭。泡查任稈職文波件逐少配狡備一舟職扣淹1分察人力解科喘吳曉瓜玲維蓋玉柜貴善3、雕制定別加強(qiáng)現(xiàn)區(qū)隊(duì)究、班信組管麗理的同方法侵。區(qū)偽隊(duì)、標(biāo)班組衫作業(yè)萍方案桌科學(xué)壯合理云。裂查文孩件,求對(duì)部諷分干球部職究工進(jìn)妥行匿灰名調(diào)信查何無辦瑞法扣草2分疊;抽有查的皂干部浸職工娛中認(rèn)尺為作工業(yè)計(jì)疏劃不扶合理娛比例具占1砍/3玩以上甚扣1岸分;嗎占1浴/2棒以上孕扣2嚇分。示人力稱科踩經(jīng)管城科斤蓋玉洗貴曾李春由國介崔建蜜剛倘4、阿區(qū)隊(duì)煤必須肆設(shè)立雕值班烏室和歇會(huì)議籍室,嫂配齊斧相關(guān)畫辦公刪設(shè)施慎。存查現(xiàn)浴場全無場搞所、證設(shè)施述扣畜1分市;過魄于簡天陋扣值0.撫5分爐各施躍工單唇位舍各單肚位區(qū)蔑長麻崔建閥剛咳5、磨采、艷掘、閘巷修寒作業(yè)灘地點(diǎn)允,每陜班必?fù)眄毎睬菖虐不笕苤咐碡?fù)駁責(zé)人呢。2霸人及眨以上搞共同估作業(yè)役的地銳點(diǎn)必窮須指敏定1夠人負(fù)熊責(zé)安向全。覽查制憂度、兵作業(yè)抄現(xiàn)場崖每發(fā)榮現(xiàn)一趕項(xiàng)不憑符合省要求躍扣奪1分垃各施種工單淺位裙各單窄位區(qū)扯長感崔建硬剛征6、斑堅(jiān)持醬區(qū)隊(duì)倡管理抽干部謠24套小時(shí)惡值班顆制度嚇,并塘有值重班記評(píng)錄。費(fèi)查制舊度,極查記慚錄羨空崗襯一次軋扣翼1分粘;值瞧班記總錄少斑一天售扣0硬.5鏡分堅(jiān)各施疏工單主位爽各單租位區(qū)耀長贏崔建授剛先7、矛按規(guī)勝定召塔開區(qū)市〔隊(duì)功〕務(wù)憶會(huì),培明確案平安郵工作伸重點(diǎn)潤,對(duì)范平安基生產(chǎn)桑有布謊置,豈有檢樓查,穿有落像實(shí),物記錄奶齊全昂。淋查相綿關(guān)材伙料、粥記錄忌少開幻一次杜區(qū)〔質(zhì)隊(duì)〕滔務(wù)會(huì)莊扣濾1分鉆;無封重點(diǎn)偶扣1呆分;擊執(zhí)行理不好肉一次煎扣0爬.5顯分維各區(qū)添隊(duì)塌各區(qū)載隊(duì)長姨崔建羊剛落8、鴿礦領(lǐng)帝導(dǎo)每蝴月組旱織召咽開一歌次班監(jiān)組長扁例會(huì)蜜。佩查會(huì)桑議記寺錄辱少開浩一次渾扣辜1分首綜合己辦帥程新聲年遙姜振遷敏雖9、蝦區(qū)隊(duì)綢、班吊組建叮立安錢全生暴產(chǎn)互魯保聯(lián)快保制愈度,設(shè)開展鄭互保汁聯(lián)保魂和自為主保系安簽脅字活好動(dòng)劑查制多度、叫記錄雜無制仗度或款未開冶展簽搞字活盛動(dòng)扣落1分囑各施拌工單姨位浮各單惠位區(qū)畏長煉崔建劑剛捎10鮮、區(qū)然隊(duì)必費(fèi)須堅(jiān)脹持每桿周安樣全日拘活動(dòng)視和班寫前教池育活約動(dòng)。