消防施工總體進(jìn)度計(jì)劃以及保證措施

消防施工總體進(jìn)度計(jì)劃以及保證措施

施工總體進(jìn)度計(jì)劃以及保證措施：本工程計(jì)劃工期為XX天，與土建及機(jī)電設(shè)備安裝工程同步進(jìn)行施工，最終目標(biāo)是在XX年XX月底投入運(yùn)行。在施工期間，不同專業(yè)、工序和工種之間會形成立體交插作業(yè)的局面。為確保工程按期交付，必須打破常規(guī)施工順序，實(shí)行現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)度，科學(xué)合理的編排進(jìn)度計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整作業(yè)面，積極組織勞力調(diào)配，確保施工料具供給，強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理和崗位責(zé)任制度。為保證安裝施工的連續(xù)性及合理性，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：1.人員計(jì)劃1.1項(xiàng)目管理人員選派公司富有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理任本項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，所選用人員有同類項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，并且業(yè)績良好，連續(xù)獲得上級管理部門嘉獎(jiǎng)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目法管理機(jī)制，實(shí)行崗位職權(quán)清晰、責(zé)任到人，強(qiáng)化管理職能與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的經(jīng)濟(jì)政策和優(yōu)勝劣汰的組織措施，形成強(qiáng)而有力的項(xiàng)目管理機(jī)制。明確項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，包括代表企業(yè)對工程項(xiàng)目面負(fù)責(zé)，遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限，主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作，主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案，深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失，搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作，按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。1.2一般管理人員在較短的時(shí)間內(nèi)，管理班子以及主要管理人員的配合顯得極為重要。公司優(yōu)先選用與項(xiàng)目經(jīng)理有過搭檔的人員任本項(xiàng)目各個(gè)崗位，他們在以往工作中配合默契，確保管理團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行。(2)所選管理人員具備豐富的同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⒐ぷ鲀?nèi)容與工程實(shí)際緊密結(jié)合，獨(dú)立開展工作。(3)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司和項(xiàng)目的管理制度，科學(xué)劃分項(xiàng)目一般管理人員的職責(zé)范圍，并充分授權(quán)以確保團(tuán)隊(duì)運(yùn)行可靠。(4)工程項(xiàng)目管理人員一律在現(xiàn)場辦公，對口管理，嚴(yán)格履行管理與服務(wù)雙重職能。各分部、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人必須按照工程調(diào)度指令嚴(yán)格布置安排施工任務(wù)，不得擅自更改。如發(fā)生計(jì)劃外的急或重大問題，要及時(shí)請示匯報(bào)，以進(jìn)行整體協(xié)調(diào)。(5)明確各崗位的職責(zé)：1）預(yù)算員崗位職責(zé)：熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，并做好合同交底工作。負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算以及對項(xiàng)目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對比實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異，做出分析。配合公司編制項(xiàng)目計(jì)劃成本，并根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會審。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)提醒施工員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每月20日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。參與分包工程承包合同的起草計(jì)劃書，根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程計(jì)劃書。參與勞務(wù)結(jié)算的審核。收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算，平時(shí)注意悼念、整理相關(guān)資料。配合其他部門的工作，及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。2）資料員崗位職責(zé)：受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，并在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下工作。收集、整理技術(shù)資料和備案所需的所有資料，對資料的格式、內(nèi)容按《資料管理規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)，并及時(shí)將相關(guān)資料輸入電腦，以便查閱、及時(shí)做資料的目錄，使資料規(guī)范化。隨時(shí)提醒現(xiàn)場資料的及時(shí)性，保證與現(xiàn)場同步，及時(shí)與材料部門核對鋼筋材質(zhì)證明的準(zhǔn)確性，以及各種材料合格證與其相關(guān)送檢資料的收集整理，及時(shí)催要商品混凝土的相關(guān)資料。負(fù)責(zé)監(jiān)理、甲方的各種收文，并對收文進(jìn)行復(fù)印、下發(fā)；以及項(xiàng)目對監(jiān)理、甲方的文件發(fā)文和相關(guān)技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)所有施工方案、設(shè)計(jì)變更等與現(xiàn)場有關(guān)的所有資料的復(fù)印、發(fā)文。為了做好貫標(biāo)資料和現(xiàn)場管理，需要配合技術(shù)工作。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對所完成的工作負(fù)責(zé)。作為質(zhì)檢員，需要熟悉和掌握建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖，掌握各工種施工規(guī)范和技術(shù)要求，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。檢查和控制好木工的尺寸，軸線移位，標(biāo)高誤差等標(biāo)準(zhǔn)，必須控制在允許范圍之內(nèi)，并隨時(shí)檢查各工種的工程質(zhì)量。對各工種的質(zhì)量必須嚴(yán)格要求，若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的提前通知班組進(jìn)行整改。