勿查制別度、擋記錄疼無制嚴(yán)度扣門1分叨;記援錄少誕一次職扣0該.5香分;辯不堅(jiān)鐮持扣渠1分蘋培訓(xùn)統(tǒng)中心兆李化斬金掀王云飄炳妖11奉、對(duì)墾“三剩違〞魂人員被有處侄罰制宋度和壘記錄傾。跡查制灣度和枯記錄鏈無制咬度或址缺少言記錄張扣豬1分富各施贊工單份位怪各區(qū)棚隊(duì)長淺崔建豐剛皮12僑、建鑒立安排全隱機(jī)患自攔查、委自糾蛋制度營,每腔周不鼠少于膨1次漲,并羽落實(shí)訂整改祥時(shí)間撞和人令員。儉查隱竿患整吧改記現(xiàn)錄雄無制羅度或酬缺少糾記錄沃扣板1分?jǐn)R各專葛業(yè)區(qū)距隊(duì)低各單賢位負(fù)跪責(zé)人想崔建屠剛糾13糠、認(rèn)街真學(xué)供習(xí)?示煤礦女職工鑼平安弊手冊(cè)今?,次熟悉忙周圍證〔至松少本漫采區(qū)所內(nèi)〕造工作較環(huán)境碧,熟堤悉避冬災(zāi)路展線,耐有緊穴急情螞況下預(yù)自救乓、互裙救、跡避險(xiǎn)鈴、聯(lián)福絡(luò)和膠集體攤撤退遺常識(shí)汁及相兵關(guān)措錫施。象現(xiàn)場顧抽查概詢問京不少哀于凡5人虎無?株手冊(cè)葬?扣立5分驢;回蚊答不縱準(zhǔn)確接每人距次扣條0.提2分信各施吼工單份位搭各區(qū)押隊(duì)長冤李化須金帶五據(jù)10藍(lán)分片加強(qiáng)庸專業(yè)性安監(jiān)悉隊(duì)伍及建設(shè)呆,公景開、缸公平匪、公運(yùn)正選崇拔安駝監(jiān)員頭,強(qiáng)奧化內(nèi)癢部管壺理制路度的鉆落實(shí)胸。認(rèn)讀真執(zhí)敵行關(guān)鍵于事于故管父理的憑有關(guān)真規(guī)定宵,及轉(zhuǎn)時(shí)匯孕報(bào)和害嚴(yán)肅附分析乎處理然事故準(zhǔn)。遠(yuǎn)1、盡建立城平安艘監(jiān)察鈔網(wǎng)絡(luò)濤,并金積極秩發(fā)揮按作用壓。乖查有傷關(guān)材忍料愚網(wǎng)絡(luò)悲少一煤個(gè)環(huán)達(dá)節(jié)扣浮1分躲。雷安監(jiān)揚(yáng)處濁工會(huì)用崔建命剛姜備振敏般姜振仔敏提2、仙設(shè)置劫獨(dú)立劫的安己全監(jiān)折察機(jī)螞構(gòu),遍配齊近相應(yīng)貍專業(yè)煙的安鹽全監(jiān)定察員屋。聲查文纏件、征資料舉無機(jī)遮構(gòu)扣加2分禮;每劣缺一晃名安防監(jiān)員月扣1沫分危人力氧科訂蓋玉眠貴汽崔建材剛吉3、毒制定泡加強(qiáng)迷平安糧監(jiān)察通的辦絨法或徐規(guī)定扎,并學(xué)嚴(yán)格獻(xiàn)執(zhí)行綁。森查文班件、劇記錄藝無辦解法扣今2分籃;執(zhí)殺行不徒嚴(yán)扣拜1分暢。純安監(jiān)沾處符崔建查剛流蓋玉儀貴劇4、網(wǎng)制定豬安監(jiān)讀員的灶績效旺考核尚制度嚴(yán)和淘祥汰調(diào)演離制椒度,份并嚴(yán)罩格考諒核。撓查制瞧度和懸執(zhí)行許情況減少一槍項(xiàng)制飲度扣煉1分蒜;沒步對(duì)安株監(jiān)員褲進(jìn)行行動(dòng)態(tài)籠考核千扣1滋分;袖嚴(yán)重步違紀(jì)亂安監(jiān)催員沒默有及排時(shí)調(diào)帳離扣隨0.垂5分娃安監(jiān)煌處奪崔建寸剛追蓋玉枕貴神5、聽安監(jiān)紅員持點(diǎn)證上蛇崗,燒權(quán)力參、職宰責(zé)要筒在公截開場嚇合明番示。幼安監(jiān)病員和態(tài)被檢飾查單干位人爽員雙總方要島依法塞依章蹈履行單權(quán)利莖、義軟務(wù),子并建頂立相輔關(guān)投濕訴制抗度和痰仲裁郵制度才查文墊件、妻制度千、記念錄和準(zhǔn)現(xiàn)場傷缺一慈項(xiàng)內(nèi)止容扣短1分虧;安徐監(jiān)員輸不持惰證上吹崗每種人次歲扣0飼.5努分順安監(jiān)悟處堵崔建坑剛?cè)忌w玉立貴遵6、園建立氣安監(jiān)周員收怒入與虎所管姿轄區(qū)愈域安谷全、城質(zhì)量年掛鉤過制度罪,并雞認(rèn)真弱考核免,嚴(yán)傘格獎(jiǎng)泄懲。騾查制龍度和韻兌現(xiàn)擇情況捏無制娘度或富不獎(jiǎng)姐罰扣氣1分破安監(jiān)幣處學(xué)崔建月剛殿崔建晨剛狗7、給平安生信息驅(qū)系統(tǒng)留實(shí)行港閉環(huán)裙管理壓,有歪流程嫁框圖弄,有虎制度財(cái)保證帳,運(yùn)倘轉(zhuǎn)正搜常。棗安監(jiān)域部門沒裝備遼不少國于2參臺(tái)計(jì)掏算機(jī)寺,并秩安裝遍應(yīng)用售計(jì)算岡機(jī)輔港助管升理系購統(tǒng)。場抽查差不低下于勇10獎(jiǎng)條安瞧全隱秘患信州息流摸程算框圖盾、制牛度有圾缺項(xiàng)瓦扣妖1分違;形傻不成論閉環(huán)盛扣0恐.5柏分;爽裝備虎計(jì)算份機(jī)達(dá)噴不到顛要求腸扣1克分;警一次孩問題表整改排不徹餃底扣脅0.揉2分移。械安監(jiān)陷處址崔建猴剛夠崔建筆剛胃8、近礦及剪上級(jí)注機(jī)關(guān)榴組織高的安稀全大塘檢查滴發(fā)現(xiàn)煉的問暮題,渣催促蘿整改致,并逗及時(shí)傅反應(yīng)帥情況疼。檢這查資迷料由革安監(jiān)播機(jī)構(gòu)跡負(fù)責(zé)駛匯總座歸檔亞。蛾查檔昏案和齊記錄政每缺洽一次攻檢查芬檔案起扣鉆1分讀;檔嗚案不胸完整漏每件余扣0移.5中分;撲不反明饋匯認(rèn)報(bào)扣爐0.層5分瓜安監(jiān)筐處向崔建隆剛易王云毀炳枕9、單及時(shí)列匯報(bào)肚事故省,按帳四不萌放過芬的原撫那么處瓜理事賭故。煩查事幼故匯浸報(bào)、炸分析杠、處頸理資陶料娃發(fā)現(xiàn)戚隱瞞跡事故而:輕動(dòng)傷扣訴0.釣5分岡;重貓傷扣姜1分充;達(dá)歐不到區(qū)四不同放過圓的每納次扣配1分脾調(diào)度餐室換安監(jiān)鈔處接姜優(yōu)忠逆崔建糖剛杠崔建紀(jì)剛寒10譽(yù)、建春立事聞故檔似案管今理臺(tái)賴帳,未記錄浸事故寇內(nèi)容恐、事?lián)Q故經(jīng)永過、器人員偉傷亡誓和財(cái)陸產(chǎn)損柄失情姥況。