做好各工種施工情況的記錄，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和施工中產(chǎn)生的矛盾，及時(shí)向有關(guān)部門反映，立即進(jìn)行處理。積極配合監(jiān)理和公司質(zhì)檢部門對各工種進(jìn)行驗(yàn)收，保持工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求對各項(xiàng)工種質(zhì)量進(jìn)行檢查，有權(quán)制止野蠻施工。每道工序必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。對不服從管理的班組或個(gè)人，對不顧質(zhì)量，不按設(shè)計(jì)要求施工，造成質(zhì)量事故的，有權(quán)給予罰款處理。本著對工程負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的原則，實(shí)事求是地做好質(zhì)檢工作，并認(rèn)真作好本項(xiàng)工程的施工記錄。作為技術(shù)員，需要在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合甲方工程技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場開展工作。認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，掌握各項(xiàng)施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范編制施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃表，根據(jù)工程進(jìn)度和不同工種的實(shí)際情況，對各班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。堅(jiān)持現(xiàn)場指揮，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，查驗(yàn)隱蔽工程。根據(jù)工程進(jìn)度要求，合理配備工種，優(yōu)化勞動組合，幫助班組長搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工。推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，努力提高規(guī)范操作水平。督促班組長做好施工現(xiàn)場平面、場容的管理。做好不合格產(chǎn)品的核查、整改工作。督促有關(guān)班組進(jìn)行返工或補(bǔ)救。負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程施工記錄，做好各種技術(shù)管理資料的收集。絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。作為安全員，需要貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督工作。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全施工情況調(diào)查研究施工現(xiàn)場中不安全的問題，并提出改進(jìn)意見和措施。建立健全安全管理崗位，指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全會議并記錄會議內(nèi)容。同時(shí)，參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，組織安全活動和定期安全檢查。此外，還要參與審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。與有關(guān)部門共同做好新工人特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考級及發(fā)證工作。對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參與工傷事故的調(diào)查和處理。參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評級管理工作及其他安全管理工作，會同有關(guān)部門研究和制定治理塵毒噪聲等生產(chǎn)性有害因素的規(guī)劃及其具體實(shí)施方案，改善職工的勞動條件。對違反相關(guān)法規(guī)的行為，有權(quán)越級上告。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對生活區(qū)內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。夏季降溫安裝電扇，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品等勞動防護(hù)工作。材料員的職責(zé)包括熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途，按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。材料員要隨時(shí)掌握各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。按照項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃單，在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)，對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后，交項(xiàng)目經(jīng)理審批復(fù)核，再交于項(xiàng)目會計(jì)處掛賬。采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。積極督促、檢查收料員、庫管員的工作內(nèi)容。勞動力計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的重要組成部分之一。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要對勞動力進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和安排，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。勞動力計(jì)劃應(yīng)考慮到項(xiàng)目的實(shí)際情況，包括項(xiàng)目的規(guī)模、工期、技術(shù)難度、地理位置等因素，合理確定所需的勞動力數(shù)量和質(zhì)量，并制定相應(yīng)的招聘、培訓(xùn)和管理計(jì)劃。勞動力計(jì)劃還應(yīng)與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃相配合，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。同時(shí)，勞動力計(jì)劃還應(yīng)考慮到人力資源的可持續(xù)發(fā)展，注重培養(yǎng)和吸引高素質(zhì)的人才，提高項(xiàng)目的綜合競爭力。，我們將在排產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的物流計(jì)劃，包括物流路線、物流方式、物流時(shí)間等，以確保材料及時(shí)到位，不影響工程進(jìn)度。為了有效組織施工隊(duì)伍，我們將采取合理的勞動力組織方式，確保隊(duì)伍的高效、高質(zhì)量地完成工作。在進(jìn)場前，我們將對施工隊(duì)伍進(jìn)行教育，確保他們遵守紀(jì)律、服從規(guī)章制度、文明施工。同時(shí)，我們會實(shí)行計(jì)件工資加進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)濟(jì)政策，以激勵(lì)施工隊(duì)伍的積極性。為保證勞動力的素質(zhì)和技能，我們將要求所有需要持證上崗的勞動力持證上崗，并在每天出勤前進(jìn)行考勤與技術(shù)安全交底，以提高生產(chǎn)效率。我們會優(yōu)先選調(diào)公司技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的正式工種為主，補(bǔ)充專業(yè)合同工的勞動力組織方式。