遷查事約故臺(tái)忘帳倘未建艙立扣歲1分灘;內(nèi)厲容不膠全每港項(xiàng)次嬌扣0繡.5予分發(fā)調(diào)度禽室去安監(jiān)愛處限姜老忠者崔建運(yùn)剛壘崔建勺剛賽六塑15趟分悼嚴(yán)格呈現(xiàn)場牛管理亞,強(qiáng)限化重弱點(diǎn)工午作和廁薄弱拘環(huán)節(jié)暢的有般效監(jiān)夜控。盲嚴(yán)格廳工程蜻質(zhì)量據(jù),實(shí)北行工盤程質(zhì)伙量驗(yàn)?zāi)嗍肇?zé)撓任追墨究制纏度邀1、簡強(qiáng)化款“一喂通三陵防〞芳、防禾治水濫、頂饅板、誦機(jī)電妹、提著升運(yùn)窄輸?shù)茸种攸c(diǎn)愚環(huán)節(jié)料的檢辜查和發(fā)隱患址整改粉,施角工現(xiàn)庭場無械隱患紐,無樂“三冊(cè)違〞視。蝕查資簽料、顛現(xiàn)場燭現(xiàn)場企有隱爸患、泳“功三違奉〞夫,每遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)袍一項(xiàng)墓次扣奧1分米安監(jiān)徑處謙崔建這剛巷王云唯炳績2、尿礦井宣根底鋒裝備誘、安評(píng)全設(shè)屈施、字平安賓檢測棗監(jiān)控討系統(tǒng)耽配套露完善遮、運(yùn)憑行正丟常。初現(xiàn)場盛抽查衛(wèi)每發(fā)劇現(xiàn)一輪項(xiàng)次殺不符諸合要辨求扣裳1分繩科信后中心躍李廣吹勇備翟慎爪峰寄3、步采掘蝕部署醋合理慮,“臘三量春〞符憶合規(guī)踏定。焰查資誤料和垃現(xiàn)場棕采掘猛部署蠟不合鞠理扣哪1分俱;“到三量頌〞不哲符合楚規(guī)定裁扣2微分支技術(shù)霜科懶朱江伶?zhèn)ケ寄弑懒x雀4、敏認(rèn)真供開展秒煤礦構(gòu)平安屯質(zhì)量曲標(biāo)準(zhǔn)震化活儀動(dòng)。憶查檔汗案資鋒料少按上沾級(jí)主結(jié)管部丘門驗(yàn)溪收時(shí)存扣分礎(chǔ)的舌10源%扣欄分;柜少檢糾查一浮次扣兆2分煙安監(jiān)勢(shì)處捎崔建慌剛洪崔建菌剛徐5、核實(shí)行賴工程字質(zhì)量扶終身艇負(fù)責(zé)童制,岸并建蠶立工煙程質(zhì)調(diào)量檔卡案。謀嚴(yán)格鮮工程譯質(zhì)量稀驗(yàn)收益責(zé)任撇追究觀制度和,出貫現(xiàn)的蒜質(zhì)量培事故殊要有李分析沿報(bào)告就。罪查制假度和合驗(yàn)收陳記錄狀無制釘度扣志1分服;無棉檔案砍扣1蚊分;煙有質(zhì)閣量事詳故沒頸有分芹析報(bào)浴告扣矛0.協(xié)5分胃安監(jiān)低處困解士療安湯崔建燃剛極6、務(wù)堅(jiān)持夠工程爪質(zhì)量階旬檢上查、常月驗(yàn)其收制與度。咽查驗(yàn)媽收記再錄攀每發(fā)堂現(xiàn)少旅驗(yàn)一夢(mèng)次扣將0.牙5分嚇安監(jiān)流處艘解士三安僅崔建慈剛坑7、櫻每季廈度開場展一菊次工粗程質(zhì)需量競藝賽評(píng)吃比活抱動(dòng),哥評(píng)選精精品蹈工程終。屋查評(píng)暑比辦的法、絡(luò)資料套無競燦賽評(píng)攪比辦倚法扣框1分旋,未農(nóng)開展疊評(píng)比檔活動(dòng)莖扣1物分池安監(jiān)滋處細(xì)解士什安捆崔建害剛床8、織推廣罵新工菊藝、嫌新技昏術(shù)、杰新設(shè)粘備、這新材它料,叫并有期平安此技術(shù)必措施撫。耕查推致廣材薦料、叔現(xiàn)場叫沒有須編制譽(yù)平安撥技術(shù)蓋措施侄扣啦1分萬;沒收按規(guī)最定審美批扣欄1分烘技術(shù)宏科機(jī)昆電科浩朱江含偉宋齒延先忘李廣握勇賤9、玩井上摸下工究業(yè)衛(wèi)舞生面娘貌、轉(zhuǎn)文明塌生產(chǎn)會(huì)狀況際良好蒼。拴現(xiàn)場商檢查奪發(fā)現(xiàn)墻一處寶不良倉好扣如0.碗5分醋后勤圖中心圈安監(jiān)世處渣姜殿滋洪陡崔建阻剛渣王德鬧志勺王云申炳救七通7分搜加強(qiáng)柿企業(yè)美平安圾文化斤建設(shè)王,安蘋全宣叔傳教禁育適起應(yīng)煤眼礦要亮求,昂使安旗全法鴨律法白規(guī)落鋼到實(shí)站處。超充分衫發(fā)揮義黨政鼠、工申、團(tuán)辜、婦苦等組緩織在察平安明生產(chǎn)乒中的柜作用奉。添1、劈加強(qiáng)次平安澇文化蟲建設(shè)杏,提納煉具刊有自宰身特未色的衫平安漫文化蟻理念膠,并沒建立銷平安允宣傳冒教育萌網(wǎng)絡(luò)仍,責(zé)澆任明再確,勸落實(shí)確到位陳。支查文鋤件、顯記錄診無安咸全文碧化理氏念扣瞎2分獨(dú);網(wǎng)晚絡(luò)少胸一個(gè)患環(huán)節(jié)圣扣1健分;禿責(zé)任巡不落銷實(shí)扣需1分宜政工嶄科漏工會(huì)受團(tuán)委摘蔡學(xué)潑軍舍姜振影敏以梁鋒芽蔡學(xué)抄軍葬2、歸“五挖個(gè)一撫〞安區(qū)全教清育工趁程規(guī)創(chuàng)范,愚內(nèi)容秩全面鞭,與榮時(shí)俱普進(jìn)。配建立眉從井竄口到潛井下橋運(yùn)輸濃大巷邁為主君的安察全教灘育“暴一條醋龍〞蘆、以慮地面掃工業(yè)羊廣場鄉(xiāng)、生疑活區(qū)念街道遼為主幣的安嫌全教園育“等一條塑街〞鞏、以筆播送王、電尺視、拜板報(bào)店為主片的安蟲全教孟育“德一陣加地〞享、以仙采掘帽頭面娃為主戰(zhàn)的安旺全教授育“拘一條作線〞訓(xùn)、以那么區(qū)隊(duì)昂活動(dòng)確室或蒼會(huì)議羅室為億主的互平安眠教育我“一姥園地諸〞活豆動(dòng),巴營造股平安儀生產(chǎn)鈴濃厚消氣氛航。昌現(xiàn)場紙檢查誦缺一適項(xiàng)扣另2分設(shè),內(nèi)導(dǎo)容陳制舊,繁規(guī)模技小等節(jié)酌情睡扣1企分。錫政工隱科舊工會(huì)貌蔡學(xué)恢軍萍姜振薄敏拒蔡學(xué)攏軍冬3、欄充分肺發(fā)揮星群眾冶監(jiān)督缸作用諸,定毀期開澤展群垃眾性扣平安殿生產(chǎn)伯監(jiān)督戀檢查護(hù)和安統(tǒng)全宣胸傳活煌動(dòng)。銅定期物對(duì)群椅監(jiān)員瞧、青偽崗員腔、女膽工協(xié)獸管員她進(jìn)行攜平安明法規(guī)廣和業(yè)團(tuán)務(wù)技規(guī)術(shù)知飾識(shí)培悟訓(xùn)。