同時(shí)，我們會成立工資發(fā)放保障小組，確保全體施工人員的工資及時(shí)按月結(jié)算、按月足額發(fā)放。在材料計(jì)劃方面，我們會與國內(nèi)主要消防設(shè)施工程材料供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系，以獲得材料優(yōu)先供應(yīng)權(quán)。為確保材料計(jì)劃符合總體進(jìn)度計(jì)劃要求，我們將采取科學(xué)的材料排產(chǎn)方案，并制定詳細(xì)的物流計(jì)劃，以確保材料及時(shí)到位，不影響工程進(jìn)度。最后，我們也會關(guān)注施工人員的健康安全，建立健全的防范、檢查、治療制度和措施，定期進(jìn)行義務(wù)健康體檢，確保施工人員的身體健康。在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，我們也會給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，讓施工人員感受到臨時(shí)大家庭的溫暖和節(jié)日的喜悅。確保工程進(jìn)度符合計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。我們公司與專業(yè)物流公司簽訂了合同，雙方都會按照總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，以確保按時(shí)完成物流配送任務(wù)。材料品質(zhì)與質(zhì)量直接關(guān)系緊密相連，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會導(dǎo)致停工、返工，從而影響工期。因此，我們公司將嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，首先選用國內(nèi)知名品牌，其次對于關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行駐場監(jiān)造。在材料進(jìn)場時(shí)，必須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，以確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，避免產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，從而影響進(jìn)度。我們公司非常重視本項(xiàng)目，統(tǒng)一調(diào)配優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備資源，以保證使用名牌機(jī)具。對于重要設(shè)備的管件零部件和機(jī)械設(shè)備耗材，除了保證正常用量外，還采取一用多備方案，避免因缺少部件而耽誤施工。此外，在項(xiàng)目成本中列支足額機(jī)械設(shè)備應(yīng)急采購預(yù)算，以備機(jī)具出現(xiàn)故障而不能啟動備用設(shè)備時(shí)使用。我們公司與多家主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)廠家及高級代理商保持良好的合作關(guān)系，利用戰(zhàn)略優(yōu)勢優(yōu)先獲取設(shè)備供應(yīng)服務(wù)，無論租賃、維修或采購均可享受綠色通道。我們建立了現(xiàn)場施工調(diào)度會議制度，及時(shí)進(jìn)行施工組織與調(diào)度。各分部、項(xiàng)工程施工和各專業(yè)、工序作業(yè)實(shí)行統(tǒng)一指揮，集中協(xié)調(diào)。次要工序讓路給主要工序，將有礙工程進(jìn)度的重要施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致研究制定有效措施，實(shí)行責(zé)任到人，分片包干，限期解決。同時(shí)，在人力、物力、財(cái)力上給予優(yōu)先和傾斜，積極創(chuàng)造施工條件，予以保障。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，我們視作業(yè)面環(huán)境情況，隨時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，必要時(shí)將實(shí)行二班制或三班制。工期提前者獎(jiǎng)，工程滯后者重罰。我們采取從工程竣工日向開工日倒排方法，編制切實(shí)可行的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，周進(jìn)度保旬進(jìn)度，旬進(jìn)度保月進(jìn)度，月進(jìn)度保總工期。針對該工程實(shí)際情況，我們安排了合理的流水施工作業(yè)計(jì)劃，考慮好二次鍍鋅的工藝要求，排選主干管及立管施工，施工完畢后配好各層支段干管時(shí)，折除立管二次鍍鋅，同時(shí)各樓層開始安排分段流水施工。每周或半月，我們的施工項(xiàng)目部編制一次施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審批，以確保工程進(jìn)度符合計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。4.2.4我們將推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保工程質(zhì)量，避免因工程質(zhì)量問題而影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象。同時(shí)，我們將認(rèn)真做好工序銜接、驗(yàn)收和產(chǎn)品保護(hù)工作，確保分項(xiàng)工序和整體工程進(jìn)度與工程質(zhì)量的順利實(shí)施。4.2.5在施工中，我們將認(rèn)真做好各類專業(yè)質(zhì)量檢查停止點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，確保準(zhǔn)備工作充分，技術(shù)資料規(guī)范、齊全，檢測、檢驗(yàn)設(shè)備及設(shè)施完善，予定檢驗(yàn)時(shí)間準(zhǔn)確，爭取各種檢驗(yàn)一次驗(yàn)收合格。避免因?qū)I(yè)檢查安排不周而影響工程進(jìn)度。4.2.6為避免因一般設(shè)計(jì)變更影響工程施工進(jìn)度的問題，我們將在施工前認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，將設(shè)計(jì)問題提前予以解決。同時(shí)，各分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤或不妥之處，要事先提出處理或解決意見，積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，取得一致或征得解決。4.3經(jīng)濟(jì)措施4.3.1我們將嚴(yán)格按照施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃，視工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃情況，適時(shí)提前調(diào)入工程所需施工機(jī)械設(shè)備、工具及腳手架設(shè)施等。所有施工機(jī)具和設(shè)施等在調(diào)入現(xiàn)場前都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查、檢驗(yàn)，確保其技術(shù)和安全性能符合使用要求，其數(shù)量滿足施工需要。4.3.2工程材料、設(shè)備將嚴(yán)格按照工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和供為計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場，所有構(gòu)成建筑實(shí)體的材料、設(shè)備均為具備產(chǎn)品合格證。工程材料、設(shè)備如有條件，將提前在生產(chǎn)廠地或供為單位實(shí)施檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料、設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收關(guān)，杜絕因設(shè)備、材料不合格、