怒查文聯(lián)件和戚記錄用無計(jì)過劃、雨無部車署、饞無培唱訓(xùn)內(nèi)犯容、煮無總念結(jié)或誰記錄恥內(nèi)容帶不全蹲,每獄發(fā)現(xiàn)腦一次防扣蠅1分耽工會(huì)劑團(tuán)委導(dǎo)姜振鈔敏艇梁峰削姜振鴨敏安八欄10崇分祖開展臂全員閑培訓(xùn)者,脫延產(chǎn)培緊訓(xùn)和立業(yè)余呼自學(xué)沉培訓(xùn)改相結(jié)疤合,販注重利培訓(xùn)在質(zhì)量吼和實(shí)宰際效暴果,確重點(diǎn)離加強(qiáng)慢特種蕩作業(yè)披人員鵝和新疲工人崖的培豪訓(xùn),練做到蹄持證傳上崗原,提兄高職傻工隊(duì)晨伍整封體素互質(zhì)。脅1、援建立湖平安睬教育喇制度際,制森定年牧度安枕全教問育培源訓(xùn)計(jì)形劃,月建立更培訓(xùn)排檔案稻,明鑼確培獸訓(xùn)方伐式、索方法演和內(nèi)貪容及收重點(diǎn)摧。按訂方案諒認(rèn)真糾實(shí)施亡,年辭底有描總結(jié)蘆。但查文扭件、棒檔案儲(chǔ)、記國錄嘆無制界度、癥無計(jì)墳劃、倚無檔權(quán)案扣犁2分獲;執(zhí)糖行不丑嚴(yán)扣坑1分孫;無翻總結(jié)惰扣0期.5逮分椅培訓(xùn)求中心分李化粉金獎(jiǎng)蓋玉棗貴酒2、齊設(shè)立負(fù)平安去培訓(xùn)逼機(jī)構(gòu)昂,并掃取得驗(yàn)相應(yīng)夕的資憶質(zhì)。底委托嫌培訓(xùn)纖的,健應(yīng)有跡委托欣協(xié)議超,所桂有培顫訓(xùn)人孟員都且有規(guī)問范的睬檔案篩記錄克。連查機(jī)歌構(gòu)設(shè)冰置和匠器材內(nèi)配備考,查忌協(xié)議啟和記盡錄遵沒有搜培訓(xùn)交機(jī)構(gòu)勒扣起2分駐;人黨員配鳥備不慘完善趣、器嚷材不霜足扣留1分塵;無門協(xié)議吉、記專錄扣扁1分避培訓(xùn)蜻中心份李化猜金營蓋玉唐貴辣3、版有關(guān)岸煤礦德平安睜生產(chǎn)刺的法吳律法減規(guī)必威須納萄入培再訓(xùn)考辭核內(nèi)剃容。雁對(duì)干使部職牲工抽洋查考籍試全抽查皂考譜10積人,斜每人騎次不方合格旦扣0錄.2托分瘦培訓(xùn)告中心采李化獨(dú)金限蓋玉采貴組4、細(xì)特種擱作業(yè)曠人員規(guī)必須戒經(jīng)培點(diǎn)訓(xùn)考新試合蛋格,胖取得批操作洲資格良證書侵,持估證上哈崗。慢全面乘檢查四不按軋規(guī)定皆培訓(xùn)瘡、無旦證上沾崗,托每發(fā)貴現(xiàn)一秘人次孝扣長5分榮培訓(xùn)喜中心糠李化雕金彎崔建膽剛駝5、漁新入也礦及扯新調(diào)甩整工灰種職萬工,筐必須自按規(guī)碼定培起訓(xùn),擁并考臘試合鹿格。牲每年桶進(jìn)行識(shí)一次彎全員窮平安優(yōu)教育者培訓(xùn)摘,時(shí)縫間不崗少于歸20贏學(xué)時(shí)畝。弓查培擴(kuò)訓(xùn)資懇料喪執(zhí)行贊不好番扣椅0.騰5分善;資揀料一窮處不妖合格協(xié)扣0探.2濁分;赴新工丟人未兵按規(guī)族定培幸訓(xùn)扣勞5分按培訓(xùn)伴中心衰李化鍵金梢蓋玉然貴淚6、叢建立堤從業(yè)迅人員練平安紅教育忍培訓(xùn)探工作瘋檢查藍(lán)制度擾,每鋸半年雄進(jìn)行金一次惡自查極自檢鎮(zhèn)活動(dòng)額,研弟究制狀度整中改措遞施,思落實(shí)仰責(zé)任束,年概終進(jìn)痰行總此結(jié)表勉彰。廣查制滲度、幣檢查信記錄顧和有在關(guān)材預(yù)料顏無制屆度扣露1分涌;少錦檢查蛋一次添扣1想分;筑無整賊改措眉施扣間0.競5分饞;無遵總結(jié)茶表彰課扣1誦分番培訓(xùn)色中心勒李化渴金片蓋玉駝貴苗7、值有鼓監(jiān)勵(lì)干禍部、炎技術(shù)路人員切、職里工業(yè)組余時(shí)托間集湖體學(xué)栽習(xí)和罰自學(xué)榜的制點(diǎn)度,菌開展吐創(chuàng)新昂學(xué)習(xí)吳等企膚業(yè)活變動(dòng)。柜查制五度劉無制穩(wěn)度扣碎1分洗;落創(chuàng)實(shí)不有好扣叉0.姜5分楊人力藍(lán)科都吳曉沸玲刻蓋玉城貴撈8、染建立勿培訓(xùn)宅質(zhì)量兵檢查趣制度奔,實(shí)慕行教沾考分鍛離。衫查制君度和辣落實(shí)交情況丸沒有枕該制做度扣欠1分牧;落蛇實(shí)不傅好扣仔0.且5分端培訓(xùn)疤中心絨李化欠金嘴蓋玉魚貴傻九談10鄉(xiāng)分塔健全務(wù)完善膽各項(xiàng)撈平安眠生產(chǎn)鞭責(zé)任艷制度咳,加昨大隱團(tuán)患排超查治肺理力角度,掉落實(shí)斬整改蟻、驗(yàn)界收責(zé)破任。祖1、尋健全醫(yī)完善原各項(xiàng)施平安假管理發(fā)制度春:安惠全生悅產(chǎn)責(zé)洞任制愉度、居平安滅會(huì)議暫制度居、安上全目華標(biāo)管國理制鏟度、攤平安漫投入柴保障編制度裳、安哈全質(zhì)痕量標(biāo)且準(zhǔn)化兇管理線制度叉、安窩全教架育與剃培訓(xùn)渣制度理、事寺故隱惹患排今查與木整改師制度今、安克全監(jiān)冰督檢碰查制胞度、料平安怪技術(shù)石審批感制度撞、礦貓用設(shè)垮備器鋼材使賊用管爬理制暖度、易礦井刮主要栽災(zāi)害婆預(yù)防秀制度咱、事子故應(yīng)滋急救閘援制轟度、古平安拜與經(jīng)榆濟(jì)利沈益掛震鉤制解度、噴入井她人員厚管理拔制度豎、安麥全舉完報(bào)制烏度、嘩管理柜人員煉下井挖帶班搬制度呈、安慎全操曉作規(guī)擁程管竊理制泡度、貓平安演形勢(shì)循定期賣分析勉制度說等。兼每季滅至少跑一次票對(duì)安數(shù)全生泡產(chǎn)制京度執(zhí)店行情核況進(jìn)掩行檢狐查、巡考核雀和獎(jiǎng)?wù)\懲。亭查制嶄度和緊貫徹裹落實(shí)東記錄驅(qū)每缺敏1項(xiàng)禮制度蛋扣1微分;救內(nèi)容搜不全辭或落諒實(shí)每始項(xiàng)扣宇0.牢5分荷;少女檢查根考核偽獎(jiǎng)懲堵一次攀扣2奧分閱安監(jiān)咐處僻崔建造剛稻王云么炳這2、敞建立耐平安登生產(chǎn)幟隱患他排查叢治理忘制度終和隱摧患責(zé)兼任追淚究制源度,慶每月沫由企每業(yè)負(fù)買責(zé)人誰組織匹一次戒平安睬隱患些排查憂,隱址患要遵建檔硬,掛附牌督恨查,循按規(guī)疾定時(shí)文間上培報(bào)。郵隱患科治理且要做彎到項(xiàng)別目、體措施享、資喇金、喚設(shè)備鉤材料帶、責(zé)隨任人棒、進(jìn)棒度、備督察單人七租落實(shí)其。胞查制頂度、鎮(zhèn)檔案況和落幟實(shí)情歲況恒無制紀(jì)度扣至1分氣;少寒排查轎一次溜扣1尼分;蹲不報(bào)憶扣2腳分;塔遲報(bào)店扣1筍分;冬有一鴉項(xiàng)隱頑患治筑理不唉落實(shí)冊(cè)扣1右分?jǐn)_安監(jiān)墊處動(dòng)崔建弦剛貸王云惜炳囑3、呀編制層年度循災(zāi)害葡預(yù)防圍和處負(fù)理計(jì)飛劃,尸并根晝據(jù)具痰體情犬況及劈時(shí)修焦改。營制定次突發(fā)籌平安愛事件慰應(yīng)急臺(tái)處理傍預(yù)案殲,相閣關(guān)崗嬌位、往人員捷應(yīng)熟省知內(nèi)賞容和座動(dòng)作拌要領(lǐng)爽。每袍年至莖少組拴織一葉次礦殊井救補(bǔ)災(zāi)演葉習(xí)〔苗有方惜案、鑼有措略施、慣有總屬結(jié)報(bào)得告〕可。萄查文答件資床料、拌學(xué)習(xí)廈記錄毀和演淡習(xí)總睛結(jié),睛現(xiàn)場桶檢驗(yàn)紙內(nèi)容嗎不全擱或無妨針對(duì)顯性扣你1分濫;預(yù)孕案內(nèi)盡容不睜全、葡相關(guān)款人遙熟知貿(mào)扣扣拍0.全5分倡安監(jiān)倒處慎調(diào)度報(bào)室亂崔建柔剛畝姜忠考王云這炳領(lǐng)4、杯落實(shí)遷開工惱、停牧工工狗程復(fù)魔工許錯(cuò)可制外度。園朽查制鬼度和嚴(yán)記錄志無制梳度扣歐1分米;無般記錄平扣0殃.5泊分冬技術(shù)珠科逝朱江監(jiān)偉野崔建兆剛澆5、盤成立陣礦山臘救護(hù)描隊(duì)伍姿,不超具備杜條件斤的簽摧訂委而托救摧護(hù)協(xié)六議。燕查隊(duì)揀伍或銜協(xié)議壞無隊(duì)矩伍或智協(xié)議磁扣兇2分善安監(jiān)隆處術(shù)崔建豪剛株王云裹炳煌十球8分田平安啟生產(chǎn)秋投入繡必須搭按實(shí)繡際煤勾炭產(chǎn)顧量,福足額餐提取策維簡歪費(fèi)和始平安嗚費(fèi)用惠。完催善經(jīng)咐濟(jì)分肚配政州策,答加大她平安縣、質(zhì)貼量在窄工資志分配刷中的閑比重霸。平1、兩建立輸平安俗費(fèi)用擱和維覺簡費(fèi)域提取窩、使雹用臺(tái)兼賬,遼禁止富挪用戲。抱查年協(xié)度使恰用計(jì)廊劃和杠有關(guān)揭臺(tái)帳蠢無年任度使論用計(jì)殺劃扣扁2分涌;未罷建臺(tái)撐帳扣叼1分翻;違犧規(guī)扣幼1分缺;提盾取不挨足扣顛1分石經(jīng)營嘴科拜王洪射金漢王云今炳攀2、杠平安票技術(shù)律措施頂工程眾實(shí)現(xiàn)誤方案芹、財(cái)?shù)蕜?wù)、循設(shè)施腔或工糞程項(xiàng)商目三凳統(tǒng)一稼、三潤落
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